SlideShare a Scribd company logo
1 of 56
Download to read offline
R&D СТРАТЕГИИ




 НАЙТИ
   &
СДЕЛАТЬ
 дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ




 исследования в дизайне

     дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ




дизайн как процесс поиска

     дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ




дизайн как процесс поиска

     дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ

  что мы не будем обсуждать?


     чем мозги и воображение
        дизайнера отличается
от остальных, просто примите
  как данность дизайнеры это
             необычные люди




     дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ

что мы не будем обсуждать?

зачем тратить время на исследование и зачем
клиенту за это платить?
Просто представьте, вы шесть недель делали
проект, продали его клиенту и после
публикации все обнаружили, что существует
уже три аналога, на уровне идеи, две похожие
концепции в этом сегменте рынка и практически
точная визуальная копия, плюс у конкурентов
ваших будет повод написать популярный пост
в своем блоге о плагиате. Репутация, это самое
важное для профи и это не стоит обсуждать.




    дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ


Методика разработки проекта это
профессиональная культура.
Как вы работаете над проектами?
Как строите этапы, от идеи к эскизам
и прототипам, как согласовываете
правки внутри команды и с клиентом?




       дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ

            что мы обсудим сегодня?




   как улучшить индивидуальный
процесс дизайна, какие методики
исследований оптимальны, какие
      стратегии для R&D выбрать




              дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ

                       почему важно на начальном
                       этапе проекта инвестировать
                       в проведение дизайн
                       исследования?

        максимизация творческих
     возможностей, минимизация
  репутационных рисков, высокая
степень убедительности решений



               дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ

         сколько времени занимает?




зависит от проектных условий,
      2/5 проектного времени
                  оптимально




            дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ

                      сколько стоит исследование?


 минимально, только ваше время,
   можно заказать исследование,
   но все удовольствие в личном
анализе информации и ее поиске


       три дизайнера с окладом в 40.000
             рублей могут работать над
                   поиском материала,
         исследованиями и разработкой
      проектной стратегии одну неделю
      из шести проектых, это обойдется
                клиенту в 30.000 рублей




                            дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ




СТРАТЕГИЯ

дизайн как процесс поиска

     дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ


1) ПОЛУЧЕНИЕ ПРИБЫЛИ
2) НОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
  3) ПРЕИМУЩЕСТВО

    дизайн как процесс поиска

         дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ

             основные методы исследования




наблюдение              опрос                                анкетирование




анализ       тест / эксперимент                                 сбор материала




                дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ

             основные методы исследования


наблюдение              опрос                                анкетирование




                сбор материала




                       анализ



               тест / эксперимент


                дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ

               основные методы исследования


  наблюдение              опрос                                анкетирование




                  сбор материала




ГИПОТЕЗА«Б»              анализ                                 ГИПОТЕЗА«А»




                 тест / эксперимент

                  дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ




ДАВАЙТЕ
ОБСУДИМ

 дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ
               Инструменты
               вдохновляют
 Обычно дизайнер смотрит на работы и ищет
  вдохновение. Это самый простой, но тупой
     способ. Часы просмотра картинок дают
     правильный настрой, помогают увидеть
возможные образы, но не толкают к безумно
  смелым экспериментам с техникой, анализ
 помогает найти рациональные причины для
сложных или совершенно простых решений,
    которые будут решать задачу, но и будут
развивать новые профессиональные приемы.



  Pulmonaire - Thread Art by Comme Des Garçons




                                                 дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ
дизайнер=пс
ихолог=техн
олог=худож
ник=экспери
ментатор=пр
едпринимат
ель
 дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ
       методы технического контроля в digital




http://www.flurry.com
                 дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ
сравнительный анализ конкурентов




  дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ




ИНСТРУМЕНТЫ


   дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ




  АНАЛИЗ
ИНФОРМАЦИИ

   дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ




                                                                                           Исследование Nielsen:
                                                                                           Насколько интернет влияет
                                                                                           на принятие решения о покупке
                                                                                           в разных категориях продуктов

http://hbr.org/2013/01/how-people-really-use-mobile


                                                      дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ




КРИТИЧЕСКИЙ
  АНАЛИЗ

   дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ




 дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ
                        Рост
                        мобильного
                        трафика
                           В свежем отчете Cisco компании заявлено,
                           что к 2017 году объемы интернет-трафика,
                           проходящего через смартфоны и планшеты,
                           будет в три раза больше, чем трафик,
                           проходящий через настольные компы.

                           В абсолютных величинах объем трафика
                           на мобильных устройствах к 2017 году
                           будет составлять 134 экзобайта в год. По
                           сравнению с текущими объемами в среднем
                           он увеличится в 13 раз, в Азии – в 17 раз.




 дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ




  АНАЛИЗ
ТЕНДЕНЦИИ

  дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ

приложение SayWhat
                        Новое приложение для Android под
                        названием SayWhat позволяет сообщить другому
                        абоненту, зачем вы ему звоните. Он увидит это
                        в виде короткого текста рядом с вашим номером
                        (или именем и аватаркой, если вы в его записной
                        книжке), когда вызов поступит на его телефон.

                        Кроме того, можно нажатием одной кнопки —
                        перед тем как звонить — проверить,
                        может ли человек сейчас ответить.

                        В «статусах звонка» еще можно вставлять
                        эмотиконы.




                        http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Zykzc8ESIcU




   дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ

         VINE
Vine элементарен и может даже показаться
немного ограниченным: нажал пальцем на экран
— видео снимается, убрал — нет.
Манипулируя прикосновениями, можно
составлять компиляции из нескольких кадров,
главное – уложиться в отведенные шесть секунд.
Никаких фильтров, дополнительных настроек и
сложного монтажа. Именно ограниченная
функциональность делает Vine популярным: ты
не ленишься его использовать.

