SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 35
Downloaden Sie, um offline zu lesen
LCAP
Êtes-vous prêts?
Un aperçu de la loi
canadienne anti-pourriel
90%
des courriels dans le monde sont des pourriels
Statistiques relatives aux pourriels
Plus de mille milliards
de pourriels sont envoyés chaque jour
dans le monde
Statistiques relatives aux pourriels
1 courriel sur 24
contient un logiciel malveillant
Statistiques relatives aux pourriels
1 courriel sur 445
est un courriel d’hameçonnage
Statistiques relatives aux pourriels
Un groupe du secteur canadien des services
financiers a rapporté qu’il doit supprimer environ
pourriels par heure dans les périodes de pointe
d’envoi de courriels
150 000
Statistiques relatives aux pourriels
Ce même groupe supprime près de
de pourriels pendant une journée normale
2 millions
Statistiques relatives aux pourriels
La loi canadienne anti-pourriel (LCAP) est une
nouvelle réglementation conçue pour réduire
le nombre de pourriels, de logiciels espions et
de maliciels, et prévenir la collecte d’adresses
électroniques et le détournement de réseau.
Alors, en quoi consiste la LCAP?
La LCAP s’applique à tous les messages
électroniques commerciaux (MEC) au Canada.
C’est à dire :
•	Courriels commerciaux
•	Messages textes
•	Messages sur les réseaux sociaux
Quelles communications la LCAP
vise-t-elle?
Qu’est-ce qu’un MEC?
En termes simples, pour qu’une communication soit
considérée comme un MEC, elle doit avoir les deux
caractéristiques suivantes :
Elle doit être envoyée à partir d’une adresse
électronique.
Son contenu et les hyperliens ou les coordonnées
qu’elle contient doivent être conçus pour
vendre, promouvoir ou annoncer un produit
ou un service.
La LCAP s’applique aussi aux organisations
mondiales qui envoient des MEC au Canada.
1
2
La LCAP s’applique à toute organisation qui envoie
des messages électroniques commerciaux, des
messages textes et des messages dans les médias
sociaux à partir ou à destination d’un appareil
électronique au Canada.
Elles comprennent :
•	Les entreprises
•	Les organismes sans but lucratif
•	Les associations commerciales
•	Les écoles, les universités
Sur quelles organisations la LCAP
a-t-elle des répercussions?
Quels sont les échéanciers pour la
LCAP?
L’entrée en vigueur de la LCAP se fera en trois
étapes :
•	Le 1er
juillet 2014 – tous les MEC devront
respecter les exigences de la LCAP.
•	Le 15 janvier 2015 – un consentement sera
requis pour installer un logiciel espion ou
tout autre logiciel sur l’ordinateur d’une autre
personne.
•	Le 1er
juillet 2017 – les organisations qui
enfreindront la LCAP pourront être poursuivies
pour des dommages-intérêts compensatoires ou
des dommages-intérêts d’origine législative en
vertu d’un droit privé d’action.
Y a-t-il des sanctions pour la
non-conformité?
Les sanctions pour la non-conformité sont sévères :
•	Lourdes amendes
•	Accusations au criminel
•	Accusations au civil
•	Responsabilité personnelle
Les règlements de la LCAP
simplifiés
Consentement.
L’expéditeur doit avoir le consentement tacite ou le
consentement exprès pour envoyer un MEC.
Identification.
Le MEC doit contenir l’identité de l’expéditeur ainsi que ses
coordonnées.
Désabonnement.
Tous les MEC doivent comprendre un mécanisme de
désabonnement ou une option de retrait.
À moins d’une exemption, tous les MEC auxquels on accède au
moyen d’un système informatique ou d’un dispositif électronique
doivent comprendre tous les éléments énumérés ci-dessus.
1
La LCAP exige que tous les MEC comprennent les trois
éléments fondamentaux suivants :
2
3
Y a-t-il des exemptions?
La liste des exemptions est longue – et il est
toujours préférable de lire les petits caractères.
Il existe à la fois des exemptions partielles et
complètes.
Les pages suivantes détaillent les exemptions
partielles et complètes qui existent avec la LCAP.
Exemptions complètes
Les exemptions complètes concernent cinq
catégories principales :
•	Relations familiales ou d’affaires
•	Demandes de renseignements d’affaires
•	Obligations légales
•	Circuit fermé ou messagerie sécurisée
•	Groupes désignés
Exemptions pour relations
familiales ou d’affaires
Exemptions complètes :
•	Les MEC échangés avec la famille et les amis
•	Les MEC échangés au sein d’organisations ou
entre elles, à condition qu’elles aient une relation
existante et que le MEC porte sur les activités
d’une de ces organisations
Exemptions pour demandes de
renseignements d’affaires
Exemptions complètes :
Les MEC qui sont envoyés en réponse à une
demande ou par suite d’une plainte (à condition
qu’il ne s’agisse pas de vente incitative)
Exemptions légales
Exemptions complètes :
•	Les MEC envoyés pour satisfaire à une obligation
juridique ou pour faire exécuter un droit
•	Les MEC envoyés dans des états étrangers
figurant sur la liste, lorsqu’il est raisonnable de
croire que le message sera ouvert dans un état
étranger.
Exemptions pour circuit fermé ou
messagerie sécurisée
Exemptions complètes :
•	Les MEC envoyés à partir d’une plateforme de
messagerie (p. ex., BBM messenger, LinkedIn)
où l’identification requise et les mécanismes
de désabonnement sont publiés clairement sur
l’interface utilisateur
•	Les MEC envoyés et reçus à même des comptes
sécurisés à accès limité (p. ex., les portails
bancaires)
Exemptions pour les groupes
désignésdésignés
Exemptions complètes :
•	Les MEC envoyés par un organisme de
bienfaisance enregistré ou en son nom si
l’objectif principal est de recueillir des fonds
•	Les MEC envoyés par des partis politiques ou en
leur nom pour demander des contributions
Exemptions partielles
Les exemptions partielles peuvent être classées en
trois parties, incluant :
•	Interactions amorcées par le client
•	Information au sujet d’une relation d’affaires en
cours
•	Références par un tiers
Interactions amorcées par le client
Exemptions partielles :
Vous n’avez pas besoin de consentement pour un
MEC envoyé à la demande d’un destinataire, pour :
•	Un devis
•	Faciliter une transaction commerciale
•	Livrer un produit ou un service
Pour plus d’information sur le règlement sur la
protection du commerce électronique et ses
exemptions, veuillez lire notre FAQ
Exemptions partielles :
Les MEC peuvent être envoyés s’ils fournissent de
l’information au sujet d’une relation d’affaires en cours,
notamment :
•	Garantie, rappel d’un produit ou mises en garde de
sécurité
•	Renseignements précis sur l’utilisation courante d’un
