Semana 2

Daniel Ostolaza
Daniel OstolazaCoordinador de costos en Siderperú (Empresa Siderúrgica del Perú S.A.A.) um Siderperú (Empresa Siderúrgica del Perú S.A.A.)
COSTOS PARA LA TOMA DE
DECISIONES
CARRERA : CONTABILIDAD Y FINANZAS
FACULTAD : NEGOCIOS
2006-01
INTRODUCCIÓN A LA
ADMINISTRACIÓN DE COSTOS
CONCEPTOS BÁSICOS DE ADMINISTRACIÓN DE COSTOS
COMPORTAMIENTO DE COSTOS
ELABORADO PARA LA UNIVERSIDAD
ADMINISTRACIÓN DE COSTOS
ADMINISTRACIÓN DE
COSTOS
¿QUÉ ES ADMINISTRACIÓN?
• Es la correcta y eficiente gestión de recursos de una empresa para alcanzar
objetivos organizacionales y generar valor a los accionistas.
¿QUÉ ES COSTOS?
Planificar
Organizar
Dirigir
Controlar
Recursos
Valor del
Consumo
de
Recursos
Henri Fayol
PARA LOGRAR OBJETIVOS ORGANIZACIONALES Y GENERAR VALOR
¿QUÉ ES GENERAR VALOR?
GENERAR VALOR
INCREMENTAR IMPACTO POSITIVO
• Es incrementar el impacto positivo desde el punto de vista financiera, económico
y social de cada uno de los componentes de las organizaciones.
FINANCIERO
Flujo de
Efectivo
(más ingresos,
menos egresos)
ECONÓMICO SOCIAL
Estado de Situación
y Estado de Resultados
(capital de trabajo
óptimo y retorno a los
accionistas)
Reconocimiento
de la
la marca
por la sociedad.
OBJETO DEL COSTO
• Es el elemento que se desea valorizar los consumos de recursos necesarios para su
obtención o realización.
EJEMPLO: PROCESO DE PRODUCCIÓN DE EMPAQUES DE CARTÓN
CORRUGADO
Fuente : Cartonesamerica
OBJETO DEL COSTO
Objeto de costos Ejemplos
Producto Empaques de cartón corrugado.
Servicio Manipulación y entrega de pedidos.
Proyecto Investigación para mejorar resistencia al agua del cartón corrugado
Cliente Distribuidor autorizado que adquiere variedad medidas de empaque de cartón corrugado.
Actividad Proceso de corrugado.
Departamento Departamento de Calidad.
COMPORTAMIENTO DE
LOS COSTOS
TIPOS DE COSTOS
COSTOS
FIJOS
Costo total constante en el tiempo
independiente del volumen de producción.
COSTOS
VARIABLES
A mayor cantidad de unidades producidas,
mayor es el costo total.
• Basados en las variaciones del costo total respecto a los volúmenes de
producción tenemos los COSTOS VARIABLES y COSTOS FIJOS.
TIPOS DE COSTOS
COSTOS
FIJOS
El alquiler del local donde se ubica la
planta de producción, la depreciación de
las maquinarias (de no existir mejoras o
revaluaciones), etc.
COSTOS
VARIABLES
El consumo de energía eléctrica, materia
prima directa, mano de obra a destajo, etc
• Algunos ejemplos de COSTOS VARIABLES y COSTOS FIJOS.
TIPOS DE COSTOS
COSTOS
SEMIFIJOS
Se mantienen estables por rango de volúmenes de
producción.
COSTOS
SEMIVARIABLES
Independiente al nivel de producción, se tiene ya un
costo fijo preestablecido y una vez que se empieza a
producir se va adicionando el costo variable.
• También tenemos los COSTOS SEMIVARIABLES y SEMIFIJOS.
TIPOS DE COSTOS
COSTOS
SEMIVARIABLES
La energía eléctrica consumida,
independientemente al nivel de producción hay una
tarifa fija de $10,000 por derecho de servicio
(PARTE FIJA). Adicionalmente a mayor
producción, se incrementará el consumo de kwh
por la mayor utilización de la maquinaria (PARTE
VARIABLE).
• También tenemos los COSTOS SEMIVARIABLES y SEMIFIJOS.
TIPOS DE COSTOS
COSTOS
SEMIFIJOS
Sin considerar su remuneración mensual, el
supervisor de planta gana $100 por cada 5,000
unidades que se produzcan como bono, es decir, de
1 a 5,000 unidades gana $100, de 5,001 a 10,000
ganará otros $100 más, en total percibirá $200.
• También tenemos los COSTOS SEMIVARIABLES y SEMIFIJOS.
TIPOS DE COSTOS
• Ilustración.
COSTO SEMIFIJO
COSTO VARIABLE
COSTO SEMIVARIABLE
COSTO FIJO
0
(+) Unidades producidas(-) Unidades producidas
(-) Costo
(+) Costo
1 2 3 4 5
1234
US$
Unidades
1.5
Cada 2 unidades
Sube 1 US$
Cada 2 unidades
Sube 1 US$
TIPOS DE COSTOS
• Respectos a los COSTOS DIRECTOS e INDIRECTOS vistos en la sesión
anterior, ¿Su identificación como tales dependerá a la variedad de objetos
de costos a los que corresponden?
