SlideShare a Scribd company logo
1 of 33
PAZAR
ANALİZİ
Pazar, alıcılarla
satıcıların buluştuğu
yerdir. Pazar sözcüğü
Farsçadan Türkçeye
geçmiştir. Pazar ile aynı
anlamda kullanılan
piyasa sözcüğü ise
İtalyanca kökenlidir.
Pazar sözcüğünün
İngilizce karşılığı olan
market sözcüğü,
Türkçede pazarla aynı
anlamda ya da “küçük
perakendeci satış
mağazası” anlamında
kullanılır
Pazar analizi; bir
pazarın nicel ve nitel
açıdan
değerlendirilmesi
anlamına gelir.Bir
pazarla ilgili çeşitli
satın alma modelleri,
müşteri segmentleri,
rekabetin ve pazara
girişin önündeki
engeller gibi
özelliklerin
araştırılmasıdır.
Bilgi Notu
Segment; bir organ, yapı veya
bütünün doğal veya yapay olarak
sınırlanmış her bir bölümüdür.
Markaların ilgili olduğu pazarı
bölümlere ayırarak seçtiği küçük
pazara yönelik strateji oluşturmayı
hedefleyen yöntemlerine
segmentasyon denir.
Pazar araştırması
Bir ürün veya hizmet fikrini pazar tarafından kabul
edilebilir bir işletmeye dönüştürmenin ilk adımıdır.
Kapsamlı araştırma araçlarını nasıl ve ne zaman
kullanacağını bilen şirketler, müşteri farkındalığını
arttırmak açısından rakiplerine göre değerli bir
rekabet avantajına sahiptir.
Bu farkındalık, onlarda organik büyümeye yol
açan nedendir
Philips, Netflix ve Amazon’un benzer
taraflarının ne olduğunu düşünüyor sunuz?
Philips 19. yüzyılda kuruldu ve İnternet
olmadan Netflix ve Amazon’un hiçbir değeri
yok.
Ancak bu şirketlerin ortak yanı, müşteri
ihtiyaçlarını rakiplerinden daha iyi anladıkları
için büyümeleridir. Bu büyümenin temel
nedeni, farkındalığa olan güçlü inanç ve daha
iyi cevaplar alabilmeleri için çeşitli araçların
aktif olarak kullanılmasıdır.
Pazar analizinin amacı, pazarın yeterince çekici
olup olmadığının çözümlenmesidir. Pazar analizi
şu başlıklar altında incelenir:
• Pazarın mevcut ve gelecekteki
büyüklüğü
• Pazar ihtiyacı
• Pazar eğilimleri
• Demografi ve pazar bölümlemesi
• Hedef pazar
• Pazarın büyüme oranı ve kârlılığı
• Dağıtım kanalları
• Rekabet
• Pazara giriş engelleri
Pazarın mevcut ve gelecekteki büyüklüğü
Belirleyeceğiniz hedef
pazarların büyüklüğü
ve pazarda bulunan
potansiyel
müşterilerinizin sayısı,
müşteri bulmak ve
başarılı olmak için
harcayacağınız
kaynaklarla orantılı
olmalıdır
Pazar büyüklüğünün tahmin edilmesinde;
kalitatif (nitel) yöntemler ya da kantitatif
(nicel) yöntemler kullanılır.
Örneğin; Anket, gözlem yoluyla elde eldilen
veriler gibi..
 Pazar ihtiyacı
Ürün veya hizmetleriniz için talepte bulunanları buna iten
faktörlerin ne olduğuna yani ürünü neden satın alırlar
İtici gücün ne olduğunu şöyle bir örnekle
açıklayalım: Paket servis kahveciliği! Kahve
tutkunları için itici güçlerden biri de tutarlılıktır.
Kişinin bir kahve zincirinden satın aldığı kahvenin
bitişiğinde bulunan bağımsız bir kahve mağazasında
satılandan çok daha iyi olması gerekmez. Ancak o
bölgede yaşamıyorsanız, bağımsız kahve
mağazasının kahvesinin ne kadar iyi veya ne kadar
kötü olduğu hakkında yorum yapamazsınız. Oysa
zincirdeki kahvenin tıpkı bu zincirin diğer
mağazalarına benzer bir tada sahip olacağını zaten
bilirsiniz. Dolayısıyla hareket halindeki çoğu insan
bağımsız kahve dükkanlarından ziyade zincirlerden
kahve almayı tercih eder.
Pazar eğilimleri
Pazardaki eğilimleri ve teknolojik gelişmeleri
gözlemleyip pazar için yeni olan hibrit (birden fazla)
çözümler üretmek: Örneğin GPS yazılımlarının
ucuzlaması ile birlikte fırsatı gören girişimciler, GPS
sistemini minibüslere adapte eden sistemler
geliştirerek başarı kazanmışlardır
Demografi ve pazar bölümlemesi
Pazarın büyüklüğünü
değerlendirirken kullanacağınız
yaklaşım temelde
yatırımcılarınıza satmayı
planladığınız işletme türüne bağlı
olacaktır. İş planınız küçük bir
mağaza veya restorana yönelik
olarak hazırlanmışsa yerel bir
yaklaşım izlemeniz ve markanızı
çevreleyen pazarı
değerlendirmeniz gerekir. Bir
restoran zinciri için bir iş planı
yazıyorsanız, pazarınızı ulusal
düzeyde değerlendirmeniz
gerekir.
Hedef pazar
Firmanın hitap etmek
istediği ve çekmek istediği
müşteri grup ya da
gruplardır. Pazar analizinin
hedef pazar aşaması
ulaşmayı hedeflediğiniz
müşteri türünü anlatır.
Örneğin mücevher satıyorsanız genele hitap
etmeyi seçebilir veya pazarın en üst ya da en
alt tabakasına odaklanmaya karar
verebilirsiniz
Bu adım pazarınızda farklı taleplere ilişkin
net segmentler mevcut olduğunda geçerlidir.
Mücevher örneğinden devam edersek
mücevherin parasal değeri, ucuz mal peşinde
olan müşterilere özgü bir kriter olurken
seçkinlik ve prestij gibi özellikler ise pazarın
en üst segmentine hitap edecek iki özellik
olacaktır.
Pazarın büyüme oranı ve kârlılığı
Pazar büyüme oranı sektörden sektöre değişir,
ancak genellikle %10'luk bir kesme noktası gösterir;
%10'dan yüksek büyüme oranları yüksek, %10'dan
düşük büyüme oranları ise düşük kabul edilir.
Finansal perspektiften bakıldığında ise ürün, kategori
ve grupların finansal açıdan yarattığı karlılık, katma
değer ve yarattığı nakit akışı ele alınır.
Dağıtım kanalları
Dağıtım kanalı, bir
ürünün üreticiden
