RRHH

¿QUÉ SON LOS RECURSOS HUMANO?
RRHH es un departamento dentro de una empresa, en el que se gestiona todo lo
relacionado a los trabajadores.

GESTIÓN DE TALENTO
Es la unión de estrategias que facilitan la utilidad mas conveniente del capital humano de
una empresa. Además estas deben ayudar con el cumplimento de objetivos y asegurar el
máximo retorno de talento:
 identificar qué competencias profesionales, actitudes y aptitudes necesita reunir el personal
para desempeñar correctamente cada uno de los puestos de trabajo.
 Crear un clima laboral adecuado, para que el personal pueda explotar todo su talento.

FUNCIONES DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
• Organización y planificación del personal
• Reclutamiento
• Selección
• Son los planes de carrera y promoción
profesional
• Evaluación y control del personal
• Clima y satisfacción laboral
• Prevención de riesgos laborales
• Administración y comunicación personal
Las funciones de área de recursos humanos es fundamental para que la empresa genere
un crecimiento.

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
La evaluación de desempeño es una herramienta que el RR.HH. utiliza para optimizar la gestión de
los recursos humanos de una empresa. Con esta herramienta es posible medir el desempeño de los
colaboradores de una organización, tanto su trabajo como sus resultados, en relación con sus
responsabilidades laborales.
 Trabajo en equipo
 Innovación
 Puntualidad y asistencia.
 Responsabilidad
 Habilidades interpersonal
 Calidad del trabajo

ENTORNO LEGAL Y LEGISLACIÓN SALARIAL
• Los beneficios tributarios son un grupo de medidas que reducen la carga tributaria a un grupo particular de
contribuyentes. Pueden darse en la forma de créditos, exoneraciones, inafectaciones, reducciones de tasas,
deducciones, diferimientos y devoluciones, entre otros
• La Ley de Igualdad en las Remuneraciones exige que los hombres y las mujeres que desempeñen sus
funciones en el mismo lugar de trabajo reciban igual salario por igual trabajo. No es necesario que los
trabajos sean idénticos, sino que deberán ser considerablemente iguales

GESTIÓN DE PROCESO DE FORMACIÓN
• Mejora el rendimiento de los
trabajadores:
• Aumenta la productividad y el
cumplimiento de los estándares
• Incrementa la innovación en las
nuevas estrategias
• Reduce la rotación de empleados:
• Mejora la imagen de la empresa

FORMACIÓN FRENTE AL DESARROLLO
La formación no es otra cosa que enseñar a los empleados las habilidades que
necesitan en este momento para poder hacer su trabajo, mientras que
el desarrollo consiste en enseñar a los empleados la clase de habilidades que
necesitarán en el futuro a medida que progresen en sus carreras
 En empleado necesita aprender las
habilidades necesarias para ser
eficiente en su trabajo. Y estas
habilidades necesitan ser enseñadas
hacia ellos para que generen un
mayor crecimiento en la empresa

1. Autoevaluación
• Con este tipo de análisis el colaborador se concientiza más sobre los puntos que
puede mejorar, lo que facilita su desarrollo.
Permitir que el empleado reconozca los puntos que necesita mejorar;
Alinear los aspectos pertinentes entre empresa y empleado en cuanto a la gestión del
talento y el perfil de cada colaborador
1. Evaluación 360º
Con la evaluación 360º es posible obtener una visión mucho más amplia aún, ya que
quienes evalúan el desempeño del trabajador son sus propios compañeros, los gestores,
los subordinados e incluso hay empresas que optan por incluir los clientes y
proveedores en este análisis.
TIPOS DE EVALUACIÓN

Consiste en complementar el salario base o la retribución variable con una serie de beneficios
no monetarios a los empleados.
Hay muchos ejemplos de retribución: días de vacaciones, flexibilidad de horario, viajes,
regalos, formación de alto nivel, uso del vehículo de la empresa, descuentos, entre otros.
GESTIÓN DE LA RETRIBUCIÓN

• Incentivos salariales: son un suplemento salarial
que se concede al trabajador para compensar su
mayor esfuerzo, al incrementar la productividad o
mejorar la calidad.
• Prestaciones sociales: Las prestaciones
sociales son los dineros adicionales al Salario que
el empleador debe reconocer al trabajador
vinculado mediante Contrato de trabajo por sus
servicios prestados
• Salario base: El salario base es la retribución fija
que se abona a un trabajador por el tiempo que
dedique, ya sea en días, semanas o meses, a su
función profesional.
COMPONENTES DE LA RETRIBUCIÓN