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Planejamento Estratégico
  de Reposicionamento



                           Elizabeth Santos
                             Isabela Fortini
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                          Renata Rodrigues
         Outubro / 2011
Situação atual da marca
• Seis anos de mercado
• Atuação: Região Sudeste
• Público consumidor: mães e crianças

• Reposicionamento: produzir calçados
  anatomicamente saudáveis, que proporcionem
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• Reposicionamento da marca
• Transmitir aos stakeholders a imagem de empresa
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• Comunicar de forma moderna e arrojada as
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• Abordagem principal: o cuidado com as crianças
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Planejamento Estratégico de Reposicionamento de Marca de Calçados Infantis

  • 1. Planejamento Estratégico de Reposicionamento Elizabeth Santos Isabela Fortini Juliana Barros Renata Rodrigues Outubro / 2011
  • 2. Situação atual da marca • Seis anos de mercado • Atuação: Região Sudeste • Público consumidor: mães e crianças • Reposicionamento: produzir calçados anatomicamente saudáveis, que proporcionem conforto e segurança para as crianças em seu desenvolvimento
  • 3. Objetivos da comunicação • Reposicionamento da marca • Transmitir aos stakeholders a imagem de empresa amiga e cuidadora • Comunicar de forma moderna e arrojada as mudanças da marca e como estas podem colaborar com a sociedade • Criar uma nova impressão sensorial à marca
  • 4. Grupos de Relacionamentos • Consumidores • Empregados • Clientes • Fornecedores • Comunidade • Sociedade
  • 5. Valores atribuídos à marca pela campanha institucional • Compromisso com o cliente • Inovação • Produtos de qualidade • Respeito ao consumidor • Responsabilidade social • Valorização da transparência e da ética
  • 6. Conceito da campanha • Abordagem principal: o cuidado com as crianças • Demonstração de proteção, amizade e carinho • Design simples, “clean”, do universo infantil
  • 7. Revista Institucional • Circulação da revista: entre alguns de nossos grupos de relacionamentos - empregados, fornecedores e clientes (lojas). • Conteúdo da revista – Expansão e novos mercados da empresa – Inovações e diferenciais da empresa – Apoio à Unicef - combate ao trabalho infantil – Sustentabilidade e o relacionamento da empresa com a comunidade e a sociedade
  • 8. Anúncio de revista • Veiculação de 3 meses Em revistas especializadas sobre bebês e crianças: Revista Crescer Revista Pais e Filhos
  • 9. TV Baby • Criação de conteúdo através de vídeos enviados pelos usuários, mostrando seus filhos e crianças • Informações sobre a empresa, direcionamento para o site principal da empresa, com informações sobre produtos
  • 10. Redes sociais • Maior interação com os consumidores • Fan Page no Facebook • Página no Twitter
  • 11. Comercial de televisão • VT 30 segundos • Veiculação: 2 meses / dias alternados • Rede Globo - programas Mais Você, Bem Estar, TV Globinho • Gnt – programa Mãe & Cia • Discovery Home & Health • Discovery Kids