1. UNIVERSIDAD DE PANAMÁ
LICENCIATURA EN INGENIERÍA DE
OPERACIONES Y LOGÍSTICA EMPRESARIAL
ARTÍCULO #36
LOGÍSTICA INVERSA EN
EL TEATRO MILITAR DE
LA GUERRA :GESTIÓN
DEL DÉFICIT PREPARADO POR:
BATISTA, ERICK
JARAMILLO, ISABEL
SÁNCHEZ, CAROL
FACILITADOR:
GUILLERMO,
SANTAMARÍA
ASIGNATURA:
LOGÍSTICA INVERSA
GRUPO:
AD41L

2. LOGÍSTICA INVERSA EN EL
TEATRO MILITAR DE LA GUERRA
A
D
4
1
L

3. DEFINICIÓN DE LA LOGÍSTICA
MILITAR
A
D
4
1
L
La logística militar es un conjunto de procesos desarrollados dentro de el sistema de gestion
logística, que garantizan el transporte, producción, abastecimiento y retorno de elementos y
servicios en beneficio de los hombres que están en el campo de combate, mediante un
adecuado planeamiento logístico, la adquisición de bienes y servicios y las operaciones
logísticas. La logística es un componente esencial dentro de la guerra ya que garantiza el
desarrollo de las operaciones.
las operaciones logísticas se desarrollan dentro de una sola logística integral, que esta
dividida en la logística de abastecimientos, de producción, de reversa y de movilidad.

4. GESTIÓN DE LOGÍSTICA MILITAR
Muchos estudios ha demostrado que unos de los factores que contribuyo a
que Hitler perdiera la Segunda Guerra Mundial, fue el alargamiento de sus
líneas de comunicación o logísticas dejando sin abastecimiento a sus tropas a
lo largo y ancho de Europa y Rusia, debilitando la cadena de suministros a
tal punto que no tuvieron con que más pelear.

5. LOGÍSTICA MILITAR Y LOGÍSTICA EN LAS
EMPRESAS
Todas o por lo menos la mayoría de las innovaciones y enseñanzas
aprendidas por la logística militar en el desarrollo de las guerras modernas,
en cuestión de pocos días o semanas, después de que las universidades y
analistas las estudian, son puestos en práctica por los operadores logísticos
de todo el mundo, aplicados en el transporte y las empresas para mejorar los
procesos de trabajo, la productividad y la optimización de los recursos, un
hecho más que demuestra que las guerras han desarrollado más rápidamente
los avances en el mundo.

6. INTRODUCCIÓN DEL ARTÍCULO
A
D
4
1
L
Logística inversa en el Teatro Militar de la Guerra: Gestión del Déficit Mayor
Christopher Baker 15 de marzo 2012.
La aplicación militar de logística inversa es un acto de equilibrio, donde eficiencia,
capacidad de respuesta, la flexibilidad y el riesgo son todos actores clave que deben estar
dirigida al determinar cómo y cuándo aplicar revertir las operaciones logísticas.
Hoy en día, los militares se encuentran en una posición para aprender de la observación
reciente y comenzar a dar forma al futuro en base a lo que ya tiene cambios necesarios, y
necesitaba facilitadores a influir en el cambio La logística inversa en la corriente La doctrina
del Ejército se explica por la necesidad de una evaluación de equipo unidad, nominaciones
para retrógrada temprano, y recuperación de los no fungibles elementos del campo de
batalla.

7. GESTIÓN DE LA LOGÍSTICA INVERSA EN EL
EJÉRCITO
Hoy día es un bottom-impulsado por un proceso, bajo el sistema actual, es importante
examinar la situación y los cambios que tienen un Ejército moderno. El histórico enfoque de
la logística es para almacenar suministros en el país para el movimiento al frente líneas
cuando sea necesario.
También la logística inversa del ejercito so actividades dirigidas a desguazar los buques y
desembarazar a las unidades, instalaciones, centros y organismos de aquellos materiales
inútiles, inoperativos, sobrantes, innecesarios o no aptos para el servicio, así como aquellas
otras tareas destinadas a su recuperación han estado siempre presentes en la logística
militar.
Este método se conoce como el Enfoque "montaña de hierro".

8. MÉTODO ENFOQUE MONTAÑA DE
HIERRO
El aumento de las comunicaciones tecnología y sociedad con la industria comercial ha
permitido que el Ejército de transición a una necesidad, las necesidades del sistema, donde
a base puede ahora se pida y se despacha directa al borde delantero del campo de batalla.
Este nuevo enfoque puede ser llamado "justo en la logística de tiempo. "Pedido y procesos
de entrega tienen grandes mejoras observadas en la última década con práctica aplicación
de los EE.UU.

