SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
DDC designundersøgelseCharlotte Rønhof 7. jan. 16
Virksomhedernes interesse i design
Af Charlotte Rønhof
DDC designundersøgelse 7. jan. 16Charlotte Rønhof
Agenda
DI’s arbejde med design
DI
Hvad vil DI gerne have ud
af undersøgelsen?
Industriens
udfordring i dag
Derfor er DI
interesseret i design
Virksomhedernes
brug af design
DI’S VISION
DI’s vision er et åbent og velstående samfund
i vækst og balance.
Med det udgangspunkt skal Danmark
være verdens mest attraktive land
for virksomheder at arbejde i og ud fra.
3
DI’S MISSION
Vores mission er at hjælpe
virksomhederne med at vinde.
Når virksomheder i Danmark vinder,
vinder hele Danmark.
4
DDC designundersøgelse 7. jan. 16Charlotte Rønhof
Medlemmerne fordelt på lønsum
Fremstilling 40 pct.
Videnservice 17 pct.
Handel 14 pct.
Transport 13 pct.
Service 7 pct.
Energi, forsyning 4 pct.
Øvrige 5 pct.
DDC designundersøgelse 7. jan. 16Charlotte Rønhof
90 pct. under 100 ansatte
10 pct. over 100 ansatte
Virksomheder i pct.
DDC designundersøgelse 7. jan. 16Charlotte Rønhof
Industriens udfordringer i dag
•  Det er dyrt at drive virksomhed i DK
•  Den fjerde industrielle revolution
•  ”Innovativ disruption”
•  Nye krav til virksomheders omstillingsparathed
DDC designundersøgelse 7. jan. 16Charlotte Rønhof
DI undersøgelse om disruption
•  55 procent har lavt eller intet fokus på disruption
•  10 procent af fremstillingsvirksomhederne har meget eller høj fokus
•  20 procent af servicevirksomhederne har meget eller høj fokus
•  25 procent har oplevet disruption inden for de seneste fem år
•  25 procent forventer at blive udsat for disruption inden for de næste
fem år
Kilde: DI’s Virksomhedspanel september 2015, 477 besvarelser.
DDC designundersøgelse 7. jan. 16Charlotte Rønhof
9
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Seneste 5 år Kommende 5 år Seneste 5 år Kommende 5 år
Fremstilling Service
Pct.Pct.
Nej Ja Ved ikke
Servicevirksomheder har i højest grad oplevet disruption - og forventer
det også i de kommende år
Har virksomheden oplevet disruption i sin branche de seneste fem år, og forventer virksomheden at
blive udsat for disruption de kommende fem år?
Kilde: DI's Virksomhedspanel - survey blandt 477 medlemsvirksomheder. Afsluttet medio september 2015.
DDC designundersøgelse 7. jan. 16Charlotte Rønhof
10
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Fremstilling Service
Pct.Pct.
Internationalt Nationalt Ved ikke
Virksomhederne forventer, at disruption kommer fra udlandet
Hvor forventer virksomhederne, at den primære disruption-trussel vil komme fra?
Anm.: Andele ift. virksomheder, der forventer at blive udsat for disruption.
Kilde: DI's Virksomhedspanel - survey blandt 477 medlemsvirksomheder. Afsluttet medio september 2015.
DDC designundersøgelse 7. jan. 16Charlotte Rønhof
Men der mangler også digitalt fokus – i
virksomhederne…
11
I meget høj grad
6%
I høj grad
8%
I nogen grad
21%
I lav grad
24%
Slet ikke
31%
Ved ikke
10%
I hvilken grad er disruption et fokusområde i din virksomhed?
Kilde: DI's Virksomhedspanel - survey blandt 477 medlemsvirksomheder. Afsluttet medio september 2015.
DDC designundersøgelse 7. jan. 16Charlotte Rønhof
Digitaliseringsindsats i DI
•  Styrket indsats for digitalisering på tværs af DI
•  Etablering af digital taskforce
•  Virksomhedspanel af topledere og ressourcepersoner
•  Lancering efteråret 2015 - løber frem til udgangen af 2017
DDC designundersøgelse 7. jan. 16Charlotte Rønhof
Virksomhedernes brug af design
DI-undersøgelsen fra 2003
DDC designundersøgelse 7. jan. 16Charlotte Rønhof
Hovedfokus for DI’s Designudvalg
•  Designpolitikken i Danmark
•  Forbedring af brugen og tilgængeligheden af design i danske
virksomheder
•  Udvikling af designrådgivning for virksomheder
•  Den fremtidige rolle for Dansk Design Center
•  Briefing for virksomheder og øget multidisciplinaritet omkring
designuddannelserne og designforskning
DDC designundersøgelse 7. jan. 16Charlotte Rønhof
Hvad vil DI gerne have ud af design-
undersøgelsen?
15
•  Opdateret viden om designanvendelse i virksomhederne
•  Vise, hvordan design kan anvendes konkret
•  Undersøge, om der er barrierer for brugen af design
•  Resultat skal være anvendelsesorienteret i forhold til intelligent brug
af design
DDC designundersøgelseCharlotte Rønhof 7. jan. 16
Tak
16