tüketiciye doğru
hareketinde izlediği
yoldur.
Ürünlerin
pazarlanmasını
sağlayan işletme içi
örgütsel birimlerin ve
işletme dışı pazarlama
örgütlerinin oluşturduğu
bir yapıdır
DOĞRUDAN DAĞITIM Üreticiden müşteriye yapılan, aracının
olmadığı pazarlama şeklidir. Doğrudan dağıtım yönteminde
hiçbir aracı kullanılmaz. Ürün veya hizmet doğrudan üretici
tarafından tüketiciye sunulmaktadır. Bu yöntemde kapıdan
kapıya satış, doğrudan pazarlama ve imalatçının kendi
perakende mağazalarında satış şeklinde dağıtım
yapılmaktadır. Doğrudan dağıtımda üretici direkt olarak
tüketiciye hitap etmekte ve gerekli pazarlama fonksiyonlarını
da kendisi yerine getirmektedir Dağıtımda en kısa ve en basit
kanaldır.
DOLAYLI DAĞITIM Malların üreticiden müşteriye ulaşmasında
arada yer alan bir veya daha çok aracı kurum veya kişinin
bulunduğu dağıtım türüdür.Dağıtım kanallarında yer alan aracı
kişiler veya kurumlar toptancı,yarı toptancı, acente, komisyoncu,
perakendeci,vb.dir
Örn; buzdolabı üreticisi bir işletmenin malları acentalar
aracılığıyla müşterilere satması gibi.
KARMA DAĞITIM Malların üreticiden müşteriye ulaşmasında
hem doğrudan hem de dolaylı dağıtımın yapılmasıdır.
Örn; tekstil ve konfeksiyon üreticisi bir işletmenin hem fabrika
satış mağazası ve hem de bayiler aracılığıyla müşterilere
mallarını satması gibi
Rekabet
Amacı şirketin yatırımcılarına kime karşı yarıştığı konusunda
doğru bir fikir vermelidir. Burada rakiplerinin yerlerini net bir
biçimde belirtmeli ve sahip oldukları güçlü veya zayıf yönleri
açıklamak gerekir
Pazara giriş engelleri
Tarifeler, tarife dışı tedbir ve diğer idari
uygulamalardan kaynaklanan, uluslararası ticaretin
normal seyrini etkileyen her türlü politika ve
uygulamaları ifade etmektedir.
 Patentli, markalı ya da telif hakkına sahip
ürünlerin dış pazarlarda taklidi
 Patent, marka ya da telif hakkının yabancı
ülkelerde tescil ettirilmesinde yaşanan
sorunlar
ÖRNE
K
Pazar, satıcıların ürünlerini satmak için sergiledikleri ve
alıcılarla buluştukları her türlü ortamdır . Pazar, bir dış
mekân veya sanal ortam olabilir. Örneğin, sebze
satıcıları ile alıcılarının buluştuğu yer, sebze pazarı
olarak adlandırılır
Arz, bir hizmetin veya malın belirli bir
zamanda, bir fiyat biçilerek piyasadaki
alıcılara sunulmasıdır. İşletmelerin pazara
sundukları mal veya hizmet miktarı,
tüketicilerin istediğinden fazla ise arz fazlası
oluşur.
Talep, pazarda belirli bir mal ve hizmete
yönelen, satın alma gücüyle desteklenmiş
satın alma isteğidir. Pazarda karşılanamayan
tüketici istek ve ihtiyaçları, talep fazlası
olduğunu gösterir.
Pazar; arz ile talebin buluşmasını sağlarken
şekil, zaman, yer ve mülkiyet faydalarını
sağlar.
Ürünün biçimi, ambalajı, raflarda bulunuş
ve sergilenişini ifade eder. Yeni ürünlerin
tanıtımını sağlar. Tüketici talebi
doğrultusunda ürünün boyutları ve miktarı
belirlenir
Ürün ya da hizmetin doğru zamanda
bulundurulması, talebin karşılanabilmesi için
zorunludur. Ürün ya da hizmetin geç veya erken
bulundurulması, talebin karşılanamaması tehlikesini
ortaya çıkarır. Zaman faydası, bu tehlikeyi en aza
indirir. Hem üretici hem de tüketici için tasarruf
sağlayarak üretime ayrılan zamanın artmasına
yardımcı olur
Örneğin yazın taze toplanan meyve ve sebzelerin
kışın dondurulmuş sebze ve meyve şeklinde
satılması.
Ürün ya da hizmetin istenen ve beklenen yerde
bulundurulmasıyla oluşacak faydadır. Ürünün
mevsimsel ve bölgesel özellikleri, mağazada
sunulma şartları gibi konulara dikkat edilerek yer
faydası oluşturulur.
Örneğin Bartın çileğinin İstanbul’da satılması.
Sahip olunan ürünün bir bedel
karşılığında devredilmesidir. Ürünü arz
edenler, gelir elde eder; tüketici ise
alışveriş sonucu ürüne sahip olur.
Pazarın özellikleri; ölçülebilirlik, erişilebilirlik, kârlılık
ve istikrar ölçütlerine göre değerlendirilir.
• Ölçülebilirlik; pazar büyüklüğünün tespit
edilebilmesi ve ölçülebilmesidir. Örneğin klasik
yoğurt pazarının tespit edilmesi, deneyimler ve
ölçümlerle kolayken fonksiyonel özellikleri
geliştirilmiş yoğurt pazarını tercih edebileceklerin
sayısını belirlemek oldukça zordur.
• Erişilebilirlik; ürünün seçilmiş pazar bölümlerine
ulaştırılmasını ve ürüne tüketicinin ulaşabilmesini
sağlayacak planlı pazarlama uygulaması
yapabilmektir.
• Kârlılık; seçilmiş pazar bölümlerine yönelik çabaları
değiştirecek büyüklükte alıcı olmasını, bu durumun şirkete
kâr sağlamasını ve yapılacak faaliyetler için harcanacak
maliyeti karşılayacak pazarın büyüklüğünü ifade eder.
Örneğin büyük bir üretici için sadece büyük beden takım
elbise üretmek, pazarlama açısından yeterli değildir.
• İstikrar; “aynı kararda ve biçimde sürme, düzen”
anlamlarına gelir. Toplumsal ve ekonomik istikrar, başarılı
bir pazarlama için en önemli koşuldur. Salgın (pandemi)
süreci gibi olağan dışı toplumsal değişiklikler, dünyadaki
ekonomik dalgalanmalar, alıcı ve satıcıların
endişelenmesine neden olur ve pazarı tehdit eder. Alıcı ve
satıcılar, kararlı ve olağan düzende arz-talep işlemini
gerçekleştirebilmelidir.
PAZAR ANALİZİ.pptx