Как и Instagram, Vine создает для пользователя
новую и достаточно демократичную форму
самовыражения. За короткое время в Vine начала
формироваться собственная культура
и появились первые мемы.



                              дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ


                         VINE

                        Один из самых популярных поджанров — мульты
                        с участием конструктора Lego. Маркетинговый
                        потенциал только развивается.

                        Теоретически снять короткий клип на Vine
                        и тут же отправить его в Twitter можно менее чем
                        за минуту. Twitter, очевидно, на это
                        рассчитывает.
                        Сервис всегда являлся одним из главных
                        поставщиков интересной и актуальной
                        информации из горячих точек. Теперь
                        сообщения, помимо фотографий,
                        можно разнообразить и короткими роликами.




 дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ


Изучение конкурентов
Знание возможностей конкурентов открывает новые креативные
и стратегические возможности. Что предложит на тендере
конкурентное агентство? Какие идеи очевидны для всех
участников? Что можно реализовать в данные сроки
с вероятностью 90%-100%? Как лучше рассказать о проекте, зная
как это могут сделать другие? Отличайся или учись проигрывать.




                         дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ




 дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ




ПРИКЛАДНАЯ
ФУТУРОЛОГИЯ

   дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ


Поиск как тенденция
В ближайшем будущем компании будут больше
платить поисковикам все больше денег за то, чтобы доносить
свои сообщения до прежней аудитории, – стоимость контакта
с людьми будет возрастать.
Это неизбежно по двум причинам:
все больше компаний приходят в интернет и хотят там
зарабатывать, и многие веб-компании стали публичными, они
должны показывать прибыль. Вот наглядный пример обострения
конкуренции: 90% поискового трафика приходит с первой
страницы, и на ней Google показывает уже
три платных ссылки из десяти.




                      дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ




ТЕХНОЛОГИИ
   NOW

   дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ
Corning® Willow™ Glass

                                                                               Компания Corning, партнер Apple, не так давно
                                                                               представила гибкое стекло Willow Glass,
                                                                               к разработке которого ее инженеры шли
                                                                               последние 10 лет.

                                                                               Толщина этого суперстекла — всего 0,1 мм, а
                                                                               значит, его вполне можно использовать на
                                                                               небольших устройствах.




http://ces.cnet.com/8301-34447_1-57563367/hands-on-with-   http://www.corning.com/displaytechnologies/en/
           cornings-bendable-willow-glass-exclusive/                   products/flexible.aspx



                                                дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ

Nokia kinetic interface

                                 Представлен прототип устройства с гнущимся
                                 корпусом и уникальным принципом
                                 интерактивного взаимодействия на физическом
                                 изгибе устройства для просмотра фото,
                                 управления медиа. Устройство может работать,
                                 когда пользователь в перчатках, но требует
                                 задействование двух рук.




  http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=QsbZOKahdMw




                 дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ

APPLE УМНЫЕ ЧАСЫ?
                              Apple может вскоре выпустить «умные
                              наручные часы», сделанные из гнущегося
                              стекла, обвивающего запястье, сообщают
                              блоги и СМИ. Когда устройство может
                              появиться на рынке, пока неизвестно, но
                              понятно, что технология, позволяющая
                              сделать стекло гибким, уже есть.
                              Обсуждается возможность передачи
                              данных с гаджетов на наручное
                              приспособление по BT.




    дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ

             Project Glass
              Технические характеристики футуристических
              очков пока остаются секретом: скорее всего,
              устройство будет работать в комплекте
              с Android-смартфонами и воспринимать не только
              голосовые команды, но и прикосновения
              к специальной сенсорной полоске.

              Время автономной работы, к сожалению, не
              раскрывается. Первая партия очков поступит
              к разработчикам, успевшим сделать предзаказ по
              цене в $1500, в начале 2013 года. 




               http://www.google.com/glass/




 дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ

             Project Glass




 дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ




 дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ


                  Google Glass
                   Очки со встроенным компьютером Google Glass,
                   ожидаемая новинка от поискового монстра,
                   обзаведутся проецируемой на руку клавиатурой.
                   По крайней мере об этом свидетельствует
                   опубликованный на днях патент Google,
                   в котором описано принципиальное устройство
                   «виртуального устройства ввода».

                   В общем, все будет как в кино: голосом включаем
                   клавиатуру, она светится у нас на руке
                   или на столе, тыкаем по клавишам – получаем
                   текст, который видно у нас на экране.
                   Очень круто




 дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ




http://www.tangibleinteraction.com/
         дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ




       ИНФОРМАЦИЯ

http://www.briansolis.com/
http://www.brainpickings.org/

                                 дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ



0.39
                                                       2.35


3.4




                                                     http://corp.mail.ru/press/news/1658



        дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ




 дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ




статистика
Наибольшая доля из 39 млн пользователей, которые
ежедневно заходят в Одноклассники, посещает социальную
сеть с 21 до 23 часов. Причем в веб-версию социальной сети
чаще заходят с 19 до 21 часа, а в мобильную - с 21 до 23.



               дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ




НАПРИМЕР


  дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ


                    технология



                                    целевая
задача
                                   аудитория
дизайна                                                        mood board


задача                   культурный
клиента                   контекст


     бизнес
    задача             конкуренты


              исследования в дизайне

                  дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ
                                                               экономичность

                    технология

                                                                доступность

                                    целевая
задача
                                   аудитория
дизайна
                                                               предсказуемость

задача                   культурный
клиента                   контекст                                        прототип


     бизнес
                                                                 техно тест
    задача             конкуренты




              исследование технологий
                  дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ
                                                                 мотивы

                    технология

                                                                опыт / UX

                                    целевая
задача                                                            мечта
                                   аудитория
дизайна


задача                                                           страх
                         культурный
клиента                   контекст


     бизнес                                                    потребитель
    задача                                                     покупатель
                       конкуренты




          аудитория проекта это основное
                  дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ


                 технология                                     продукт



                                                                культура
                                 целевая                       потребления
задача
                                аудитория
дизайна
                                                             стиль / identity
задача                культурный
клиента                контекст
                                                                  У.Т.П.