More Related Content

What's hot

Ledelsessparring janderup management
Ledelsessparring janderup managementLedelsessparring janderup management
Ledelsessparring janderup managementHelle Janderup Jensen
 
B2B Xperience 2018 - Pressalit
B2B Xperience 2018 - PressalitB2B Xperience 2018 - Pressalit
B2B Xperience 2018 - PressalitCreuna
 
DIBD - en succes ude starter med en dialog hjemme
DIBD - en succes ude starter med en dialog hjemmeDIBD - en succes ude starter med en dialog hjemme
DIBD - en succes ude starter med en dialog hjemmeDIBDwebsite
 
Studentermedhjælper søges til work-live-stay i Vejle
Studentermedhjælper søges til work-live-stay i VejleStudentermedhjælper søges til work-live-stay i Vejle
Studentermedhjælper søges til work-live-stay i VejleTonny Mikkelsen
 
Erik korsvik østergaard - Formålsdrevet ledelse
Erik korsvik østergaard - Formålsdrevet ledelseErik korsvik østergaard - Formålsdrevet ledelse
Erik korsvik østergaard - Formålsdrevet ledelseLedernes KompetenceCenter
 
Fremtiden tilhører de frygtløse masterslides
Fremtiden tilhører de frygtløse masterslidesFremtiden tilhører de frygtløse masterslides
Fremtiden tilhører de frygtløse masterslidesAstrid Haug
 
Digital vs kulturel transformation med Nikolaj Opstrup fra Bonnier
Digital vs kulturel transformation med Nikolaj Opstrup fra BonnierDigital vs kulturel transformation med Nikolaj Opstrup fra Bonnier
Digital vs kulturel transformation med Nikolaj Opstrup fra BonnierReload! A/S
 
Global Leadership Progra 2011 kina
Global Leadership Progra 2011 kinaGlobal Leadership Progra 2011 kina
Global Leadership Progra 2011 kinaDI - Dansk Industri
 
Dan Grevelund Quelle
Dan Grevelund QuelleDan Grevelund Quelle
Dan Grevelund QuelleL-tek A/S
 
Fremtidens arbejde - Bedre samarbejde i en digital verden -
Fremtidens arbejde - Bedre samarbejde i en digital verden - Fremtidens arbejde - Bedre samarbejde i en digital verden -
Fremtidens arbejde - Bedre samarbejde i en digital verden - Erik Korsvik Østergaard
 

What's hot (13)

Ledelsessparring janderup management
Ledelsessparring janderup managementLedelsessparring janderup management
Ledelsessparring janderup management
 
B2B Xperience 2018 - Pressalit
B2B Xperience 2018 - PressalitB2B Xperience 2018 - Pressalit
B2B Xperience 2018 - Pressalit
 
DIBD - en succes ude starter med en dialog hjemme
DIBD - en succes ude starter med en dialog hjemmeDIBD - en succes ude starter med en dialog hjemme
DIBD - en succes ude starter med en dialog hjemme
 
Studentermedhjælper søges til work-live-stay i Vejle
Studentermedhjælper søges til work-live-stay i VejleStudentermedhjælper søges til work-live-stay i Vejle
Studentermedhjælper søges til work-live-stay i Vejle
 
Erik korsvik østergaard - Formålsdrevet ledelse
Erik korsvik østergaard - Formålsdrevet ledelseErik korsvik østergaard - Formålsdrevet ledelse
Erik korsvik østergaard - Formålsdrevet ledelse
 
Fremtiden tilhører de frygtløse masterslides
Fremtiden tilhører de frygtløse masterslidesFremtiden tilhører de frygtløse masterslides
Fremtiden tilhører de frygtløse masterslides
 