More Related Content

What's hot

Pazarlama,swot analizi 4P, 4C
Pazarlama,swot analizi 4P, 4CPazarlama,swot analizi 4P, 4C
Pazarlama,swot analizi 4P, 4CBahadır Ezici
 
Cetinkaya, M.Y. & Oter, Z. 2015 eitoc 2015-Vol.1 (Sustainable Cultural Herit...
Cetinkaya, M.Y. & Oter, Z. 2015 eitoc 2015-Vol.1  (Sustainable Cultural Herit...Cetinkaya, M.Y. & Oter, Z. 2015 eitoc 2015-Vol.1  (Sustainable Cultural Herit...
Cetinkaya, M.Y. & Oter, Z. 2015 eitoc 2015-Vol.1 (Sustainable Cultural Herit...Zafer OTER
 
Pazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar Yönlülük
Pazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar YönlülükPazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar Yönlülük
Pazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar YönlülükSuleyman Bayindir
 
Basın bülteni
Basın bülteniBasın bülteni
Basın bültenimirayakin
 
Algida halkla ilişkiler kampanyası
Algida halkla ilişkiler kampanyasıAlgida halkla ilişkiler kampanyası
Algida halkla ilişkiler kampanyasıSadettin Demirel
 
eti canga. reklam kampanyaları.
eti canga. reklam kampanyaları. eti canga. reklam kampanyaları.
eti canga. reklam kampanyaları. Murat Ayabakan
 
Markalar İçin Sosyal Medya Kullanımı
Markalar İçin Sosyal Medya KullanımıMarkalar İçin Sosyal Medya Kullanımı
Markalar İçin Sosyal Medya Kullanımısosyalmedyakulubu
 
