Het Enneagram als ontwikkel en samenwerk model

D
DaMeul
••
Enneagram! In een proces van ontwikkeling naar hogere vormen van bewustzijn!
Wat is het enneagram? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Wat is het enneagram ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
De Typen 1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
De Typen 1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
De Typen 1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
De Typen 1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
Drie Centra ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
De Hart typen 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus
De Harttypen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
De hoofdtypen 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter
De Hoofdtypen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
De Buik/gevoel typen 1. Perfectionist 8. Leider 9. Bemiddelaar
De Buikevoel typen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
Dynamiek van typen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Dynamiek van typen 1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
Dynamiek van typen 1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
Dynamiek van typen 1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
Dynamiek van typen 1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
De Vleugel Typen 1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar 7. Levensgenieter 8. Leider 6. Loyalist
1 Perfectionist ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
1 Perfectionist ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
1 Perfectionist ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
2 Helper ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
2 Helper ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
2 Helper ,[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
3 Winnaar ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
3 Winnaar ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
3 Winnaar ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
4 Romanticus ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
4 Romanticus ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
4 Romanticus ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
5 Waarnemer ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
5 Waarnemer ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
5 Waarnemer ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
5 Waarnemer ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
6 Loyalist ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
6 Loyalist ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
6 Loyalist ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
7 Levensgenieter ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
7 Levensgenieter ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
7 Levensgenieter ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
7 Levensgenieter ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
7 Levensgenieter ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
8 Leider ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
8 Leider ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
8 Leider ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
9 Bemiddelaar ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
9 Bemiddelaar ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
9 Bemiddelaar ,[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
Ontwikkeling ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
Ontwikkeling ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
Emotionele passies (fixaties) 1. Woede, Boosheid 2. Trots 3. Bedrog 4. Nijd, Afgunst 5. Hebzucht (gulzigheid) 6. Angst 7. Onmatigheid 8. Lust (buitensporig) 9. Traagheid, luiheid
Hogere deugden emotionele passies ,[object Object],2. Nederigheid 3. Oprechtheid (eerlijkheid) 4. Evenwichtigheid (balans) 5. Niet hechten 6. Moed 7. Soberheid 8. Onschuld 9. Daadkracht 1. Woede, Boosheid 2. Trots 3. Bedrog 4. Nijd, Afgunst 5. Hebzucht (gulzigheid) 6. Angst 7. Onmatigheid 8. Lust (buitensporig) 9. Traagheid, luiheid
Mentale centrum (fixaties) 1. Wrok 2. Vleierij 3. IJdelheid 4. Melancholie 5. Gierigheid 6. Lafhartigheid (twijfel) 7. Plannen maken 8. Wraak 9. Indolentie (zelfverontachtzaming)
Hogere deugd mentale centrum 1. Perfectie 2. Eigen wil (vrijheid) 3. Hoop 4. Oorspronkelijkheid 5. Alwetendheid 6. Geloof (Vertrouwen) 7. Werk 8. Waarheid 9. Liefde 1. Wrok 2. Vleierij 3. IJdelheid 4. Melancholie 5. Gierigheid 6. Lafhartigheid (twijfel) 7. Plannen maken 8. Wraak 9. Indolentie (zelfverontachtzaming)
Gerichtheid van aandacht ,[object Object],[object Object],2. Goedkeuring voor zichzelf van anderen 3. Goedkeuring voor prestaties van anderen 4. Op afstand het beste: binnen handbereik het slechtste 5. Wat willen anderen van mij? 6. Verborgen doelstellingen 7. Aangename situaties 8. Controle 9. De situatie waarin de ander verkeert
Afweermechanismen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Afweermechanismen 1. Reactie formatie 2. Onderdrukking 3. Identificatie 4. Introjectie 5. Isolatie 6. Projectie 7. Rationalisatie 8. Ontkenning 9. Verdoving
1 von 59

Het Enneagram als ontwikkel en samenwerk model

••
BildungReisen

Uitleg over het Enneagram. Het enneagram is een model dat negen persoonlijkheidstypen onderkend en de relaties tussen deze persoonlijkheidstypen. Het enneagram is van toegevoegde waarde bij het onderzoeken van je eigen persoonlijkheid en bij samenwerking met andere mensen. Het onderlinge begrip zal toenemen indien je elkaars type weet.

