O documento discute estratégias para produtos em um mundo incerto (VUCA), mencionando que todos estão "tocando violino no deck do Titanic". Também aborda a importância da diversidade, feedback de clientes, compartilhamento de informações na equipe e o papel do líder em empoderar seu time.
9. Quem já alugou um filme na Blockbuster?
Quantas vezes você utiliza o celular para ligar?
Você ainda pega taxi?
Conclusão: o mundo VUCA
chegou e todos estão
tocando violino no deck do
Titanic. By Rodrigo Bastos
https://www.linkedin.com/pulse/estrat%C3%A9gia-em-um-mundo-
vuca-o-fim-de-uma-era-rodrigo-bastos
10.
11.
12. Fonte : (Henrik Kniberg: Making sense of MVP (Minimum Viable Product) –
and why I prefer Earliest Testable/Usable/Lovable)
21. Qual é o papel do
líder/gestor nisso
tudo?
1. Atuar como um coach;
2. Empoderar seus times e não fazer micro
gestão;
3. Expressar interesse no sucessos dos liderados e
sua saúde;
4. Ser produtivo e orientado a resultados;
5. Ser um bom comunicador e ouvinte para seu
time;
6. Ajudar os seus liderados no desenvolvimento
da carreira;
7. Ter uma visão clara e estratégica para o time e
conhecimentos técnicos para ajuda-los;
https://www.inc.com/michael-schneider/google-did-an-internal-
study-that-will-forever-change-how-they-hire-and-promote-
.html?cid=sf01002&sr_share=facebookAM
22. A mudança que estamos propondo
tem que ser tão simples quanto
adicionar leite ao café.
https://www.linkedin.com/pulse/change-more-like-adding-
milk-coffee-niels-pflaeging