1. 7ta ReuniónSe inicia la negociación …
80% OportunidadesSe caen por un ineficiente levantamiento de información …
De cada 10 oportunidades identificadas, a lo mucho 2 alcanzan la etapa de negociación …
3. ¡Hola!
Soy Diego Navarro
Director Comercial Perú
MV-TEL
Estoy aquí, porque me gusta compartir
conocimiento
Me pueden encontrar en:
linkedin.com/in/navarrodiego
📖
5. 7ta ReuniónSe inicia la negociación …
80% OportunidadesSe caen por un ineficiente levantamiento de información …
12% Tasa de éxito
De cada 10 oportunidades identificadas, a lo mucho 2 alcanzan la etapa de negociación …
6. Las 4Ps
Capacidad de ofrecer una perspectiva única
Necesidad,
Problemática
Impacto
Costo &
Beneficio
Valor
8. Conceptos Importantes
Tú Foco: El Cliente
Debemos contar con una
estrategia previa antes
del contacto inicial (¿Cuál
es tu fórmula secreta?.
Identificar los contactos
influyentes, desertores,
decisores, etc.
Conoce a tu Cliente:
¿Cuál es su core
business?
¿Hacia donde está
orientado su
Departamento de
Tecnología? ¿Identificar
áreas de mejora?
Conoce lo que aporta
valor a tu Cliente
¿Qué …
¿Cómo …
¿Cuándo …
¿Dónde …
Te sientes cómodo/a
hablando de dinero
¿Cuentas con un
presupuesto asignado
para este proyecto?
¿Quienes toman la
decisión?
¿Cómo es tu evaluación
de proveedores?
Reconoce cuándo hay
que renunciar a un trato
¿Este Proyecto se
implementará para este
año?
¿Cuáles son tus
prioridades de Proyectos
TI para los próximos
meses?
Conocer cuándo
presionar a tu Cliente
Conocimiento de la
evaluación a contactos
superiores. Gestión
Comercial a mandos
high.
… espera
escuchar?
9.
10. Venta Consultiva TI
➜ Proceso de Ventas
➜ Olfato Comercial
➜ ¿Cuál es tu foco?
➜ Liderazgo
➜ Motivación
➜ Resiliencia
➜ Fracaso
➜ Optitud
11.
12.
13. Venta Consultiva TI
➜ Factor Diferencial: Portafolio A
Diferenciador
Comparativa
Competidor
Impulsador del
Valor Influyente
% Impacto
Características de los
Clientes Ideales
Casos de
Referencias
MV-TEL
Empresa
Colombiana
enfocada solo
en Servicios
Gestionados TI
+##%
Costo/Beneficio
(Precio y
Alcance
Flexible)
Especialistas en
Voz/Data,
Implementación
Procesos ITIL y
Consultoría TI
Oportunity
+80%
> ### Puestos de Trabajo
(Empresas que su core
business no es TI y están
familiarizados con
Outsourcing)
LOGO CLIENTE
CASO ÉXITO
16. “Más de la mitad de la fidelidad del cliente se debe no a lo que
vendemos, sino a cómo lo vendemos. Los mejores vendedores no
ganan la batalla de la fidelidad del cliente descubriendo lo que este ya
sabe, sino enseñándole un nuevo modo de pensar”
”
28. Créditos
Un agradecimiento incondicional a todos los que
hicieron posible lograr reunirnos y, sobre todo, a:
linkedin.com/company/evperu
http://sitio.mv-tel.com/~mvtelcom/
Warren Edward Buffett (Omaha, Nebraska, 30 de agosto de 1930) es un inversor y empresario estadounidense. Es considerado uno de los más grandes inversores en el mundo, además de ser el mayor accionista y Director Ejecutivo de Berkshire Hathaway. En 2018 ocupa la tercera posición en la lista de hombres más ricos del mundo elaborada por la revista Forbes, por detrás de Bill Gates y delante del fundador de Amazon, Jeff Bezos con una fortuna estimada de 75 600 millones de dólares.
La resiliencia es la capacidad de los seres humanos para adaptarse positivamente a situaciones adversas.
Optitud es la fusión de dos palabras clave en el desarrollo humano, optimismo y actitud …
Una persona resiliente comprende que es el arquitecto de su propia alegría y su propio destino.
PORQUE DESARROLLARTE
Permite recuperarte
No dejarte vencer
Manejar la presión
Superar la tristeza
Crecer a pesar de los problemas
Vivir con sentido del humor
Aprender de los errores
Enfrentar los problemas
Controlar las emociones negativas
Activar tus habilidades en momentos difíciles
El trabajador esforzado: (21% de la muestra). Gran espíritu de sacrificio y de automotivación.
El vendedor desafiante: (27% de la muestra). Reflejado en el vendedor agresivo citado en la anterior clasificación.
El forjador de relaciones: (21% de la muestra). Muy centrado en la relación con el cliente.
El lobo solitario: (18% de la muestra). Sin equipo, sin relaciones afectivas con el cliente. Siempre pendiente de los resultados.
El solucionador de problemas reactivo: (14% de la muestra). Muy orientado al detalle, este vendedor siempre se muestra receptivo a la solución de conflictos.