Digital vs kulturel transformation med Nikolaj Opstrup fra Bonnier
Digital vs kulturel transformation med Nikolaj Opstrup fra BonnierDigital vs kulturel transformation med Nikolaj Opstrup fra Bonnier
Digital vs kulturel transformation med Nikolaj Opstrup fra Bonnier
 
Global Leadership Progra 2011 kina
Global Leadership Progra 2011 kinaGlobal Leadership Progra 2011 kina
Global Leadership Progra 2011 kina
 
portfolio med process
portfolio med processportfolio med process
portfolio med process
 
DIBD præsentation
DIBD præsentationDIBD præsentation
DIBD præsentation
 
Dan Grevelund Quelle
Dan Grevelund QuelleDan Grevelund Quelle
Dan Grevelund Quelle
 
Dalum 070212
Dalum 070212Dalum 070212
Dalum 070212
 
Fremtidens arbejde - Bedre samarbejde i en digital verden -
Fremtidens arbejde - Bedre samarbejde i en digital verden - Fremtidens arbejde - Bedre samarbejde i en digital verden -
Fremtidens arbejde - Bedre samarbejde i en digital verden -
 

Similar to Charlotte Rønhof, Dansk Industri: Virksomhedernes interesse i design

Branding, image og omdømme i den forbundne virkelighed
Branding, image og omdømme i den forbundne virkelighedBranding, image og omdømme i den forbundne virkelighed
Branding, image og omdømme i den forbundne virkelighedPernille Vittrup
 
Årets ejerledervirksomhed 2016
Årets ejerledervirksomhed 2016Årets ejerledervirksomhed 2016
Årets ejerledervirksomhed 2016Bo Simon Larsen
 
Digital Transformation oplæg - PlusTalks i Aarhus v/ Harald Tokerød
Digital Transformation oplæg - PlusTalks i Aarhus v/ Harald TokerødDigital Transformation oplæg - PlusTalks i Aarhus v/ Harald Tokerød
Digital Transformation oplæg - PlusTalks i Aarhus v/ Harald TokerødHarald Reedtz Tokerød
 
Digital Transformation Plus Talks v/ harald
Digital Transformation Plus Talks v/ haraldDigital Transformation Plus Talks v/ harald
Digital Transformation Plus Talks v/ haraldHarald Reedtz Tokerød
 
Præsentation for IDA 19.5.10
Præsentation for IDA 19.5.10Præsentation for IDA 19.5.10
Præsentation for IDA 19.5.10Carlo Chow
 
Teaser: LinkedIn® til salg - Erhvervsforum Aarhus
Teaser: LinkedIn® til salg - Erhvervsforum Aarhus Teaser: LinkedIn® til salg - Erhvervsforum Aarhus
Teaser: LinkedIn® til salg - Erhvervsforum Aarhus Ole Bach Andersen
 
Vi optimerer, derfor konverterer vi
Vi optimerer, derfor konverterer viVi optimerer, derfor konverterer vi
Vi optimerer, derfor konverterer viOle Gregersen
 
Tips og tricks til den gode jobannonce
Tips og tricks til den gode jobannonceTips og tricks til den gode jobannonce
Tips og tricks til den gode jobannonceJobbsafari
 
barometerfinduddannelsedk
barometerfinduddannelsedkbarometerfinduddannelsedk
barometerfinduddannelsedkJonas Busekist
 
Nyt strategisk fokus i Stark skabte nye salgskanaler og -processer
Nyt strategisk fokus i Stark skabte nye salgskanaler og -processerNyt strategisk fokus i Stark skabte nye salgskanaler og -processer
Nyt strategisk fokus i Stark skabte nye salgskanaler og -processerMicrosoft
 
Oplæg af Harald Tokerød fra Tokerød Plus
Oplæg af Harald Tokerød fra Tokerød PlusOplæg af Harald Tokerød fra Tokerød Plus
Oplæg af Harald Tokerød fra Tokerød PlusVian Backer Shaker
 
Sådan arbejder du med digital strategi
Sådan arbejder du med digital strategiSådan arbejder du med digital strategi
Sådan arbejder du med digital strategiMorten Gade
 
Socialmedia cdm
Socialmedia cdmSocialmedia cdm
Socialmedia cdmJarboo.com
 
Gør din online marketing til en leadgenererende motor
Gør din online marketing til en leadgenererende motorGør din online marketing til en leadgenererende motor
Gør din online marketing til en leadgenererende motorMads Fischer
 

Similar to Charlotte Rønhof, Dansk Industri: Virksomhedernes interesse i design (20)

