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[DE] “Das Ende von EIM – was nun Dr. Kampffmeyer?“ | Keynote im Dialog | Dr. Ulrich Kampffmeyer & Steffen Schaar | 2019

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Veröffentlicht am

“Das Ende von EIM – was nun Dr. Kampffmeyer?“
Dr. Ulrich Kampffmeyer
KEYNOTE im DIALOG
DIALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management
Punktlandung mit Digitalisierung
Stuttgart, 16.05.2019

Der Titel ist eine Frage von TQG, dem Veranstalter: "Das Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?" Dementsprechend grief die Agenda von Dr. Kampffmeyer weitere Fragen auf:

- Ist Enterprise Information Management wirklich in einer Krise?
- Was geht in der Branche und beim Information Management eigentlich ab?
- Die 10 Grundsätze und die 10 Gebote als Leitlinien?
- Kann Digitalisierung überhaupt ohne Information Management funktionieren?
- Worauf müssen wir uns in Zukunft einstellen?


Video auf Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=W54bcHjpYZ8

Veröffentlicht in: Bildung
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[DE] “Das Ende von EIM – was nun Dr. Kampffmeyer?“ | Keynote im Dialog | Dr. Ulrich Kampffmeyer & Steffen Schaar | 2019

  1. 1. PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2019 1 © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 1 Postfach 20 25 55 20218 Hamburg KEYNOTE im DiALOG “DasEndevonEIM– wasnunDr.Kampffmeyer?“ Dr. Ulrich Kampffmeyer Stuttgart, 16. Mai 2019 DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management Punktlandung mit Digitalisierung
  2. 2. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 2PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019
  3. 3. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 3PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Hier irgendwo Keine richtige Keynote, auch kein richtiger Dialog? Schon eine Weile her … Fragen über Fragen … wann geht es endlich los?
  4. 4. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 4PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 DasEndevonEIM– wasnunDr. Kampffmeyer?
  5. 5. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 5PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 DasEndevonEIM– wasnunDr. Kampffmeyer? Uli
  6. 6. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 6PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Blödsinn!
  7. 7. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 7PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 EIM, ECM, DMS, BPM … alles nur Marketingbegriffe.
  8. 8. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 8PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Es sollen • komplexe Zusammenhänge einfach dargestellt werden, • eine Zusammenstellung von Software- Funktionalität griffig beschrieben, • eine Identifikation für eine Branche von Anbietern geschaffen, und • eine gute Visibilität und Wahrnehmung bei potentiellen Kunden erreicht werden.
  9. 9. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 9PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Die Vielzahl immer neuer Akronyme führt aber eher zu Verwirrung beim potentiellen Käufer.
  10. 10. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 10PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 EIM – für Enterprise Information Management – ist ein solches Akronym.
  11. 11. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 11PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 EIM sollte die Brücke bauen von ECM Enterprise Content Management in die neue Welt des Information Management.
  12. 12. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 12PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Durch die Erklärung von Analysten wie Forrester und Gartner, dass ECM Enterprise Content Management „tot“ ist, fehlt eine neue Vision für die Branche.
  13. 13. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 13PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Das ECM Modell hatte fast 20 Jahre Bestand.
  14. 14. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 14PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Aktuell drehen sich die Diskussionen weniger um „EIM“ denn mehr um Content Services, IIM Intelligent Information Management, Information Governance, Workplace 4.0 und andere Schlagworte.
  15. 15. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 15PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 IstEnterprise Information Managementwirklich ineinerKrise?
  16. 16. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 16PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Kann, was es nicht gibt, überhaupt in einer Krise sein?
  17. 17. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 17PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Was ist überhaupt EIM Enterprise Information Management?