     бизнес
    задача          конкуренты
                                                            позиционирование



              культура продукта
               дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ

                                                                 капитан
                 технология                                    очевидность




                                 целевая                    цена / экономика
задача
                                аудитория
дизайна

                                                                дизайн
задача                культурный                              конкуренты
клиента                контекст

                                                                 прямые
     бизнес
                                                               конкуренты.
    задача          конкуренты

                                                            товары заменители

              культура продукта
               дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
R&D СТРАТЕГИИ




ВСЕ НА СЕГОДНЯ


    дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013

More Related Content

What's hot

Art direction курс / Лекция 3 / процесс дизайна, стратегия
Art direction курс / Лекция 3 / процесс дизайна, стратегияArt direction курс / Лекция 3 / процесс дизайна, стратегия
Art direction курс / Лекция 3 / процесс дизайна, стратегияDmitry Karpov
 
Как создавать эффективный креатив | IDEA ENGINEERING
Как создавать эффективный креатив | IDEA ENGINEERINGКак создавать эффективный креатив | IDEA ENGINEERING
Как создавать эффективный креатив | IDEA ENGINEERINGDasha Mingalieva
 
Понять и запустить: методика оценки креативных и имиджевых проектов
Понять и запустить: методика оценки креативных и имиджевых проектовПонять и запустить: методика оценки креативных и имиджевых проектов
Понять и запустить: методика оценки креативных и имиджевых проектовmakelove
 
Коллективное сознательное. Тренды в российском дизайне
Коллективное сознательное. Тренды в российском дизайнеКоллективное сознательное. Тренды в российском дизайне
Коллективное сознательное. Тренды в российском дизайнеSergey Mosyakin
 
Wordshop #1 маркетинговые коммуникаци
Wordshop #1 маркетинговые коммуникациWordshop #1 маркетинговые коммуникаци
Wordshop #1 маркетинговые коммуникациSerafima Gurova
 
Базовая формула дизайн-мышления
Базовая формула дизайн-мышленияБазовая формула дизайн-мышления
Базовая формула дизайн-мышленияLumiknows Consultancy
 
Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.
Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.
Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.Lumiknows Consultancy
 
Базовая-формула-дизайн-мышления_lumiknows-2016
Базовая-формула-дизайн-мышления_lumiknows-2016Базовая-формула-дизайн-мышления_lumiknows-2016
Базовая-формула-дизайн-мышления_lumiknows-2016Lumiknows Consultancy
 
Хочу работать в рекламе
Хочу работать в рекламеХочу работать в рекламе
Хочу работать в рекламеIlya Petrov
 
Мобильные приложения и SMM — важная часть любого стартапа
Мобильные приложения и SMM — важная часть любого стартапаМобильные приложения и SMM — важная часть любого стартапа
Мобильные приложения и SMM — важная часть любого стартапаAnatoly Sharifulin
 
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипированиеКанвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипированиеLumiknows Consultancy
 
Работы Студии МартДизайн для ритейл-компаний
Работы Студии МартДизайн для ритейл-компанийРаботы Студии МартДизайн для ритейл-компаний
Работы Студии МартДизайн для ритейл-компанийNick Zaporozsky
 

What's hot (12)

Art direction курс / Лекция 3 / процесс дизайна, стратегия
Art direction курс / Лекция 3 / процесс дизайна, стратегияArt direction курс / Лекция 3 / процесс дизайна, стратегия
Art direction курс / Лекция 3 / процесс дизайна, стратегия
 
Как создавать эффективный креатив | IDEA ENGINEERING
Как создавать эффективный креатив | IDEA ENGINEERINGКак создавать эффективный креатив | IDEA ENGINEERING
Как создавать эффективный креатив | IDEA ENGINEERING
 
Понять и запустить: методика оценки креативных и имиджевых проектов
Понять и запустить: методика оценки креативных и имиджевых проектовПонять и запустить: методика оценки креативных и имиджевых проектов
Понять и запустить: методика оценки креативных и имиджевых проектов
 
Коллективное сознательное. Тренды в российском дизайне
Коллективное сознательное. Тренды в российском дизайнеКоллективное сознательное. Тренды в российском дизайне
Коллективное сознательное. Тренды в российском дизайне
 
Wordshop #1 маркетинговые коммуникаци
Wordshop #1 маркетинговые коммуникациWordshop #1 маркетинговые коммуникаци
Wordshop #1 маркетинговые коммуникаци
 
Базовая формула дизайн-мышления
Базовая формула дизайн-мышленияБазовая формула дизайн-мышления
Базовая формула дизайн-мышления
 
Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.
Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.
Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.
 
