Suche senden
Hochladen
التحسين باستخدام كايزن
•
18 gefällt mir
•
5,871 views
Dr. Abeer Alaqabawi
Folgen
كايزن
Weniger lesen
Mehr lesen
Bildung
Melden
Teilen
Melden
Teilen
1 von 31
Jetzt herunterladen
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Empfohlen
التحسين المستمر باستخدام منهجية الكايزن
التحسين المستمر باستخدام منهجية الكايزن
رؤية للحقائب التدريبية
استراتيجية الكايزن اليابانية
استراتيجية الكايزن اليابانية
waleed abdallah
تطوير الأداء وفق منهجية كايزن اليابانية l - م.12 - مبادرة #تواصل _ تطوير - ال...
تطوير الأداء وفق منهجية كايزن اليابانية l - م.12 - مبادرة #تواصل _ تطوير - ال...
Egyptian Engineers Association
لين 6 سيجما للعبور نحـو التميز المؤسسي
لين 6 سيجما للعبور نحـو التميز المؤسسي
Prof.hani alamri
حل المشكلات واتخاذ القرار
حل المشكلات واتخاذ القرار
tanmya-eg
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العمل
DR. Mohamed Elfaki
مثلث التغيير
مثلث التغيير
Esra Hameed
إدارة الوقت.ppt
إدارة الوقت.ppt
AtefMarzouk1
Empfohlen
التحسين المستمر باستخدام منهجية الكايزن
التحسين المستمر باستخدام منهجية الكايزن
رؤية للحقائب التدريبية
استراتيجية الكايزن اليابانية
استراتيجية الكايزن اليابانية
waleed abdallah
تطوير الأداء وفق منهجية كايزن اليابانية l - م.12 - مبادرة #تواصل _ تطوير - ال...
تطوير الأداء وفق منهجية كايزن اليابانية l - م.12 - مبادرة #تواصل _ تطوير - ال...
Egyptian Engineers Association
لين 6 سيجما للعبور نحـو التميز المؤسسي
لين 6 سيجما للعبور نحـو التميز المؤسسي
Prof.hani alamri
حل المشكلات واتخاذ القرار
حل المشكلات واتخاذ القرار
tanmya-eg
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العمل
DR. Mohamed Elfaki
مثلث التغيير
مثلث التغيير
Esra Hameed
إدارة الوقت.ppt
إدارة الوقت.ppt
AtefMarzouk1
عرض الخدمة المتميزة
عرض الخدمة المتميزة
Ashraf Ghareeb
تطبيق منهجية كايزن وعلاقتها بتقليل التكلفة.pptx
تطبيق منهجية كايزن وعلاقتها بتقليل التكلفة.pptx
MohamedReda196618
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
AtefMarzouk1
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
Dr. Fayez ALFarhan
صناعة الفكرة
صناعة الفكرة
المدرب حسن يوسف
نبذه عن التخطيط الاستراتيجى
نبذه عن التخطيط الاستراتيجى
Mohamed Mahmoud
Crisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــات
A. M. Wadi Qualitytcourse
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
Wael Aziz
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
المدرب حسن يوسف
إدارة وقيادة فرق العمل
إدارة وقيادة فرق العمل
المدرب محمد الملا
أدوات بناء الخطة
أدوات بناء الخطة
Faten Bashmakh
5S خمس خطوات لتحسين وتنظيم بيئة العمل
5S خمس خطوات لتحسين وتنظيم بيئة العمل
Hussain Yasin Al-Ahmed
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
Mohammed Abdul Azime
إدارة الوقت هي إدارة للذات
إدارة الوقت هي إدارة للذات
Teaching Skills
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
حقيبة الادارة بالاهداف
حقيبة الادارة بالاهداف
رؤية للتدريب والتطوير
كتاب ريادة الاعمال
كتاب ريادة الاعمال
wesoneso
الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج
الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج
Dr- Heba Nour
حقيبة إدارة الأزمات
حقيبة إدارة الأزمات
رؤية للتدريب والتطوير
إدارة الذات
إدارة الذات
ahmedmagdysaber
الجودة الشخصية
الجودة الشخصية
Dr. Abeer Alaqabawi
كن مبادرا
كن مبادرا
Mohammed Ashraf
Weitere ähnliche Inhalte
Was ist angesagt?