Branding, image og omdømme i den forbundne virkelighed
Branding, image og omdømme i den forbundne virkelighedBranding, image og omdømme i den forbundne virkelighed
Branding, image og omdømme i den forbundne virkelighed
 
Baker Tilly
Baker TillyBaker Tilly
Baker Tilly
 
Digitalt iværksætteri
Digitalt iværksætteriDigitalt iværksætteri
Digitalt iværksætteri
 
Årets ejerledervirksomhed 2016
Årets ejerledervirksomhed 2016Årets ejerledervirksomhed 2016
Årets ejerledervirksomhed 2016
 
Digital Transformation oplæg - PlusTalks i Aarhus v/ Harald Tokerød
Digital Transformation oplæg - PlusTalks i Aarhus v/ Harald TokerødDigital Transformation oplæg - PlusTalks i Aarhus v/ Harald Tokerød
Digital Transformation oplæg - PlusTalks i Aarhus v/ Harald Tokerød
 
Digital Transformation Plus Talks v/ harald
Digital Transformation Plus Talks v/ haraldDigital Transformation Plus Talks v/ harald
Digital Transformation Plus Talks v/ harald
 
Præsentation for IDA 19.5.10
Præsentation for IDA 19.5.10Præsentation for IDA 19.5.10
Præsentation for IDA 19.5.10
 
Præsentation Finn helmer
Præsentation Finn helmerPræsentation Finn helmer
Præsentation Finn helmer
 
Teaser: LinkedIn® til salg - Erhvervsforum Aarhus
Teaser: LinkedIn® til salg - Erhvervsforum Aarhus Teaser: LinkedIn® til salg - Erhvervsforum Aarhus
Teaser: LinkedIn® til salg - Erhvervsforum Aarhus
 
Vi optimerer, derfor konverterer vi
Vi optimerer, derfor konverterer viVi optimerer, derfor konverterer vi
Vi optimerer, derfor konverterer vi
 
Tips og tricks til den gode jobannonce
Tips og tricks til den gode jobannonceTips og tricks til den gode jobannonce
Tips og tricks til den gode jobannonce
 
Induce digital præs
Induce digital præsInduce digital præs
Induce digital præs
 
barometerfinduddannelsedk
barometerfinduddannelsedkbarometerfinduddannelsedk
barometerfinduddannelsedk
 
Nyt strategisk fokus i Stark skabte nye salgskanaler og -processer
Nyt strategisk fokus i Stark skabte nye salgskanaler og -processerNyt strategisk fokus i Stark skabte nye salgskanaler og -processer
Nyt strategisk fokus i Stark skabte nye salgskanaler og -processer
 
mind_brochure
mind_brochuremind_brochure
mind_brochure
 
Transcript trifork
Transcript triforkTranscript trifork
Transcript trifork
 
Oplæg af Harald Tokerød fra Tokerød Plus
Oplæg af Harald Tokerød fra Tokerød PlusOplæg af Harald Tokerød fra Tokerød Plus
Oplæg af Harald Tokerød fra Tokerød Plus
 
Sådan arbejder du med digital strategi
Sådan arbejder du med digital strategiSådan arbejder du med digital strategi
Sådan arbejder du med digital strategi
 
Socialmedia cdm
Socialmedia cdmSocialmedia cdm
Socialmedia cdm
 
Gør din online marketing til en leadgenererende motor
Gør din online marketing til en leadgenererende motorGør din online marketing til en leadgenererende motor
Gør din online marketing til en leadgenererende motor
 

More from Danish Design Centre

DESIGN DET GODE LIV: Fremtidens velfærdsteknologi starter med mennesker
DESIGN DET GODE LIV: Fremtidens velfærdsteknologi starter med menneskerDESIGN DET GODE LIV: Fremtidens velfærdsteknologi starter med mennesker
DESIGN DET GODE LIV: Fremtidens velfærdsteknologi starter med menneskerDanish Design Centre
 
Christian Bason: Rethinking Public X Private Collaboration
Christian Bason: Rethinking Public X Private CollaborationChristian Bason: Rethinking Public X Private Collaboration
Christian Bason: Rethinking Public X Private CollaborationDanish Design Centre
 
Strategisk design: Sådan rykker design forretningen
Strategisk design: Sådan rykker design forretningenStrategisk design: Sådan rykker design forretningen
Strategisk design: Sådan rykker design forretningenDanish Design Centre
 
Christian Bason: Design Delivers - is design becoming a brand statement?
Christian Bason: Design Delivers - is design becoming a brand statement?Christian Bason: Design Delivers - is design becoming a brand statement?
Christian Bason: Design Delivers - is design becoming a brand statement?Danish Design Centre
 
