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DINÁMICA DE GRUPOS
Definición, origen, utilidad
DINAMICAS DE GRUPO
  Las dinámicas de grupo forman parte de la
propia vida de éste. Siempre que se trabaje con
un conjunto diverso de personas se desarrolla
  una dinámica determinada . Ahora bien, es
necesario saber qué dinámica es la apropiada
  para trabajar con cada grupo ( según sus
  características) y para cada circunstancia.
 Porque no todas las técnicas son válidas para
      todos los grupos en todo momento.
PROPOSITO
 Las dinámicas no son un “juego” ni son para
divertir. Tampoco son para “llenar tiempo” o
para hacer amena la reunión.
 En dinámicas sobre relaciones humanas se
pretende crear un clima favorable para el grupo
para que se den relaciones positivas y para que
se   fomenten     aptitudes de    comunicación
auténtica y de fraternidad.
 La elección de las dinámicas debe obedecer a
un programa ordenado e inteligente en el que
cada dinámica y cada actividad tenga su
momento adecuado y su lugar correspondiente
 Cada dinámica tiene su objetivo
concreto.    Por   lo tanto    las
dinámicas, deben ser seleccionadas
en función de los objetivos que se
deseen alcanzar.
 Las    dinámicas    exigen    un
determinado tiempo para su
realización. Que sea el tiempo
necesario.        Evitar       los
extremos, como la precipitación y
el alargamiento.
 Las dinámicas deben ser guiadas
por personas (coordinadores) que
tengan una capacitación básica en
el manejo de las mismas. Que no
sean realizadas por personas
inexpertas.
 Al coordinador de la dinámica se le exige mucha creatividad y
flexibilidad para adaptar o reformar, según las circunstancias una
dinámica.    También   se   le   exige   capacidad   para   crear   nuevas
dinámicas.


 El coordinador ha de explicar claramente la dinámica que se va a
utilizar, teniendo en cuenta que las instrucciones deben reducirse al
mínimo. Si se explica demasiado una dinámica puede perder su
fuerza y su mensaje.
o En la aplicación de las dinámicas deben tomarse en
  cuenta   la   edad   y   el   ambiente   cultural   de   los
  participantes. Es importante también tener en cuenta
  el grado de madurez en que se encuentra el grupo.
o Jamás debe forzarse a una persona a participar mas
  allá de lo que ella desea.
o Por último, hay que estar convencidos de que las
  dinámicas son medios y no fines. Por consiguiente, no
  hay que abusar de ellas ni hay que absolutizarlas.
  Recordemos que las dinámicas son necesarias, pero
  no son lo único ni lo más importante en la vida de un
  grupo juvenil.
Como elegir una técnica adecuada

 Según los objetivos que se persiguen

 Según la madurez y entrenamiento del grupo

 Según el tamaño del grupo

 Según el ambiente físico

 Según las características de los miembros

 Según la capacidad del animador o profesor
Por qué utilizamos dinámicas
          de grupo
 Para crear confianza y lograr un buen clima de
interrelaciones entre los miembros del grupo
(equilibrio socio-emocional)
 Para establecer la cooperación, haciendo saber a
los miembros del grupo el valor del trabajo en
equipo.
 Para la etapa de eficiencia, es decir, para lograr
mayor productividad en el logro de los objetivos
propuestos.
 Para estructurar, organizar y realizar las tareas, tomar
  decisiones.
 Para motivar a la tarea, e interesar al grupo en el
  trabajo que han de realizar.
 Para resolver situaciones de conflicto, planteando
  críticas constructivas respecto al problema y aportando
  soluciones.
 Para evaluar la propia marcha del grupo, situaciones o
  temas desarrollados...
¿Cómo y cuándo usar las
     dinámicas de grupo?
● Quien se propone utilizar las técnicas de grupo debe conocer

  previamente los fundamentos de la Dinámica de Grupo.

● Antes de utilizar una técnica de grupo debe conocerse

  suficientemente su estructura, su dinámica, sus posibilidades y

  sus riesgos.

● Debe seguirse en todo lo posible el procedimiento indicado.
Las técnicas de grupo deben aplicarse con un

objeto claro y bien definido.

Las técnicas de grupo requieren una atmósfera

cordial y democrática.

En     todo   momento    debe    existir    una   actitud

cooperante.

Debe     incrementarse   en     todo   lo    posible   la

participación activa de los miembros
 Los miembros deben adquirir conciencia de que están en el grupo

   y por ellos mismos. Sentir que están trabajando en “su” grupo.

 Todas las técnicas de grupo se basan en el trabajo voluntario, la

   buena intención y el juego limpio.

 Todas las técnicas de grupo tienen alguna finalidad implícita.
 “Dinámica de grupos designa las fuerzas desplegadas por el grupo, las cuales
  ejercen una influencia tanto hacia dentro como hacia fuera de éste. Tanto mayor
  sea la precisión con que se puedan describir e incluso medir estas fuerzas, tanto
  más fácil será prever de antemano el comportamiento del grupo” (Sbandi).


 Lewin utilizó por primera vez la expresión “dinámica de grupos” en 1939. Teoría
  sobre el Campo del comportamiento permitió la interpretación de fenómenos
  grupales y sociales.