Базовая-формула-дизайн-мышления_lumiknows-2016
Базовая-формула-дизайн-мышления_lumiknows-2016Базовая-формула-дизайн-мышления_lumiknows-2016
Базовая-формула-дизайн-мышления_lumiknows-2016
 
Хочу работать в рекламе
Хочу работать в рекламеХочу работать в рекламе
Хочу работать в рекламе
 
Мобильные приложения и SMM — важная часть любого стартапа
Мобильные приложения и SMM — важная часть любого стартапаМобильные приложения и SMM — важная часть любого стартапа
Мобильные приложения и SMM — важная часть любого стартапа
 
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипированиеКанвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
 
Работы Студии МартДизайн для ритейл-компаний
Работы Студии МартДизайн для ритейл-компанийРаботы Студии МартДизайн для ритейл-компаний
Работы Студии МартДизайн для ритейл-компаний
 

Viewers also liked

THO MEN SHOW: Sheremetova&Popova
THO MEN SHOW: Sheremetova&Popova THO MEN SHOW: Sheremetova&Popova
THO MEN SHOW: Sheremetova&Popova Anastasiya Popova
 
пять стратегий R&D
пять стратегий R&Dпять стратегий R&D
пять стратегий R&DDmitry Karpov
 
Курс маленького гения
Курс маленького генияКурс маленького гения
Курс маленького генияDmitry Karpov
 
От Гутенберга к Метро. Геометрический модуль, как вдохновение и инструмент в ...
От Гутенберга к Метро. Геометрический модуль, как вдохновение и инструмент в ...От Гутенберга к Метро. Геометрический модуль, как вдохновение и инструмент в ...
От Гутенберга к Метро. Геометрический модуль, как вдохновение и инструмент в ...Dmitry Karpov
 
25 упражнений для тех кому больше всех надо.
25 упражнений для тех кому больше всех надо. 25 упражнений для тех кому больше всех надо.
25 упражнений для тех кому больше всех надо. Dmitry Karpov
 
Методы сопоставления видео
Методы сопоставления видеоМетоды сопоставления видео
Методы сопоставления видеоMSU GML VideoGroup
 
Презентация NetCat 5
Презентация NetCat 5Презентация NetCat 5
Презентация NetCat 5NetCat
 
Бубер Илья (Progrestar) - “From Flash to Mobile. Портирование flash-игры на м...
Бубер Илья (Progrestar) - “From Flash to Mobile. Портирование flash-игры на м...Бубер Илья (Progrestar) - “From Flash to Mobile. Портирование flash-игры на м...
Бубер Илья (Progrestar) - “From Flash to Mobile. Портирование flash-игры на м...DevGAMM Conference
 
UX, UI, Design
UX, UI, DesignUX, UI, Design
UX, UI, DesignRoman K
 
"Поговорим о грустном": UI, UX как ключевые составляющие фирменного стиля бли...
"Поговорим о грустном": UI, UX как ключевые составляющие фирменного стиля бли..."Поговорим о грустном": UI, UX как ключевые составляющие фирменного стиля бли...
"Поговорим о грустном": UI, UX как ключевые составляющие фирменного стиля бли...Yaroslav Trofimov
 
В чем сила мела. Dribbble Meetup 2015
В чем сила мела. Dribbble Meetup 2015В чем сила мела. Dribbble Meetup 2015
В чем сила мела. Dribbble Meetup 2015igormustaev
 
Парадигма творческого процесса
Парадигма творческого процессаПарадигма творческого процесса
Парадигма творческого процессаRutorika
 
Учебник креативного мышления
Учебник креативного мышленияУчебник креативного мышления
Учебник креативного мышленияRutorika
 
Что хотят женщины? Или женщина главный покупатель!
Что хотят женщины? Или женщина главный покупатель!Что хотят женщины? Или женщина главный покупатель!
Что хотят женщины? Или женщина главный покупатель!Andrey Gornov
 
Брендинговое агентство REALPRO_аналитическая записка_брендинг инноваций
Брендинговое агентство REALPRO_аналитическая записка_брендинг инновацийБрендинговое агентство REALPRO_аналитическая записка_брендинг инноваций
Брендинговое агентство REALPRO_аналитическая записка_брендинг инновацийАлексей Царегородцев
 
Из чего состоит дизайн упаковки? Вера Зверева, Мария Пономарева, Юлия Жданова...
Из чего состоит дизайн упаковки? Вера Зверева, Мария Пономарева, Юлия Жданова...Из чего состоит дизайн упаковки? Вера Зверева, Мария Пономарева, Юлия Жданова...
Из чего состоит дизайн упаковки? Вера Зверева, Мария Пономарева, Юлия Жданова...Ekaterina Lavrova
 
Какая письменная практика подойдет мне сейчас?
Какая письменная практика подойдет мне сейчас?Какая письменная практика подойдет мне сейчас?
Какая письменная практика подойдет мне сейчас?Daria Kutuzova
 

Viewers also liked (20)

THO MEN SHOW: Sheremetova&Popova
THO MEN SHOW: Sheremetova&Popova THO MEN SHOW: Sheremetova&Popova
THO MEN SHOW: Sheremetova&Popova
 
пять стратегий R&D
пять стратегий R&Dпять стратегий R&D
пять стратегий R&D
 
Курс маленького гения
Курс маленького генияКурс маленького гения
Курс маленького гения
 
От Гутенберга к Метро. Геометрический модуль, как вдохновение и инструмент в ...
От Гутенберга к Метро. Геометрический модуль, как вдохновение и инструмент в ...От Гутенберга к Метро. Геометрический модуль, как вдохновение и инструмент в ...
От Гутенберга к Метро. Геометрический модуль, как вдохновение и инструмент в ...
 
25 упражнений для тех кому больше всех надо.
25 упражнений для тех кому больше всех надо. 25 упражнений для тех кому больше всех надо.
25 упражнений для тех кому больше всех надо.
 
Как обогнать конкурентов в кризис. Рецепты для бизнеса.
Как обогнать конкурентов в кризис. Рецепты для бизнеса.Как обогнать конкурентов в кризис. Рецепты для бизнеса.
Как обогнать конкурентов в кризис. Рецепты для бизнеса.
 
Методы сопоставления видео
Методы сопоставления видеоМетоды сопоставления видео
Методы сопоставления видео
 
Презентация NetCat 5
Презентация NetCat 5Презентация NetCat 5
Презентация NetCat 5
 
Бубер Илья (Progrestar) - “From Flash to Mobile. Портирование flash-игры на м...
Бубер Илья (Progrestar) - “From Flash to Mobile. Портирование flash-игры на м...Бубер Илья (Progrestar) - “From Flash to Mobile. Портирование flash-игры на м...
Бубер Илья (Progrestar) - “From Flash to Mobile. Портирование flash-игры на м...
 