  18. 18. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 18PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Es gibt keine einheitliche Definition! • Anbieter wie OpenText • Verbände wie der VOI • ERP-Anbieter wie SAP • Systemhäuser wie TQG • Berater wie PROJECT CONSULT • …
  19. 19. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 19PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Von ECM zu EIM
  20. 20. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 20PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 EIM Modell PROJECT CONSULT 2013
  21. 21. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 21PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 EIM Ökosystem PROJECT CONSULT 2014
  22. 22. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 22PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Die drei Hauptschwerpunkte von EIM sind: • Die Nutzer von Informationstechnologien in einer angemessenen, humanen Weise zu unterstützen. • Informationen mit Sorgfalt, Verantwortung und Respekt für ihren Wert zu behandeln. • Effektiven Nutzen aus allen Informationen im Unternehmen zu ziehen, um das Unternehmen zu unterstützen, Regularien einzuhalten, guten Service zu liefern und die Wettbewerbsfähigkeit aufrecht zu erhalten.
  23. 23. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 23PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 EIM Enterprise Information Management hat wenig mit Technologien und Systemen zu tun: Technologien und Systeme sind nur Dienste zur Unterstützung eines ganzheitlichen Informationsmanagementskonzeptes.
  24. 24. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 24PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Brauchen wir das Wort “Enterprise” noch im Begriff? Globalisierung, Mobile, Web, Cloud und Social Business lassen die bisherigen Grenzen der Unternehmen verschwimmen. Kunden, Partner, Zulieferer, Presse, Behörden und die Öffentlichkeit sind schon längst Teil des Unternehmensgefüges.
  25. 25. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 25PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Das “E” für “Enterprise” (welches “im Unternehmen”, „des Unternehmens“, “für das Unternehmen” oder “unternehmensweit” bedeuten kann), sollte wegfallen. "Information Management" ist ausreichend!
  26. 26. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 26PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Die10Grundsätzeund die10Gebote alsLeitlinien?
  27. 27. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 27PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Es ging schon immer nur um Information!
  28. 28. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 28PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Heutige Systeme müssen alle Formen und Typen von Information verwalten können. Die „alte“ Trennung von „strukturiert“ und „unstrukturiert“, von „Daten“ und „Dokumenten“, funktioniert nicht mehr.
  29. 29. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 29PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019
  30. 30. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 30PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019
  31. 31. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 31PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Letztlich ging es immer nur um Information: 1. Informationsaustausch, 2. Informationsnutzung, 3. Informationsschutz, 4. Informationsbereitstellung, 5. Informationsverwaltung, 6. Informationsbeherrschung, 7. Informationsbewertung, 8. Informationsverteilung, 9. Informationsbewahrung, 10. Informationsentsorgung.
  32. 32. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 32PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Die „10 Gebote des Information Management“ PROJECT CONSULT 2005
  33. 33. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 33PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019
  34. 34. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 34PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Die 10 Gebote des Information Management So spricht der Herr der Information zu seinem auserwählten Volk! 1. Du sollst nicht redundante Information neben der wahren Information haben! 2. Du sollst dir ein Bildnis von deiner Information machen, auf das du sie finden mögest! 3. Du sollst die Originalität der Information ehren und sie nicht verfälschen! 4. Du sollst deine Information nicht löschen, bevor die Aufbewahrungsfrist abgelaufen ist! 5. Du sollst deine Information so pflegen, dass sie immer richtig ist! 6. Du sollst nicht falsche Information benutzen! 7. Du sollst deine Information so schützen, dass sie nicht gestohlen werden kann oder zerstört wird! 8. Du sollst nicht begehren deines Nächsten Information, sondern dem Datenschutz huldigen! 9. Du sollst deine Information so ordnen, dass sie dir nützlich ist! 10.Du sollst den wahren Wert deiner Information erkennen und deine Information sorgsam bewahren! Ramen! Oder Slainté, wenn Ihnen das lieber ist.
  35. 35. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 35PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Entscheidend ist der Wert der Information. Nur Information, die bekannt ist, kann bewertet und geschützt werden. Nur bewertete, erschlossene Information hat einen inhärenten Wert.