 La dinámica de grupos se incorpora a los procesos educativos ya sea para
  orientar, reorientar, integrar,    prevenir actitudes   o conductas,    o   para
  concienciar, decidir o realizar metas concretas.
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Dinamicas de grupo

  • 2. DINAMICAS DE GRUPO Las dinámicas de grupo forman parte de la propia vida de éste. Siempre que se trabaje con un conjunto diverso de personas se desarrolla una dinámica determinada . Ahora bien, es necesario saber qué dinámica es la apropiada para trabajar con cada grupo ( según sus características) y para cada circunstancia. Porque no todas las técnicas son válidas para todos los grupos en todo momento.
  • 3. PROPOSITO  Las dinámicas no son un “juego” ni son para divertir. Tampoco son para “llenar tiempo” o para hacer amena la reunión.  En dinámicas sobre relaciones humanas se pretende crear un clima favorable para el grupo para que se den relaciones positivas y para que se fomenten aptitudes de comunicación auténtica y de fraternidad.  La elección de las dinámicas debe obedecer a un programa ordenado e inteligente en el que cada dinámica y cada actividad tenga su momento adecuado y su lugar correspondiente
  • 4.  Cada dinámica tiene su objetivo concreto. Por lo tanto las dinámicas, deben ser seleccionadas en función de los objetivos que se deseen alcanzar.  Las dinámicas exigen un determinado tiempo para su realización. Que sea el tiempo necesario. Evitar los extremos, como la precipitación y el alargamiento.  Las dinámicas deben ser guiadas por personas (coordinadores) que tengan una capacitación básica en el manejo de las mismas. Que no sean realizadas por personas inexpertas.
  • 5.  Al coordinador de la dinámica se le exige mucha creatividad y flexibilidad para adaptar o reformar, según las circunstancias una dinámica. También se le exige capacidad para crear nuevas dinámicas.  El coordinador ha de explicar claramente la dinámica que se va a utilizar, teniendo en cuenta que las instrucciones deben reducirse al mínimo. Si se explica demasiado una dinámica puede perder su fuerza y su mensaje.
  • 6. o En la aplicación de las dinámicas deben tomarse en cuenta la edad y el ambiente cultural de los participantes. Es importante también tener en cuenta el grado de madurez en que se encuentra el grupo. o Jamás debe forzarse a una persona a participar mas allá de lo que ella desea. o Por último, hay que estar convencidos de que las dinámicas son medios y no fines. Por consiguiente, no hay que abusar de ellas ni hay que absolutizarlas. Recordemos que las dinámicas son necesarias, pero no son lo único ni lo más importante en la vida de un grupo juvenil.
  • 7. Como elegir una técnica adecuada  Según los objetivos que se persiguen  Según la madurez y entrenamiento del grupo  Según el tamaño del grupo  Según el ambiente físico  Según las características de los miembros  Según la capacidad del animador o profesor
  • 8. Por qué utilizamos dinámicas de grupo  Para crear confianza y lograr un buen clima de interrelaciones entre los miembros del grupo (equilibrio socio-emocional)  Para establecer la cooperación, haciendo saber a los miembros del grupo el valor del trabajo en equipo.  Para la etapa de eficiencia, es decir, para lograr mayor productividad en el logro de los objetivos propuestos.
  • 9.  Para estructurar, organizar y realizar las tareas, tomar decisiones.  Para motivar a la tarea, e interesar al grupo en el trabajo que han de realizar.  Para resolver situaciones de conflicto, planteando críticas constructivas respecto al problema y aportando soluciones.  Para evaluar la propia marcha del grupo, situaciones o temas desarrollados...
  • 10. ¿Cómo y cuándo usar las dinámicas de grupo? ● Quien se propone utilizar las técnicas de grupo debe conocer previamente los fundamentos de la Dinámica de Grupo. ● Antes de utilizar una técnica de grupo debe conocerse suficientemente su estructura, su dinámica, sus posibilidades y sus riesgos. ● Debe seguirse en todo lo posible el procedimiento indicado.
  • 11. Las técnicas de grupo deben aplicarse con un objeto claro y bien definido. Las técnicas de grupo requieren una atmósfera cordial y democrática. En todo momento debe existir una actitud cooperante. Debe incrementarse en todo lo posible la participación activa de los miembros
  • 12.  Los miembros deben adquirir conciencia de que están en el grupo y por ellos mismos. Sentir que están trabajando en “su” grupo.  Todas las técnicas de grupo se basan en el trabajo voluntario, la buena intención y el juego limpio.  Todas las técnicas de grupo tienen alguna finalidad implícita.
  • 13.  “Dinámica de grupos designa las fuerzas desplegadas por el grupo, las cuales ejercen una influencia tanto hacia dentro como hacia fuera de éste. Tanto mayor sea la precisión con que se puedan describir e incluso medir estas fuerzas, tanto más fácil será prever de antemano el comportamiento del grupo” (Sbandi).  Lewin utilizó por primera vez la expresión “dinámica de grupos” en 1939. Teoría sobre el Campo del comportamiento permitió la interpretación de fenómenos grupales y sociales.  La dinámica de grupos se incorpora a los procesos educativos ya sea para orientar, reorientar, integrar, prevenir actitudes o conductas, o para concienciar, decidir o realizar metas concretas.
  • 14. Fin