GERENCIA DE PROYECTOS ROL DEL PROFECIONAL PLANIFICA Y ORGANIZA Tiene objetivos claros EJECUTA Actividades y toma de decisiones acertadas CONTROLA, RESGUARDA Y CUIDA Los recursos como el tiempo, costo, recurso humano, materiales energia y comunicaciones , RESULTADO Cumple objetivos trasados al principio del proyectos

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIAS EDUCATIVAS
ACTIVIDAD 1.2
GERENCIA DE PROYETOS Y FASES INICIALES DE UN PROYECTO
EMILIS ALVAREZ CAMPO
TUTOR:
PEDRO ANTONIO LOPEZ RAMIREZ
UNIVERSIDAD DEL SANTANDER (UDES)
VALLEDUAPAR- CESAR
2016

2. • ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el
desarrollo de proyectos basados en una excelente
gestión de proyectos?
• ¿Qué elementos son necesarios para que pueda
garantizarse un ciclo de vida de un proyecto
completamente?
• ¿Quiénes son los principales responsables de
establecer adecuadamente el ciclo de vida de un
proyecto?

3. MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE
PROYECTOS
PLANIFICA Y ORGANIZA
Tiene objetivos claros
EJECUTA
Actividades y toma de
decisiones acertadas
CONTROLA,
RESGUARDA Y CUIDA
Los recursos como el tiempo,
costo, recurso humano,
materiales energia y
comunicaciones ,
RESULTADO
Cumple objetivos trasados al
principio del proyectos
ROL DEL
PROFECIONAL
INFLUYE MOTIVA
LIDERA COMUNICA
“Es la disciplina de organizar y
administrar los recursos, de forma tal que
un proyecto dado sea terminado
completamente dentro de las restricciones
de alcance, tiempo y coste planteados a su
inicio.”
(Cano, 2003).

4. CICLOS DE VIDA Y
ELEMENTOS QUE LO
GARANTIZAN
“El ciclo de vida del proyecto define
las fases que conectan el inicio de un
proyecto con su fin.
(PMBOK, 2008).”
FASE INICIAL
Acta
FASE INTERMEDIA
Avance
FASE FINAL
Producto final
Costo general,
costos de cambios
no presupuestados,
cantidad de
personal requerido,
nivel de
incertidumbre,
riesgo, certeza de
cumplimiento de
objetivos,
influencias de los
interesados.

5. GERENCIA DE PROYECTOS
RESPONSABLES CICLO DE VIDA DE
PROYECTOS
DIRECTOR
DEL
PROYECTO
ORGANIZACIÓN
QUE EJECUTA EL
PROYECTO
PERSONA
L DE LA
EMPRESA
EQUIPO
DEL
PROYECTO
CLIENTE
O
USUARIO
PATROCINADOR
PMO
(OFICINA DE
GESTION DE
PROYECTOS)
OTROS