D
DaMeul

Recomendados

Infosessie interne communicatie von
Infosessie interne communicatieInfosessie interne communicatie
Infosessie interne communicatieC-Works!
11K views•42 Folien
Forandringsledelse, rationelle og humanistiske forandringsmodeller von
Forandringsledelse, rationelle og humanistiske forandringsmodellerForandringsledelse, rationelle og humanistiske forandringsmodeller
Forandringsledelse, rationelle og humanistiske forandringsmodellerPer Guldbrandsen MBA
3.1K views•28 Folien
L'agilité organisationnelle von
L'agilité organisationnelleL'agilité organisationnelle
L'agilité organisationnelleClaude Emond
11.4K views•24 Folien
N4 Communication & Management Communication - Module 6 Explain the difference von
N4 Communication & Management Communication - Module 6 Explain the differenceN4 Communication & Management Communication - Module 6 Explain the difference
N4 Communication & Management Communication - Module 6 Explain the differenceFuture Managers
20.8K views•13 Folien
Komunikasi sosial, model-model komunikasi von
Komunikasi sosial, model-model komunikasiKomunikasi sosial, model-model komunikasi
Komunikasi sosial, model-model komunikasiSalma Van Licht
2.8K views•18 Folien
Systemtheorie Parsons und Luhmann von
Systemtheorie Parsons und LuhmannSystemtheorie Parsons und Luhmann
Systemtheorie Parsons und LuhmannAustrian Red Cross
7.8K views•29 Folien

Más contenido relacionado

Was ist angesagt?

As teorias de comunicação semiótico informativo, semióticotextual e conclusõe von
As teorias de comunicação semiótico informativo, semióticotextual e conclusõeAs teorias de comunicação semiótico informativo, semióticotextual e conclusõe
As teorias de comunicação semiótico informativo, semióticotextual e conclusõeJonatas Chaves
1.1K views•9 Folien
Wie Wirklich Ist Die Wirklichkeit von
Wie Wirklich Ist Die WirklichkeitWie Wirklich Ist Die Wirklichkeit
Wie Wirklich Ist Die WirklichkeitDirk Hinz
13.1K views•40 Folien
Teori pelanggaran harapan dan teori manajeman makna terkoordinasi von
Teori pelanggaran harapan dan teori manajeman makna terkoordinasiTeori pelanggaran harapan dan teori manajeman makna terkoordinasi
Teori pelanggaran harapan dan teori manajeman makna terkoordinasiPipin Asm
1.2K views•27 Folien
7 Tradisi Komunikasi von
7 Tradisi Komunikasi7 Tradisi Komunikasi
7 Tradisi KomunikasiGadis Octory
12.4K views•18 Folien
15 elaboration likelihood model von
15 elaboration likelihood model15 elaboration likelihood model
15 elaboration likelihood modelPriyan Arga
2.9K views•11 Folien
Speech Codes Theory von
Speech Codes TheorySpeech Codes Theory
Speech Codes TheoryKartika Nindria Pertiwi
5.4K views•12 Folien

Was ist angesagt?(20)

