Demos Helsinki on tehnyt Lahden kaupunki kumppaneinaan Smart Retro -hanketta, jonka aikana on saatu pystyyn tähän mennessä 14 erilaista kaupunkia. Mitä Demos Helsinki ja partnerit ovat oppineet kokeiluhankkeen aikana?
3. Kokeilukulttuuri Lahdessa – ohjelma tänään
13.15 Miksi, mitä ja miten ottaa käyttöön kokeilukulttuuri?
Valtiosihteeri Olli-Pekka Heinonen, valtiovarainministeriö
13.30 Mitä oivalsimme kokeilemalla?
Smart Retro -kokeiluiden yrittäjät Anniina Nurmi Nurmi Clothingista, Marko Laaksonen Citymarket Paavolasta
ja Tuulikki Tuomaala, uutta palvelua kokeillut kaupunkilainen.
14.00 Smart Retron kaupungin kehittämisen malli
Aleksi Neuvonen ja Mikko Annala, Demos Helsinki (Smart Retron koordinaattori)
14.15 Kommentteja ja kysymyksiä yleisöltä ja Olli-Pekka Heinoselta
Kommentti: Miten soveltaa kokeiluajattelua Lahden kehittämisessä laajemmin?
Teknisen- ja ympäristötoimialan johtaja Matti Kuronen, Lahden kaupunki
Kommentti: Mitä se vaatii, että kaupunki voi toimia uusien palveluiden ja liiketoiminnan
kehittämisen alustana?
Saara Vauramo, Lahden kaupunki
Yhteistä keskustelua kysymyksistä
5. Mikä on kokeilujen rooli kaupungissa?
1. Elinkeino- ja yhdyskunta-
rakenteen pitää uudistua.
2. Kokeilut mahdollistavat uudistumisen.
3. Kaupunki voi vauhdittaa
kokeiluja ja uudistumista kumppanuuksien voimalla.
10. K E T K Ä V U O R O V A I K U T K S E E N ? S M A R T R E T R O N
K O K E I L U K U M P P A N U U S M A L L I
K I I N T E I S T Ö K E H I T T Ä J Ä T S T A R T U P I T
K A U P U N K I K Ä Y T T Ä J Ä T
13. Mallinna toiminta
ja etsi
sovelluskohteita
Tuo yhteen ja yhteiskehitä
kiinteistönomistajien,
kaupunkikehittäjien ja muiden
perinteisten rakennetun
ympäristön toimijoiden kanssa.
Hae strategista tukea
kaupungilta.
Toteuta: Kokeile uusia
ideoita ja palveluja
kaupunkiympäristössä,
oikeilla käyttäjillä.
Skaalaa ja jatka
Etsi tarve Löydä
innovaatiotoimijat
S M A R T
R E T R O
14. Yhteiskehitä
innovaatioleireillä
ja työpajoissa siten, että löydät yhteisiä
intressejä ja yhteistyömalleja.
Löydä innovaattorit eli
startupit &
paikallisyrittäjät.
Saata heidät yhteen suurten
toimijoiden kanssa.
Loka
Kokeile oikeassa
kaupunkiympäristössä.
Kokeile järjestelmällisesti ja selvitä,
mikä palvelussa sekä yhteistyössä
toimii ja mikä ei.
Joulu Tammi ’15 Maalis
Citymarket, Kesko & PiggyBaggy
City of Lahti & CityCarClub
City of Lahti & PiggyBaggy
City of Lahti & Nappi Naapuri
Stockholmshem & Gamla Enskeda
Lådcycklar & Bonne Mekanik
Stockholmshem & Kvalitid
Stockholmshem & Fourdeg
Nurmi Clothing
Represent
Yli 100 vapaaehtoista löydetty
61 hakemusta
6 maasta!
17. 1.K-Citymarket, Kesko & PiggyBaggy: Verkko-ostosten
vertaiskuljetus
2.K-Citymarket, PiggyBaggy & SIIRI of City of Lahti:
Verkko-ostosten puhelintilaus ja vertaiskuljetus
ikäihmisille
3.Lahden kaupunki, PiggyBaggy & paikalliset yrittäjät:
Älykontti 24/7
4.Lahden kaupunki & CityCarClub: kiinnostus ja
tarpeet autojen yhteiskäyttöpalveluihin
5.Lahden kaupunki & Yhteismaa: Nappinaapuri
aluekummien uutena työkaluna
6.Nurmi Clothing: Nurmi Clothing Library
-vaatelainaamo
7.Remarket & Citycon: Myyjien rekrytointi ja pop-up-
myymälä
8.Stockholmshem, Bonne Mekanik & Gamla Enskeda
Lådcycklar: Pyöränkorjauspiste & vuokrauspalvelu
9.Stockholmshem & Kvalitid: Paikallinen työnvälitys
10.Represent: Käyttäjäsurvey ja käyttöliittymän kehitys
11.Meido. Prototyypin testaus talonyhtiöiden kanssa.
12-14: Granlund: 3 energiakäyttäytymiskonseptia
Toteuta! Kokeilut oikeilla käyttäjillä
18. Tutki, monitoroi ja vedä johtopäätöksiä
100 testikäyttäjäksiilmoittautunutta
19. “Startupille paras tapa aloittaa tämän tyyppinen business”
Uudet raikkaat innovatiiviset näkemykset
STARTUPIT
draivi, tahtotila
arvovalinnat & kuluttaminen
KAUPUNGIT
&
ISOT FIRMAT
asiantuntemus
Mentorointi
kontaktit & näkyvyys
volyymi
kokemus & prosessit
MIKÄ TOIMII?
20. MISSÄ PITÄÄ KEHITTYÄ?
STARTUPIT
aikataulutus
toiminnan organisointi
avoimuus
uskallus kokeilla
joustavuus
Roolien ja vastuiden sopiminen:
“jotain byrokratian ja iteroivan kehittämisen väliltä”
KAUPUNGIT
&
ISOT FIRMAT
21. 1. Kokeiluiden taustalla on oltava yhteinen visio.
2. Usein merkityksellisimmät kokeilut tapahtuvat
kumppanuudessa kaupungin ulkopuolisten toimijoiden kanssa.
3. Kokeilujen koordinointi ja muu innovaatiotoiminta pitää
vastuuttaa kaupunkiorganisaation sisällä.
4. Kokeilun tavoitteena on oppia, ja siihen tarvitaan mittarit.
5. On tärkeää testata myös asioita, joiden tekninen ratkaisu ei ole
vielä täydellinen.
Kaupungin kokeilutoiminnan 5 oppia