Michael K. Rasmussen, VELUX: Værdien af design i global virksomhed
Michael K. Rasmussen, VELUX: Værdien af design i global virksomhedMichael K. Rasmussen, VELUX: Værdien af design i global virksomhed
Michael K. Rasmussen, VELUX: Værdien af design i global virksomhedDanish Design Centre
 
Christian Bason: Design dagligdagen i dialog
Christian Bason: Design dagligdagen i dialogChristian Bason: Design dagligdagen i dialog
Christian Bason: Design dagligdagen i dialogDanish Design Centre
 
Design Dimensioner: Design er ... branding!
Design Dimensioner: Design er ... branding!Design Dimensioner: Design er ... branding!
Design Dimensioner: Design er ... branding!Danish Design Centre
 
Design Dimensioner: Design Practice
Design Dimensioner: Design PracticeDesign Dimensioner: Design Practice
Design Dimensioner: Design PracticeDanish Design Centre
 
Design Dimensioner: Design af Brugsting
Design Dimensioner: Design af BrugstingDesign Dimensioner: Design af Brugsting
Design Dimensioner: Design af BrugstingDanish Design Centre
 

More from Danish Design Centre (13)

UNDP Learning mechanism primer
UNDP Learning mechanism primerUNDP Learning mechanism primer
UNDP Learning mechanism primer
 
UNDP Leadership primer
UNDP Leadership primerUNDP Leadership primer
UNDP Leadership primer
 
UNDP Governance primer
UNDP Governance primerUNDP Governance primer
UNDP Governance primer
 
DESIGN DET GODE LIV: Fremtidens velfærdsteknologi starter med mennesker
DESIGN DET GODE LIV: Fremtidens velfærdsteknologi starter med menneskerDESIGN DET GODE LIV: Fremtidens velfærdsteknologi starter med mennesker
DESIGN DET GODE LIV: Fremtidens velfærdsteknologi starter med mennesker
 
Christian Bason: Rethinking Public X Private Collaboration
Christian Bason: Rethinking Public X Private CollaborationChristian Bason: Rethinking Public X Private Collaboration
Christian Bason: Rethinking Public X Private Collaboration
 
Strategisk design: Sådan rykker design forretningen
Strategisk design: Sådan rykker design forretningenStrategisk design: Sådan rykker design forretningen
Strategisk design: Sådan rykker design forretningen
 
Christian Bason: Design Delivers - is design becoming a brand statement?
Christian Bason: Design Delivers - is design becoming a brand statement?Christian Bason: Design Delivers - is design becoming a brand statement?
Christian Bason: Design Delivers - is design becoming a brand statement?
 
Designing Policy Experimentation
Designing Policy ExperimentationDesigning Policy Experimentation
Designing Policy Experimentation
 
Michael K. Rasmussen, VELUX: Værdien af design i global virksomhed
Michael K. Rasmussen, VELUX: Værdien af design i global virksomhedMichael K. Rasmussen, VELUX: Værdien af design i global virksomhed
Michael K. Rasmussen, VELUX: Værdien af design i global virksomhed
 
Christian Bason: Design dagligdagen i dialog
Christian Bason: Design dagligdagen i dialogChristian Bason: Design dagligdagen i dialog
Christian Bason: Design dagligdagen i dialog
 
Design Dimensioner: Design er ... branding!
Design Dimensioner: Design er ... branding!Design Dimensioner: Design er ... branding!
Design Dimensioner: Design er ... branding!
 
Design Dimensioner: Design Practice
Design Dimensioner: Design PracticeDesign Dimensioner: Design Practice
Design Dimensioner: Design Practice
 
Design Dimensioner: Design af Brugsting
Design Dimensioner: Design af BrugstingDesign Dimensioner: Design af Brugsting
Design Dimensioner: Design af Brugsting
 

