Na Unidade 3 do livro didático da disciplina, é abordada a Avaliação de Desempenho, uma importante ferramenta para a Gestão de Recursos Humanos. A seguir, um case de sucesso para você saber mais sobre essa ferramenta, contando como funciona a avaliação de desempenho na empresa Netflix: "O tema principal de gestão de desempenho na Netflix é a inversão do paradigma tradicional que diz que naturalmente uma empresa terá colaboradores com desempenhos individuais distribuídos em uma curva que se assemelha a uma distribuição estatística normal (ou seja, pouca gente muito boa e muito ruim, e muita gente média). A empresa acredita que todos que estão lá são A players, e que todos aqueles que eventualmente não o sejam acabem sendo — rapidamente — expelidos do sistema. E esses fundamentos fazem enorme diferença na forma que a empresa escolheu para estruturar seus processos de avaliação de desempenho. Assim, para 'os que ficam', a empresa paga uma remuneração 'top-of-market', e foca em dar oportunidades de crescimento e um ambiente cheio de outros A players para que ela se desenvolva na medida da sua vontade e curiosidade. Não existem avaliações de desempenho como as que conhecemos: apenas um ciclo semestral de feedback 360-graus (comece/pare/continue), e ciclos anuais de decisões de salários e promoções/desligamentos.