9. POLÍTICAS ACTUAL QUE SE BASA EL
EJÉRCITO
 (Mtep) Modificación de Organización y Equipo. Esta se encarga de delinear el personal, equipos, y
capacidades que un cierto tipo de unidad debe tener en la mano.
 (MTOE) es un base importante para normalización en el Ejército estructura. Cuando la fuerza
comandante en el teatro de guerra solicita una capacidad, la unidad de despliegue puede ser
aumentada.
 (PBO) oficiales del libro de propiedad: Comunicación es la primera avería en el proceso que debe
ocurrir.
Comandantes de las unidades a administrar su equipo con la ayuda.
 (RFF) Fuerzas requisito: es un requisito realizado durante la planificación o ejecución que está sujeta
a cambios

10. OBSTÁCULO
PARA INVERTIR
LOGÍSTICA
Este limita severamente el proceso logístico inverso
porque no hay flexibilidad para redistribuir o
distribuir el propiedad en más eficiente maneras.
 En primer lugar, la unidad debe ser capaz de
para reiniciar eficientemente siguiente la misión
y regresar a la estructura estandarizada para la
preparación lo más rápidamente posible.
 En segundo lugar, la RFF es un requisito
realizado durante la planificación o ejecución
que está sujeta a cambios.
ESTAS POLÍTICAS SON
IMPORTANTE POR DOS
RAZONES
A
D
4
1
L

11. EL MODERNO MILITAR
Ha hecho cambios para sus operaciones de logística, métodos y organizaciones que facilitan
la reducción y prevención de un crecimiento almacenar en el teatro. El militar se enfrenta
ahora a la comunicación a lo largo del proceso y priorización logística inversa durante
planificación logística. El factor final que queda comandantes es operativa riesgo. La
redistribución de los elementos o transferir a cabo de teatro puede disminuir capacidades y
la flexibilidad de las unidades en el campo de batalla. Como los encargados de logística
siguen al avance, deben estar diálogo constante con los comandantes combatientes a
sopesar los riesgos contra la flexibilidad drawdown riesgo de déficit.

12. CAMBIOS EN LA METODOLOGÍA
A
D
4
1
L
Los cambios en la metodología y ejecución de la logística en el teatro de la guerra han
permitido la militar para maximizar adelante movimiento de los suministros y se posicionan
los logísticos para cambiar el foco y examinar el proceso inverso. Con el fin de facilitar la
inversa operaciones logísticas, la militar debe cambiar algunos de sus prácticas actuales,
aumento comunicaciones para conducir decisiones, y la autonomía los tomadores de
decisiones en todos los niveles del proceso.

13. CONCLUSIÓN DEL ARTÍCULO
El militar de hoy, ha sido objeto de transformaciones en la logística y creado facilitadores a
influir en los cambios necesarios para maximizar inversa logística.
Tiene lecciones recientes aprendidas que pueden aplicarse para el futuro para aumentar
eficiencia y minimizar el déficit equipo que construye en el teatro de la entrega más de la
eliminación. Futuro éxito vendrá de identificar los elementos retrógrados, pesando el riesgo
operacional, comprensión disposición opciones y tomar decisiones informadas aunque las
decisiones de planificación y la comunicación.

14. SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN LOGÍSTICA
MILITAR
 Las operaciones logísticas militares se desarrollan en forma integral, pero para efectos de
comprender mejor éste se dividirá en logística de abastecimiento, logística de producción,
logística de movilidad y logística de reversa.
Las operaciones logísticas dentro del Sistema Integrado de Gestión Logística Militar, no se
puede perder de vista las dimensión de la competitividad, cuyos procedimientos y métodos son
empleados en la logística militar, mediante un mejor uso de los recursos, la afinación de la
relación empresa - usuario o cliente, para fortalecer la calidad, brindar mejores precios,
mantener disponibilidad de bienes y prestar un buen servicio, en busca de fidelización de
marca, está constituido igual que un sistema de operaciones, donde hay unas entradas, que en
este caso son los objetivos del ejército.

15. TIPOS DE PROCEDIMIENTOS LOGÍSTICOS
MILITARES
Tipos de procedimientos logísticos militares empleados en el proceso militar
de toma de decisiones, como herramienta se puede adaptar al proceso de
decisiones estratégicas que pueden ser aplicados a fondo en el ámbito
empresarial, cuyo objetivo final es conducir la unidad militar hacia el
cumplimiento de la misión, aporte importante que le hace la gestión logística
a la intención del comandante, que no es otra cosa que el deseo y estado final
en que quiere que estén las tropas, cuando hayan cumplido dicha misión.

16. PROCEDIMIENTOS LOGÍSTICOS
MILITARES
LA LOGÍSTICA DE
ABASTECIMIENTO
La logística de abastecimiento se constituye
en el eje fundamental y primer área
funcional del proceso de la logística integral,
pues el que está íntimamente ligado con
llevar a la manos de las personas que
necesitan de la logística, lo necesario para
poder desarrollar otros procesos y
actividades.
ABASTECIMIENTOS
MILITARES
A
D
4
1
L
En los abastecimientos militares es la acción
de llevar a las tropas los elementos y
servicios necesarios ya fijados en los
requerimientos, este procedimiento inicia
exactamente cuándo termina la logística de
producción, para lo cual esta fase donde se
hace indispensable los medios de
transporte, sean terrestres, aéreos,
marítimos o fluviales.