produit ou d’un service
•	Renseignements au sujet d’une relation de travail
existante
Pour plus d’information sur le règlement sur la
protection du commerce électronique et ses
exemptions, veuillez lire notre FAQ
Information au sujet d’une
relation d’affaires en cours
Références par un tiers
Exemptions partielles :
Un seul MEC peut être envoyé à un client potentiel sans
son consentement préalable en se basant sur une référence
par un tiers (c.-à-d. des courriels qui mentionnent «
Recommandez-nous à un ami » ou « Suggérez notre site »),
en autant que :
•	Cette personne a une relation courante personnelle,
d’affaires ou familiale avec le tiers qui a fourni la référence
•	Le message contient le nom complet de la personne qui a
fait la référence
•	Le message identifie clairement l’expéditeur et la
personne qui fournit la référence, et qu’il inclut
l’information du contact et une case pour un
désabonnement
Qu’est-ce que le consentement
tacite?
Dans certaines situations, les organisations ne sont pas
tenues d’obtenir un consentement exprès pour envoyer
un MEC – un consentement tacite est suffisant. Un
consentement est tacite si :
•	Il a lieu dans le contexte d’une relation d’affaires ou
d’une relation privée en cours
•	Le destinataire figure dans un répertoire publié;
•	Le destinataire a volontairement transmis son adresse
électronique, en remettant sa carte professionnelle par
exemple.
Dans tous les cas, le MEC doit être pertinent pour
l’entreprise ou le poste du destinataire. Si ce dernier
indique qu’il ne veut pas recevoir de communication
électronique, il n’y a dès lors plus de consentement tacite.
Obtenir le consentement exprès
Pour tous les MEC qui ne font pas partie des exemptions,
les destinataires doivent donner leur consentement exprès
en indiquant visiblement et clairement qu’ils acceptent de
recevoir vos MEC. Les destinataires peuvent accorder leur
consentement de différentes manières, y compris :
•	En cochant une case pour indiquer un consentement sous
la forme d’une acceptation
•	En tapant une adresse courriel dans un champ
•	En fournissant un consentement « dégroupé » qui
est distinct des modalités et des conditions générales
d’utilisation ou de vente
Veuillez noter que l’utilisation de cases déjà cochées ne sera
plus permise comme forme de consentement, mais celles qui
existaient déjà dans les communications par courriel avant le
1er juillet bénéficieront du droit acquis.
Demander un consentement
Comme la LCAP comporte des règlements
sur l’envoi de MEC, toutes les demandes de
consentement doivent inclure les éléments de base
suivants :
•	Le nom de l’expéditeur et de la tierce partie
demandant le consentement (si elle diffère)
•	Une adresse postale physique
•	Un numéro de téléphone, une adresse
électronique ou une adresse Web
•	Un énoncé indiquant que le consentement peut
être retiré
Se préparer à la LCAP : mesures
immédiates
Former un groupe de travail sur la LCAP afin de
réviser vos processus actuels en matière de MEC
et repérer les lacunes
Élaborer un plan de mise en œuvre
Communiquer avec votre clientèle afin de
transformer vos consentements tacites en
consentements exprès
1
2
3
Conformité avec la LCAP :
questions à examiner
•	Comment gérerez-vous vos désabonnements si
vous partagez vos listes de contenu?
•	Comment approcherez-vous de nouveaux clients
si vous comptez sur l’exemption interentreprises?
•	Utiliserez-vous un modèle de désabonnement
centralisé ou un modèle fédéré pour bâtir votre
base de données en conformité avec la LCAP?
•	Compterez-vous sur la période de transition pour
faire la conversion de tous les consentements
tacites en consentements exprès?
Le point de vue technologique
Assurer la conformité avec la LCAP –
immédiatement et à long terme – requiert la
conception et la mise en œuvre de plateformes
technologiques qui permettront d’effectuer des
fonctions variées, telles que :
•	La gestion et le suivi des retraits et des
consentements
•	La tenue des historiques d’abonnement et de
désabonnement
•	La production de rapports
Tous les renseignements énumérés ci-dessus sont
nécessaires pour illustrer votre diligence raisonnable.
Personnaliser les solutions
technologiques
La plateforme de votre entreprise devra tenir
compte de votre situation précise. Par exemple,
mettre en œuvre un mécanisme de désabonnement
requiert l’examen de divers facteurs, tels que :
•	Le processus devrait-il être traité manuellement?
•	Maintiendrez-vous une base de données fédérée
des désabonnements ou une page Web qui
permet les désabonnements à certains services?
Après le 1er
juillet
Bien que les dispositions de la LCAP entrent en
vigueur le 1er
juillet, voici quelques conseils à garder à
l’esprit après la date limite :
Il y a une période de grâce
Les entreprises qui ont des relations d’affaires en
cours bénéficient d’une période de grâce de trois ans
pour vérifier et confirmer les consentements tacites.
Vous ne pouvez plus envoyer un courriel pour
demander un consentement
Après le 1er
juillet, les expéditeurs seront tenus
d’inclure une case à cocher pour obtenir le
consentement exprès d’un destinataire.
Prouver la conformité
Vous devez conserver de solides dossiers de tous
les consentements et les désabonnements afin
qu’ils soient :
•	Documentés
•	Amalgamés
•	Consignés
N’oubliez pas, si vous envoyez des MEC, le
fardeau de la preuve du consentement vous
incombe.
Pour en savoir plus
www.deloitte.ca/CASL
Deloitte, l’un des cabinets de services professionnels les plus importants au Canada, offre des services dans les domaines de la
certification, de la fiscalité, de la consultation et des conseils financiers. Deloitte S.E.N.C.R.L./s.r.l., société à responsabilité limitée
constituée en vertu des lois de l’Ontario, est le cabinet membre canadien de Deloitte Touche Tohmatsu Limited.
Deloitte désigne une ou plusieurs entités parmi Deloitte Touche Tohmatsu Limited, société fermée à responsabilité limitée par garanties
du Royaume-Uni, ainsi que son réseau de cabinets membres dont chacun constitue une entité juridique distincte et indépendante. Pour
obtenir une description détaillée de la structure juridique de Deloitte Touche Tohmatsu Limited et de ses sociétés membres,
voir www.deloitte.com/ca/apropos.
© Deloitte S.E.N.C.R.L./s.r.l. et ses sociétés affiliées.
Conçu et produit par le Service de conception graphique de Deloitte, Canada. 14-2191H