عرض الخدمة المتميزة
عرض الخدمة المتميزة
Ashraf Ghareeb
تطبيق منهجية كايزن وعلاقتها بتقليل التكلفة.pptx
تطبيق منهجية كايزن وعلاقتها بتقليل التكلفة.pptx
MohamedReda196618
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
AtefMarzouk1
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
Dr. Fayez ALFarhan
صناعة الفكرة
صناعة الفكرة
المدرب حسن يوسف
نبذه عن التخطيط الاستراتيجى
نبذه عن التخطيط الاستراتيجى
Mohamed Mahmoud
Crisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــات
A. M. Wadi Qualitytcourse
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
Wael Aziz
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
المدرب حسن يوسف
إدارة وقيادة فرق العمل
إدارة وقيادة فرق العمل
المدرب محمد الملا
أدوات بناء الخطة
أدوات بناء الخطة
Faten Bashmakh
5S خمس خطوات لتحسين وتنظيم بيئة العمل
5S خمس خطوات لتحسين وتنظيم بيئة العمل
Hussain Yasin Al-Ahmed
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
Mohammed Abdul Azime
إدارة الوقت هي إدارة للذات
إدارة الوقت هي إدارة للذات
Teaching Skills
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
حقيبة الادارة بالاهداف
حقيبة الادارة بالاهداف
رؤية للتدريب والتطوير
كتاب ريادة الاعمال
كتاب ريادة الاعمال
wesoneso
الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج
الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج
Dr- Heba Nour
حقيبة إدارة الأزمات
حقيبة إدارة الأزمات
رؤية للتدريب والتطوير
إدارة الذات
إدارة الذات
ahmedmagdysaber
Was ist angesagt?
(20)
عرض الخدمة المتميزة
عرض الخدمة المتميزة
تطبيق منهجية كايزن وعلاقتها بتقليل التكلفة.pptx
تطبيق منهجية كايزن وعلاقتها بتقليل التكلفة.pptx
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
صناعة الفكرة
صناعة الفكرة
نبذه عن التخطيط الاستراتيجى
نبذه عن التخطيط الاستراتيجى
Crisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــات
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
إدارة وقيادة فرق العمل
إدارة وقيادة فرق العمل
أدوات بناء الخطة
أدوات بناء الخطة
5S خمس خطوات لتحسين وتنظيم بيئة العمل
5S خمس خطوات لتحسين وتنظيم بيئة العمل
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
إدارة الوقت هي إدارة للذات
إدارة الوقت هي إدارة للذات
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
حقيبة الادارة بالاهداف
حقيبة الادارة بالاهداف
كتاب ريادة الاعمال
كتاب ريادة الاعمال
الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج
الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج
حقيبة إدارة الأزمات
حقيبة إدارة الأزمات
إدارة الذات
إدارة الذات
Andere mochten auch
الجودة الشخصية
الجودة الشخصية
Dr. Abeer Alaqabawi
كن مبادرا
كن مبادرا
Mohammed Ashraf
EFQM & RADAR
EFQM & RADAR
ابراهيم الهدهود
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
Excellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
Michelle Leonard’s Portfilio
Michelle Leonard’s Portfilio
interiorbutterfly
Resume201404220843[1]
Resume201404220843[1]
Ermelinda Brown
Cs convegno e mostra a cura del tavolo interreligioso di roma
Cs convegno e mostra a cura del tavolo interreligioso di roma
Municipio Roma 2
Tsi engagement 2015_keynote
Tsi engagement 2015_keynote
Stevi Quate
الاطار الموحد للجدارات
الاطار الموحد للجدارات
Beta-Research.org
Los perros abandonados en las calles de bogotá
Los perros abandonados en las calles de bogotá
JavierYepes09
دورة تريز جدة 2006
دورة تريز جدة 2006
هدى الرفاعي
Differences between iso 45001 and ohsas 18001 ar
Differences between iso 45001 and ohsas 18001 ar
Dr. Mohamed Lashin
الاستقصاء
الاستقصاء
Dr. Abeer Alaqabawi
US durable goods orders rose 1.8% in Jan vs. 1.7% increase expected
US durable goods orders rose 1.8% in Jan vs. 1.7% increase expected
paul young cpa, cga
المنهجية في الأدب والعلوم الإنسانية - ندوة - ع. العروي - ع. كيليطو - ع. الفاس...
المنهجية في الأدب والعلوم الإنسانية - ندوة - ع. العروي - ع. كيليطو - ع. الفاس...