UX, UI, Design
UX, UI, DesignUX, UI, Design
UX, UI, Design
 
"Поговорим о грустном": UI, UX как ключевые составляющие фирменного стиля бли...
"Поговорим о грустном": UI, UX как ключевые составляющие фирменного стиля бли..."Поговорим о грустном": UI, UX как ключевые составляющие фирменного стиля бли...
"Поговорим о грустном": UI, UX как ключевые составляющие фирменного стиля бли...
 
В чем сила мела. Dribbble Meetup 2015
В чем сила мела. Dribbble Meetup 2015В чем сила мела. Dribbble Meetup 2015
В чем сила мела. Dribbble Meetup 2015
 
конкурентная разведка
конкурентная разведкаконкурентная разведка
конкурентная разведка
 
Fashion project
Fashion projectFashion project
Fashion project
 
Парадигма творческого процесса
Парадигма творческого процессаПарадигма творческого процесса
Парадигма творческого процесса
 
Учебник креативного мышления
Учебник креативного мышленияУчебник креативного мышления
Учебник креативного мышления
 
Что хотят женщины? Или женщина главный покупатель!
Что хотят женщины? Или женщина главный покупатель!Что хотят женщины? Или женщина главный покупатель!
Что хотят женщины? Или женщина главный покупатель!
 
Брендинговое агентство REALPRO_аналитическая записка_брендинг инноваций
Брендинговое агентство REALPRO_аналитическая записка_брендинг инновацийБрендинговое агентство REALPRO_аналитическая записка_брендинг инноваций
Брендинговое агентство REALPRO_аналитическая записка_брендинг инноваций
 
Из чего состоит дизайн упаковки? Вера Зверева, Мария Пономарева, Юлия Жданова...
Из чего состоит дизайн упаковки? Вера Зверева, Мария Пономарева, Юлия Жданова...Из чего состоит дизайн упаковки? Вера Зверева, Мария Пономарева, Юлия Жданова...
Из чего состоит дизайн упаковки? Вера Зверева, Мария Пономарева, Юлия Жданова...
 
Какая письменная практика подойдет мне сейчас?
Какая письменная практика подойдет мне сейчас?Какая письменная практика подойдет мне сейчас?
Какая письменная практика подойдет мне сейчас?
 

Similar to R&D стратегия

Как стать игроком большой команды
Как стать игроком большой командыКак стать игроком большой команды
Как стать игроком большой командыAgilie Team
 
Большие данные меняют event рынок...или нет
Большие данные меняют event рынок...или нетБольшие данные меняют event рынок...или нет
Большие данные меняют event рынок...или нетENGAGE ME
 
Web-design: курс для новичков. День 1.
Web-design: курс для новичков. День 1.Web-design: курс для новичков. День 1.
Web-design: курс для новичков. День 1.Oleksandr Lisovskyi
 
Организация эффективных процессов
Организация эффективных процессовОрганизация эффективных процессов
Организация эффективных процессовVladimir Melnikov
 
Грани креатива: применение теории на практике
Грани креатива: применение теории на практикеГрани креатива: применение теории на практике
Грани креатива: применение теории на практикеUsanov Aleksey
 
графовый грааль для фрии (2014)
графовый грааль   для фрии (2014)графовый грааль   для фрии (2014)
графовый грааль для фрии (2014)Vic N
 
Графовый Грааль - для ФРИИ (2014)
Графовый Грааль - для ФРИИ (2014)Графовый Грааль - для ФРИИ (2014)
Графовый Грааль - для ФРИИ (2014)Vic N
 
Pr action presents
Pr action presentsPr action presents
Pr action presentspr-action
 
5 правил успешной разработки приложений для бренда
5 правил успешной разработки приложений для бренда 5 правил успешной разработки приложений для бренда
5 правил успешной разработки приложений для бренда Heads&Hands
 
Отчёт HackDay meets garage48
Отчёт HackDay meets garage48Отчёт HackDay meets garage48
Отчёт HackDay meets garage48REES46
 
Indoor Advertising: issues and expectations (all-indoor.ru)
Indoor Advertising: issues and expectations (all-indoor.ru)Indoor Advertising: issues and expectations (all-indoor.ru)
Indoor Advertising: issues and expectations (all-indoor.ru)SergeyMikhaylov
 
Финальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкие
Финальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкиеФинальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкие
Финальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкиеГульнур Орынтаева
 
Web-design: курс для новичков
Web-design: курс для новичковWeb-design: курс для новичков
Web-design: курс для новичковOleksandr Lisovskyi
 
UCD: основы процесса
UCD: основы процессаUCD: основы процесса
UCD: основы процессаDmitry Satin
 
User Centered Design: обзор процесса
User Centered Design: обзор процессаUser Centered Design: обзор процесса
User Centered Design: обзор процессаAndrew Sikorskiy
 
Design Management
Design ManagementDesign Management
Design ManagementStan Ru
 
Развитие дизайнера. Университет технологии и дизайна.
Развитие дизайнера. Университет технологии и дизайна.Развитие дизайнера. Университет технологии и дизайна.
Развитие дизайнера. Университет технологии и дизайна.SPECIA
 

Similar to R&D стратегия (20)

Как стать игроком большой команды
Как стать игроком большой командыКак стать игроком большой команды
Как стать игроком большой команды
 
Большие данные меняют event рынок...или нет
Большие данные меняют event рынок...или нетБольшие данные меняют event рынок...или нет
Большие данные меняют event рынок...или нет
 
Web-design: курс для новичков. День 1.
Web-design: курс для новичков. День 1.Web-design: курс для новичков. День 1.
Web-design: курс для новичков. День 1.
 