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Contribuir a la construcción de la hipersociedad web
Contribuir a la construcción de la hipersociedad webContribuir a la construcción de la hipersociedad web
Contribuir a la construcción de la hipersociedad webEspacio Público
 
Estudio mercado juventud pres juventud hard rock final
Estudio mercado juventud pres juventud hard rock finalEstudio mercado juventud pres juventud hard rock final
Estudio mercado juventud pres juventud hard rock finalLaboralyorganizacional
 
Nueva Evangelización
Nueva EvangelizaciónNueva Evangelización
Nueva Evangelizaciónguest50d14b
 
El ProcéS TecnolòGic
El ProcéS TecnolòGicEl ProcéS TecnolòGic
El ProcéS TecnolòGicoctoel
 
Créatrices, comment financer vos initiatives ?
Créatrices, comment financer vos initiatives ?Créatrices, comment financer vos initiatives ?
Créatrices, comment financer vos initiatives ?Initiative_O_Feminin
 
Tempo-Team: Les travailleurs insuffisamment armés contre la crise et le chang...
Tempo-Team: Les travailleurs insuffisamment armés contre la crise et le chang...Tempo-Team: Les travailleurs insuffisamment armés contre la crise et le chang...
Tempo-Team: Les travailleurs insuffisamment armés contre la crise et le chang...Liesbeth Vranckaert
 
Introduction LyonJUG Janvier 2016
Introduction LyonJUG Janvier 2016Introduction LyonJUG Janvier 2016
Introduction LyonJUG Janvier 2016lyonjug
 
Instalaci..Are
Instalaci..AreInstalaci..Are
Instalaci..Aretone.aree
 
¿Por qué Primer Palabra?
¿Por qué Primer Palabra?¿Por qué Primer Palabra?
¿Por qué Primer Palabra?ppalabra
 