  36. 36. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 36PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Wasgehtinder Brancheundbeim Information Management eigentlichab?
  37. 37. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 37PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Trends?!
  38. 38. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 38PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019
  39. 39. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 39PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 1. Cloud • Skalierbarkeit und weltweite Verfügbarkeit sind die Treiber für die Verlagerung von Lösungen in die Cloud • Private Cloud (IaaS, PaaS) wie auch Public Cloud mit SaaS profitieren. • Cloud ist der am schnellsten wachsende IT-Marktbereich Relevanz für das Information Management: • Immer mehr Anwenderunternehmen verschieben ihre Speicher oder gleich ihre komplette Anwendungslandschaft in die Cloud • Public SaaS Cloud Angebote wie Office365, Google und andere werden vermehrt um Dokumenten-Management-Funktionalität ergänzt
  40. 40. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 40PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019
  41. 41. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 41PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 2. DSGVO • Die DSGVO soll durch ein zweites Anpassungsgesetz praktikabler gemacht werden („DSAnpUG 2.0“) • Immer mehr kleinere Unternehmen, dass sie kaum in der Lage sind, wortwörtlich die DSGVO zu erfüllen. • Datenschutz und Datensicherung gewinnen angesichts der Hacks immer mehr an Bedeutung Relevanz für das Information Management: • Immer mehr Anwenderunternehmen verschieben ihre Speicher oder gleich ihre komplette Anwendungslandschaft in die Cloud • Public SaaS Cloud Angebote wie Office365, Google und andere werden vermehrt um Dokumenten-Management-Funktionalität ergänzt
  42. 42. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 42PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019
  43. 43. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 43PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 3. KI Künstliche Intelligenz • Künstliche Intelligenz wird in nahezu alle Arten von Anwendungen integriert. KI wird zum Unterscheidungsmerkmal in Bezug auf die Nutzbarkeit. • Die Diskussion um Chancen & Risiken weitet sich aus und wird zu einem generellen gesellschaftlichen Thema. KI ist der Treiber für Automatisierung • Vernetzte komplexe Systeme, wie IoT, Cloud, Mobile usw. sind nur noch mit Künstlicher Intelligenz handhabbar Relevanz für das Information Management: • RPA Robotic Process Automation wird zum Trend • KI greift in alle Bereiche des Informationsmanagements bei Aufbereitung, Suche und Bereitstellung von Information direkt ein
  44. 44. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 44PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Wo kommt KI im Information Management zum Einsatz? • Deutlich verbesserte automatische Klassifikation und Indizierung • Qualitätssicherung der Scanergebnis-Qualität • Analyse von vorhandenen Datenbeständen zum Aufbau von Ordnungs- und Indizierungsschema • Kontext-bezogenes E-Learning anstelle Hilfefunktion und Schulung • Kontext-Generierung aus heterogenen Datenbeständen • Auswertung von unstrukturierten Informationen zusätzlich zu Bigdata • Selbstlernende kollaborative Workflow • Automatisierung von Geschäftsprozessen als Hintergrundbetrieb • Selbstkonfiguration bei der Einbettung von Modulen in andere Softwaresysteme • Erkennen unsachgemäßer Nutzung und „Einbrüche“ • Automatisierte Bereitstellung „erwarteter“ Inhalte anstelle reinen Suchens • Übernahme von Routine-Entscheidungen • Automatische Aufbau von Wissensbasen auf Basis der Analyse von Nutzung und Kommunikation • usw.
