SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
Оптимизация затрат на сопровождение информационных систем. Павлов Владимир Алексеевич Директор по корпоративным проектам Эксперт центра исследований Итилиум Деснол Софт Проджект
Компания «Деснол Софт Проджект» ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Продукты: Контакты  : E-mail:  [email_address]   Телефон:             +7 (495) 933-48-27 Телефон/факс:     +7 (495) 933-48-41  Адрес: 105064, Малый Казенный переулок, д. 1  Для корреспонденции: г. Москва, 105064, а/я 355   Расстояния разделяют людей. Технологии - сближают.  Контакты
О чем выступление ? ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Информационная система (ИС) Руководитель ,[object Object],Бухгалтер ,[object Object],[object Object],ИТ специалист ,[object Object],[object Object],[object Object]
Затраты на ИТ Руководитель ,[object Object],[object Object],[object Object],Бухгалтер ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ИТ специалист ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Критерии оптимизации Руководитель ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Бухгалтер ,[object Object],[object Object],[object Object],ИТ специалист ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Какое слово можно зачеркнуть ? ,[object Object],[object Object],[object Object]
Сокращение затрат. Как это отражается на ИТ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
Концепция услуги (сервиса) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Сервисная модель (источники)
Сервисная модель (основные элементы)
Создание сервисной модели Руководитель ,[object Object],[object Object],[object Object],Бухгалтер ,[object Object],[object Object],[object Object],ИТ специалист ,[object Object],[object Object],[object Object]
Требования к ИТ
Экономическая модель
Модель инфраструктуры
Структура каталога услуг
Управление уровнем сервиса
Модель стоимости сервиса (на основе  TCO)
Управление каталогом и уровнем сервиса ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Управление финансами ,[object Object],[object Object],[object Object]
Зачем измерять ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Опасное значение Целевое значение Фактическое значение Метрика ITIL  рекомендует
Метрики,  KPI , отчетность по сервисам
Подводя первые итоги… ,[object Object],[object Object],[object Object]
Сокращение затрат ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Система для оптимизации управления ИТ
Выводы  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

Similar to Оптимизация затрат на ит V06

Управление внедрением и предоставлением ИТ-услуг
Управление внедрением и предоставлением ИТ-услугУправление внедрением и предоставлением ИТ-услуг
Управление внедрением и предоставлением ИТ-услугКРОК
 
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.Alexander Novichkov
 
презентация волков
презентация волковпрезентация волков
презентация волковsolverbrainie
 
Управление Департаментом ИТ как бизнес-подразделением при помощи облачных выч...
Управление Департаментом ИТ как бизнес-подразделением при помощи облачных выч...Управление Департаментом ИТ как бизнес-подразделением при помощи облачных выч...
Управление Департаментом ИТ как бизнес-подразделением при помощи облачных выч...Michael Kozloff
 
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Alexander Novichkov
 
世界新建築
世界新建築世界新建築
世界新建築odayuki
 
Кризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решения
Кризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решенияКризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решения
Кризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решенияIBS
 
дпуулц автбизпроц
дпуулц автбизпроцдпуулц автбизпроц
дпуулц автбизпроцstudent_kai
 
Методы оценки эффекта от внедрения Microsoft TFS
Методы оценки эффекта от внедрения Microsoft TFSМетоды оценки эффекта от внедрения Microsoft TFS
Методы оценки эффекта от внедрения Microsoft TFSАлександр Шамрай
 
service desk введение
service desk введениеservice desk введение
service desk введениеRuslan Dashkin
 
Novichkov Shamraj 20 May Sef
Novichkov Shamraj 20 May SefNovichkov Shamraj 20 May Sef
Novichkov Shamraj 20 May Sefsef2009
 
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...SQALab
 
0 hfile 959_1
0 hfile 959_10 hfile 959_1
0 hfile 959_1mokorolev
 
Business Studio presentation
Business Studio presentationBusiness Studio presentation
Business Studio presentationbizstudio
 
Как бизнесу получить пользу от ИТ
Как бизнесу получить пользу от ИТКак бизнесу получить пользу от ИТ
Как бизнесу получить пользу от ИТDanil Dintsis, Ph. D., PgMP
 
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компанииИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компанииIE Private Consulting in PM & ITSM
 

Similar to Оптимизация затрат на ит V06 (20)

Управление внедрением и предоставлением ИТ-услуг
Управление внедрением и предоставлением ИТ-услугУправление внедрением и предоставлением ИТ-услуг
Управление внедрением и предоставлением ИТ-услуг
 
Разработка ИТ-стратегии
Разработка ИТ-стратегииРазработка ИТ-стратегии
Разработка ИТ-стратегии
 
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
 
презентация волков
презентация волковпрезентация волков
презентация волков
 
Управление Департаментом ИТ как бизнес-подразделением при помощи облачных выч...
Управление Департаментом ИТ как бизнес-подразделением при помощи облачных выч...Управление Департаментом ИТ как бизнес-подразделением при помощи облачных выч...
Управление Департаментом ИТ как бизнес-подразделением при помощи облачных выч...
 
Обзор ITIL
Обзор ITILОбзор ITIL
Обзор ITIL
 
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
 
世界新建築
世界新建築世界新建築
世界新建築
 
Кризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решения
Кризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решенияКризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решения
Кризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решения
 
29.jan.2009 (www.cmcons.com)
29.jan.2009 (www.cmcons.com)29.jan.2009 (www.cmcons.com)
29.jan.2009 (www.cmcons.com)
 
дпуулц автбизпроц
дпуулц автбизпроцдпуулц автбизпроц
дпуулц автбизпроц
 
Методы оценки эффекта от внедрения Microsoft TFS
Методы оценки эффекта от внедрения Microsoft TFSМетоды оценки эффекта от внедрения Microsoft TFS
Методы оценки эффекта от внедрения Microsoft TFS
 
Опыт использования системы Сервис-деск для решения бизнес-задач в ритейле
Опыт использования системы Сервис-деск для решения бизнес-задач в ритейлеОпыт использования системы Сервис-деск для решения бизнес-задач в ритейле
Опыт использования системы Сервис-деск для решения бизнес-задач в ритейле
 
service desk введение
service desk введениеservice desk введение
service desk введение
 
Novichkov Shamraj 20 May Sef
Novichkov Shamraj 20 May SefNovichkov Shamraj 20 May Sef
Novichkov Shamraj 20 May Sef
 
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
 
0 hfile 959_1
0 hfile 959_10 hfile 959_1
0 hfile 959_1
 
Business Studio presentation
Business Studio presentationBusiness Studio presentation
Business Studio presentation
 
Как бизнесу получить пользу от ИТ
Как бизнесу получить пользу от ИТКак бизнесу получить пользу от ИТ
Как бизнесу получить пользу от ИТ
 
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компанииИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
 

Recently uploaded (9)

Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdfCyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
 
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
 
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdfMalware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
 
Ransomware_Q3 2023. The report [RU].pdf
Ransomware_Q3 2023.  The report [RU].pdfRansomware_Q3 2023.  The report [RU].pdf
Ransomware_Q3 2023. The report [RU].pdf
 
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
 
MS Navigating Incident Response [RU].pdf
MS Navigating Incident Response [RU].pdfMS Navigating Incident Response [RU].pdf
MS Navigating Incident Response [RU].pdf
 
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdfСИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
 
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdfCVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
 
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
 

Оптимизация затрат на ит V06

Editor's Notes

  1. Версия презентации: 1.0.0. Дата создания: 26.11.2008. Дата изменения:26.11.2008. Автор: Павлов В.А.