Организация эффективных процессов
Организация эффективных процессовОрганизация эффективных процессов
Организация эффективных процессов
 
Грани креатива: применение теории на практике
Грани креатива: применение теории на практикеГрани креатива: применение теории на практике
Грани креатива: применение теории на практике
 
графовый грааль для фрии (2014)
графовый грааль   для фрии (2014)графовый грааль   для фрии (2014)
графовый грааль для фрии (2014)
 
Графовый Грааль - для ФРИИ (2014)
Графовый Грааль - для ФРИИ (2014)Графовый Грааль - для ФРИИ (2014)
Графовый Грааль - для ФРИИ (2014)
 
Pr action presents
Pr action presentsPr action presents
Pr action presents
 
5 правил успешной разработки приложений для бренда
5 правил успешной разработки приложений для бренда 5 правил успешной разработки приложений для бренда
5 правил успешной разработки приложений для бренда
 
SMM стратегия: основные составляющие. Вебинар WebPromoExperts #307
SMM стратегия: основные составляющие. Вебинар WebPromoExperts #307 SMM стратегия: основные составляющие. Вебинар WebPromoExperts #307
SMM стратегия: основные составляющие. Вебинар WebPromoExperts #307
 
Отчёт HackDay meets garage48
Отчёт HackDay meets garage48Отчёт HackDay meets garage48
Отчёт HackDay meets garage48
 
Indoor Advertising: issues and expectations (all-indoor.ru)
Indoor Advertising: issues and expectations (all-indoor.ru)Indoor Advertising: issues and expectations (all-indoor.ru)
Indoor Advertising: issues and expectations (all-indoor.ru)
 
Финальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкие
Финальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкиеФинальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкие
Финальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкие
 
Web-design: курс для новичков
Web-design: курс для новичковWeb-design: курс для новичков
Web-design: курс для новичков
 
UCD: основы процесса
UCD: основы процессаUCD: основы процесса
UCD: основы процесса
 
User Centered Design: обзор процесса
User Centered Design: обзор процессаUser Centered Design: обзор процесса
User Centered Design: обзор процесса
 
Design Management
Design ManagementDesign Management
Design Management
 
Развитие дизайнера. Университет технологии и дизайна.
Развитие дизайнера. Университет технологии и дизайна.Развитие дизайнера. Университет технологии и дизайна.
Развитие дизайнера. Университет технологии и дизайна.
 
Internet Trends
Internet TrendsInternet Trends
Internet Trends
 
Internet Trends
Internet TrendsInternet Trends
Internet Trends
 

More from Dmitry Karpov

Книга знаний
Книга знанийКнига знаний
Книга знанийDmitry Karpov
 
Digital explosion материал с интенсивной тренировки
Digital explosion материал с интенсивной тренировкиDigital explosion материал с интенсивной тренировки
Digital explosion материал с интенсивной тренировкиDmitry Karpov
 
Огонь. Молоты. Таланты
Огонь. Молоты. ТалантыОгонь. Молоты. Таланты
Огонь. Молоты. ТалантыDmitry Karpov
 
Интенсивная терапия креативнй комы
Интенсивная терапия креативнй комыИнтенсивная терапия креативнй комы
Интенсивная терапия креативнй комыDmitry Karpov
 
Архетипы и мифы или advanced advertising adventure
Архетипы и мифы или advanced advertising adventureАрхетипы и мифы или advanced advertising adventure
Архетипы и мифы или advanced advertising adventureDmitry Karpov
 
Регби для дизайнеров или как побеждать вне фотошопа
Регби для дизайнеров или как побеждать вне фотошопаРегби для дизайнеров или как побеждать вне фотошопа
Регби для дизайнеров или как побеждать вне фотошопаDmitry Karpov
 
"Digital hardcore" lecture materials
"Digital hardcore" lecture materials"Digital hardcore" lecture materials
"Digital hardcore" lecture materialsDmitry Karpov
 

More from Dmitry Karpov (7)

Книга знаний
Книга знанийКнига знаний
Книга знаний
 
Digital explosion материал с интенсивной тренировки
Digital explosion материал с интенсивной тренировкиDigital explosion материал с интенсивной тренировки
Digital explosion материал с интенсивной тренировки
 
Огонь. Молоты. Таланты
Огонь. Молоты. ТалантыОгонь. Молоты. Таланты
Огонь. Молоты. Таланты
 
Интенсивная терапия креативнй комы
Интенсивная терапия креативнй комыИнтенсивная терапия креативнй комы
Интенсивная терапия креативнй комы
 
Архетипы и мифы или advanced advertising adventure
Архетипы и мифы или advanced advertising adventureАрхетипы и мифы или advanced advertising adventure
Архетипы и мифы или advanced advertising adventure
 
Регби для дизайнеров или как побеждать вне фотошопа
Регби для дизайнеров или как побеждать вне фотошопаРегби для дизайнеров или как побеждать вне фотошопа
Регби для дизайнеров или как побеждать вне фотошопа
 
"Digital hardcore" lecture materials
"Digital hardcore" lecture materials"Digital hardcore" lecture materials
"Digital hardcore" lecture materials
 