Psicologia laboral clases 2012 16 de mayo
Psicologia laboral clases 2012 16 de mayoPsicologia laboral clases 2012 16 de mayo
Psicologia laboral clases 2012 16 de mayoLaboralyorganizacional
 
Lo PúBlico Y Lo Privado, La éTicabarco
Lo PúBlico Y Lo Privado, La éTicabarcoLo PúBlico Y Lo Privado, La éTicabarco
Lo PúBlico Y Lo Privado, La éTicabarcoMarco Falcón
 
Presentación Francorias
Presentación FrancoriasPresentación Francorias
Presentación FrancoriasRoberto Franco
 
Le Lomographie
Le LomographieLe Lomographie
Le Lomographiehpmam
 

Andere mochten auch (20)

Contribuir a la construcción de la hipersociedad web
Contribuir a la construcción de la hipersociedad webContribuir a la construcción de la hipersociedad web
Contribuir a la construcción de la hipersociedad web
 
Estudio mercado juventud pres juventud hard rock final
Estudio mercado juventud pres juventud hard rock finalEstudio mercado juventud pres juventud hard rock final
Estudio mercado juventud pres juventud hard rock final
 
Nueva Evangelización
Nueva EvangelizaciónNueva Evangelización
Nueva Evangelización
 
El ProcéS TecnolòGic
El ProcéS TecnolòGicEl ProcéS TecnolòGic
El ProcéS TecnolòGic
 
Avances De La Investigacion.
Avances De La Investigacion.Avances De La Investigacion.
Avances De La Investigacion.
 
Créatrices, comment financer vos initiatives ?
Créatrices, comment financer vos initiatives ?Créatrices, comment financer vos initiatives ?
Créatrices, comment financer vos initiatives ?
 
Tempo-Team: Les travailleurs insuffisamment armés contre la crise et le chang...
Tempo-Team: Les travailleurs insuffisamment armés contre la crise et le chang...Tempo-Team: Les travailleurs insuffisamment armés contre la crise et le chang...
Tempo-Team: Les travailleurs insuffisamment armés contre la crise et le chang...
 
Fiesta main
Fiesta mainFiesta main
Fiesta main
 
Estilos de aprendizaje=)
Estilos de aprendizaje=)Estilos de aprendizaje=)
Estilos de aprendizaje=)
 
Introduction LyonJUG Janvier 2016
Introduction LyonJUG Janvier 2016Introduction LyonJUG Janvier 2016
Introduction LyonJUG Janvier 2016
 
Soluciones Video Seguridad
Soluciones Video SeguridadSoluciones Video Seguridad
Soluciones Video Seguridad
 
001 realico imágenes y voces
001 realico  imágenes y voces001 realico  imágenes y voces
001 realico imágenes y voces
 
Instalaci..Are
Instalaci..AreInstalaci..Are
Instalaci..Are
 
¿Por qué Primer Palabra?
¿Por qué Primer Palabra?¿Por qué Primer Palabra?
¿Por qué Primer Palabra?
 
Psicologia laboral clases 2012 16 de mayo
Psicologia laboral clases 2012 16 de mayoPsicologia laboral clases 2012 16 de mayo
Psicologia laboral clases 2012 16 de mayo
 
Lo PúBlico Y Lo Privado, La éTicabarco
Lo PúBlico Y Lo Privado, La éTicabarcoLo PúBlico Y Lo Privado, La éTicabarco
Lo PúBlico Y Lo Privado, La éTicabarco
 
Voici la france
Voici la franceVoici la france
Voici la france
 
Presentación Francorias
Presentación FrancoriasPresentación Francorias
Presentación Francorias
 
Hortalizas
HortalizasHortalizas
Hortalizas
 
Le Lomographie
Le LomographieLe Lomographie
Le Lomographie
 

Mehr von Deloitte Canada

Prédictions TMT 2020 finale
Prédictions TMT 2020 finalePrédictions TMT 2020 finale
Prédictions TMT 2020 finaleDeloitte Canada
 
TMT Predictions 2020 Final
TMT Predictions 2020 FinalTMT Predictions 2020 Final
TMT Predictions 2020 FinalDeloitte Canada
 
Femmes leaders de la Fiscalité de Deloitte pour 2018 FR
Femmes leaders de la Fiscalité de Deloitte pour 2018 FRFemmes leaders de la Fiscalité de Deloitte pour 2018 FR
Femmes leaders de la Fiscalité de Deloitte pour 2018 FRDeloitte Canada
 
Deloitte’s 2018 Women in Tax Leaders EN
Deloitte’s 2018 Women in Tax Leaders ENDeloitte’s 2018 Women in Tax Leaders EN
Deloitte’s 2018 Women in Tax Leaders ENDeloitte Canada
 
Deloitte’s 2017 Women in Tax Leaders
Deloitte’s 2017 Women in Tax LeadersDeloitte’s 2017 Women in Tax Leaders
Deloitte’s 2017 Women in Tax LeadersDeloitte Canada
 
Femmes leaders - Fiscalité Deloitte 2017
Femmes leaders - Fiscalité Deloitte 2017Femmes leaders - Fiscalité Deloitte 2017
Femmes leaders - Fiscalité Deloitte 2017Deloitte Canada
 
