Quo vadis - Management und Führung in agilen Organisationen (TNG Big Techday + Agile World 2013)
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Der Fokus bei der Einführung Agiler Methoden wie Scrum liegt häufig auf der reinen Prozessebene. In der Anfangsphase erzielt man damit meistens auch schnell sichtbare Fortschritte, doch oft führt das Zusammentreffen von traditionellen Management-Denkweisen und agilem Mindset rasch zu Problemen. Der Vortrag geht mit einigen Beispielen aus der Praxis auf oft zu beobachtende Muster ein und gibt Denkanstöße zu verschiedenen Methoden zur Führung agiler Teams und zu agilen Organisationsstrukturen.

Veröffentlicht in: Leadership & Management
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