Expo formnulacion
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Este documento describe los pasos para analizar un problema, incluyendo identificar el problema central, desarrollar un árbol de causas y efectos, y crear un árbol de objetivos. Primero, se identifica el problema central y se analizan las causas y efectos subyacentes. Luego, se representan las relaciones de causa y efecto en un diagrama de árbol. Finalmente, se convierten las causas en medios y los efectos en fines para desarrollar un árbol de objetivos que apunte a resolver el problema.
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- 2. ASPAECTOS DEL ANALISIS DEL PROBLEMA LA IDENTIFICACION DEL PROBLEMA CENTRAL. LA ELABORACION DEL ALBOR DE PROBLEMAS( ANALISIS CAUSA EFECTO) CONOCER Y ANALIZAR LA SITUACION ACTUAL EN EL CONTEXTO DEL PROBLEMA CENTRAL. IDENTIFICAR LOS PRINCIPLAES PROBLEMAS.(CAUSA-EFECTO)
- 3. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA LA DEFINICION DE UN PROBLEMA ESTA EN FUNCION DE UN ITERES PARTICULAR DE UNA PERSONA O GRUPO DE PERSONAS. LA FORMULACION DEL PROBLEMA ES TAL QUE LOS DEMAS ENTIENDAN CON FACILIDAD POR QUE EL PROBLEMA ES DESFAVORABLE.
- 4. PROCEDIMINETO PARA LA IDENTIFICACION DEL PROBLOEMA CADA MIENBRO DEL GRUPO ANOTA EN UNA TARJETA LA SITUACION O PROBLEMA QUE CONSIDERA MAS IMPORTANTE. YA DEFINIDO EL PROBLEMA CENTRAL, CON LA PARTICIPACION DE TODOS LOS MIEMBROS DEL GRUPO SE PROCEDE CON LA REDACCION DEL PROBLEMA. SE DEBE REFIRIR A UNA SITUACION EXIXTENTE, FORMULADA EN ESTADO NEGATIVO. SU REDACCION DEBE SER EN UNA ORACION CORTA CON SUJETO VERBO Y PREDICADO. SE DEBE COMNPRENDER CON TOTAL CLARIDAD.
- 5. ARBOL DE PROBLEMAS PERMITE ESTABLECER EL MODELO LOGICO EN EL CUAL SE APOYA EL PROGRAMA QUE APUNTA A LA CITUACION FUTURA. ANALIZA LA SITUACION EXISTENTE EN LA RELACION CON LA PEOBLEMATICA IDENTIFICADA. IDENTIFICAR LOS PROBLEMAS PRINCIPALES Y SUS REALCIONES DE CAUSA Y EFECTO DENOMINADAS RELACION DE CASUALIDAD. VISIALIZAR DICHAS RELACIONES DE CASUALIDAD EN UN DIAGRAMA DENOMINADO ARBBOL DE CAUSAS Y EFECTO.
- 6. ARBOL DE PROBLEMAS SE ANOTA EL PROBLEMA CENTRAL. UNA VEZ CONSOLIDADAS LA CAUSAS DEN EL ARBOL SE DEBE REVISAR EL ESQUEMA PARA VERIFICAR SU VALIDEZ E INTEGRIDAD. A PARTIR DE LA INFORMACION MSE CONSOLIDA EL ARBOL DE EFECTOS.
- 8. ARBOL DE CAUSAS LAS CAUSAS PRINCIPALES Y DIRECTAS DEL PROBLEMA SE ANOTAN DE FORMA PARARELA , DEBAJO DEL PROBLEMA CENTRAL.
- 10. ARBOL DE EFECTOS LOS EFECTOS ESENCIALES Y DIRECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL SON COLOCADOS EN FORMA PARALELA ENCIMA DEL PROBLEMA. LOS EFECTOS ASOCIADOS SE ANOTAN EN FORMA PARALELA ENCIMA DEL CORRESPONDIENTE EFECTO DIRECTO. LAS CAUSAS INDIRECTAS FUNDAMENTALES, HASTA COMPLETAR DE ESTA MANERA EL DENOMINADO ARBOL DE CAUSAS.
- 11. ARBOL DE OBJETIVOS DEDINIR UN PROPOSITO U OBJETIVO GENERAL EN TERMINOS LOGICOS Y VIABLES. CONVERSION DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA EN MEDIOS ,BIENES Y SERVICIOS Y ACTIVIDADES PROPIAS DE CADA COMPONENTE. CONVERSION DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMAEN FINES DEL PROGRAMA Y ELABORACION DEL ARBOL DE FINES EN EL CUAL DEBE MOSTRAR UN FIN. PREPARAR EL ARBOL DE OBJETIVOS.