Growth: the cost and digital imperative
Growth: the cost and digital imperativeGrowth: the cost and digital imperative
Growth: the cost and digital imperativeDeloitte Canada
 
Croissance: les couts et les imperatifs du numerique
Croissance: les couts et les imperatifs du numeriqueCroissance: les couts et les imperatifs du numerique
Croissance: les couts et les imperatifs du numeriqueDeloitte Canada
 
Tendances financières Moderniser la fonction finance dans les sociétés privées
Tendances financières Moderniser la fonction finance dans les sociétés privéesTendances financières Moderniser la fonction finance dans les sociétés privées
Tendances financières Moderniser la fonction finance dans les sociétés privéesDeloitte Canada
 
Finance trends Modernizing finance in private companies
Finance trends Modernizing finance in private companiesFinance trends Modernizing finance in private companies
Finance trends Modernizing finance in private companiesDeloitte Canada
 
L’analytique et l’avenir
L’analytique et l’avenirL’analytique et l’avenir
L’analytique et l’avenirDeloitte Canada
 
Analytics and the future of mid-market enterprise
Analytics and the future of mid-market enterpriseAnalytics and the future of mid-market enterprise
Analytics and the future of mid-market enterpriseDeloitte Canada
 
Prédictions TMT 2017 de Deloitte
Prédictions TMT 2017 de DeloittePrédictions TMT 2017 de Deloitte
Prédictions TMT 2017 de DeloitteDeloitte Canada
 
Poser des questions d’abord, tirer ensuite – 12 mesures à prendre pour amélio...
Poser des questions d’abord, tirer ensuite – 12 mesures à prendre pour amélio...Poser des questions d’abord, tirer ensuite – 12 mesures à prendre pour amélio...
Poser des questions d’abord, tirer ensuite – 12 mesures à prendre pour amélio...Deloitte Canada
 
Ask first, shoot later. Improve your M&A marksmanship with these 12 acquisiti...
Ask first, shoot later. Improve your M&A marksmanship with these 12 acquisiti...Ask first, shoot later. Improve your M&A marksmanship with these 12 acquisiti...
Ask first, shoot later. Improve your M&A marksmanship with these 12 acquisiti...Deloitte Canada
 
Se rendre irrésistible pour une opération de F&A – sept conseils pour vous pr...
Se rendre irrésistible pour une opération de F&A – sept conseils pour vous pr...Se rendre irrésistible pour une opération de F&A – sept conseils pour vous pr...
Se rendre irrésistible pour une opération de F&A – sept conseils pour vous pr...Deloitte Canada
 
Making yourself irresistible for M&A: 7 tips to get you ready to sell your bu...
Making yourself irresistible for M&A: 7 tips to get you ready to sell your bu...Making yourself irresistible for M&A: 7 tips to get you ready to sell your bu...
Making yourself irresistible for M&A: 7 tips to get you ready to sell your bu...Deloitte Canada
 

Mehr von Deloitte Canada (20)

Prédictions TMT 2020 finale
Prédictions TMT 2020 finalePrédictions TMT 2020 finale
Prédictions TMT 2020 finale
 
TMT Predictions 2020 Final
TMT Predictions 2020 FinalTMT Predictions 2020 Final
TMT Predictions 2020 Final
 
Prédictions TMT 2019
Prédictions TMT 2019Prédictions TMT 2019
Prédictions TMT 2019
 
TMT Predictions 2019
TMT Predictions 2019TMT Predictions 2019
TMT Predictions 2019
 
Femmes leaders de la Fiscalité de Deloitte pour 2018 FR
Femmes leaders de la Fiscalité de Deloitte pour 2018 FRFemmes leaders de la Fiscalité de Deloitte pour 2018 FR
Femmes leaders de la Fiscalité de Deloitte pour 2018 FR
 
Deloitte’s 2018 Women in Tax Leaders EN
Deloitte’s 2018 Women in Tax Leaders ENDeloitte’s 2018 Women in Tax Leaders EN
Deloitte’s 2018 Women in Tax Leaders EN
 
Deloitte’s 2017 Women in Tax Leaders
Deloitte’s 2017 Women in Tax LeadersDeloitte’s 2017 Women in Tax Leaders
Deloitte’s 2017 Women in Tax Leaders
 
Femmes leaders - Fiscalité Deloitte 2017
Femmes leaders - Fiscalité Deloitte 2017Femmes leaders - Fiscalité Deloitte 2017
Femmes leaders - Fiscalité Deloitte 2017
 
Growth: the cost and digital imperative
Growth: the cost and digital imperativeGrowth: the cost and digital imperative
Growth: the cost and digital imperative
 
Croissance: les couts et les imperatifs du numerique
Croissance: les couts et les imperatifs du numeriqueCroissance: les couts et les imperatifs du numerique
Croissance: les couts et les imperatifs du numerique
 
