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Thailandia
meta di business, non solo di turismo
Milano, 28 giugno 2019 – Municipio V di Milano, sala consiliare
Italia 🇮🇹...
Affrontare la sfida della
diversità con il giusto
Mindset
Aspetti pratici: come formare un lavoratore che andrà a
lavorare...
Chi vi parla?
• 37 anni e milanese di nascita, è laureato in Storia; presso
ISTUD Business School consegue un Master in Ri...
Di cosa parleremo?
A Cultura vs Strategia
C Definire l’obiettivo: quali domande…farsi?
D Corporate Social Responsibility
F...
Cultura vs Strategia
A Cultura vs Strategia
Cultura vs Strategia
CULTURA
STRATEGIA
La Cultura si mangia la strategia a colazione!
Peter Druker
Cultura vs Strategia
CULTURA
La Cultura si mangia la strategia a colazione!
Peter Druker
• Cultura e Strategia vanno di pa...
Cultura vs Strategia: l’esempio di un «conquistatore»
Alessandro III di Macedonia (356 a.C – 323 a.C)
Detto Magno, il Conq...
Adattarsi al mercato diversificando
B Adattarsi al mercato diversificando
Adattarsi al mercato diversificando: i prodotti 1/3
Big Mac
1967
USA
Mc Veggie
2005 ~
Svizzera
Mc Country
1999 ~
Rep. Ceca
Adattarsi al mercato diversificando: i prodotti 2/3
MC Spicy Chicken Pepper Chicken Burger Kaprao Crispy Chicken
Adattarsi al mercato diversificando: i prodotti 3/3
Lo spaghetto classico
Parma fine 1800
La linea proteica
USA 2003 ~
Adattarsi al mercato diversificando: gli approcci
Durres, Albania (2011-2013)
Definire l’obiettivo: quali domande…farsi?
C Definire l’obiettivo: quali domande …
Definire l’obiettivo
S
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cologico
empificato
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ttuabile
Definire l’obiettivo:
E cologico
Il senso e il significato dell’obiettivo devono essere coerenti
con:
• l’ambiente inteso ...
Quali domande…farsi?
Cosa voglio ottenere?
Cosa mi aspetto dagli altri?
Qual è il mio approccio
solitamente?
Cosa si aspet...
Corporate Social Responsibility
D Corporate Social Responsibility
Corporate Social Responsibility: qualche definizione
• La CSR è il modo in cui le aziende gestiscono i loro business
per p...
Corporate Social Responsibility: una questione culturale
Toc toc: è permesso? La cultura thailandese
E Toc toc: è permesso?
Toc toc: è permesso? La cultura thailandese
USA-THA 13-0 SVE-THA 5-1
Primo goal della Thailandia nella sua storia ai mondi...
Thailandia: la terra del sorriso
La cultura del cibo
Offerta di lavoro > DomandaL’importanza delle parole nel linguaggio
T...
Q&A
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mattia.sciutti@gmail.com
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Convegno - Thailandia, meta di business, non solo di turismo - dott. Mattia Sciutti "Aspetti pratici: come formare un lavoratore che andrà a lavorare dall'altra parte del mondo"

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Slide del convengo avente ad oggetto le ipotesi di business in Thailandia, organizzato il giorno 28 giugno 2019 presso la Sala Consiliare del Municipio V di Milano, relative all'intervento del dott. Mattia Sciutti "Aspetti pratici: come formare un lavoratore che andrà a lavorare dall'altra parte del mondo"

Veröffentlicht in: Business
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Convegno - Thailandia, meta di business, non solo di turismo - dott. Mattia Sciutti "Aspetti pratici: come formare un lavoratore che andrà a lavorare dall'altra parte del mondo"

