Este documento describe cómo el entorno actual es el momento más radical debido a su velocidad, multiplicidad y capacidad de desbaratar industrias y empresas. Vivemos en una era de colaboración constante en la que las conversaciones son bidireccionales en lugar de un mensaje unidireccional. La innovación es la palanca competitiva más importante para hacer frente a este entorno cambiante a través de enfoques como la innovación frugal, abierta y centrada en el usuario. Los nuevos negocios deben aprovechar la transición del mundo offline al online y acelerar la
2. Vivimos el momento más radical
VELOZ – Rapidez de Adopción, Stress Continuo, ciclo de
desaprender - aprender de nuevo y adaptarse al siguiente.
MÚLTIPLE – Muerte del Ceteris Paribus (ya no existe
nada constante), Retos multidimensionales,
multisectoriales.
DESBARATADOR – Con capacidad de arruinar,
afectan a la línea de flotación de las empresas y sectores.
SOSTENIDO – Era de la colaboración y de la
conversación, no volverá el lenguaje institucional
unidireccional.
10. Mundo Fragmentado
Muerte del Muerte de la Media y Vida
Principio de a la Economía de la Larga
Pareto Cola
Wilfredo Pareto
Muerto en 1923
Que Pareto se
cumpla, ¿Medias o Nichos?
¿qué significa?
11. Dinamizadores de la Innovación
Mercado
Global
Relevancia
emergentes
Innovación Innovación
Frugal Innovación Abierta
Eficiencia Aplancamiento en
funcional terceros
Design
Thinking
Usuario en el
núcleo
12. Nuevos Negocios
1. De offline a online
2. Aterrizar la innovación
3. Acelerar la globalización
4. Hacer que todo esto sea posible
Lo más importante no es el
conocimiento sino la creatividad
13. Nuevos sesgos
Tinny effect vs. Cool Effect
NO SE CONTRUYEN
MARCAS, SE CONSTRUYEN
EFECTOS