  45. 45. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 45PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019
  46. 46. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 46PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 4. Collaboration • Microsoft hat sich mit Office365 als Cloud-basiertes Collaborations-Werkzeug durchgesetzt. • IBM zieht sich aus Lotus Notes zurück. Cisco spielt nur on-premise noch eine Rolle. Zahlreiche kleinere Anbieter decken Nischen ab. Relevanz für das Information Management: • Schnittstellen zu Office365, Outlook und Sharepoint und möglichst enge Integration sind heute Grundvoraussetzung für eine ECM-Lösung • Cloud-Kompatibität und Cloud-Lauffähigkeit sind essentiell • Eigene Collaborationswerkzeuge in ECM-Suiten sind ein Auslaufmodell
  47. 47. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 47PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019
  48. 48. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 48PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 5. GoBD • Die GoBD werden in 2019 aktualisiert: Cloud, Ausland, Handy-Fotos u.a. wird zulässig • Weitere Gesetze ergänzen die GoBD, wie z.B. das KassenG, mit erhöhten Aufbewahrungsanforderungen • Die GoBD haben den Druck auf die Anwender erhöht, nicht nur in Aufbewahrungssysteme zu investieren sondern auch generell Ordnung in die Informationsbestände zu bringen Relevanz für das Information Management: • Zahlreiche ERP- und Fibu-Anbieter binden inzwischen selbst Archivierungslösungen ein • Musterverfahrensdokumentation sind vielfach zu finden und erste Anbieter integrieren solche als elektronische, sich selbst aktualisierende Akte in ihre Archivierungssoftware • Elektronisches Signieren nicht erforderlich
  49. 49. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 49PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019
  50. 50. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 50PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 6. Mobile • Die mobile Nutzung des Internets und von Informationslösungen übertrifft den herkömmlichen PC-Arbeitsplatz inzwischen bei weitem • Bessere Performance (z.B. 5G, Glasfasernetze) unterstützen Heimarbeit, Notebooks, Tablets und Telefone zukünftig besser Relevanz für das Information Management: • Mobile Geräte erhalten immer mehr Apps für Dokumentenmanagement- Funktionalität wie Scannen, OCR, Klassifikation, Sharing usw. • Die Umwandlung bisher nur statischer Dokumente (TIFF, PDF u.a.) in Daten, die in Apps und mobilen Geräten genutzt werden können, schreitet voran
  51. 51. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 51PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019
  52. 52. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 52PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 7. Migration • Die Migration von Anwendungen und kompletten IT-Systemen liegt im Trend. Es geht nicht nur um die Migration von ECM-Repositories Relevanz für das Information Management: • Angesichts der Geschwindigkeit der Entwicklung ist „Continuous Migration“ das Gebot der Stunde, um Informationen nutzbar zu halten • Immer mehr Anwenderorganisationen nutzen ECM aus der Cloud. Vorhandene Daten und Dokumente müssen in die Cloud überführt werden. • Bei Erstinstallation wie auch bei Ersatz älterer ECM-Lösungen ist Migration unerlässlich • Übergreifende Nutzung mit Einbindung alter Repositories entwickelt sich zur Alternative
  53. 53. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 53PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019
  54. 54. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 54PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 8. Big Data Analytics • Big Data Analytics saugt andere Themen wie BI Business Intelligence, Enterprise Search, etc. auf • Die Analyse der ständig wachsenden Informationsflut gewinnt hohe Priorität • Big Data Analytics ist ist bei Machine Learning (ML) eine Schlüsselkomponente für Künstliche Intelligenz (KI/AI) Relevanz für das Information Management: • Auch Content Repository sollen in die Analyse mit einbezogen werden • Big Data Analytics verbessert die Erschließung vorhandener Informationsbestände • Analytics ergänzt die Statistik-Funktionen von ECM-Systemen
  55. 55. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 55PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019
  56. 56. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 56PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 9. Persönliche Change Auswirkungen • Veränderungen passieren so schnell, dass kaum jemand mit der Entwicklung mitkommt. Der psychologische Druck wächst • Automatisierung, Künstliche Intelligenz und Digitalisierung bekommen zunehmen ein negatives Image und führen zu Angst. Die Furcht vor Arbeitsplatz- und Statusverlust wächst und wird instrumentalisiert • Die Anforderung, sich ständig weiterzubilden, ist nicht bei jedem vorhanden. Nicht jeder kann bei Digitalisierung „mitgenommen“ werden Relevanz für das Information Management: • Wissensmanagement wird durch den demografischen Wandel wieder aktuell • Neue User-Interfaces und Vereinfachung der Anwendungen sollen Benutzer- gerechter und angemessener werden
  57. 57. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 57PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019
  58. 58. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 58PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 10. Digitalisierung „Öffentliche Verwaltung“ • Riesiger Nachholbedarf im E-Government in Deutschland • Viele Meilensteine bis Ende 2020: elektronische Rechnung, elektronische Akte, Bundes-E-Government-Portal, eIDAS-Umsetzung, DSGVO-Umsetzung usw. • Vieles wird outgesourct, da keine ausreichenden Ressourcen oder Kompetenzen für Digitalisierung vorhanden sind Relevanz für das Information Management: • Viele Projekte im E-Government-Umfeld, besonders zu elektronischer Akte • Neue Lösungsansätze für Signaturen (eIDAS), X-Rechnung, Aufbewahrung/Archivierung usw.