R&D стратегия

  • 1. R&D СТРАТЕГИИ НАЙТИ & СДЕЛАТЬ дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 2. R&D СТРАТЕГИИ исследования в дизайне дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 3. R&D СТРАТЕГИИ дизайн как процесс поиска дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 4. R&D СТРАТЕГИИ дизайн как процесс поиска дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 5.
  • 6. R&D СТРАТЕГИИ что мы не будем обсуждать? чем мозги и воображение дизайнера отличается от остальных, просто примите как данность дизайнеры это необычные люди дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 7. R&D СТРАТЕГИИ что мы не будем обсуждать? зачем тратить время на исследование и зачем клиенту за это платить? Просто представьте, вы шесть недель делали проект, продали его клиенту и после публикации все обнаружили, что существует уже три аналога, на уровне идеи, две похожие концепции в этом сегменте рынка и практически точная визуальная копия, плюс у конкурентов ваших будет повод написать популярный пост в своем блоге о плагиате. Репутация, это самое важное для профи и это не стоит обсуждать. дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 8. R&D СТРАТЕГИИ Методика разработки проекта это профессиональная культура. Как вы работаете над проектами? Как строите этапы, от идеи к эскизам и прототипам, как согласовываете правки внутри команды и с клиентом? дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 9. R&D СТРАТЕГИИ что мы обсудим сегодня? как улучшить индивидуальный процесс дизайна, какие методики исследований оптимальны, какие стратегии для R&D выбрать дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 10. R&D СТРАТЕГИИ почему важно на начальном этапе проекта инвестировать в проведение дизайн исследования? максимизация творческих возможностей, минимизация репутационных рисков, высокая степень убедительности решений дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 11. R&D СТРАТЕГИИ сколько времени занимает? зависит от проектных условий, 2/5 проектного времени оптимально дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 12. R&D СТРАТЕГИИ сколько стоит исследование? минимально, только ваше время, можно заказать исследование, но все удовольствие в личном анализе информации и ее поиске три дизайнера с окладом в 40.000 рублей могут работать над поиском материала, исследованиями и разработкой проектной стратегии одну неделю из шести проектых, это обойдется клиенту в 30.000 рублей дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 13. R&D СТРАТЕГИИ СТРАТЕГИЯ дизайн как процесс поиска дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 14. R&D СТРАТЕГИИ 1) ПОЛУЧЕНИЕ ПРИБЫЛИ 2) НОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ 3) ПРЕИМУЩЕСТВО дизайн как процесс поиска дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 15. R&D СТРАТЕГИИ основные методы исследования наблюдение опрос анкетирование анализ тест / эксперимент сбор материала дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 16. R&D СТРАТЕГИИ основные методы исследования наблюдение опрос анкетирование сбор материала анализ тест / эксперимент дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 17. R&D СТРАТЕГИИ основные методы исследования наблюдение опрос анкетирование сбор материала ГИПОТЕЗА«Б» анализ ГИПОТЕЗА«А» тест / эксперимент дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 19. R&D СТРАТЕГИИ Инструменты вдохновляют Обычно дизайнер смотрит на работы и ищет вдохновение. Это самый простой, но тупой способ. Часы просмотра картинок дают правильный настрой, помогают увидеть возможные образы, но не толкают к безумно смелым экспериментам с техникой, анализ помогает найти рациональные причины для сложных или совершенно простых решений, которые будут решать задачу, но и будут развивать новые профессиональные приемы. Pulmonaire - Thread Art by Comme Des Garçons дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 21. R&D СТРАТЕГИИ методы технического контроля в digital http://www.flurry.com дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 22. R&D СТРАТЕГИИ сравнительный анализ конкурентов дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 23. R&D СТРАТЕГИИ ИНСТРУМЕНТЫ дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 24. R&D СТРАТЕГИИ АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИИ дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 25. R&D СТРАТЕГИИ Исследование Nielsen: Насколько интернет влияет на принятие решения о покупке в разных категориях продуктов http://hbr.org/2013/01/how-people-really-use-mobile дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 26. R&D СТРАТЕГИИ КРИТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 27. R&D СТРАТЕГИИ дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 28. R&D СТРАТЕГИИ Рост мобильного трафика В свежем отчете Cisco компании заявлено, что к 2017 году объемы интернет-трафика, проходящего через смартфоны и планшеты, будет в три раза больше, чем трафик, проходящий через настольные компы. В абсолютных величинах объем трафика на мобильных устройствах к 2017 году будет составлять 134 экзобайта в год. По сравнению с текущими объемами в среднем он увеличится в 13 раз, в Азии – в 17 раз. дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 29. R&D СТРАТЕГИИ АНАЛИЗ ТЕНДЕНЦИИ дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 30. R&D СТРАТЕГИИ приложение SayWhat Новое приложение для Android под названием SayWhat позволяет сообщить другому абоненту, зачем вы ему звоните. Он увидит это в виде короткого текста рядом с вашим номером (или именем и аватаркой, если вы в его записной книжке), когда вызов поступит на его телефон. Кроме того, можно нажатием одной кнопки — перед тем как звонить — проверить, может ли человек сейчас ответить. В «статусах звонка» еще можно вставлять эмотиконы. http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Zykzc8ESIcU дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 31. R&D СТРАТЕГИИ VINE Vine элементарен и может даже показаться немного ограниченным: нажал пальцем на экран — видео снимается, убрал — нет. Манипулируя прикосновениями, можно составлять компиляции из нескольких кадров, главное – уложиться в отведенные шесть секунд. Никаких фильтров, дополнительных настроек и сложного монтажа. Именно ограниченная функциональность делает Vine популярным: ты не ленишься его использовать. Как и Instagram, Vine создает для пользователя новую и достаточно демократичную форму самовыражения. За короткое время в Vine начала формироваться собственная культура и появились первые мемы. дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 32. R&D СТРАТЕГИИ VINE Один из самых