Presupuesto Operativo

1. INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES ADELA DE
CORNEJO
 Contabilidad y finanzas
 María Elena Estrada
 Segundo tetramestre
 20 de febrero de 2015
 Análisis financiero
 M.C. Eduardo Gómez

2. PRESUPUESTO
 Un presupuesto es una herramienta de
gestión, conformada por un documento en
donde se cuantifican pronósticos o
previsiones de diferentes elementos de un
negocio.

3. PRESUPUESTO OPERATIVO
 El presupuesto operativo (estado de
ganancias y perdidas proyectado o estado de
resultados proyectados.
FORMULA
 Ciclo operativo= dias inventario= dias cliente

4. COMO ELABORAR UN
PRESUPUESTO OPERATIVO
 Para la elaboración de un presupuesto
operativo o de previsión, hay que tener en
cuenta:
 El presupuesto de materias primas
(MMPP)
 El presupuesto de mano de obra
directa(MOD)
 El presupuesto de gastos generales de
fabricación (GGF)

5. EJEMPLO DE PRESUPUESTO
OPERATIVO

6. PRESUPUESTO OPERATIVO
 Un presupuesto operativo es un
documento que recoge, en términos
económicos, la previsión de la actividad
productiva de la empresa en un futuro.
Una buena previsión a través de un
presupuesto operativo es vital porque:

7.  De el depende el
resto de
presupuestos de
la empresa.
 Invierten una gran
cantidad de
variables
exógenas, no
controlables por la
empresa.

8. FUENTES
 Emprendedores Pymes
 BPA Celia, MS Guadalupe-Revista
Científica de Contabilidad y Finanzas,
2005.
 El control de la empresa a través de los
presupuestos. Carlos Mayo No. 61
noviembre de 1995 (p 17).