As teorias de comunicação semiótico informativo, semióticotextual e conclusõe von Jonatas Chaves
As teorias de comunicação semiótico informativo, semióticotextual e conclusõeAs teorias de comunicação semiótico informativo, semióticotextual e conclusõe
As teorias de comunicação semiótico informativo, semióticotextual e conclusõe
Jonatas Chaves•1.1K views
Wie Wirklich Ist Die Wirklichkeit von Dirk Hinz
Wie Wirklich Ist Die WirklichkeitWie Wirklich Ist Die Wirklichkeit
Wie Wirklich Ist Die Wirklichkeit
Dirk Hinz•13.1K views
Teori pelanggaran harapan dan teori manajeman makna terkoordinasi von Pipin Asm
Teori pelanggaran harapan dan teori manajeman makna terkoordinasiTeori pelanggaran harapan dan teori manajeman makna terkoordinasi
Teori pelanggaran harapan dan teori manajeman makna terkoordinasi
Pipin Asm•1.2K views
7 Tradisi Komunikasi von Gadis Octory
7 Tradisi Komunikasi7 Tradisi Komunikasi
7 Tradisi Komunikasi
Gadis Octory•12.4K views
15 elaboration likelihood model von Priyan Arga
15 elaboration likelihood model15 elaboration likelihood model
15 elaboration likelihood model
Priyan Arga•2.9K views
Speech Codes Theory von Kartika Nindria Pertiwi
Speech Codes TheorySpeech Codes Theory
Speech Codes Theory
Kartika Nindria Pertiwi•5.4K views
Tradisi tradisi teori komunikasi von University of Andalas
Tradisi tradisi teori komunikasiTradisi tradisi teori komunikasi
Tradisi tradisi teori komunikasi
University of Andalas•5.9K views
Komponen komunikasi internasional von University of Andalas
Komponen komunikasi internasionalKomponen komunikasi internasional
Komponen komunikasi internasional
University of Andalas•4.2K views
Comment mobiliser et diriger vos collaborateurs pour obtenir de meilleurs re... von impactjeunes
Comment mobiliser et diriger vos collaborateurs pour obtenir de meilleurs re...Comment mobiliser et diriger vos collaborateurs pour obtenir de meilleurs re...
Comment mobiliser et diriger vos collaborateurs pour obtenir de meilleurs re...
impactjeunes•3.1K views
Understanding Human Communication von Aklanta Kalita
Understanding Human CommunicationUnderstanding Human Communication
Understanding Human Communication
Aklanta Kalita•2.7K views
Paradigma dalam teori komunikasi von Hafiza .h
Paradigma dalam teori komunikasiParadigma dalam teori komunikasi
Paradigma dalam teori komunikasi
Hafiza .h•4.3K views
Fundamentals of Oral Communication von Alexandria Rabo
Fundamentals of Oral CommunicationFundamentals of Oral Communication
Fundamentals of Oral Communication
Alexandria Rabo•1.9K views
Non verbal communication von Chirine Hamdan
Non verbal communication Non verbal communication
Non verbal communication
Chirine Hamdan•18.9K views
Organizational communication von Yuvraj Gupta
Organizational communicationOrganizational communication
Organizational communication
Yuvraj Gupta•39.9K views
Komunikasi dan sistem komunikasi von Muchlis Soleiman
Komunikasi dan sistem komunikasiKomunikasi dan sistem komunikasi
Komunikasi dan sistem komunikasi
Muchlis Soleiman•3K views
Perencanaan komunikasi von Atika Rusli
Perencanaan komunikasiPerencanaan komunikasi
Perencanaan komunikasi
Atika Rusli•2.5K views
Sebastien Baranton : Cohérence sociale et développement personnel von aup64
Sebastien Baranton : Cohérence sociale et développement personnelSebastien Baranton : Cohérence sociale et développement personnel
Sebastien Baranton : Cohérence sociale et développement personnel
aup64•2.8K views
Shared decision making: di che cosa si sta parlando von redazione Partecipasalute
Shared decision making: di che cosa si sta parlandoShared decision making: di che cosa si sta parlando
Shared decision making: di che cosa si sta parlando
redazione Partecipasalute•1.4K views
Meningsskabende processer (Weick) von Betina Rennison
Meningsskabende processer (Weick) Meningsskabende processer (Weick)
Meningsskabende processer (Weick)
Betina Rennison•39.4K views
Audience theory von Nicola Naisbett
Audience theory Audience theory
Audience theory
Nicola Naisbett•2.7K views