  1. 1. Thailandia meta di business, non solo di turismo Milano, 28 giugno 2019 – Municipio V di Milano, sala consiliare Italia 🇮🇹 ประเทศไทย 🇹🇭 Con il patrocinio dell’Assessorato all’economia del Municio V, Comune di Milano
  2. 2. Affrontare la sfida della diversità con il giusto Mindset Aspetti pratici: come formare un lavoratore che andrà a lavorare dall’altra parte del mondo
  3. 3. Chi vi parla? • 37 anni e milanese di nascita, è laureato in Storia; presso ISTUD Business School consegue un Master in Risorse Umane e Organizzazione, di cui sarà coordinatore per due anni e mezzo. • Da oltre dieci anni si occupa di formazione e sviluppo delle professionalità sia in ambito consulenziale sia in realtà multinazionali come Sky Italia e METRO Italia Cash&Carry, organizzazione con la quale collabora ad oggi. • In METRO si occupa della formazione di tutto il personale della rete vendita, gestisce progetti e processi formativi e di sviluppo del talento in ambiti internazionali e interculturali. • È professional coach e supporta le persone nell’individuazione e raggiungimento di obiettivi personali e professionali. Mattia Sciutti
  4. 4. Di cosa parleremo? A Cultura vs Strategia C Definire l’obiettivo: quali domande…farsi? D Corporate Social Responsibility F Q&A B Adattarsi al mercato diversificando: prodotti e approcci E Toc toc: è permesso? La cultura Thailandese
  5. 5. Cultura vs Strategia A Cultura vs Strategia
  6. 6. Cultura vs Strategia CULTURA STRATEGIA La Cultura si mangia la strategia a colazione! Peter Druker
  7. 7. Cultura vs Strategia CULTURA La Cultura si mangia la strategia a colazione! Peter Druker • Cultura e Strategia vanno di pari passo. Occorre quindi definire la propria strategia assicurandosi che la propria cultura la supporti • La miglior strategia del mondo non funzionerà se non la sapremo adattare alla cultura del paese dove ci piacerebbe investire Interna Esterna
  8. 8. Cultura vs Strategia: l’esempio di un «conquistatore» Alessandro III di Macedonia (356 a.C – 323 a.C) Detto Magno, il Conquistatore o il Macedone
  9. 9. Adattarsi al mercato diversificando B Adattarsi al mercato diversificando
  10. 10. Adattarsi al mercato diversificando: i prodotti 1/3 Big Mac 1967 USA Mc Veggie 2005 ~ Svizzera Mc Country 1999 ~ Rep. Ceca
  11. 11. Adattarsi al mercato diversificando: i prodotti 2/3 MC Spicy Chicken Pepper Chicken Burger Kaprao Crispy Chicken
  12. 12. Adattarsi al mercato diversificando: i prodotti 3/3 Lo spaghetto classico Parma fine 1800 La linea proteica USA 2003 ~
  13. 13. Adattarsi al mercato diversificando: gli approcci Durres, Albania (2011-2013)
  14. 14. Definire l’obiettivo: quali domande…farsi? C Definire l’obiettivo: quali domande …
  15. 15. Definire l’obiettivo S M A R T E R pecifico isurabile ilevante cologico empificato egistrato ttuabile
  16. 16. Definire l’obiettivo: E cologico Il senso e il significato dell’obiettivo devono essere coerenti con: • l’ambiente inteso come l’insieme di valori, identità e cultura del territorio • la persona intesa come l’insieme di valori, identità e cultura personale Si può dunque parlare di: Eco-compatibilità Ego-compatibilità Etero-compatibilità
  17. 17. Quali domande…farsi? Cosa voglio ottenere? Cosa mi aspetto dagli altri? Qual è il mio approccio solitamente? Cosa si aspettano gli altri da me? Quanto sono distante dalla cultura del paese dove voglio fare business? Che valore ha per il territorio la mia idea di business?
  18. 18. Corporate Social Responsibility D Corporate Social Responsibility
  19. 19. Corporate Social Responsibility: qualche definizione • La CSR è il modo in cui le aziende gestiscono i loro business per produrre un generale impatto positivo sulla società in cui operano. Fra le sue caratteristiche annoveriamo sostenibilità e impatto sociale ed etico • La CSR è il continuo commitment del business nell’agire eticamente e contribuire allo sviluppo economico del territorio; ciò migliorando la qualità della vita della forza lavoro e delle loro famiglie, della comunità locale e della società più in generale. Mallen Baker (Politico inglese/esperto di CSR) Lord Holme & Richard Watts (World Business Council for Sustainable Development)
  20. 20. Corporate Social Responsibility: una questione culturale
  21. 21. Toc toc: è permesso? La cultura thailandese E Toc toc: è permesso?
  22. 22. Toc toc: è permesso? La cultura thailandese USA-THA 13-0 SVE-THA 5-1 Primo goal della Thailandia nella sua storia ai mondiali femminili La gioia delle calciatrici Le lacrime di Nualphan Lamsan (benefattrice della squadra)
  23. 23. Thailandia: la terra del sorriso La cultura del cibo Offerta di lavoro > DomandaL’importanza delle parole nel linguaggio Theravada e filosofia Sanuk
  24. 24. Q&A F Q&A
  25. 25. Dott. Mattia Sciutti mattia.sciutti@gmail.com mob: +39 3271283185

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