حسن قروق
مجلة التراث الشعبي العراقية
مجلة التراث الشعبي العراقية
حسن قروق
Kaizen in business "Arabic edition"
Kaizen in business "Arabic edition"
Mohamed EL-Sayed
جدارات القائد المعد للقادة
جدارات القائد المعد للقادة
Nora Abdullah
كيف تحصل على درجات
كيف تحصل على درجات
الترجمة والأفلام الأحساء
インターカレッジゼミナール
インターカレッジゼミナール
natsu8pm
Andere mochten auch
(20)
الجودة الشخصية
الجودة الشخصية
كن مبادرا
كن مبادرا
EFQM & RADAR
EFQM & RADAR
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
Michelle Leonard’s Portfilio
Michelle Leonard’s Portfilio
Resume201404220843[1]
Resume201404220843[1]
Cs convegno e mostra a cura del tavolo interreligioso di roma
Cs convegno e mostra a cura del tavolo interreligioso di roma
Tsi engagement 2015_keynote
Tsi engagement 2015_keynote
الاطار الموحد للجدارات
الاطار الموحد للجدارات
Los perros abandonados en las calles de bogotá
Los perros abandonados en las calles de bogotá
دورة تريز جدة 2006
دورة تريز جدة 2006
Differences between iso 45001 and ohsas 18001 ar
Differences between iso 45001 and ohsas 18001 ar
الاستقصاء
الاستقصاء
US durable goods orders rose 1.8% in Jan vs. 1.7% increase expected
US durable goods orders rose 1.8% in Jan vs. 1.7% increase expected
المنهجية في الأدب والعلوم الإنسانية - ندوة - ع. العروي - ع. كيليطو - ع. الفاس...
المنهجية في الأدب والعلوم الإنسانية - ندوة - ع. العروي - ع. كيليطو - ع. الفاس...
مجلة التراث الشعبي العراقية
مجلة التراث الشعبي العراقية
Kaizen in business "Arabic edition"
Kaizen in business "Arabic edition"
جدارات القائد المعد للقادة
جدارات القائد المعد للقادة
كيف تحصل على درجات
كيف تحصل على درجات
インターカレッジゼミナール
インターカレッジゼミナール
Ähnlich wie التحسين باستخدام كايزن
ca79d59021.ppt
ca79d59021.ppt
sultanyou
أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا
أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا
promediakw
التفويض الفعال
التفويض الفعال
Kohinour Osman
Problem solving
Problem solving
Bander Alotebi
الجودة بالمؤسسات الجامعية
الجودة بالمؤسسات الجامعية
Nasser Elgizawy
الاساليب المستخدمة فى الجودة.pptx
الاساليب المستخدمة فى الجودة.pptx
AliLebee
ادارة اداء الموظفين متدني الاداء
ادارة اداء الموظفين متدني الاداء
Abdallah Banat, SPHR, HRMP
Gemba Kaizen gemba gemba kaizen gemba .pptx
Gemba Kaizen gemba gemba kaizen gemba .pptx
cctrrrf3211
تقييم الأداء
تقييم الأداء
Salim Al Flaiti, PhD, GHRP
المواصفة الدولية ISO 9001 وزارة الصحة.pptx
المواصفة الدولية ISO 9001 وزارة الصحة.pptx
SaraMAmeen
التعامل بنجاح مع لجان المقابلات؟
التعامل بنجاح مع لجان المقابلات؟
A. M. Wadi Qualitytcourse
تحديد مدى نجاح عملية ومنتج التصميم التعليمي
تحديد مدى نجاح عملية ومنتج التصميم التعليمي
arwa88
تنظيم إدارة الجودة الشاملة
تنظيم إدارة الجودة الشاملة
Izzeddin AlAtari
ادارة الفريق البحثي د- مني سعيد - Copy
ادارة الفريق البحثي د- مني سعيد - Copy
Dr. Mona S. El Kutry
(ادارة فريق العمل و مهارات القائد المحاضرة الثالثة يوترن (بيجاد خطاب
(ادارة فريق العمل و مهارات القائد المحاضرة الثالثة يوترن (بيجاد خطاب
begad khattab
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى
Adel Zeen
التفويض او التكليف
التفويض او التكليف
Amjad Idries
دورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcm
Housam faraj
23 26 إبريل السعودية بروشور مدرب المهارات الحياتية
23 26 إبريل السعودية بروشور مدرب المهارات الحياتية