XYZ Kahve Firması Sosyal Medya Pazarlama Planı
XYZ Kahve Firması Sosyal Medya Pazarlama PlanıXYZ Kahve Firması Sosyal Medya Pazarlama Planı
XYZ Kahve Firması Sosyal Medya Pazarlama PlanıMurat Yaman
 
Akbank Sponsorluk Örnekleri
Akbank Sponsorluk ÖrnekleriAkbank Sponsorluk Örnekleri
Akbank Sponsorluk ÖrnekleriMerve Şahin
 
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama AnlayisiPazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama AnlayisiMertcanMert
 
Kahve Dünyası Bahçeşehir MBA
Kahve Dünyası Bahçeşehir MBAKahve Dünyası Bahçeşehir MBA
Kahve Dünyası Bahçeşehir MBAhamdisari
 
KURUKAHVECİ MEHMET EFENDİ KURUMSAL İLETİŞİM HALKLA İLİŞKİLER KAMPANYASI TASARIMI
KURUKAHVECİ MEHMET EFENDİ KURUMSAL İLETİŞİM HALKLA İLİŞKİLER KAMPANYASI TASARIMIKURUKAHVECİ MEHMET EFENDİ KURUMSAL İLETİŞİM HALKLA İLİŞKİLER KAMPANYASI TASARIMI
KURUKAHVECİ MEHMET EFENDİ KURUMSAL İLETİŞİM HALKLA İLİŞKİLER KAMPANYASI TASARIMIÖmür Talay
 
"Hazır Giyim Sektöründe Marka Duyarlılığı Pazar Analizi İKÜ 2010"
"Hazır Giyim Sektöründe Marka Duyarlılığı Pazar Analizi İKÜ 2010""Hazır Giyim Sektöründe Marka Duyarlılığı Pazar Analizi İKÜ 2010"
"Hazır Giyim Sektöründe Marka Duyarlılığı Pazar Analizi İKÜ 2010"İstanbul Üniversitesi
 
Kurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar Yönetimi
Kurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar YönetimiKurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar Yönetimi
Kurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar YönetimiMerve Şahin
 

What's hot (20)

Pazarlama,swot analizi 4P, 4C
Pazarlama,swot analizi 4P, 4CPazarlama,swot analizi 4P, 4C
Pazarlama,swot analizi 4P, 4C
 
Sosyal Medya Stratejisi
Sosyal Medya StratejisiSosyal Medya Stratejisi
Sosyal Medya Stratejisi
 
Cetinkaya, M.Y. & Oter, Z. 2015 eitoc 2015-Vol.1 (Sustainable Cultural Herit...
Cetinkaya, M.Y. & Oter, Z. 2015 eitoc 2015-Vol.1  (Sustainable Cultural Herit...Cetinkaya, M.Y. & Oter, Z. 2015 eitoc 2015-Vol.1  (Sustainable Cultural Herit...
Cetinkaya, M.Y. & Oter, Z. 2015 eitoc 2015-Vol.1 (Sustainable Cultural Herit...
 
Pazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar Yönlülük
Pazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar YönlülükPazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar Yönlülük
Pazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar Yönlülük
 
Basın bülteni
Basın bülteniBasın bülteni
Basın bülteni
 
Arçelik sunum
Arçelik sunumArçelik sunum
Arçelik sunum
 
Algida halkla ilişkiler kampanyası
Algida halkla ilişkiler kampanyasıAlgida halkla ilişkiler kampanyası
Algida halkla ilişkiler kampanyası
 
eti canga. reklam kampanyaları.
eti canga. reklam kampanyaları. eti canga. reklam kampanyaları.
eti canga. reklam kampanyaları.
 
Markalar İçin Sosyal Medya Kullanımı
Markalar İçin Sosyal Medya KullanımıMarkalar İçin Sosyal Medya Kullanımı
Markalar İçin Sosyal Medya Kullanımı
 
Analiz ödevi
Analiz ödeviAnaliz ödevi
Analiz ödevi
 
XYZ Kahve Firması Sosyal Medya Pazarlama Planı
XYZ Kahve Firması Sosyal Medya Pazarlama PlanıXYZ Kahve Firması Sosyal Medya Pazarlama Planı
XYZ Kahve Firması Sosyal Medya Pazarlama Planı
 
Kampanya sunum
Kampanya sunum Kampanya sunum
Kampanya sunum
 
Medya Planlama
Medya PlanlamaMedya Planlama
Medya Planlama
 
Akbank Sponsorluk Örnekleri
Akbank Sponsorluk ÖrnekleriAkbank Sponsorluk Örnekleri
Akbank Sponsorluk Örnekleri
 
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama AnlayisiPazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
 
Kahve Dünyası Bahçeşehir MBA
Kahve Dünyası Bahçeşehir MBAKahve Dünyası Bahçeşehir MBA
Kahve Dünyası Bahçeşehir MBA
 