  59. 59. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 59PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Trends, die es 2018 nicht unter die ersten 10 PROJECT CONSULT Trends geschafft haben: • Automatisierung • Blockchain • Datensicherheit • Intelligent Information Management • Internet of Thing (IOT) • Digitalisierung (Industrie) • 5G Echtzeit • Digitalisierung • Outsourcing • 3D Druck • Enterprise Search • Fachkräftemangel • Home, Smart Home • Konsolidierung • Neue Angst vor Cloud • RPA Robotic Process Automation • Selbstinstallation & Selbstkonfiguration • X-Rechnung Alphabetisch, ohne Wertung und ohne Gewichtung
  60. 60. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 60PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Undwasdavonsind aktuelleEntwicklungen, diefürdieAnwendervon InformationManagement wirklichwichtigwerden?
  61. 61. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 61PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Aktuelle Entwicklungen, die Information Management beeinflussen
  62. 62. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 62PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Technische Ansätze • Blockchain: auch für die Archivierung • eIDAS: Zeitstempel und Siegel machen das Leben einfacher • Micro-Services: neue Governance-Instrumente erforderlich • Hybride Cloud: Schnittstellen-Standards in Entwicklung • Apps: verdrängen Browser-Interfaces • Architekturen: Durchgehende Virtualisierung • Speicher: SSD wird kostengünstiger und greift Festplatten an • Software-definierte Hardware: Speicher, Netzwerke
  63. 63. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 63PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Prozessuale Ansätze • RPA: Robotic Process Automation ersetzt aufwändiges Workflow- Design • Unified Messaging: wird mit Collaboration zusammengeführt • Augmented und Hybrid-E-Learning: ersetzt herkömmliche Hilfe • Mobile und Heim-Arbeit: die Büros werden weniger • Automatisierung: Standardprozesse ohne menschliche Einwirkung • KI: AI-gestützte Administration und Information Governance
  64. 64. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 64PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Rechtliche Ansätze • Cyberwar: es wird mehr zum Schutz getan • Neue EU-Richtlinien: GeschGesG, ePrivacy, Arbeitszeiterfassung etc. bringen neue Anforderungen mit sich • Free Flow of Data: man kann seine Daten überall in der EU speichern und verarbeiten (GDPR Ausnahmen) • Deutsche Sonderlocken: halten sich leider (TR-ESOR, TR-Resiscan, qeS …), stehen aber weiter zur Aktualisierung an • DSGVO: wird nun konkret • Urheberrecht: man prüfe, was man im Internet veröffentlicht • DSM: EU Digital Single Market – zahlreiche neue Vorgaben für die kommenden Jahre
  65. 65. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 65PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Gesellschaftliche Ansätze • Was ist Arbeit?: Gibt es ein Recht auf Arbeit? • Geschwindigkeit & Komplexität: die Überforderung wächst • Kontrolle, Ausforschung und Beeinflussung: Ausgeliefertsein führt zum Frust • Eine neue Digital Divide: führt zu immer mehr Macht und Reichtum bei Wenigen • 1984: dort stellte der Staat die Überwachungsgeräte, heute kaufen wir sie selbst • Soziale Medien: von einer großen Kommunuikationschance zu einem süchtig machenden Manipulator
  66. 66. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 66PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Woraufmüssenwir unsinZukunft einstellen?
