1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION
CABUDARE, EDO. LARA
Delky Silva C.I: 16.071.051
Noviembre, 2013

2. Gerencia Industrial
Según Domínguez Oscar, Es un área de impacto significativo en la
operación de las organizaciones y su objetivo es proveer los conocimientos
relacionados con la utilización efectiva de los factores de producción en las
actividades de las industrias manufactureras y de servicios, cuyo objeto
principal es aprovechar eficazmente los recursos para obtener mejores
beneficios.
También se puede definir la Gerencia Industrial, como una rama de
la ingeniería en la cual desarrolla el desempeño organizativo de la
organización y sus procesos, encargada del análisis, interpretación,
comprensión, diseño, programación t control de sistemas productivos con
miras a gestionar, implementar y establecer estrategias de optimización con
el objetivo de lograr el máximo rendimiento de los procesos del creación de
bienes y prestación de servicios.
La Gerencia Industrial, según Laboy Lilliam; es un área de impacto
significativo en la operación de las organizaciones. El objetivo está
relacionados con la utilización efectiva de los factores de producción en
actividades manufactureras y de servicios.

3.  Mejorar.
 Analizar los procedimientos dentro
del proceso productivo.
 Aprovecha los recursos
eficazmente para lograr
crecimiento y calidad.
 Se refiere al establecimientos, búsqueda y
logros de los objetivos.
 Esta imparte efectividad a los esfuerzos
humano.
 Ayuda tener mejor personal, equipo, materiales
y relaciones humanas.
 Se mantiene al frente de las condiciones
cambiantes
y
proporciona
previsión
y
creatividad.
 Es y será una función de análisis, de búsquedas
de hechos, de simplificación, de medida y
control para el mejoramiento productivo de la
 La industria pesada.
 Industria de equipos.
 Industria ligera.