Destacado

Enneagram von
EnneagramEnneagram
EnneagramYourCoach BVBA
1.1K views•61 Folien
Enneagram Training von
Enneagram TrainingEnneagram Training
Enneagram Trainingpjhvanpelt
623 views•21 Folien
Letter from Edison Electric Institute 8.2.02 von
Letter from Edison Electric Institute 8.2.02Letter from Edison Electric Institute 8.2.02
Letter from Edison Electric Institute 8.2.02Obama White House
326 views•3 Folien
NRI Overview von
NRI OverviewNRI Overview
NRI OverviewObama White House
2.1K views•15 Folien
CAR Email 5.16.03 von
CAR Email 5.16.03CAR Email 5.16.03
CAR Email 5.16.03Obama White House
440 views•5 Folien
CAR Email 7.11.02 von
CAR Email 7.11.02CAR Email 7.11.02
CAR Email 7.11.02Obama White House
349 views•5 Folien

Destacado(20)

Enneagram von YourCoach BVBA
EnneagramEnneagram
Enneagram
YourCoach BVBA•1.1K views
Enneagram Training von pjhvanpelt
Enneagram TrainingEnneagram Training
Enneagram Training
pjhvanpelt•623 views
Letter from Edison Electric Institute 8.2.02 von Obama White House
Letter from Edison Electric Institute 8.2.02Letter from Edison Electric Institute 8.2.02
Letter from Edison Electric Institute 8.2.02
Obama White House•326 views
NRI Overview von Obama White House
NRI OverviewNRI Overview
NRI Overview
Obama White House•2.1K views
CAR Email 5.16.03 von Obama White House
CAR Email 5.16.03CAR Email 5.16.03
CAR Email 5.16.03
Obama White House•440 views
CAR Email 7.11.02 von Obama White House
CAR Email 7.11.02CAR Email 7.11.02
CAR Email 7.11.02
Obama White House•349 views
How web standards to save you time and money von welovenicethings
How web standards to save you time and moneyHow web standards to save you time and money
How web standards to save you time and money
welovenicethings •513 views
Considering Cumulative Effects Under Nepa von Obama White House
Considering Cumulative Effects Under NepaConsidering Cumulative Effects Under Nepa
Considering Cumulative Effects Under Nepa
Obama White House•2.3K views
CAR Email 6.6.02 (a) von Obama White House
CAR Email 6.6.02 (a)CAR Email 6.6.02 (a)
CAR Email 6.6.02 (a)
Obama White House•313 views
EPA DROE Email 6.18.03 (b) von Obama White House
EPA DROE Email 6.18.03 (b)EPA DROE Email 6.18.03 (b)
EPA DROE Email 6.18.03 (b)
Obama White House•594 views
Бр von eclass
БрБр
Бр
eclass•498 views
Letter from Steel Manufactures Association 11.21.02 von Obama White House
Letter from Steel Manufactures Association 11.21.02Letter from Steel Manufactures Association 11.21.02
Letter from Steel Manufactures Association 11.21.02
Obama White House•321 views
Equal Employment Opportunity Commission Preliminary Regulatory Reform Plan von Obama White House
Equal Employment Opportunity Commission Preliminary Regulatory Reform PlanEqual Employment Opportunity Commission Preliminary Regulatory Reform Plan
Equal Employment Opportunity Commission Preliminary Regulatory Reform Plan
Obama White House•2.7K views
APP Email 10.24.05 (a) von Obama White House
APP Email 10.24.05 (a)APP Email 10.24.05 (a)
APP Email 10.24.05 (a)
Obama White House•396 views
CAR Email 9.5.02 (o) von Obama White House
CAR Email 9.5.02 (o)CAR Email 9.5.02 (o)
CAR Email 9.5.02 (o)
Obama White House•311 views
CAR Email 01.24.01 von Obama White House
CAR Email 01.24.01CAR Email 01.24.01
CAR Email 01.24.01
Obama White House•706 views
QPI: Academic & Affective Education von JodiRae
QPI: Academic & Affective EducationQPI: Academic & Affective Education
QPI: Academic & Affective Education
JodiRae•1.4K views
CAR Email 11.15.01 von Obama White House
CAR Email 11.15.01CAR Email 11.15.01
CAR Email 11.15.01
Obama White House•364 views
RCEC Email 4.1.03 (b) von Obama White House
RCEC Email 4.1.03 (b)RCEC Email 4.1.03 (b)
RCEC Email 4.1.03 (b)
Obama White House•369 views
CAR Email 6.10.02 (a) von Obama White House
CAR Email 6.10.02 (a)CAR Email 6.10.02 (a)
CAR Email 6.10.02 (a)
Obama White House•211 views