KURUKAHVECİ MEHMET EFENDİ KURUMSAL İLETİŞİM HALKLA İLİŞKİLER KAMPANYASI TASARIMI
KURUKAHVECİ MEHMET EFENDİ KURUMSAL İLETİŞİM HALKLA İLİŞKİLER KAMPANYASI TASARIMIKURUKAHVECİ MEHMET EFENDİ KURUMSAL İLETİŞİM HALKLA İLİŞKİLER KAMPANYASI TASARIMI
KURUKAHVECİ MEHMET EFENDİ KURUMSAL İLETİŞİM HALKLA İLİŞKİLER KAMPANYASI TASARIMI
 
"Hazır Giyim Sektöründe Marka Duyarlılığı Pazar Analizi İKÜ 2010"
"Hazır Giyim Sektöründe Marka Duyarlılığı Pazar Analizi İKÜ 2010""Hazır Giyim Sektöründe Marka Duyarlılığı Pazar Analizi İKÜ 2010"
"Hazır Giyim Sektöründe Marka Duyarlılığı Pazar Analizi İKÜ 2010"
 
Sponsorluk dosyasi
Sponsorluk dosyasiSponsorluk dosyasi
Sponsorluk dosyasi
 
Kurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar Yönetimi
Kurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar YönetimiKurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar Yönetimi
Kurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar Yönetimi
 

Similar to PAZAR ANALİZİ.pptx

Pazarlama ve Pazar Araştırması
Pazarlama ve Pazar AraştırmasıPazarlama ve Pazar Araştırması
Pazarlama ve Pazar AraştırmasıBatı Mustafa
 
Ihracat Pazarlaması ve Stratejileri./İstanbul Üniversitesi ders sunumu
Ihracat Pazarlaması ve Stratejileri./İstanbul Üniversitesi ders sunumuIhracat Pazarlaması ve Stratejileri./İstanbul Üniversitesi ders sunumu
Ihracat Pazarlaması ve Stratejileri./İstanbul Üniversitesi ders sunumuTurgut Baydar
 
Perakendecilik ve alışveriş merkezleri
Perakendecilik ve alışveriş merkezleriPerakendecilik ve alışveriş merkezleri
Perakendecilik ve alışveriş merkezlerinihalakkaya
 
Pazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ Pazarlama
Pazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ PazarlamaPazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ Pazarlama
Pazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ PazarlamaSuleyman Bayindir
 
Pazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlama
Pazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlamaPazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlama
Pazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlamaSuleyman Bayindir
 
Pazarlama
Pazarlama Pazarlama
Pazarlama ersinweb
 
Pazarlama da başarı yöntemleri
Pazarlama da başarı yöntemleriPazarlama da başarı yöntemleri
Pazarlama da başarı yöntemleriFahri Karakaya
 
Doğrudan Satış
Doğrudan Satış Doğrudan Satış
Doğrudan Satış SELENGCN
 
Pazarlama karmasi
Pazarlama karmasiPazarlama karmasi
Pazarlama karmasievren basar
 
Shopper Marketing (Alışverişçi Pazarlama)
Shopper Marketing (Alışverişçi Pazarlama)Shopper Marketing (Alışverişçi Pazarlama)
Shopper Marketing (Alışverişçi Pazarlama)Cansu Arslan
 
Kişişsel satış
Kişişsel satışKişişsel satış
Kişişsel satışKeskin Bicak
 
Bbölüm 2 satışçılık mesleği +bölüm 3 tüketim psikolojisi ve s.a.m.
Bbölüm 2 satışçılık mesleği +bölüm 3 tüketim psikolojisi ve s.a.m.Bbölüm 2 satışçılık mesleği +bölüm 3 tüketim psikolojisi ve s.a.m.
Bbölüm 2 satışçılık mesleği +bölüm 3 tüketim psikolojisi ve s.a.m.ersinweb
 
Satis saha planlamasi sunum son
Satis saha planlamasi sunum sonSatis saha planlamasi sunum son
Satis saha planlamasi sunum sonKeskin Bicak
 
tüketici davranışları
tüketici davranışlarıtüketici davranışları
tüketici davranışlarıesereke
 

Similar to PAZAR ANALİZİ.pptx (20)

Pazarlama ve Pazar Araştırması
Pazarlama ve Pazar AraştırmasıPazarlama ve Pazar Araştırması
Pazarlama ve Pazar Araştırması
 
Ihracat Pazarlaması ve Stratejileri./İstanbul Üniversitesi ders sunumu
Ihracat Pazarlaması ve Stratejileri./İstanbul Üniversitesi ders sunumuIhracat Pazarlaması ve Stratejileri./İstanbul Üniversitesi ders sunumu
Ihracat Pazarlaması ve Stratejileri./İstanbul Üniversitesi ders sunumu
 
6 7.hafta
6 7.hafta6 7.hafta
6 7.hafta
 
Perakendecilik ve alışveriş merkezleri
Perakendecilik ve alışveriş merkezleriPerakendecilik ve alışveriş merkezleri
Perakendecilik ve alışveriş merkezleri
 
Pazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ Pazarlama
Pazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ PazarlamaPazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ Pazarlama
Pazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ Pazarlama
 
Pazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlama
Pazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlamaPazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlama
Pazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlama
 
