Para atingir qualquer objetivo, você precisa saber o que quer alcançar. Sem esse direcionamento qualquer empresa vai acabar navegando sem um norte e pode chegar a um lugar que não seja estratégico. Não pense que só as grandes empresas

Para atingir qualquer objetivo, você precisa saber o que quer alcançar. Sem esse direcionamento qualquer empresa vai acabar navegando sem um norte e pode chegar a um lugar que não seja estratégico. Não pense que só as grandes empresas se beneficiam de um bom planejamento: micro e pequenos negócios também podem abrir vantagem contra seus concorrentes quando planejam e executam bem suas ações. Planejamento estratégico é uma expressão que dá dor de cabeça em muitos empreendedores, mas não precisa ser assim. Ao contrário do que muitos pensam, fazer um bom planejamento exige passos simples e que podem ser feitos por qualquer empresa, independentemente do seu tamanho. Ter um olhar mais estratégico sobre o futuro do negócio vai ajudá-lo a crescer de forma mais estruturada e pelo caminho certo!   Fonte: Disponível em: https://endeavor.org.br/estrategia-e-gestao/planejamento-estrategico-o-que-voce-precisa-saber-antes-de-comecar/. Acesso em: 25 abr. 2023. A figura abaixo apresenta os elementos envolvidos na elaboração de um planejamento estratégico. A figura aponta como primeiro passo na elaboração de um planejamento estratégico a missão e a visão de uma organização, ou seja, é primordial conhecer com profundidade tais itens, para só então dar início ao planejamento, uma vez que será a partir deste conhecimento que se desdobrará todas as outras etapas. Você sabe qual é a missão e a visão da empresa onde trabalha?

ATIVIDADE 1 - SEG - CAPACITAÇÃO E
DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS - 53/2023
Assessoria nos seus TRABALHOS entre em contato com a DL ASSESSORIA
E-mail: assessoriaacademicadl@gmail.com
(15) 99143-3322
QUESTÃO 1
Para atingir qualquer objetivo, você precisa saber o que quer alcançar. Sem esse
direcionamento qualquer empresa vai acabar navegando sem um norte e pode chegar a um
lugar que não seja estratégico. Não pense que só as grandes empresas se beneficiam de um
bom planejamento: micro e pequenos negócios também podem abrir vantagem contra seus
concorrentes quando planejam e executam bem suas ações. Planejamento estratégico é uma
expressão que dá dor de cabeça em muitos empreendedores, mas não precisa ser assim. Ao
contrário do que muitos pensam, fazer um bom planejamento exige passos simples e que
podem ser feitos por qualquer empresa, independentemente do seu tamanho. Ter um olhar
mais estratégico sobre o futuro do negócio vai ajudá-lo a crescer de forma mais estruturada e
pelo caminho certo!
Fonte: Disponível em: https://endeavor.org.br/estrategia-e-gestao/planejamento-estrategico-o-
que-voce-precisa-saber-antes-de-comecar/. Acesso em: 25 abr. 2023.
A figura abaixo apresenta os elementos envolvidos na elaboração de um planejamento
estratégico. A figura aponta como primeiro passo na elaboração de um planejamento
estratégico a missão e a visão de uma organização, ou seja, é primordial conhecer com
profundidade tais itens, para só então dar início ao planejamento, uma vez que será a partir
deste conhecimento que se desdobrará todas as outras etapas.
Você sabe qual é a missão e a visão da empresa onde trabalha?
Fonte: ALBUQUERQUE, Ricardo A. L. Teorias da Administração. Maringá; Pr.
Unicesumar, 2020. Pág. 28.
Para esta atividade você deverá compreender a missão e a visão da empresa onde trabalha,
então deverá reescrevê-las de forma coerente. Caso a empresa ainda não tenha desenvolvido
sua missão e visão, você deverá desenvolvê-las. Se no momento, você não estiver
trabalhando, poderá utilizar como referência a última empresa em que atuou ou a empresa em
que alguém de sua família trabalha.
Orientações para realização dessa atividade:
- Compreenda o que significam a missão e a visão de uma organização antes de começar a
atividade;
- Não é necessário identificar o nome da empresa;
- Apresente o ramo de atividade da empresa escolhida, número de funcionários e há quanto
tempo está no mercado;
- Saiba mais sobre planejamento estratégico em (copie e cole o link em seu navegador):
https://www.youtube.com/watch?v=NuInMWsVsUw&feature=youtu.be
- Ao redigir sua resposta, atente-se à correção ortográfica e concordância verbal;
- Não finalize a sua atividade antes de conferir se atendeu ao que é solicitado;
- Sua resposta deve ser inserida diretamente no quadro disponível no campo da atividade —
não é necessário anexar formulário;
- Caso utilize materiais de outros autores, não se esqueça de referenciar corretamente, pois o
uso de trechos ou textos não referenciados será considerado plágio;
- Havendo dúvidas entre em contato com seu professor mediador por meio do "Fale com o
Mediador" em seu Studeo.
Responda à atividade na seguinte ordem:
1. Explique o que é Missão e o que é Visão no contexto organizacional;
2. Indique o ramo de atividade da empresa;
3. Indique a quantidade de funcionários e tempo de mercado;
4. Apresente a missão e a visão pesquisada e reescrita ou desenvolvida. (no caso da
reescrita, apresente também a original).
Bons estudos!
Para atingir qualquer objetivo, você precisa saber o que quer alcançar. Sem esse direcionamento qualquer empresa vai acabar navegando sem um norte e pode chegar a um lugar que não seja estratégico. Não pense que só as grandes empresas