Ahmed Rezq
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
Ähnlich wie التحسين باستخدام كايزن
(20)
ca79d59021.ppt
ca79d59021.ppt
أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا
أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا
التفويض الفعال
التفويض الفعال
Problem solving
Problem solving
الجودة بالمؤسسات الجامعية
الجودة بالمؤسسات الجامعية
الاساليب المستخدمة فى الجودة.pptx
الاساليب المستخدمة فى الجودة.pptx
ادارة اداء الموظفين متدني الاداء
ادارة اداء الموظفين متدني الاداء
Gemba Kaizen gemba gemba kaizen gemba .pptx
Gemba Kaizen gemba gemba kaizen gemba .pptx
تقييم الأداء
تقييم الأداء
المواصفة الدولية ISO 9001 وزارة الصحة.pptx
المواصفة الدولية ISO 9001 وزارة الصحة.pptx
التعامل بنجاح مع لجان المقابلات؟
التعامل بنجاح مع لجان المقابلات؟
تحديد مدى نجاح عملية ومنتج التصميم التعليمي
تحديد مدى نجاح عملية ومنتج التصميم التعليمي
تنظيم إدارة الجودة الشاملة
تنظيم إدارة الجودة الشاملة
ادارة الفريق البحثي د- مني سعيد - Copy
ادارة الفريق البحثي د- مني سعيد - Copy
(ادارة فريق العمل و مهارات القائد المحاضرة الثالثة يوترن (بيجاد خطاب
(ادارة فريق العمل و مهارات القائد المحاضرة الثالثة يوترن (بيجاد خطاب
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى
التفويض او التكليف
التفويض او التكليف
دورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcm
23 26 إبريل السعودية بروشور مدرب المهارات الحياتية
23 26 إبريل السعودية بروشور مدرب المهارات الحياتية
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
التحسين باستخدام كايزن
1.
2.
3.
•التحسينليسعشوائية أو وقتية
عملية. •التحسينليسفقـــــط اإلدارة مسؤولية. •التحسينليسفقــــط للمشاكل معالجة. عملية التحسينمستمرة علىاملستويات كل فيجميعاملجاالتفيكلاألوقات
4.
أسلوب خصائصKAIZEN •التحسينالمستمرمسؤوليةكلفردفيالمؤسسةوعلى جميعالمستويات. •يركزالتحسينالمستمرعلىتحسينالعملياتمن أجلتحقيقنتائجأفضل. •يشملالتحسينالمستمربأسلوبKAIZEN جميععملياتالمؤسسة.
5.
6.
•الخطوةاألولىعلىطريقالتحسين:االعترافبوجودمشاكل. •المبدأالرائدلعملياتالتحسينالمستمر:إرضاءالمستفيدين.
7.
قيــــــــــــم KAIZEN
8.
•يتبنىأسلوبKAIZENمجموعةمنالقيمالتي توجهاإلدارةوالعاملينوترشدهمإلىالمداخلالصحيحة إلحداثالتحسينالمستمر.
9.
•أسلوب يتبنىKAIZENالعمليات مع
التعامل منطق كأساسالتحسي ويتركز ،القرارات واتخاذ للتفكيرن العمليات كافة على المستمر.
10.
11.
12.
•بــ االهتمام العمليات
تحسين يتطلب:
13.
14.
•الضرورية وغير الضرورية
األشياء بين الفصل •الضرورية غير األشياء من التخلص. •الطلب تحت الضرورية األشياء وضع. األساسية الفكرة علىالتعرف هي العمليات والتمييز بين يروالضر يروالضروغير يروضرغير هو ماكلاستبعاد يتم.
15.
التالي املثال في
كما زالفر في اءرالحم البطاقةمن االستفادةيمكن: الحمراء البطاقة الفئةمواد ، آالت ، ملفاتأدوات ، أحبار ،........إلخ العنصر اسمطابعة رقمهHp840 العدد3 هزفر تم الذياملستخدم غير العنصر على لصقها يتم
16.
2-ترتيبSEITON .واآلالت الملفات تنظيم .تخزينها
عند لألشياء عناوين وضع لإلبقاء الفرز مع الترتيب يتم وسهولة الضرورية األشياء على عناوينها بحسب إليها الرجوع. األساسية الفكرة ىء ش كل نيكو أنهي و الوقت في ً ازجاه لتعظيم الصحيح املكان هدر ومنع اإلنتاجية الوقت عناصرها ترتيببحسن العمليات كفاءةترتفع.
17.
3-تنظيفSEISO .التنظيفالكاملوالمستمرللمـكان. .التنظيفالكامللآلالتوالمعـــدات. .التنظيفالكاملللملفـاتواألوراق. األساسية الفكرة ـةــــفنظا أن
هي شرط العمل مكان األداءلجودة يروضر منه والناتج. ماديةوسيلة نتكو أن قبل أخالقية قيمة النظافة
18.