Similar a Het Enneagram als ontwikkel en samenwerk model

Coachen met het enneagram von
Coachen met het enneagramCoachen met het enneagram
Coachen met het enneagramPeter Plusquin
1.9K views•54 Folien
Enneagram workshop von
Enneagram workshopEnneagram workshop
Enneagram workshopSarah Neirinckx
801 views•26 Folien
Enneagram workshop von
Enneagram workshopEnneagram workshop
Enneagram workshopSarah Neirinckx
480 views•26 Folien
Enneagram workshop von
Enneagram workshopEnneagram workshop
Enneagram workshopSarah Neirinckx
756 views•26 Folien
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011 von
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011IngridToet
2.3K views•49 Folien
Polariteiten in personal coaching von
Polariteiten in personal coachingPolariteiten in personal coaching
Polariteiten in personal coachingRobert Stamboliev
385 views•6 Folien

Similar a Het Enneagram als ontwikkel en samenwerk model(20)

Coachen met het enneagram von Peter Plusquin
Coachen met het enneagramCoachen met het enneagram
Coachen met het enneagram
Peter Plusquin•1.9K views
Enneagram workshop von Sarah Neirinckx
Enneagram workshopEnneagram workshop
Enneagram workshop
Sarah Neirinckx•801 views
Enneagram workshop von Sarah Neirinckx
Enneagram workshopEnneagram workshop
Enneagram workshop
Sarah Neirinckx•480 views
Enneagram workshop von Sarah Neirinckx
Enneagram workshopEnneagram workshop
Enneagram workshop
Sarah Neirinckx•756 views
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011 von IngridToet
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011
IngridToet•2.3K views
Polariteiten in personal coaching von Robert Stamboliev
Polariteiten in personal coachingPolariteiten in personal coaching
Polariteiten in personal coaching
Robert Stamboliev•385 views
Trends voor trainers: Voicedrama von Anneke Dekkers
Trends voor trainers: VoicedramaTrends voor trainers: Voicedrama
Trends voor trainers: Voicedrama
Anneke Dekkers•1.3K views
DISC type's_kenmerken von Being Authentic
DISC type's_kenmerkenDISC type's_kenmerken
DISC type's_kenmerken
Being Authentic•4.2K views
De kracht van spiegelen von Patricia van Lingen
De kracht van spiegelenDe kracht van spiegelen
De kracht van spiegelen
Patricia van Lingen•593 views
Work shop – communiceren & interacteren von 2033034
Work shop – communiceren & interacterenWork shop – communiceren & interacteren
Work shop – communiceren & interacteren
2033034•323 views
Leiderschap von stevenvanhemelryck
LeiderschapLeiderschap
Leiderschap
stevenvanhemelryck•666 views
Leiderschap von stevenvanhemelryck
LeiderschapLeiderschap
Leiderschap
stevenvanhemelryck•374 views
Partner in Business, vaardigheid en attitude von Angela van de Loo
Partner in Business, vaardigheid en attitudePartner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitude
Angela van de Loo•533 views
Action type von Ton Kallenberg
Action typeAction type
Action type
Ton Kallenberg•6.8K views
PP moedige gesprekken von Rob Marrevee
PP moedige gesprekkenPP moedige gesprekken
PP moedige gesprekken
Rob Marrevee•175 views
Dilemma denken + wicked problems | Target Point, guide to change von angela van de Loo
Dilemma denken + wicked problems | Target Point, guide to changeDilemma denken + wicked problems | Target Point, guide to change
Dilemma denken + wicked problems | Target Point, guide to change
angela van de Loo•1.3K views
Twintig Basiswaarden von VicktorStorme
Twintig BasiswaardenTwintig Basiswaarden
Twintig Basiswaarden
VicktorStorme•10.2K views
Konflik von MichelleL91
KonflikKonflik
Konflik
MichelleL91•18.2K views
YourCoach Café met Sandra De Clercq over het Enneagram von YourCoach BVBA
YourCoach Café met Sandra De Clercq over het EnneagramYourCoach Café met Sandra De Clercq over het Enneagram
YourCoach Café met Sandra De Clercq over het Enneagram
YourCoach BVBA•3.5K views
Presentatie knb rijnconsult 19 april 2011 von Rijnconsult
Presentatie knb rijnconsult 19 april 2011Presentatie knb rijnconsult 19 april 2011
Presentatie knb rijnconsult 19 april 2011
Rijnconsult•2.3K views

