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Transparência e visibilidade
nas tomadas de decisão
Palestra baseada no workshop:
Como tomar decisões em
equipe
CaipiraAgil 2014
WorkShop
Pontos negativos
Pontos positivos
Manifesto Ágil
Indivíduos e interação entre eles
+ que processos e ferramentas
Software em funcionamento
+ que documentação abrangente
Colaboração com o cliente
+ que negociação de contratos
Responder a mudanças
+ que seguir um plano
Manifesto Ágil
Indivíduos e interação entre eles
+ que processos e ferramentas
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Colaboração com o cliente
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Responder a mudanças
+ que seguir um plano
Vamos lá!
● Idéias jogadas no ar?
● Qual método, Aleatório? kkk
● Todos ficam satisfeitos?
● Todos sabem das consequências?
● Todos sabem das ações a serem todas após a decisão?
● Quantos decidem de fato?
Como seu time toma decisão?
Isso acontece com seu time?
● Mostrar todas as variáveis da decisão;
● Agrupar em apenas um local;
● Tornar tudo mais acessível e visível.
● Alinhar as idéias;
● Fazer com que todos fiquem focados;
Necessidades
Solução
● O problema;
● Os decisores;
● Método;
● Resultado esperado;
● Alternativas;
● Motivo da decisão escolha; (Após a decisão)
● Ações a serem tomadas após a decisão e seus responsáveis;
● Outras informações.
Itens que podem entrar no Canvas
Resultados na prática
5 Disfunções
Fonte: Patrick Lencioni
Todos passam a ter responsabilidade.
Todos passam a ter comprometimento com a
equipe.
Quando o time abraça a ideia e passa a tomar decisões de forma
transparente e visível:
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Tomada de decisão

  • 1. Transparência e visibilidade nas tomadas de decisão
  • 2. Palestra baseada no workshop: Como tomar decisões em equipe CaipiraAgil 2014
  • 4. Manifesto Ágil Indivíduos e interação entre eles + que processos e ferramentas Software em funcionamento + que documentação abrangente Colaboração com o cliente + que negociação de contratos Responder a mudanças + que seguir um plano
  • 5. Manifesto Ágil Indivíduos e interação entre eles + que processos e ferramentas Software em funcionamento + que documentação abrangente Colaboração com o cliente + que negociação de contratos Responder a mudanças + que seguir um plano
  • 7. ● Idéias jogadas no ar? ● Qual método, Aleatório? kkk ● Todos ficam satisfeitos? ● Todos sabem das consequências? ● Todos sabem das ações a serem todas após a decisão? ● Quantos decidem de fato? Como seu time toma decisão?
  • 8. Isso acontece com seu time?
  • 9. ● Mostrar todas as variáveis da decisão; ● Agrupar em apenas um local; ● Tornar tudo mais acessível e visível. ● Alinhar as idéias; ● Fazer com que todos fiquem focados; Necessidades
  • 11. ● O problema; ● Os decisores; ● Método; ● Resultado esperado; ● Alternativas; ● Motivo da decisão escolha; (Após a decisão) ● Ações a serem tomadas após a decisão e seus responsáveis; ● Outras informações. Itens que podem entrar no Canvas
  • 12. Resultados na prática 5 Disfunções Fonte: Patrick Lencioni Todos passam a ter responsabilidade. Todos passam a ter comprometimento com a equipe. Quando o time abraça a ideia e passa a tomar decisões de forma transparente e visível: