Concepto sobre la nueva cultura del management en esta era de colaboración y tecnología. Interesado en aprender ? Contactanos: Alejandro Nava anava@promanagement.com.mx Engel Fonseca e@engelfonseca.com * las letras ochenteras en la presentación son de Nava no mias

1. Alejandro Nava
Engel Fonseca

2. PETER SENGE
“Quizás por primera vez en la
historia, la humanidad ha sido
capaz de crear mucha más
información de la que puede
absorber, fomentar más
interdependencia de la que
nadie puede gestionar y
acelerar los cambios a un
ritmo que difícilmente
podemos seguir”

3. UNA NUEVA ERA REQUIERE
UNA NUEVA MENTALIDAD,
NUEVAS ESTRUCTURAS Y
NUEVAS FORMAS DE HACER
LAS COSAS

4. Liderazgo Liderazgo orientado
orientado al jefe a la gente
Uso de la autoridad
por el ejecutivo
Área de libertad de
los colaboradores
El gerente El gerente El gerente El gerente El gerente
El gerente El gerente
expone la presenta plantea un pone los da a la
toma la vende la
decisión una problema, límites y gente la
decisión decisión
y está decisión recibe pide al libertad
y la ya
abierto a sujeta a ideas y grupo que absoluta
comunica. tomada.
preguntas cambios. decide. decida de decidir.
Fuente: Harvard Business Review

6. Los 2 tipo de liderazgo básico
 Autocrático
 Democrático
www.promanagement.com.mx

10. La Web 2.0

12. Generación Y
Fuente:
Corporate Executive Board

16. El desafío actual de RH
25%
22% ¿Cuál es el
20%
20%
desafío más
15%
16%
15% importante
9%
que enfrenta
10%
6%
5%
en el área de
5% 3%
2% 2% Recursos
0% Humanos?
Retener talento clave Desarrollar lideranzgo con talento
Atraer talento específico Atraer nuevo talento
Administrar fuerza de trabajo global Demanda de vida balanceada
Administración de trabajo virtual Compensaciones por falta de habilidad
Retiro de la generación "Baby boomers" Incremento de la diversidad de fuerza laboral
Fuete:
Deloitte Consulting 2008

17. EMPRESAS DE
COLABORACIÓN Y
PROGRESIVAS
ORGANIZACION
GENTE BUSCA
PARTICIPACION

18. Liderazgo de la era industrial Liderazgo 2.0
 Control excesivo  Liberación del
(microgerencia) potencial y talento
 Genio solitario  Fomenta Colaboración
creativa
 Pasión insaciable por
 Enfoque insistente en
resultados Resultados grandiosos y
por el desarrollo de las
personas

19. 1. LIBERACION DEL
POTENCIAL Y DEL TALENTO

20. La paradoja del talento
¿Cuánta gente tiene la
oportunidad cada día de
hacer lo mejor que sabe
hacer en su trabajo?
14%

21. Las 4 dimensiones del ser humano

22. Las 4 cosas que la gente espera de las organizaciones
Recompénsame Trátame
justamente bien
Invítame a
Úsame
una causa
creativamente
grandiosa
Talento Falta de
subutilizado visión

24. “Inspirar y alimentar el espíritu humano persona a
persona, taza a taza y comunidad a comunidad”
Refrescamos el mundo….
Inspiramos momentos de alegría y optimismo….
Generamos valor y hacemos una diferencia.”

26. 70 – 20 - 10

27. Hay Mucho talento por descubrir

28. Contactanos para conocer el
concepto completo de
Liderazgo 2.0
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