Utnyttelse av kommunale it tjenester i samhandling med publikum og næringsliv, asle fossberg
1. Utnyttelse av kommunale IT-
tjenester i samhandling med
publikum og næringsliv
IT Tinget
Tønsberg
22 september 2010
Asle Fossberg
Daglig leder
2. Disposisjon
• Kort om meg selv og IKT Agder
• Bakgrunn for satsingen i IKT Agder
kommunene
– Krav og føringer ifm utvikling av tjenester
– Gjennomføring av prosjektet
• Hva har vi lært og hva har vi fått til
– Videre utfordringer
• Oppsummeringer/refleksjoner
3. IKT Agder
• Selskapet skal være deltakernes drifts- og
innkjøpsselskap og faglige instans for
eiernes Informasjons- og
kommunikasjons-teknologiske løsninger
– Drift og forvaltning
– Utvikling av tjenester
– Prosjektledelse
– Rådgivning
4. Hovedmål
• IKT Agder skal være brukerorientert
• Levere kosteffektive tjenester
• For eiere og brukere være en profesjonell
leverandør av IKT tjenester
15. Hovedmål
(Opprinnelig og justert prosjektplan)
• Heving av
tjenestenivået
for innbyggere
og næringsliv
• Effektivisering av
egen
organisasjon
• Effektivisering av
driften av IKT
Agder
Felles IKT-prosjekt
16. Økonomiske forutsetninger
(mill. kr)
IKT-samarbeid
14,7 Kommuner
Innsparing 9,5 pr år i 5 år Merkost
årlig årlig (6,3)
2,0 IKT-Agder
Investeringer
47,5
Felles IKT-prosjekt
17. Hovedaktiviteter
• Prosjektet har pågått siden høsten 2006.
Hovedaktivitetene har vært å:
– Innføre felles systemer og rutiner på sentrale
fagområder
– Etablere ny IKT-infrastruktur og administrativt
system for å utvikle felles nett-tjenester til
interne og eksterne brukere basert på en
tjenesteorientert IT-arkitektur
– Utvikle og introdusere konkrete
nettbaserte skjemaer og tjenester
18. Kronologi
År Sentrale aktiviteter
2006 •Forprosjekt
•Politisk behandling/beslutning
2007 •4 innføringsprosjekter starter
• (Eiendomsgebyrer, byggesaksarkiv, fakturaskanning, lokal drift Agresso)
•Utarbeidelse av anbudsdokumenter- anbudsinnbydelser 7 sentrale anskaffelser
Mai – juni 2008 •Revurdering og justering av prosjektet:
•Justert prosjektplan
Høst 2008 •Kontraktsinngåelser 7 + 2 kontrakter
•Organisering av innføringsprosjekter
2009 -2010 •Nye innføringsprosjekter:
- Personal/lønn (fra aug 08)
- Portaler (Innbygger og ansattportal)
-Tjenesteutvikling (Mellomvare, integrasjoner, arkitektur ++)
- Sak/arkiv
- Styringsinformasjon (fra høst 08)
- Sikkerhet og identitetshåndtering
- Parallelle miljøer
- Skoleadm (Grimstad)
- Pleie og omsorg (GRS Grimstad og Froland)
2010 Avslutning av prosjektet, videre tjenesteutvikling
Felles IKT-prosjekt
24. Hva har vi lært og hva har vi fått til?
• Tilrettelagt for et fundament
– Arkitektur
– Godt grunnlag for videre tjenesteutvikling
– Standardisert på felles plattform og programvare
• Fra skjema til dumme skjemaer til smarte
skjemaer, dialogbaserte skjemaer til
interaktive tjenester
– Foreløpig for få interaktive tjenester
– Tatt tid å realisere arkitekturen
– Basisintegrasjoner mot mellomvare har vært
utfordrende å koordinere på tvers av leverandører
25. Hva har vi lært og hva har vi fått til?
• Kompetanse
– Hvordan bidrar leverandørene?
– Teknologisk og funksjonell kompetanse- en syntese
– Fra silotenkning til prosess og helhetstenkning
– Fortsatt for mye applikasjonstenkning istedenfor
løskoblede tjenester.
• Teknologi
– iGoogle eksempel på hvor vi er i dag, men samtidig
er vi i steinalderen jfr skjemautsending, hvorfor
lager vi ikke apps eller fullverdige interaktive
tjenester (avanserte tjenester)?
29. Kompleksitet
• Det er identifisert 30 eksisterende
koplinger mot fagapplikasjoner. Dessuten
er det under utvikling nye tjenester som
vil resultere i at antallet applikasjoner og
tjenester på nett som benytter
Matrikkelinformasjon vil komme opp i
nesten 90.
30. Oppsummering
• Teknologien er tilgjengelig
• Realisert SOA plattform gir muligheter
– SOA governance
• Nasjonal strategi
– Hva staten sier
– Hva gjøres ?
– Hva som må gjøres ?
– Hva skal skje videre kommunalt, regionalt og hva skjer nasjonalt ?
– Hvordan koordinere /gjenbruke
• Mer fokus på gevinst og realiseringer på virksomhetsnivå
– Betinger god prosesser for modellering
– eGevinst Lyngdal kommune
– IKT som kost eller god investering
• Organisering av IKT prosjekter
– prosjektveiviseren.no
• Har Reve et poeng… Superdepartement --- DIFI
• Store forskjeller innenfor off sektor i allefall på tvers av kommunene
• Lederstjernene hvor er de?, Altinn II, Bergen Kommune , andre…
– Disse må tilgjengeliggjøres