  67. 67. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 67PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Ganz praktisch … erstmal die Europawahl!
  68. 68. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 68PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 In einem Whitepaper "Agenda für eine moderne Digitalpolitik" hat der eco Verband der Internetwirtschaft 19 Kernforderungen erhoben, die zukünftig auf EU Ebene vernünftig geregelt werden müssen. Das Flickwerk der EU-Staaten soll durch länderübergreifende Maßnahmen überwunden werden. Dies gehört eigentlich ins Wahlprogramm jeder Partei! Am 25.5.2019 wählen gehen!
  69. 69. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 69PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 IT-Sicherheit, Staatliche Überwachung und Strafverfolgung (1) Die EU muss ein gesamteuropäisches Vorgehen im Kampf gegen Cybergefahren sicherstellen, nationale Alleingänge von Mitgliedstaaten verhindern und auch Bürger/innen einbinden. (2) Die flächendeckende und anlasslose staatliche Überwachungsmaßnahme der europäischen Bevölkerung muss in allen Mitgliedstaaten unterbunden sowie Verschlüsselung und sichere Dienste stärker gefördert werden. (3) Die Europäische Union muss ein einheitliches Vorgehen bei der Strafverfolgung von Cyberkriminalität finden sowie gerechte Regeln und Standards – in Hinblick auf kleine und mittlere Unternehmen – für den grenzüberschreitenden Datenzugriff im Rahmen von Ermittlungsverfahren definieren.
  70. 70. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 70PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Datenschutz und Privatsphäre Online (4) Die EU muss sicherstellen, dass die Mitgliedstaaten die Datenschutzgrundverordnung einheitlich sowie konsistent umsetzen und anwenden. (5) Der europäische Datenschutzausschuss muss die Internetwirtschaft stärker in seine Arbeit miteinbeziehen. (6) EU-Kommission und -Parlament müssen die Pläne zur e-Privacy Verordnung in einem offenen Dialog mit der Wirtschaft diskutieren, um eine Fragmentierung des europäischen Datenschutzrahmens zu vermeiden. (7) Die EU-Mitgliedstaaten müssen sich klar gegen eine anlasslose Vorratsdatenspeicherung aussprechen.
  71. 71. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 71PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Rechtsverletzungen und Haftung im Internet (8) Die EU darf den soliden und erprobten Rechtsrahmen für die Bereitstellung digitaler Dienste in Europa nicht durch inkonsistente Änderungen der E- Commerce Richtlinie und des „Notice and Action“-Prinzips weiter aufweichen. (9) Die EU muss einen kooperativen und gesamtgesellschaftlichen Ansatz zum Umgang mit Hate Speech und Fake News entwickeln, der Wirtschaft und Bevölkerung einbezieht und nicht allein auf technische Lösungen setzt. (10) Zur Bekämpfung von Online-Kriminalität muss die Strafverfolgung sowie die Arbeit weltweit vernetzter Hotlines gestärkt und ausgebaut werden. (11) EU-Kommission und -Parlament müssen ein modernes europäisches Urheberrecht entwickeln, das die berechtigten Interessen der Urheber, der Verwerter, der Internetwirtschaft sowie der Nutzer/innen miteinander in Einklang bringt.
