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MAPA – CCONT – ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E
ORÇAMENTÁRIA - 512023
Olá, estudante!
Chegou o momento de desenvolvermos nossa atividade MAPA!
Para iniciarmos, leia o trecho a seguir:
Em um mercado altamente competitivo, a busca por inovação tornou-se foco de muitos
gestores preocupados com a sustentabilidade da empresa. A adoção de novas ideias de
produtos e serviços e a aplicação de estratégias que ajudem a otimizar os processos
organizacionais são aspectos fundamentais e que merecem especial atenção para a
competitividade.
No entanto, há quem pense que não é necessário inovar ou não encontra recursos para

isso – seja financeiro, tempo, pessoas ou estrutura. Afinal, grandes organizações possuem
estrutura burocratizada e funcionamento complexos. Por esse motivo, é necessário agir
acertadamente reduzindo ao máximo os riscos envolvidos na decisão de inovar. No
caminho rumo aos processos e práticas mais eficientes, é comum que existam muitas
dúvidas e incertezas.
A inovação corporativa permite que empresas promovam estratégias para melhorar seu
posicionamento no mercado, tanto pelo desenvolvimento de novos produtos, serviços e
tecnologias, quanto por canais de distribuição, processos organizacionais, novas formas de
competir ou cooperar, novos modelos de negócios etc.
Fonte: disponível em: https://certi.org.br/blog/inovacao-corporativa/. Acesso em: 24 jan.
2023.
Frente ao exposto, notamos como a inovação é importante às empresas, ainda mais em
tempos de ampla concorrência e muitos avanços tecnológicos. Mas, para que a inovação
tenha êxito, ela deve ser planejada e bem estruturada. Vamos agora à situação problema
de nossa atividade:
Imagine que você é o coordenador da área de pesquisa, desenvolvimento e inovação de
uma indústria de confecção, que produz vestuário feminino, apenas. A empresa, de médio
porte, atua há dois anos no mercado e, nesse último ano, teve uma queda considerável nas
vendas. Preocupado com a situação, você foi encarregado de analisar o ambiente
organizacional e o cenário enfrentado em busca de melhorar o desempenho da empresa.
Após uma complexa análise da situação e da empresa, você determinou dois caminhos
possíveis a serem seguidos com foco na inovação para a empresa, a saber: (1) inovação
nos produtos; (2) inovação nos processos produtivos dos produtos existentes.
Além disso, preocupado para que a inovação não se limite apenas à situação momentânea,
você pesquisou mais informações sobre o impacto que ambientes inovadores têm em
empresas, para fomentar processos inovativos ao longo dos anos.
Estudante, agora sua missão será desenvolver algumas análises sobre a situação proposta.
Para tanto, desenvolva as seguintes etapas:
1) Apresentar uma proposta para implementar a inovação na empresa, sendo:
a) Inovação de produto (desenvolva um texto discursivo, de 05 a 08 linhas em média,
apresentando e descrevendo os principais aspectos da inovação de produto que você

poderia seguir e utilizar para implementar na empresa do caso).
b) Inovação de processo (desenvolva um texto discursivo, de 05 a 08 linhas em média,
apresentando e descrevendo os principais aspectos da inovação de produto que você
poderia seguir e utilizar para implementar na empresa do caso).
obs.: desenvolver ambas as propostas, tanto A quanto a B.
2) Independente do tipo de inovação final escolhida, apresente três vantagens que
poderiam ser obtidas com a implantação das inovações.
3) Além da implementação de inovação de produto e/ou de processo, existem outras
possibilidades para inovar, como inovação de posição e inovação de paradigma. Diante
disso, explique esses dois outros tipos de inovação.
ORIENTAÇÕES IMPORTANTES:
1. Assista ao vídeo de orientações gravado pelo professor. Copie e cole o link no seu
navegador: https://youtu.be/_ozgYYI6FX4
2. Realize a leitura da Unidade 3 Livro da Disciplina.
3. Utilize o Formulário Padrão em Word disponível no ambiente da disciplina em "Material
da Disciplina".
4. Antes de enviar sua atividade, certifique-se de que respondeu a todas as perguntas.
5. Após o envio não são permitidas alterações, ou modificações. Logo, você tem apenas
uma chance de enviar o arquivo corretamente. Revise bem antes de enviar.
6. Lembre-se que evidências de cópias de materiais, incluindo de outros acadêmicos, sem
devidas referências serão inquestionavelmente zeradas.
7. Não são permitidas correções parciais no decorrer do módulo, ou seja, o famoso:
"professor, veja se minha atividade está certa?”. Isso invalida seu processo avaliativo.
Lembre-se que a interpretação da atividade também faz parte da avaliação.
8. Procure sanar suas dúvidas junto a mediação em tempo hábil sobre o conteúdo exigido
na atividade, de modo que consiga realizar sua participação.
9. Atenção ao prazo de entrega, evite envio de atividade em cima do prazo. Você pode ter
algum problema com internet, computador, software etc. e os prazos não serão
flexibilizados, mesmo em caso de comprovação.
10. Em caso de dúvidas, entre em contato com o seu professor(a) mediador(a) pelo Studeo
no Fale com o Mediador.