Merchandising
MerchandisingMerchandising
Merchandising
 
Pazarlama
Pazarlama Pazarlama
Pazarlama
 
6 7.hafta
6 7.hafta6 7.hafta
6 7.hafta
 
Pazarlama da başarı yöntemleri
Pazarlama da başarı yöntemleriPazarlama da başarı yöntemleri
Pazarlama da başarı yöntemleri
 
Doğrudan Satış
Doğrudan Satış Doğrudan Satış
Doğrudan Satış
 
Pazarlama karmasi
Pazarlama karmasiPazarlama karmasi
Pazarlama karmasi
 
Shopper Marketing (Alışverişçi Pazarlama)
Shopper Marketing (Alışverişçi Pazarlama)Shopper Marketing (Alışverişçi Pazarlama)
Shopper Marketing (Alışverişçi Pazarlama)
 
Kişişsel satış
Kişişsel satışKişişsel satış
Kişişsel satış
 
Bbölüm 2 satışçılık mesleği +bölüm 3 tüketim psikolojisi ve s.a.m.
Bbölüm 2 satışçılık mesleği +bölüm 3 tüketim psikolojisi ve s.a.m.Bbölüm 2 satışçılık mesleği +bölüm 3 tüketim psikolojisi ve s.a.m.
Bbölüm 2 satışçılık mesleği +bölüm 3 tüketim psikolojisi ve s.a.m.
 
Satis saha planlamasi sunum son
Satis saha planlamasi sunum sonSatis saha planlamasi sunum son
Satis saha planlamasi sunum son
 
Bütünleşik Pazarlama İletişimi ve Halkla İlişkiler
Bütünleşik Pazarlama İletişimi ve Halkla İlişkilerBütünleşik Pazarlama İletişimi ve Halkla İlişkiler
Bütünleşik Pazarlama İletişimi ve Halkla İlişkiler
 
tüketici davranışları
tüketici davranışlarıtüketici davranışları
tüketici davranışları
 