  72. 72. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 72PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Infrastruktur und Netze (12) Zur Sicherstellung digitaler Souveränität auf Basis leistungsfähiger digitaler Infrastrukturen muss die EU eine konsistente Strategie – auch bei Forschung, Aus- und Weiterbildung sowie bei Energiekosten – entwickeln. (13) Die EU muss ihren ausgewogenen Regulierungsansatz zur Wahrung des freien Internet und der Innovationsfreundlichkeit beibehalten und weiterentwickeln.
  73. 73. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 73PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Dienste und Wettbewerb (14) Im Zuge der Medienkonvergenz muss ein konsistenter Regulierungsrahmen geschafft werden, der gleichartige Angebote auch den gleichen Regelungen unterwirft. (15) Die EU muss protektionistischen Bestrebungen, die eine Benachteiligung digitaler Dienste und Geschäftsmodelle darstellen, sowohl in einzelnen Mitgliedstaaten als auch auf europäischer Ebene entschieden entgegentreten. (16) Start-ups sowie kleine und mittlere Unternehmen müssen bei Legislativvorschlägen stärker berücksichtigt und angemessene sowie gleichwertige Markt- und Wettbewerbsverhältnisse geschafft werden.
  74. 74. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 74PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Digitale Wirtschaft und Digitalisierung (17) Der Europäische Rat sollte von seinen Plänen für eine Digitalsteuer Abstand nehmen und sich stattdessen für ein einheitliches Besteuerungssystem einsetzen, das alle Unternehmen nach denselben Maßgaben besteuert. (18) Die EU-Mitgliedstaaten müssen virtuelle Binnengrenzen abschaffen und Datenfreizügigkeit innerhalb der EU gewährleisten. (19) Die EU muss eine einheitliche europäische Strategie für die Stärkung der Entwicklung und des Einsatzes von Künstlicher Intelligenz und Blockchain-Technologien entwickeln.
  75. 75. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 75PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Digitalisierung: Anders Denken!
  76. 76. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 76PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Nur mit neuem, anderem Denken, der Loslösung von den mentalen und physischen Altlasten, lässt die Digitale Transformation wirklich voranbringen.
  77. 77. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 77PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Die wichtigste Aufgabe für die KI der Zukunft ...
  78. 78. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 78PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 … ist die Rettung der Erde, des Klimas, der Artenvielfalt, der Ressourcen und der Menschlichkeit selbst vor der Gier, Ignoranz und Bequemlichkeit des Menschen.
  79. 79. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 79PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Was ist eigentlich, wenn alles digitalisiert ist?
  80. 80. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 80PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 • Digitalisierung und Automatisierung schreiten immer schneller voran und durchdringen alle Bereiche des Lebens und der Arbeit • Wir sind von der Verfügbarkeit und Richtigkeit elektronischer Information zu 100% abhängig • Die elektronische Welt beinhaltet das Risiko, dass alles und jeder kontrolliert wird • Aktuell sind die Chancen der Digitalisierung noch größer, aber die Risiken wachsen unkontrolliert • „Digital Transformation“ läuft kontinuierlich weiter. Es gibt kein Ende …
  81. 81. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 81PROJECT CONSULT 2019Dr. Ulrich KampffmeyerDas Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?| Keynote Dr. Ulrich Kampffmeyer auf dem DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management | Punktlandung mit Digitalisierung! | Stuttgart, 16.05.2019 Vielleicht sollte man, statt dem digitalen Krams auf Tagungen, wieder kleine Treffen, im Eichenhain, unter Kliffs, am Lagerfeuer (auch gern mit Block und Stift für die manuellen Mindmaps) organisieren, wo man redet und Ideen austauscht, wie in den letzten Jahrtausenden der menschlichen Entwicklung.
  82. 82. PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2019 82 © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-20 / Quelle: PROJECT CONSULT 1 Postfach 20 25 55 20218 Hamburg Dr. Ulrich Kampffmeyer E-Mail: Kff@PROJECT-CONSULT.com Es war uns ein Vergnügen!

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