Correcto, si el objeto de costos es
uno, todos los costos incurridos serán
100% atribuibles a este (DIRECTOS).
Caso sean más de dos objetos de
para un mismo costo, no serán
fácilmente atribuibles
económicamente a cada uno
(INDIRECTOS).
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Semana 2

  • 1. COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES CARRERA : CONTABILIDAD Y FINANZAS FACULTAD : NEGOCIOS 2006-01
  • 2. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE COSTOS CONCEPTOS BÁSICOS DE ADMINISTRACIÓN DE COSTOS COMPORTAMIENTO DE COSTOS ELABORADO PARA LA UNIVERSIDAD
  • 3. ADMINISTRACIÓN DE COSTOS ADMINISTRACIÓN DE COSTOS ¿QUÉ ES ADMINISTRACIÓN? • Es la correcta y eficiente gestión de recursos de una empresa para alcanzar objetivos organizacionales y generar valor a los accionistas. ¿QUÉ ES COSTOS? Planificar Organizar Dirigir Controlar Recursos Valor del Consumo de Recursos Henri Fayol PARA LOGRAR OBJETIVOS ORGANIZACIONALES Y GENERAR VALOR
  • 4. ¿QUÉ ES GENERAR VALOR? GENERAR VALOR INCREMENTAR IMPACTO POSITIVO • Es incrementar el impacto positivo desde el punto de vista financiera, económico y social de cada uno de los componentes de las organizaciones. FINANCIERO Flujo de Efectivo (más ingresos, menos egresos) ECONÓMICO SOCIAL Estado de Situación y Estado de Resultados (capital de trabajo óptimo y retorno a los accionistas) Reconocimiento de la la marca por la sociedad.
  • 5. OBJETO DEL COSTO • Es el elemento que se desea valorizar los consumos de recursos necesarios para su obtención o realización. EJEMPLO: PROCESO DE PRODUCCIÓN DE EMPAQUES DE CARTÓN CORRUGADO Fuente : Cartonesamerica
  • 6. OBJETO DEL COSTO Objeto de costos Ejemplos Producto Empaques de cartón corrugado. Servicio Manipulación y entrega de pedidos. Proyecto Investigación para mejorar resistencia al agua del cartón corrugado Cliente Distribuidor autorizado que adquiere variedad medidas de empaque de cartón corrugado. Actividad Proceso de corrugado. Departamento Departamento de Calidad.
  • 8. TIPOS DE COSTOS COSTOS FIJOS Costo total constante en el tiempo independiente del volumen de producción. COSTOS VARIABLES A mayor cantidad de unidades producidas, mayor es el costo total. • Basados en las variaciones del costo total respecto a los volúmenes de producción tenemos los COSTOS VARIABLES y COSTOS FIJOS.
  • 9. TIPOS DE COSTOS COSTOS FIJOS El alquiler del local donde se ubica la planta de producción, la depreciación de las maquinarias (de no existir mejoras o revaluaciones), etc. COSTOS VARIABLES El consumo de energía eléctrica, materia prima directa, mano de obra a destajo, etc • Algunos ejemplos de COSTOS VARIABLES y COSTOS FIJOS.
  • 10. TIPOS DE COSTOS COSTOS SEMIFIJOS Se mantienen estables por rango de volúmenes de producción. COSTOS SEMIVARIABLES Independiente al nivel de producción, se tiene ya un costo fijo preestablecido y una vez que se empieza a producir se va adicionando el costo variable. • También tenemos los COSTOS SEMIVARIABLES y SEMIFIJOS.
  • 11. TIPOS DE COSTOS COSTOS SEMIVARIABLES La energía eléctrica consumida, independientemente al nivel de producción hay una tarifa fija de $10,000 por derecho de servicio (PARTE FIJA). Adicionalmente a mayor producción, se incrementará el consumo de kwh por la mayor utilización de la maquinaria (PARTE VARIABLE). • También tenemos los COSTOS SEMIVARIABLES y SEMIFIJOS.
  • 12. TIPOS DE COSTOS COSTOS SEMIFIJOS Sin considerar su remuneración mensual, el supervisor de planta gana $100 por cada 5,000 unidades que se produzcan como bono, es decir, de 1 a 5,000 unidades gana $100, de 5,001 a 10,000 ganará otros $100 más, en total percibirá $200. • También tenemos los COSTOS SEMIVARIABLES y SEMIFIJOS.
  • 13. TIPOS DE COSTOS • Ilustración. COSTO SEMIFIJO COSTO VARIABLE COSTO SEMIVARIABLE COSTO FIJO 0 (+) Unidades producidas(-) Unidades producidas (-) Costo (+) Costo 1 2 3 4 5 1234 US$ Unidades 1.5 Cada 2 unidades Sube 1 US$ Cada 2 unidades Sube 1 US$
  • 14. TIPOS DE COSTOS • Respectos a los COSTOS DIRECTOS e INDIRECTOS vistos en la sesión anterior, ¿Su identificación como tales dependerá a la variedad de objetos de costos a los que corresponden? Correcto, si el objeto de costos es uno, todos los costos incurridos serán 100% atribuibles a este (DIRECTOS). Caso sean más de dos objetos de para un mismo costo, no serán fácilmente atribuibles económicamente a cada uno (INDIRECTOS).