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Gestión de Proyectos de Software

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Gestión de Proyectos de Software

  1. 1. UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas Gestión de Proyectos de Software Alumna: Chipana Minaya ,Diana Patricia Curso: Dinámica de Sistemas Profesor: Ing. Eddie Malca Vicente
  2. 2. Existen varios factores que influyen al momento en que un gerente de proyecto estima la gestión de su proyecto para la adecuada toma de decisiones, por ejemplo: si las expectativas o los requerimientos del cliente sí satisfacen su necesidad; si hay una medición con los cambios de alcance (¿qué tanto trasciende en el desarrollo?); la evaluación de posible riesgos (¿qué tanto se evalúan antes de que ocurran?); si el equipo de trabajo hace uso de buenas prácticas para la eficacia y eficiencia del proyecto; y si dicho grupo se encuentra lo suficientemente motivado para los logros y éxitos del mismo, entre otros aspectos. He aquí, donde se puede definir una oportuna dirección de los procesos que se están llevando a cabo.
  3. 3. 1.Estimación de tamaño 2. Estimación de tiempo 3.Estimación de costos 4.Ideas de proyecto 5.Alcances del proyecto 6.Proyectos que se puedan realizar 7.Proyectos definidos 8.Presupuesto 9.Estrategias tecnológicas 10.Tareas de proyecto 11.División de proyectos en partes 12.Comparación del estado y progreso 13.Ajustes 14.Equipo 15.Verificar de alcances 16. Control de alcance 17.Tareas aprobadas 18.Evaluaciones 19.Proyectos exitosos 20.Necesidad del cliente
  4. 4. • Carranza, L. P. (2016). Gestión en proyectos de software. TIA • Gonzales Bedini Alejandro(2006).Gestión de proyectos de software

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