Fue Administrador General de la Autoridad Nacional para la Innovación Gubernamental (AIG) En 1976, el Ingeniero Eduardo Jaén inició su carrera profesional en la Corporación IBM. Renunció a IBM en 1993. Desde entonces, Eduardo Jaén ha ofrecido servicios de consultoría y desarrollo de mercados a compañías líderes, tales como Xerox, AT&T y Alcaltel. Eduardo E. Jaén es Ingeniero Industrial egresado del Georgia Institute of Technology y posee una Maestría en Administración de Empresas de Rensselaer Polytechnic Institute.Su familia inmediata incluye a Araceli Roy de Jaen, Eduardo Jaen Roy, Ariana Jaen y Jennifer Jaen. Eduardo Jaen Panama, Eduardo Jaen AIG, Eduardo Jaen Criptex

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2. EDUARDO JAEN PANAMA | Liderando en una Época de
Grandes Cambios

3. EDUARDO JAEN PANAMA
Este es un momento difícil para los líderes, en particular, los
líderes nuevos o emergentes. Es difícil cuando no puedes
interactuar con tu equipo cara a cara. Es difícil cuando sabes que
sus vidas personales, así como sus vidas profesionales, han
sufrido, pero como líder, hay grandes expectativas de que continúe
liderando y liderando con éxito.

4. ¿Qué puede hacer para mantener a su equipo comprometido y ser
dirigidos por usted?
Un papel clave de liderazgo es el de facilitador del cambio. La gran
diferencia en comparación con la mayoría de los cambios en el
lugar de trabajo es que ninguno de nosotros puede resistirse al
cambio. Está aquí y necesitamos descubrir las mejores formas de
vivir con el cambio y crecer a partir de él. Eduardo Jaen Roy nos
comparte algunos principios que se pueden aplicar para ayudar a
mitigar el desafío de mantener a un equipo motivado y
comprometido, mientras continúa creciendo como líder.

5. Mantenlos cerca
La comunicación es la clave. Utilice la videollamada tanto como
sea posible (sino pueden verse físicamente). Esto ayuda a los
equipos a sentir que están interactuando cara a cara. Si puede,
realice controles diarios que ayuden a los miembros del equipo, y
a usted, a tener la interacción social necesaria que solía tener en la
oficina.

6. Establezca metas para controles diarios y reuniones semanales y
haga un seguimiento con los miembros del equipo sobre el
progreso realizado. Asegúrese de tener una agenda y cúmplala.
Brindar oportunidades para el desarrollo personal, delegar, a los
miembros del equipo, la creación de agenda y gestión de
reuniones así como las posteriores actualizaciones de progreso.
Esto reducirá la carga sobre usted mientras mejora las habilidades
de los demás.

7. Cuídate
Una de las mejores formas de desarrollar su fuerza de liderazgo es
utilizar los círculos de interés, influencia y control de Stephen Covey.
Pregúntese, ¿qué lo mantiene despierto por la noche (aparte de Covid-19
si puede), en cuáles de estas cosas puede influir, es posible que pueda
cambiar? Eduardo Jaen Roy nos sugiere concentrarse en lo que se puede
controlar. Pensar en su situación de esta manera le ayuda a ser más
consciente de sí mismo, consciente de sus sentimientos. Ser consciente
de sí mismo le ayuda a comprender y apreciar mejor sus emociones y las
de los demás. Aumentar la conciencia de sí mismo mejora su confianza
en sí mismo y le permite sintonizar mejor con los sentimientos sutiles.

8. No puedes hacerlo todo.
Lidera desde el corazón
Kouzes y Posner en su libro, The Leadership Challenge, hablan de
la necesidad de que los líderes estimulen el corazón. Los líderes
hacen esto reconociendo las contribuciones y celebrando los
logros. Anime a su equipo a crear una lista de ideas para reconocer
el esfuerzo que demuestran los demás. Luego, póngalos en
práctica con la mayor frecuencia posible.

9. Sea un líder inclusivo, uno que se asegure de que los miembros del
equipo hablen y sean escuchados, que los capacite para tomar
decisiones, que los aliente a brindar información y
retroalimentación sobre cómo está liderando durante este
momento difícil. Cree oportunidades para que ellos puedan
entrenar y ser mentores unos de otros y compartir el crédito por
los éxitos.

10. Eduardo Jaen Roy es hijo del Ingeniero Eduardo Jaén Limnio,
también Presidente del Directorio de THP International y ex-
Administrador General de la Autoridad Nacional para la
Innovación Gubernamental (AIG) y. Su padre está casado con
Aracelis Roy, y Eduardo tiene 2 hermanos Jennifer Jaen, y Ariana
Jaen Roy.
Eduardo Jaen Roy

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