Tendances financières Moderniser la fonction finance dans les sociétés privées
Tendances financières Moderniser la fonction finance dans les sociétés privéesTendances financières Moderniser la fonction finance dans les sociétés privées
Tendances financières Moderniser la fonction finance dans les sociétés privées
 
Finance trends Modernizing finance in private companies
Finance trends Modernizing finance in private companiesFinance trends Modernizing finance in private companies
Finance trends Modernizing finance in private companies
 
L’analytique et l’avenir
L’analytique et l’avenirL’analytique et l’avenir
L’analytique et l’avenir
 
Analytics and the future of mid-market enterprise
Analytics and the future of mid-market enterpriseAnalytics and the future of mid-market enterprise
Analytics and the future of mid-market enterprise
 
Prédictions TMT 2017 de Deloitte
Prédictions TMT 2017 de DeloittePrédictions TMT 2017 de Deloitte
Prédictions TMT 2017 de Deloitte
 
TMT Predictions 2017
TMT Predictions 2017TMT Predictions 2017
TMT Predictions 2017
 
Poser des questions d’abord, tirer ensuite – 12 mesures à prendre pour amélio...
Poser des questions d’abord, tirer ensuite – 12 mesures à prendre pour amélio...Poser des questions d’abord, tirer ensuite – 12 mesures à prendre pour amélio...
Poser des questions d’abord, tirer ensuite – 12 mesures à prendre pour amélio...
 
Ask first, shoot later. Improve your M&A marksmanship with these 12 acquisiti...
Ask first, shoot later. Improve your M&A marksmanship with these 12 acquisiti...Ask first, shoot later. Improve your M&A marksmanship with these 12 acquisiti...
Ask first, shoot later. Improve your M&A marksmanship with these 12 acquisiti...
 
Se rendre irrésistible pour une opération de F&A – sept conseils pour vous pr...
Se rendre irrésistible pour une opération de F&A – sept conseils pour vous pr...Se rendre irrésistible pour une opération de F&A – sept conseils pour vous pr...
Se rendre irrésistible pour une opération de F&A – sept conseils pour vous pr...
 
Making yourself irresistible for M&A: 7 tips to get you ready to sell your bu...
Making yourself irresistible for M&A: 7 tips to get you ready to sell your bu...Making yourself irresistible for M&A: 7 tips to get you ready to sell your bu...
Making yourself irresistible for M&A: 7 tips to get you ready to sell your bu...
 

LCAP : êtes-vous prêt?