17. PROCEDIMIENTOS LOGÍSTICOS MILITARES
LOGÍSTICA DE PRODUCCIÓN
La logística de producción es la que está
íntimamente ligada con los bienes y
servicios que se desarrollan o se adquieren
para luego abastecer a las personas que
desarrollan los otros procesos de las áreas
funcionales del resto de la organización.
LOGÍSTICA DE PRODUCCIÓN
MILITAR
Por ejemplo: En la Agencia Logística de las
Fuerzas Militares de Colombia, se desarrollan
la logística de producción, en campos tales
como la compra de elementos bajo
especificaciones técnicas adecuadas y
estudiadas, para luego ensamblar las raciones
de campa, que luego en la logística de
abastecimiento serán llevadas a las soldados
que necesitan alimento en el campo de
combate, también compra los granos de café
que luego serán procesados y empacados para
bastecer las unidades militares.

18. PROCEDIMIENTOS LOGÍSTICOS MILITARES
LOGÍSTICA DE MOVILIDAD
La logística de movilidad es aquella que tiene
que ver con los medios de trasporte terrestres,
marítimos, aéreos y fluviales, empleados desde
el momento de la adquisición de materias
primas o insumos, a la posterior colocación de
ellos a las personas de producción, y allí
mismo garantiza la movilidad de ellos por
otros medios o mecanismos de transporte
dentro de la ésta u otras áreas funcionales de
la organización y a su vez estos productos o
bienes terminados son puestos en el mercado.
LOGÍSTICA DE MOVILIDAD
MILITAR

19. ”
“ LOGÍSTICA DE REVERSA
PROCEDIMIENTOS
LOGÍSTICOS MILITARES
A
D
4
1
L
LA LOGÍSTICA DE REVERSA EN EL ÁMBITO MILITAR, NO SE ALEJA MUCHO DE LA GENERAL, PERO TIENE UNOS
ELEMENTOS ADICIONALES, COMO ES LA REDISTRIBUCIÓN DE ELEMENTOS YA UTILIZADOS, A ÉSTOS SE LES HACE UN
MANTENIMIENTO, UNA ADECUACIÓN COLOCÁNDOSE NUEVAMENTE AL SERVICIO DEL SOLDADO, POR EJEMPLO, LOS
FUSILES SON RECUPERADOS DEL PERSONAL QUE SE VA DE BAJA, ÉSTE ENTRA EN PROCESO DE MANTENIMIENTO Y
LUEGO ES ENTREGADO NUEVAMENTE A OTRO SOLDADO Y ASÍ OTRA CANTIDAD DE ELEMENTOS.

20. SEMEJANZA DE LA LOGÍSTICA DE REVERSA MILITAR Y
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
La logística de reversa está muy atada a la responsabilidad social
con el entorno, evitando o eliminado elementos que contaminan el
medio ambiente, a su vez permite a la empresa u organización la
reutilización de materias, produciendo espontáneamente un efecto
de economía, en ese valor oculto en la producción ya sea en los
costos o los gastos de ella.

21. DIFERENCIA DE LA LOGÍSTICA GENERAL Y LOGÍSTICA
MILITAR
A diferencia de la logística general, la logística militar maneja otros elementos
adicionales en la logística de reversa.
La logística militar maneja una logística de reversa mucho más compleja y de
dimensiones incluso mayores a las del propio abastecimiento, ya que el mismo
número de hombres y equipos a diferencia de aquellos de consumos, regresan
nuevamente a las bases o instalaciones militares, incluso en algunos casos de
retorno material incautado o personal capturado.

22. CONCLUSIÓN
A
D
4
1
L
La logística militar es el conjunto de procesos desarrollados dentro del
Sistema de Gestión Logística, que garantizan el transporte, producción,
abastecimiento y retorno de elementos y servicios en beneficio de los
hombres que están en campo de combate, mediante un adecuado
planeamiento logístico, la adquisición de bienes y servicios y las operaciones
logísticas.
El arte de la guerra denota la importancia de la logística militar como
componente primordial dentro del teatro de la guerra ya que garantiza el
desarrollo de las operaciones, por lo tanto es también un componente
esencial dentro del desarrollo de los procesos de la empresa u organización.

23. FUENTES CONSULTADAS
Gestión Logística En El Ámbito Militar
http://businessmanagement.globered.com/categoria.asp?idcat=34
Apoyo Logístico Al Componente Ejército
http://www.escuelasuperiordeguerra.iese.edu.ar/archivos/apy_log_ceto_-
_tejada.pdf

24. GRACIAS POR SU
ATENCIÓN
A
D
4
1
L