Charlotte Rønhof, Dansk Industri: Virksomhedernes interesse i design

  • 1. DDC designundersøgelseCharlotte Rønhof 7. jan. 16 Virksomhedernes interesse i design Af Charlotte Rønhof
  • 2. DDC designundersøgelse 7. jan. 16Charlotte Rønhof Agenda DI’s arbejde med design DI Hvad vil DI gerne have ud af undersøgelsen? Industriens udfordring i dag Derfor er DI interesseret i design Virksomhedernes brug af design
  • 3. DI’S VISION DI’s vision er et åbent og velstående samfund i vækst og balance. Med det udgangspunkt skal Danmark være verdens mest attraktive land for virksomheder at arbejde i og ud fra. 3
  • 4. DI’S MISSION Vores mission er at hjælpe virksomhederne med at vinde. Når virksomheder i Danmark vinder, vinder hele Danmark. 4
  • 5. DDC designundersøgelse 7. jan. 16Charlotte Rønhof Medlemmerne fordelt på lønsum Fremstilling 40 pct. Videnservice 17 pct. Handel 14 pct. Transport 13 pct. Service 7 pct. Energi, forsyning 4 pct. Øvrige 5 pct.
  • 6. DDC designundersøgelse 7. jan. 16Charlotte Rønhof 90 pct. under 100 ansatte 10 pct. over 100 ansatte Virksomheder i pct.
  • 7. DDC designundersøgelse 7. jan. 16Charlotte Rønhof Industriens udfordringer i dag •  Det er dyrt at drive virksomhed i DK •  Den fjerde industrielle revolution •  ”Innovativ disruption” •  Nye krav til virksomheders omstillingsparathed
  • 8. DDC designundersøgelse 7. jan. 16Charlotte Rønhof DI undersøgelse om disruption •  55 procent har lavt eller intet fokus på disruption •  10 procent af fremstillingsvirksomhederne har meget eller høj fokus •  20 procent af servicevirksomhederne har meget eller høj fokus •  25 procent har oplevet disruption inden for de seneste fem år •  25 procent forventer at blive udsat for disruption inden for de næste fem år Kilde: DI’s Virksomhedspanel september 2015, 477 besvarelser.
  • 9. DDC designundersøgelse 7. jan. 16Charlotte Rønhof 9 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Seneste 5 år Kommende 5 år Seneste 5 år Kommende 5 år Fremstilling Service Pct.Pct. Nej Ja Ved ikke Servicevirksomheder har i højest grad oplevet disruption - og forventer det også i de kommende år Har virksomheden oplevet disruption i sin branche de seneste fem år, og forventer virksomheden at blive udsat for disruption de kommende fem år? Kilde: DI's Virksomhedspanel - survey blandt 477 medlemsvirksomheder. Afsluttet medio september 2015.
  • 10. DDC designundersøgelse 7. jan. 16Charlotte Rønhof 10 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Fremstilling Service Pct.Pct. Internationalt Nationalt Ved ikke Virksomhederne forventer, at disruption kommer fra udlandet Hvor forventer virksomhederne, at den primære disruption-trussel vil komme fra? Anm.: Andele ift. virksomheder, der forventer at blive udsat for disruption. Kilde: DI's Virksomhedspanel - survey blandt 477 medlemsvirksomheder. Afsluttet medio september 2015.
  • 11. DDC designundersøgelse 7. jan. 16Charlotte Rønhof Men der mangler også digitalt fokus – i virksomhederne… 11 I meget høj grad 6% I høj grad 8% I nogen grad 21% I lav grad 24% Slet ikke 31% Ved ikke 10% I hvilken grad er disruption et fokusområde i din virksomhed? Kilde: DI's Virksomhedspanel - survey blandt 477 medlemsvirksomheder. Afsluttet medio september 2015.
  • 12. DDC designundersøgelse 7. jan. 16Charlotte Rønhof Digitaliseringsindsats i DI •  Styrket indsats for digitalisering på tværs af DI •  Etablering af digital taskforce •  Virksomhedspanel af topledere og ressourcepersoner •  Lancering efteråret 2015 - løber frem til udgangen af 2017
  • 13. DDC designundersøgelse 7. jan. 16Charlotte Rønhof Virksomhedernes brug af design DI-undersøgelsen fra 2003
  • 14. DDC designundersøgelse 7. jan. 16Charlotte Rønhof Hovedfokus for DI’s Designudvalg •  Designpolitikken i Danmark •  Forbedring af brugen og tilgængeligheden af design i danske virksomheder •  Udvikling af designrådgivning for virksomheder •  Den fremtidige rolle for Dansk Design Center •  Briefing for virksomheder og øget multidisciplinaritet omkring designuddannelserne og designforskning
  • 15. DDC designundersøgelse 7. jan. 16Charlotte Rønhof Hvad vil DI gerne have ud af design- undersøgelsen? 15 •  Opdateret viden om designanvendelse i virksomhederne •  Vise, hvordan design kan anvendes konkret •  Undersøge, om der er barrierer for brugen af design •  Resultat skal være anvendelsesorienteret i forhold til intelligent brug af design