4-تثبيتSCEIKETSU تثبيتالقياسيختلفعنالفرز والترتيبوالتنظيففهييمكنأن تكون،نشاطكأيشيءنقومبه ولكنتوحيدالقياسهوالطريقةالتي نستخدمهاللحفاظعلىالفرز والترتيبوالتنظيفبمعنىالمحافظةوالصيانةالمستمرة. األساسية الفكرة هياإلخالص الكامل األداء في. لآلخرينقدوة
نيكو حاالته أفضل في اإلنسان.
19.
5-تنميطSHITSUKE .تقنيـــــنإجــــــراءاتاألداء. .توضيحاإلجراءاتللعاملـــينوتدريبهم علىاتباعهابكفاءة. .تأكيدااللتزامبإجراءاتاألداء. األساسية الفكرة النظام فرضهي النظم
واتباع املعتمدة لألداء األداء في اإلجادة شرط بالنظام امزااللت.
20.
ًالقلي استرح(دقائق خمس)في
وفكر: •منها صّلالتخ يمكن التي العناصر أحد •أ دكدد دتخدامهادد دهاددصتخصي دادادد ا دنددكيم ديددتال درددصالعنا ددددحأكدرددث فعالية. •نظفتها اذا منها تفيد ت أن يمكن منطقة أو نصر. •العناصر تخصيص من صّلللتخ تحدثه وف مّظمن روتينديف وتنظيفها ملك منطقة. •ال هذا من صّلالتخ في دك ا ت التي روط ال عض تحداث اروتين.
21.
أين؟ WHERE كم؟ How Much ماذا؟ WHAT متى؟ WHEN من؟ WHO ملاذا؟ Why كيف؟ HOW
22.
تالعناصرالتساؤلبالعربياألسئلة أنواعالهدف 1الموضوعWhatماذاعمله؟ تم
ماذا تركيز حدد التحليل 2الهدفWhyلماذاالق يوضح ضروري؟ يعتبر لماذاصد المهام من تخلص الضرورية غير. 3الموقعWhereأين .1األداء؟ يتم أين .2المكان؟ هذا في يتم لماذا .3مكان يتم أن األفضل من هل آخر؟ المكان تحسين 4التابعWhenمتى .1بالعمل؟ يقوم متى .2وقت في أدائها األفضل من هل آخر التتاب تحسينع 5األفرادWhoمن .1بالعمل؟ يقوم من .2أفراد به يقوم أن الممكن من هل آخرون؟ المخرجات تحسن 6الطرقHowكيف .1األداء؟ يتم كيف .2أفضل؟ طريقة هناك هل المهام تبسيط
23.
24.
25.
•الهيكلة إعادة. •الوقت في
الشراء نظم تصميمJust-in-time purchasing •الوقت في اإلنتاج نظم تصميمJust-in-time production •اإلدارية المعلومات نظم تطويرMIS •المشروع موارد إدارة نظم تطبيقERP[SAP]
26.
•ديدف دلدالعم داتدوجماع
درقدف دوددجه دىدعل دلوبداألس دذاده ددديعتم المنظمة قطاعات مختلف. •المعنية اإلدارة أو القسم مستوى على بالمشكالت يهتم. •التوصد ومحاولدة المشكالت بحث العمل جماعة أفراد يتولىل لها حلول إلى. •الذاتية بجهودهم الحلول بتطبيق الجماعة أفراد يقوم. •العمل جماعات وتفاهم تماسك على األسلوب نجاح يعتمد.
27.
خفض الوقت ترشيد استخدام الخامات ترشيد االنفاق خفض استهالك الطاقة تقليل األخطاء والعيوب حل مشكالت العمالء الجودةحلقات QUALITY CIRCLES
28.
•يعتمدعلىالمبادراتالشخصيةمناألفرادالمهتمينبالعمل. •يشجعاألفرادعلىالتقدمبمقترحاتهموأفكارهملتطويراألداء سواءفيمايقومونبههممنأعمالأوأعمالأخرىفي المنظمةلهمدرايةبها.
29.
.1للتحسين المجال حدد. .2حللواختارالمشكلة المناسبة. .3األسباب
تحديد. .4لإلجراءات التخطيط المضادة. .5التنفيذ. .6التقييم .7القياس Define area improvement. Analyze and select appropriate problem. Identify causes Plan counter measures. Implementation. Confirmation. Standardization. نالكايز تنفيذ اتوخط: هي اتوالخط من مجموعة في نالكايز تنفيذ يتم: الكايزن تطبيق خطوات:
30.
31.
ًادائم تذكر:
Jetzt herunterladen