Reklam
ReklamReklam
Reklam
 
Reklam
ReklamReklam
Reklam
 

PAZAR ANALİZİ.pptx

  • 2. Pazar, alıcılarla satıcıların buluştuğu yerdir. Pazar sözcüğü Farsçadan Türkçeye geçmiştir. Pazar ile aynı anlamda kullanılan piyasa sözcüğü ise İtalyanca kökenlidir. Pazar sözcüğünün İngilizce karşılığı olan market sözcüğü, Türkçede pazarla aynı anlamda ya da “küçük perakendeci satış mağazası” anlamında kullanılır
  • 3.
  • 4. Pazar analizi; bir pazarın nicel ve nitel açıdan değerlendirilmesi anlamına gelir.Bir pazarla ilgili çeşitli satın alma modelleri, müşteri segmentleri, rekabetin ve pazara girişin önündeki engeller gibi özelliklerin araştırılmasıdır.
  • 5. Bilgi Notu Segment; bir organ, yapı veya bütünün doğal veya yapay olarak sınırlanmış her bir bölümüdür. Markaların ilgili olduğu pazarı bölümlere ayırarak seçtiği küçük pazara yönelik strateji oluşturmayı hedefleyen yöntemlerine segmentasyon denir.
  • 6. Pazar araştırması Bir ürün veya hizmet fikrini pazar tarafından kabul edilebilir bir işletmeye dönüştürmenin ilk adımıdır. Kapsamlı araştırma araçlarını nasıl ve ne zaman kullanacağını bilen şirketler, müşteri farkındalığını arttırmak açısından rakiplerine göre değerli bir rekabet avantajına sahiptir. Bu farkındalık, onlarda organik büyümeye yol açan nedendir
  • 7. Philips, Netflix ve Amazon’un benzer taraflarının ne olduğunu düşünüyor sunuz? Philips 19. yüzyılda kuruldu ve İnternet olmadan Netflix ve Amazon’un hiçbir değeri yok. Ancak bu şirketlerin ortak yanı, müşteri ihtiyaçlarını rakiplerinden daha iyi anladıkları için büyümeleridir. Bu büyümenin temel nedeni, farkındalığa olan güçlü inanç ve daha iyi cevaplar alabilmeleri için çeşitli araçların aktif olarak kullanılmasıdır.
  • 8.
  • 9. Pazar analizinin amacı, pazarın yeterince çekici olup olmadığının çözümlenmesidir. Pazar analizi şu başlıklar altında incelenir: • Pazarın mevcut ve gelecekteki büyüklüğü • Pazar ihtiyacı • Pazar eğilimleri • Demografi ve pazar bölümlemesi • Hedef pazar • Pazarın büyüme oranı ve kârlılığı • Dağıtım kanalları • Rekabet • Pazara giriş engelleri
  • 10. Pazarın mevcut ve gelecekteki büyüklüğü Belirleyeceğiniz hedef pazarların büyüklüğü ve pazarda bulunan potansiyel müşterilerinizin sayısı, müşteri bulmak ve başarılı olmak için harcayacağınız kaynaklarla orantılı olmalıdır
  • 11. Pazar büyüklüğünün tahmin edilmesinde; kalitatif (nitel) yöntemler ya da kantitatif (nicel) yöntemler kullanılır. Örneğin; Anket, gözlem yoluyla elde eldilen veriler gibi..
  • 12.  Pazar ihtiyacı Ürün veya hizmetleriniz için talepte bulunanları buna iten faktörlerin ne olduğuna yani ürünü neden satın alırlar
  • 13. İtici gücün ne olduğunu şöyle bir örnekle açıklayalım: Paket servis kahveciliği! Kahve tutkunları için itici güçlerden biri de tutarlılıktır. Kişinin bir kahve zincirinden satın aldığı kahvenin bitişiğinde bulunan bağımsız bir kahve mağazasında satılandan çok daha iyi olması gerekmez. Ancak o bölgede yaşamıyorsanız, bağımsız kahve mağazasının kahvesinin ne kadar iyi veya ne kadar kötü olduğu hakkında yorum yapamazsınız. Oysa zincirdeki kahvenin tıpkı bu zincirin diğer mağazalarına benzer bir tada sahip olacağını zaten bilirsiniz. Dolayısıyla hareket halindeki çoğu insan bağımsız kahve dükkanlarından ziyade zincirlerden kahve almayı tercih eder.
  • 14. Pazar eğilimleri Pazardaki eğilimleri ve teknolojik gelişmeleri gözlemleyip pazar için yeni olan hibrit (birden fazla) çözümler üretmek: Örneğin GPS yazılımlarının ucuzlaması ile birlikte fırsatı gören girişimciler, GPS sistemini minibüslere adapte eden sistemler geliştirerek başarı kazanmışlardır
  • 15. Demografi ve pazar bölümlemesi Pazarın büyüklüğünü değerlendirirken kullanacağınız yaklaşım temelde yatırımcılarınıza satmayı planladığınız işletme türüne bağlı olacaktır. İş planınız küçük bir mağaza veya restorana yönelik olarak hazırlanmışsa yerel bir yaklaşım izlemeniz ve markanızı çevreleyen pazarı değerlendirmeniz gerekir. Bir restoran zinciri için bir iş planı yazıyorsanız, pazarınızı ulusal düzeyde değerlendirmeniz gerekir.
  • 16. Hedef pazar Firmanın hitap etmek istediği ve çekmek istediği müşteri grup ya da gruplardır. Pazar analizinin hedef pazar aşaması ulaşmayı hedeflediğiniz müşteri türünü anlatır.
  • 17. Örneğin mücevher satıyorsanız genele hitap etmeyi seçebilir veya pazarın en üst ya da en alt tabakasına odaklanmaya karar verebilirsiniz Bu adım pazarınızda farklı taleplere ilişkin net segmentler mevcut olduğunda geçerlidir. Mücevher örneğinden devam edersek mücevherin parasal değeri, ucuz mal peşinde olan müşterilere özgü bir kriter olurken seçkinlik ve prestij gibi özellikler ise pazarın en üst segmentine hitap edecek iki özellik olacaktır.
  • 18. Pazarın büyüme oranı ve kârlılığı Pazar büyüme oranı sektörden sektöre değişir, ancak genellikle %10'luk bir kesme noktası gösterir; %10'dan yüksek büyüme oranları yüksek, %10'dan düşük büyüme oranları ise düşük kabul edilir. Finansal perspektiften bakıldığında ise ürün, kategori ve grupların finansal açıdan yarattığı karlılık, katma değer ve yarattığı nakit akışı ele alınır.