  • 1. LCAP Êtes-vous prêts? Un aperçu de la loi canadienne anti-pourriel
  • 2. 90% des courriels dans le monde sont des pourriels Statistiques relatives aux pourriels
  • 3. Plus de mille milliards de pourriels sont envoyés chaque jour dans le monde Statistiques relatives aux pourriels
  • 4. 1 courriel sur 24 contient un logiciel malveillant Statistiques relatives aux pourriels
  • 5. 1 courriel sur 445 est un courriel d’hameçonnage Statistiques relatives aux pourriels
  • 6. Un groupe du secteur canadien des services financiers a rapporté qu’il doit supprimer environ pourriels par heure dans les périodes de pointe d’envoi de courriels 150 000 Statistiques relatives aux pourriels
  • 7. Ce même groupe supprime près de de pourriels pendant une journée normale 2 millions Statistiques relatives aux pourriels
  • 8. La loi canadienne anti-pourriel (LCAP) est une nouvelle réglementation conçue pour réduire le nombre de pourriels, de logiciels espions et de maliciels, et prévenir la collecte d’adresses électroniques et le détournement de réseau. Alors, en quoi consiste la LCAP?
  • 9. La LCAP s’applique à tous les messages électroniques commerciaux (MEC) au Canada. C’est à dire : • Courriels commerciaux • Messages textes • Messages sur les réseaux sociaux Quelles communications la LCAP vise-t-elle?
  • 10. Qu’est-ce qu’un MEC? En termes simples, pour qu’une communication soit considérée comme un MEC, elle doit avoir les deux caractéristiques suivantes : Elle doit être envoyée à partir d’une adresse électronique. Son contenu et les hyperliens ou les coordonnées qu’elle contient doivent être conçus pour vendre, promouvoir ou annoncer un produit ou un service. La LCAP s’applique aussi aux organisations mondiales qui envoient des MEC au Canada. 1 2
  • 11. La LCAP s’applique à toute organisation qui envoie des messages électroniques commerciaux, des messages textes et des messages dans les médias sociaux à partir ou à destination d’un appareil électronique au Canada. Elles comprennent : • Les entreprises • Les organismes sans but lucratif • Les associations commerciales • Les écoles, les universités Sur quelles organisations la LCAP a-t-elle des répercussions?
  • 12. Quels sont les échéanciers pour la LCAP? L’entrée en vigueur de la LCAP se fera en trois étapes : • Le 1er juillet 2014 – tous les MEC devront respecter les exigences de la LCAP. • Le 15 janvier 2015 – un consentement sera requis pour installer un logiciel espion ou tout autre logiciel sur l’ordinateur d’une autre personne. • Le 1er juillet 2017 – les organisations qui enfreindront la LCAP pourront être poursuivies pour des dommages-intérêts compensatoires ou des dommages-intérêts d’origine législative en vertu d’un droit privé d’action.
  • 13. Y a-t-il des sanctions pour la non-conformité? Les sanctions pour la non-conformité sont sévères : • Lourdes amendes • Accusations au criminel • Accusations au civil • Responsabilité personnelle
  • 14. Les règlements de la LCAP simplifiés Consentement. L’expéditeur doit avoir le consentement tacite ou le consentement exprès pour envoyer un MEC. Identification. Le MEC doit contenir l’identité de l’expéditeur ainsi que ses coordonnées. Désabonnement. Tous les MEC doivent comprendre un mécanisme de désabonnement ou une option de retrait. À moins d’une exemption, tous les MEC auxquels on accède au moyen d’un système informatique ou d’un dispositif électronique doivent comprendre tous les éléments énumérés ci-dessus. 1 La LCAP exige que tous les MEC comprennent les trois éléments fondamentaux suivants : 2 3
  • 15. Y a-t-il des exemptions? La liste des exemptions est longue – et il est toujours préférable de lire les petits caractères. Il existe à la fois des exemptions partielles et complètes. Les pages suivantes détaillent les exemptions partielles et complètes qui existent avec la LCAP.
  • 16. Exemptions complètes Les exemptions complètes concernent cinq catégories principales : • Relations familiales ou d’affaires • Demandes de renseignements d’affaires • Obligations légales • Circuit fermé ou messagerie sécurisée • Groupes désignés
  • 17. Exemptions pour relations familiales ou d’affaires Exemptions complètes : • Les MEC échangés avec la famille et les amis • Les MEC échangés au sein d’organisations ou entre elles, à condition qu’elles aient une relation existante et que le MEC porte sur les activités d’une de ces organisations
  • 18. Exemptions pour demandes de renseignements d’affaires Exemptions complètes : Les MEC qui sont envoyés en réponse à une demande ou par suite d’une plainte (à condition qu’il ne s’agisse pas de vente incitative)
  • 19. Exemptions légales Exemptions complètes : • Les MEC envoyés pour satisfaire à une obligation juridique ou pour faire exécuter un droit • Les MEC envoyés dans des états étrangers figurant sur la liste, lorsqu’il est raisonnable de croire que le message sera ouvert dans un état étranger.
  • 20. Exemptions pour circuit fermé ou messagerie sécurisée Exemptions complètes : • Les MEC envoyés à partir d’une plateforme de messagerie (p. ex., BBM messenger, LinkedIn) où l’identification requise et les mécanismes de désabonnement sont publiés clairement sur l’interface utilisateur • Les MEC envoyés et reçus à même des comptes sécurisés à accès limité (p. ex., les portails bancaires)
  • 21. Exemptions pour les groupes désignésdésignés Exemptions complètes : • Les MEC envoyés par un organisme de bienfaisance enregistré ou en son nom si l’objectif principal est de recueillir des fonds • Les MEC envoyés par des partis politiques ou en leur nom pour demander des contributions
  • 22. Exemptions partielles Les exemptions partielles peuvent être classées en trois parties, incluant : • Interactions amorcées par le client • Information au sujet d’une relation d’affaires en cours • Références par un tiers
  • 23. Interactions amorcées par le client Exemptions partielles : Vous n’avez pas besoin de consentement pour un MEC envoyé à la demande d’un destinataire, pour : • Un devis • Faciliter une transaction commerciale • Livrer un produit ou un service Pour plus d’information sur le règlement sur la protection du commerce électronique et ses exemptions, veuillez lire notre FAQ