популярных поджанров — мульты с участием конструктора Lego. Маркетинговый потенциал только развивается. Теоретически снять короткий клип на Vine и тут же отправить его в Twitter можно менее чем за минуту. Twitter, очевидно, на это рассчитывает. Сервис всегда являлся одним из главных поставщиков интересной и актуальной информации из горячих точек. Теперь сообщения, помимо фотографий, можно разнообразить и короткими роликами. дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 33. R&D СТРАТЕГИИ Изучение конкурентов Знание возможностей конкурентов открывает новые креативные и стратегические возможности. Что предложит на тендере конкурентное агентство? Какие идеи очевидны для всех участников? Что можно реализовать в данные сроки с вероятностью 90%-100%? Как лучше рассказать о проекте, зная как это могут сделать другие? Отличайся или учись проигрывать. дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 34. R&D СТРАТЕГИИ дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 35. R&D СТРАТЕГИИ ПРИКЛАДНАЯ ФУТУРОЛОГИЯ дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 36. R&D СТРАТЕГИИ Поиск как тенденция В ближайшем будущем компании будут больше платить поисковикам все больше денег за то, чтобы доносить свои сообщения до прежней аудитории, – стоимость контакта с людьми будет возрастать. Это неизбежно по двум причинам: все больше компаний приходят в интернет и хотят там зарабатывать, и многие веб-компании стали публичными, они должны показывать прибыль. Вот наглядный пример обострения конкуренции: 90% поискового трафика приходит с первой страницы, и на ней Google показывает уже три платных ссылки из десяти. дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 37. R&D СТРАТЕГИИ ТЕХНОЛОГИИ NOW дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 38. R&D СТРАТЕГИИ Corning® Willow™ Glass Компания Corning, партнер Apple, не так давно представила гибкое стекло Willow Glass, к разработке которого ее инженеры шли последние 10 лет. Толщина этого суперстекла — всего 0,1 мм, а значит, его вполне можно использовать на небольших устройствах. http://ces.cnet.com/8301-34447_1-57563367/hands-on-with- http://www.corning.com/displaytechnologies/en/ cornings-bendable-willow-glass-exclusive/ products/flexible.aspx дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 39. R&D СТРАТЕГИИ Nokia kinetic interface Представлен прототип устройства с гнущимся корпусом и уникальным принципом интерактивного взаимодействия на физическом изгибе устройства для просмотра фото, управления медиа. Устройство может работать, когда пользователь в перчатках, но требует задействование двух рук. http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=QsbZOKahdMw дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 40. R&D СТРАТЕГИИ APPLE УМНЫЕ ЧАСЫ? Apple может вскоре выпустить «умные наручные часы», сделанные из гнущегося стекла, обвивающего запястье, сообщают блоги и СМИ. Когда устройство может появиться на рынке, пока неизвестно, но понятно, что технология, позволяющая сделать стекло гибким, уже есть. Обсуждается возможность передачи данных с гаджетов на наручное приспособление по BT. дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 41. R&D СТРАТЕГИИ Project Glass Технические характеристики футуристических очков пока остаются секретом: скорее всего, устройство будет работать в комплекте с Android-смартфонами и воспринимать не только голосовые команды, но и прикосновения к специальной сенсорной полоске. Время автономной работы, к сожалению, не раскрывается. Первая партия очков поступит к разработчикам, успевшим сделать предзаказ по цене в $1500, в начале 2013 года.  http://www.google.com/glass/ дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 42. R&D СТРАТЕГИИ Project Glass дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 43. R&D СТРАТЕГИИ дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 44. R&D СТРАТЕГИИ Google Glass Очки со встроенным компьютером Google Glass, ожидаемая новинка от поискового монстра, обзаведутся проецируемой на руку клавиатурой. По крайней мере об этом свидетельствует опубликованный на днях патент Google, в котором описано принципиальное устройство «виртуального устройства ввода». В общем, все будет как в кино: голосом включаем клавиатуру, она светится у нас на руке или на столе, тыкаем по клавишам – получаем текст, который видно у нас на экране. Очень круто дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 45. R&D СТРАТЕГИИ http://www.tangibleinteraction.com/ дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 46. R&D СТРАТЕГИИ ИНФОРМАЦИЯ http://www.briansolis.com/ http://www.brainpickings.org/ дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 47. R&D СТРАТЕГИИ 0.39 2.35 3.4 http://corp.mail.ru/press/news/1658 дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 48. R&D СТРАТЕГИИ дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 49. R&D СТРАТЕГИИ статистика Наибольшая доля из 39 млн пользователей, которые ежедневно заходят в Одноклассники, посещает социальную сеть с 21 до 23 часов. Причем в веб-версию социальной сети чаще заходят с 19 до 21 часа, а в мобильную - с 21 до 23. дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 50. R&D СТРАТЕГИИ НАПРИМЕР дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 51. R&D СТРАТЕГИИ технология целевая задача аудитория дизайна mood board задача культурный клиента контекст бизнес задача конкуренты исследования в дизайне дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 52. R&D СТРАТЕГИИ экономичность технология доступность целевая задача аудитория дизайна предсказуемость задача культурный клиента контекст прототип бизнес техно тест задача конкуренты исследование технологий дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 53. R&D СТРАТЕГИИ мотивы технология опыт / UX целевая задача мечта аудитория дизайна задача страх культурный клиента контекст бизнес потребитель задача покупатель конкуренты аудитория проекта это основное дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 54. R&D СТРАТЕГИИ технология продукт культура целевая потребления задача аудитория дизайна стиль / identity задача культурный клиента контекст У.Т.П. бизнес задача конкуренты позиционирование культура продукта дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 55. R&D СТРАТЕГИИ капитан технология очевидность целевая цена / экономика задача аудитория дизайна дизайн задача культурный конкуренты клиента контекст прямые бизнес конкуренты. задача конкуренты товары заменители культура продукта дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013
  • 56. R&D СТРАТЕГИИ ВСЕ НА СЕГОДНЯ дмитрий карпов / desmonych@gmail.com /2013