Het Enneagram als ontwikkel en samenwerk model

  • 1. Enneagram! In een proces van ontwikkeling naar hogere vormen van bewustzijn!
  • 2.
  • 3.
  • 4. De Typen 1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
  • 5. De Typen 1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
  • 6. De Typen 1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
  • 7. De Typen 1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
  • 8.
  • 9. De Hart typen 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus
  • 10.
  • 11. De hoofdtypen 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter
  • 12.
  • 13. De Buik/gevoel typen 1. Perfectionist 8. Leider 9. Bemiddelaar
  • 14.
  • 15.
  • 16. Dynamiek van typen 1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
  • 17. Dynamiek van typen 1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
  • 18. Dynamiek van typen 1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
  • 19. Dynamiek van typen 1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar
  • 20. De Vleugel Typen 1. Perfectionist 2. Helper 3. Winnaar 4. Romanticus 5. Waarnemer 6. Loyalist 7. Levensgenieter 8. Leider 9. Bemiddelaar 7. Levensgenieter 8. Leider 6. Loyalist
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53. Emotionele passies (fixaties) 1. Woede, Boosheid 2. Trots 3. Bedrog 4. Nijd, Afgunst 5. Hebzucht (gulzigheid) 6. Angst 7. Onmatigheid 8. Lust (buitensporig) 9. Traagheid, luiheid
  • 54.
  • 55. Mentale centrum (fixaties) 1. Wrok 2. Vleierij 3. IJdelheid 4. Melancholie 5. Gierigheid 6. Lafhartigheid (twijfel) 7. Plannen maken 8. Wraak 9. Indolentie (zelfverontachtzaming)
  • 56. Hogere deugd mentale centrum 1. Perfectie 2. Eigen wil (vrijheid) 3. Hoop 4. Oorspronkelijkheid 5. Alwetendheid 6. Geloof (Vertrouwen) 7. Werk 8. Waarheid 9. Liefde 1. Wrok 2. Vleierij 3. IJdelheid 4. Melancholie 5. Gierigheid 6. Lafhartigheid (twijfel) 7. Plannen maken 8. Wraak 9. Indolentie (zelfverontachtzaming)
  • 57.
  • 58.
  • 59. Afweermechanismen 1. Reactie formatie 2. Onderdrukking 3. Identificatie 4. Introjectie 5. Isolatie 6. Projectie 7. Rationalisatie 8. Ontkenning 9. Verdoving