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  • 1. ATIVIDADE 1 - SEG - CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS - 53/2023 Assessoria nos seus TRABALHOS entre em contato com a DL ASSESSORIA E-mail: assessoriaacademicadl@gmail.com (15) 99143-3322 QUESTÃO 1 Para atingir qualquer objetivo, você precisa saber o que quer alcançar. Sem esse direcionamento qualquer empresa vai acabar navegando sem um norte e pode chegar a um lugar que não seja estratégico. Não pense que só as grandes empresas se beneficiam de um bom planejamento: micro e pequenos negócios também podem abrir vantagem contra seus concorrentes quando planejam e executam bem suas ações. Planejamento estratégico é uma expressão que dá dor de cabeça em muitos empreendedores, mas não precisa ser assim. Ao contrário do que muitos pensam, fazer um bom planejamento exige passos simples e que podem ser feitos por qualquer empresa, independentemente do seu tamanho. Ter um olhar mais estratégico sobre o futuro do negócio vai ajudá-lo a crescer de forma mais estruturada e pelo caminho certo! Fonte: Disponível em: https://endeavor.org.br/estrategia-e-gestao/planejamento-estrategico-o- que-voce-precisa-saber-antes-de-comecar/. Acesso em: 25 abr. 2023. A figura abaixo apresenta os elementos envolvidos na elaboração de um planejamento estratégico. A figura aponta como primeiro passo na elaboração de um planejamento estratégico a missão e a visão de uma organização, ou seja, é primordial conhecer com profundidade tais itens, para só então dar início ao planejamento, uma vez que será a partir deste conhecimento que se desdobrará todas as outras etapas. Você sabe qual é a missão e a visão da empresa onde trabalha?
  • 2. Fonte: ALBUQUERQUE, Ricardo A. L. Teorias da Administração. Maringá; Pr. Unicesumar, 2020. Pág. 28. Para esta atividade você deverá compreender a missão e a visão da empresa onde trabalha, então deverá reescrevê-las de forma coerente. Caso a empresa ainda não tenha desenvolvido sua missão e visão, você deverá desenvolvê-las. Se no momento, você não estiver trabalhando, poderá utilizar como referência a última empresa em que atuou ou a empresa em que alguém de sua família trabalha. Orientações para realização dessa atividade: - Compreenda o que significam a missão e a visão de uma organização antes de começar a atividade; - Não é necessário identificar o nome da empresa; - Apresente o ramo de atividade da empresa escolhida, número de funcionários e há quanto tempo está no mercado; - Saiba mais sobre planejamento estratégico em (copie e cole o link em seu navegador): https://www.youtube.com/watch?v=NuInMWsVsUw&feature=youtu.be - Ao redigir sua resposta, atente-se à correção ortográfica e concordância verbal; - Não finalize a sua atividade antes de conferir se atendeu ao que é solicitado; - Sua resposta deve ser inserida diretamente no quadro disponível no campo da atividade — não é necessário anexar formulário; - Caso utilize materiais de outros autores, não se esqueça de referenciar corretamente, pois o uso de trechos ou textos não referenciados será considerado plágio; - Havendo dúvidas entre em contato com seu professor mediador por meio do "Fale com o Mediador" em seu Studeo.
  • 3. Responda à atividade na seguinte ordem: 1. Explique o que é Missão e o que é Visão no contexto organizacional; 2. Indique o ramo de atividade da empresa; 3. Indique a quantidade de funcionários e tempo de mercado; 4. Apresente a missão e a visão pesquisada e reescrita ou desenvolvida. (no caso da reescrita, apresente também a original). Bons estudos!