  • 19. Dağıtım kanalları Dağıtım kanalı, bir ürünün üreticiden tüketiciye doğru hareketinde izlediği yoldur. Ürünlerin pazarlanmasını sağlayan işletme içi örgütsel birimlerin ve işletme dışı pazarlama örgütlerinin oluşturduğu bir yapıdır
  • 20. DOĞRUDAN DAĞITIM Üreticiden müşteriye yapılan, aracının olmadığı pazarlama şeklidir. Doğrudan dağıtım yönteminde hiçbir aracı kullanılmaz. Ürün veya hizmet doğrudan üretici tarafından tüketiciye sunulmaktadır. Bu yöntemde kapıdan kapıya satış, doğrudan pazarlama ve imalatçının kendi perakende mağazalarında satış şeklinde dağıtım yapılmaktadır. Doğrudan dağıtımda üretici direkt olarak tüketiciye hitap etmekte ve gerekli pazarlama fonksiyonlarını da kendisi yerine getirmektedir Dağıtımda en kısa ve en basit kanaldır.
  • 21. DOLAYLI DAĞITIM Malların üreticiden müşteriye ulaşmasında arada yer alan bir veya daha çok aracı kurum veya kişinin bulunduğu dağıtım türüdür.Dağıtım kanallarında yer alan aracı kişiler veya kurumlar toptancı,yarı toptancı, acente, komisyoncu, perakendeci,vb.dir Örn; buzdolabı üreticisi bir işletmenin malları acentalar aracılığıyla müşterilere satması gibi. KARMA DAĞITIM Malların üreticiden müşteriye ulaşmasında hem doğrudan hem de dolaylı dağıtımın yapılmasıdır. Örn; tekstil ve konfeksiyon üreticisi bir işletmenin hem fabrika satış mağazası ve hem de bayiler aracılığıyla müşterilere mallarını satması gibi
  • 22. Rekabet Amacı şirketin yatırımcılarına kime karşı yarıştığı konusunda doğru bir fikir vermelidir. Burada rakiplerinin yerlerini net bir biçimde belirtmeli ve sahip oldukları güçlü veya zayıf yönleri açıklamak gerekir
  • 23. Pazara giriş engelleri Tarifeler, tarife dışı tedbir ve diğer idari uygulamalardan kaynaklanan, uluslararası ticaretin normal seyrini etkileyen her türlü politika ve uygulamaları ifade etmektedir.
  • 24.  Patentli, markalı ya da telif hakkına sahip ürünlerin dış pazarlarda taklidi  Patent, marka ya da telif hakkının yabancı ülkelerde tescil ettirilmesinde yaşanan sorunlar ÖRNE K
  • 25. Pazar, satıcıların ürünlerini satmak için sergiledikleri ve alıcılarla buluştukları her türlü ortamdır . Pazar, bir dış mekân veya sanal ortam olabilir. Örneğin, sebze satıcıları ile alıcılarının buluştuğu yer, sebze pazarı olarak adlandırılır
  • 26. Arz, bir hizmetin veya malın belirli bir zamanda, bir fiyat biçilerek piyasadaki alıcılara sunulmasıdır. İşletmelerin pazara sundukları mal veya hizmet miktarı, tüketicilerin istediğinden fazla ise arz fazlası oluşur. Talep, pazarda belirli bir mal ve hizmete yönelen, satın alma gücüyle desteklenmiş satın alma isteğidir. Pazarda karşılanamayan tüketici istek ve ihtiyaçları, talep fazlası olduğunu gösterir.
  • 27. Pazar; arz ile talebin buluşmasını sağlarken şekil, zaman, yer ve mülkiyet faydalarını sağlar. Ürünün biçimi, ambalajı, raflarda bulunuş ve sergilenişini ifade eder. Yeni ürünlerin tanıtımını sağlar. Tüketici talebi doğrultusunda ürünün boyutları ve miktarı belirlenir
  • 28. Ürün ya da hizmetin doğru zamanda bulundurulması, talebin karşılanabilmesi için zorunludur. Ürün ya da hizmetin geç veya erken bulundurulması, talebin karşılanamaması tehlikesini ortaya çıkarır. Zaman faydası, bu tehlikeyi en aza indirir. Hem üretici hem de tüketici için tasarruf sağlayarak üretime ayrılan zamanın artmasına yardımcı olur Örneğin yazın taze toplanan meyve ve sebzelerin kışın dondurulmuş sebze ve meyve şeklinde satılması.
  • 29. Ürün ya da hizmetin istenen ve beklenen yerde bulundurulmasıyla oluşacak faydadır. Ürünün mevsimsel ve bölgesel özellikleri, mağazada sunulma şartları gibi konulara dikkat edilerek yer faydası oluşturulur. Örneğin Bartın çileğinin İstanbul’da satılması.
  • 30. Sahip olunan ürünün bir bedel karşılığında devredilmesidir. Ürünü arz edenler, gelir elde eder; tüketici ise alışveriş sonucu ürüne sahip olur.
  • 31. Pazarın özellikleri; ölçülebilirlik, erişilebilirlik, kârlılık ve istikrar ölçütlerine göre değerlendirilir. • Ölçülebilirlik; pazar büyüklüğünün tespit edilebilmesi ve ölçülebilmesidir. Örneğin klasik yoğurt pazarının tespit edilmesi, deneyimler ve ölçümlerle kolayken fonksiyonel özellikleri geliştirilmiş yoğurt pazarını tercih edebileceklerin sayısını belirlemek oldukça zordur. • Erişilebilirlik; ürünün seçilmiş pazar bölümlerine ulaştırılmasını ve ürüne tüketicinin ulaşabilmesini sağlayacak planlı pazarlama uygulaması yapabilmektir.
  • 32. • Kârlılık; seçilmiş pazar bölümlerine yönelik çabaları değiştirecek büyüklükte alıcı olmasını, bu durumun şirkete kâr sağlamasını ve yapılacak faaliyetler için harcanacak maliyeti karşılayacak pazarın büyüklüğünü ifade eder. Örneğin büyük bir üretici için sadece büyük beden takım elbise üretmek, pazarlama açısından yeterli değildir. • İstikrar; “aynı kararda ve biçimde sürme, düzen” anlamlarına gelir. Toplumsal ve ekonomik istikrar, başarılı bir pazarlama için en önemli koşuldur. Salgın (pandemi) süreci gibi olağan dışı toplumsal değişiklikler, dünyadaki ekonomik dalgalanmalar, alıcı ve satıcıların endişelenmesine neden olur ve pazarı tehdit eder. Alıcı ve satıcılar, kararlı ve olağan düzende arz-talep işlemini gerçekleştirebilmelidir.