  • 24. Exemptions partielles : Les MEC peuvent être envoyés s’ils fournissent de l’information au sujet d’une relation d’affaires en cours, notamment : • Garantie, rappel d’un produit ou mises en garde de sécurité • Renseignements précis sur l’utilisation courante d’un produit ou d’un service • Renseignements au sujet d’une relation de travail existante Pour plus d’information sur le règlement sur la protection du commerce électronique et ses exemptions, veuillez lire notre FAQ Information au sujet d’une relation d’affaires en cours
  • 25. Références par un tiers Exemptions partielles : Un seul MEC peut être envoyé à un client potentiel sans son consentement préalable en se basant sur une référence par un tiers (c.-à-d. des courriels qui mentionnent « Recommandez-nous à un ami » ou « Suggérez notre site »), en autant que : • Cette personne a une relation courante personnelle, d’affaires ou familiale avec le tiers qui a fourni la référence • Le message contient le nom complet de la personne qui a fait la référence • Le message identifie clairement l’expéditeur et la personne qui fournit la référence, et qu’il inclut l’information du contact et une case pour un désabonnement
  • 26. Qu’est-ce que le consentement tacite? Dans certaines situations, les organisations ne sont pas tenues d’obtenir un consentement exprès pour envoyer un MEC – un consentement tacite est suffisant. Un consentement est tacite si : • Il a lieu dans le contexte d’une relation d’affaires ou d’une relation privée en cours • Le destinataire figure dans un répertoire publié; • Le destinataire a volontairement transmis son adresse électronique, en remettant sa carte professionnelle par exemple. Dans tous les cas, le MEC doit être pertinent pour l’entreprise ou le poste du destinataire. Si ce dernier indique qu’il ne veut pas recevoir de communication électronique, il n’y a dès lors plus de consentement tacite.
  • 27. Obtenir le consentement exprès Pour tous les MEC qui ne font pas partie des exemptions, les destinataires doivent donner leur consentement exprès en indiquant visiblement et clairement qu’ils acceptent de recevoir vos MEC. Les destinataires peuvent accorder leur consentement de différentes manières, y compris : • En cochant une case pour indiquer un consentement sous la forme d’une acceptation • En tapant une adresse courriel dans un champ • En fournissant un consentement « dégroupé » qui est distinct des modalités et des conditions générales d’utilisation ou de vente Veuillez noter que l’utilisation de cases déjà cochées ne sera plus permise comme forme de consentement, mais celles qui existaient déjà dans les communications par courriel avant le 1er juillet bénéficieront du droit acquis.
  • 28. Demander un consentement Comme la LCAP comporte des règlements sur l’envoi de MEC, toutes les demandes de consentement doivent inclure les éléments de base suivants : • Le nom de l’expéditeur et de la tierce partie demandant le consentement (si elle diffère) • Une adresse postale physique • Un numéro de téléphone, une adresse électronique ou une adresse Web • Un énoncé indiquant que le consentement peut être retiré
  • 29. Se préparer à la LCAP : mesures immédiates Former un groupe de travail sur la LCAP afin de réviser vos processus actuels en matière de MEC et repérer les lacunes Élaborer un plan de mise en œuvre Communiquer avec votre clientèle afin de transformer vos consentements tacites en consentements exprès 1 2 3
  • 30. Conformité avec la LCAP : questions à examiner • Comment gérerez-vous vos désabonnements si vous partagez vos listes de contenu? • Comment approcherez-vous de nouveaux clients si vous comptez sur l’exemption interentreprises? • Utiliserez-vous un modèle de désabonnement centralisé ou un modèle fédéré pour bâtir votre base de données en conformité avec la LCAP? • Compterez-vous sur la période de transition pour faire la conversion de tous les consentements tacites en consentements exprès?
  • 31. Le point de vue technologique Assurer la conformité avec la LCAP – immédiatement et à long terme – requiert la conception et la mise en œuvre de plateformes technologiques qui permettront d’effectuer des fonctions variées, telles que : • La gestion et le suivi des retraits et des consentements • La tenue des historiques d’abonnement et de désabonnement • La production de rapports Tous les renseignements énumérés ci-dessus sont nécessaires pour illustrer votre diligence raisonnable.
  • 32. Personnaliser les solutions technologiques La plateforme de votre entreprise devra tenir compte de votre situation précise. Par exemple, mettre en œuvre un mécanisme de désabonnement requiert l’examen de divers facteurs, tels que : • Le processus devrait-il être traité manuellement? • Maintiendrez-vous une base de données fédérée des désabonnements ou une page Web qui permet les désabonnements à certains services?
  • 33. Après le 1er juillet Bien que les dispositions de la LCAP entrent en vigueur le 1er juillet, voici quelques conseils à garder à l’esprit après la date limite : Il y a une période de grâce Les entreprises qui ont des relations d’affaires en cours bénéficient d’une période de grâce de trois ans pour vérifier et confirmer les consentements tacites. Vous ne pouvez plus envoyer un courriel pour demander un consentement Après le 1er juillet, les expéditeurs seront tenus d’inclure une case à cocher pour obtenir le consentement exprès d’un destinataire.
  • 34. Prouver la conformité Vous devez conserver de solides dossiers de tous les consentements et les désabonnements afin qu’ils soient : • Documentés • Amalgamés • Consignés N’oubliez pas, si vous envoyez des MEC, le fardeau de la preuve du consentement vous incombe.
  • 35. Pour en savoir plus www.deloitte.ca/CASL Deloitte, l’un des cabinets de services professionnels les plus importants au Canada, offre des services dans les domaines de la certification, de la fiscalité, de la consultation et des conseils financiers. Deloitte S.E.N.C.R.L./s.r.l., société à responsabilité limitée constituée en vertu des lois de l’Ontario, est le cabinet membre canadien de Deloitte Touche Tohmatsu Limited. Deloitte désigne une ou plusieurs entités parmi Deloitte Touche Tohmatsu Limited, société fermée à responsabilité limitée par garanties du Royaume-Uni, ainsi que son réseau de cabinets membres dont chacun constitue une entité juridique distincte et indépendante. Pour obtenir une description détaillée de la structure juridique de Deloitte Touche Tohmatsu Limited et de ses sociétés membres, voir www.deloitte.com/ca/apropos. © Deloitte S.E.N.C.R.L./s.r.l. et ses sociétés affiliées. Conçu et produit par le Service de conception graphique de Deloitte, Canada. 14-2191H