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7ta ReuniónSe inicia la negociación …
80% OportunidadesSe caen por un ineficiente levantamiento de información …
De cada 10 oportunidades identificadas, a lo mucho 2 alcanzan la etapa de negociación …
Venta
Consultiva TI
¡Hola!
Soy Diego Navarro
Director Comercial Perú
MV-TEL
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conocimiento
Me pueden encontrar en:
linkedin.com/in/navarrodiego
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Venta Consultiva: Antecedentes
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Masiva
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7ta ReuniónSe inicia la negociación …
80% OportunidadesSe caen por un ineficiente levantamiento de información …
12% Tasa de éxito
De cada 10 oportunidades identificadas, a lo mucho 2 alcanzan la etapa de negociación …
Las 4Ps
Capacidad de ofrecer una perspectiva única
Necesidad,
Problemática
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Beneficio
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¿Qué es una Venta Consultiva?
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estrategia previa antes
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áreas de mejora?
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valor a tu Cliente
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que renunciar a un trato
¿Este Proyecto se
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evaluación a contactos
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Venta Consultiva TI
➜ Proceso de Ventas
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Venta Consultiva TI
➜ Factor Diferencial: Portafolio A
Diferenciador
Comparativa
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Valor Influyente
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MV-TEL
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Colombiana
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Gestionados TI
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Costo/Beneficio
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Voz/Data,
Implementación
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“Más de la mitad de la fidelidad del cliente se debe no a lo que
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ganan la batalla de la fidelidad del cliente descubriendo lo que este ya
sabe, sino enseñándole un nuevo modo de pensar”
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Venta Consultiva TI: Claves para el éxito

  • 1. 7ta ReuniónSe inicia la negociación … 80% OportunidadesSe caen por un ineficiente levantamiento de información … De cada 10 oportunidades identificadas, a lo mucho 2 alcanzan la etapa de negociación …
  • 3. ¡Hola! Soy Diego Navarro Director Comercial Perú MV-TEL Estoy aquí, porque me gusta compartir conocimiento Me pueden encontrar en: linkedin.com/in/navarrodiego 📖
  • 5. 7ta ReuniónSe inicia la negociación … 80% OportunidadesSe caen por un ineficiente levantamiento de información … 12% Tasa de éxito De cada 10 oportunidades identificadas, a lo mucho 2 alcanzan la etapa de negociación …
  • 6. Las 4Ps Capacidad de ofrecer una perspectiva única Necesidad, Problemática Impacto Costo & Beneficio Valor
  • 7. ¿Qué es una Venta Consultiva?
  • 8. Conceptos Importantes Tú Foco: El Cliente Debemos contar con una estrategia previa antes del contacto inicial (¿Cuál es tu fórmula secreta?. Identificar los contactos influyentes, desertores, decisores, etc. Conoce a tu Cliente: ¿Cuál es su core business? ¿Hacia donde está orientado su Departamento de Tecnología? ¿Identificar áreas de mejora? Conoce lo que aporta valor a tu Cliente ¿Qué … ¿Cómo … ¿Cuándo … ¿Dónde … Te sientes cómodo/a hablando de dinero ¿Cuentas con un presupuesto asignado para este proyecto? ¿Quienes toman la decisión? ¿Cómo es tu evaluación de proveedores? Reconoce cuándo hay que renunciar a un trato ¿Este Proyecto se implementará para este año? ¿Cuáles son tus prioridades de Proyectos TI para los próximos meses? Conocer cuándo presionar a tu Cliente Conocimiento de la evaluación a contactos superiores. Gestión Comercial a mandos high. … espera escuchar?
  • 9.
  • 10. Venta Consultiva TI ➜ Proceso de Ventas ➜ Olfato Comercial ➜ ¿Cuál es tu foco? ➜ Liderazgo ➜ Motivación ➜ Resiliencia ➜ Fracaso ➜ Optitud
  • 11.
  • 12.
  • 13. Venta Consultiva TI ➜ Factor Diferencial: Portafolio A Diferenciador Comparativa Competidor Impulsador del Valor Influyente % Impacto Características de los Clientes Ideales Casos de Referencias MV-TEL Empresa Colombiana enfocada solo en Servicios Gestionados TI +##% Costo/Beneficio (Precio y Alcance Flexible) Especialistas en Voz/Data, Implementación Procesos ITIL y Consultoría TI Oportunity +80% > ### Puestos de Trabajo (Empresas que su core business no es TI y están familiarizados con Outsourcing) LOGO CLIENTE CASO ÉXITO
  • 14. Perfil de Vendedores 27% Vendedor Desafiante 21% Vendedor Esforzado 21% El Forjador de Relaciones 18% El Lobo Solitario 14% El Solucionador de Problemas Reactivo
  • 15. ➜ Perfil de Clientes
  • 16. “Más de la mitad de la fidelidad del cliente se debe no a lo que vendemos, sino a cómo lo vendemos. Los mejores vendedores no ganan la batalla de la fidelidad del cliente descubriendo lo que este ya sabe, sino enseñándole un nuevo modo de pensar” ”
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23. "Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo" Albert Einstein
  • 24. Venta Challenge Más allá que una Venta Consultiva ...
  • 26. iPHONE EVENTBRITE ¿Cómo nos registramos en los eventos futuros de Estrategias de Ventas TI ?
  • 27. DESKTOP EVENTBRITE ¿Cómo nos registramos en los eventos futuros de Estrategias de Ventas TI ?
  • 28. Créditos Un agradecimiento incondicional a todos los que hicieron posible lograr reunirnos y, sobre todo, a:  linkedin.com/company/evperu  http://sitio.mv-tel.com/~mvtelcom/

Hinweis der Redaktion

  1. Warren Edward Buffett (Omaha, Nebraska, 30 de agosto de 1930) es un inversor y empresario estadounidense. Es considerado uno de los más grandes inversores en el mundo, además de ser el mayor accionista y Director Ejecutivo de Berkshire Hathaway. En 2018 ocupa la tercera posición en la lista de hombres más ricos del mundo elaborada por la revista Forbes, por detrás de Bill Gates y delante del fundador de Amazon, Jeff Bezos con una fortuna estimada de 75 600 millones de dólares.
  2. La resiliencia es la capacidad de los seres humanos para adaptarse positivamente a situaciones adversas. Optitud es la fusión de dos palabras clave en el desarrollo humano, optimismo y actitud …
  3. Una persona resiliente comprende que es el arquitecto de su propia alegría y su propio destino. PORQUE DESARROLLARTE Permite recuperarte No dejarte vencer Manejar la presión Superar la tristeza Crecer a pesar de los problemas Vivir con sentido del humor Aprender de los errores Enfrentar los problemas Controlar las emociones negativas Activar tus habilidades en momentos difíciles
  4. El trabajador esforzado: (21% de la muestra). Gran espíritu de sacrificio y de automotivación. El vendedor desafiante: (27% de la muestra). Reflejado en el vendedor agresivo citado en la anterior clasificación. El forjador de relaciones: (21% de la muestra). Muy centrado en la relación con el cliente. El lobo solitario: (18% de la muestra). Sin equipo, sin relaciones afectivas con el cliente. Siempre pendiente de los resultados. El solucionador de problemas reactivo: (14% de la muestra). Muy orientado al detalle, este vendedor siempre se muestra receptivo a la solución de conflictos.