SlideShare a Scribd company logo
1 of 69
Marka szkoły
i skuteczna komunikacja
z rodzicami
Pułtusk, 17 września 2013 r.
Prof. Jan Fazlagić
Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu,
Akademia Finansów i Biznesu VISTULA w
Warszawie
E-mail: Jan.fazlagic@ue.poznan.pl
www.fazlagic.pl
Marka szkoły
Gdy marka stała się znakiem
autentyczności
przyszła kolej na OBIETNICĘ...
Po co marka w oświacie?
• ułatwia wybór,
• zmniejsza ryzyko,
• zapewnia korzyści emocjonalne,
• oferuje poczucie przynależności.
Posiadanie cennej marki jest celem wielu
managerów.
Czy wiesz, że …
• Udowodniono, że ktoś, kogo boli głowa,
często czuje się lepiej i jest spokojniejszy,
gdy bierze markowe środki
przeciwbólowe.
Co tworzy
markę
szkoły?
Z kim więc konkuruje
współczesna szkoła?
• Discovery, Animal Planet, Wikipedia,
ściąga.pl, Fristajlo
• Discovery, Brainiac, Connections, National
Geographic, British Museum
• Bank, Ryan Air
1. Wiedza merytoryczna (w tym oferta
wychowawcza).
2. Wiedza dydaktyczna.
3. Wiedza organizacyjna.
Edutainment – konkurent czy
sojusznik szkoły?
Budowanie marki
Szkoły poprzez USP
USP – unique sales position
w oświacie
„Marketing jest zbyt ważną rzeczą, by pozostawić
go ekspertom do spraw marketingu”.
• Postaw się całkowicie na pozycji klienta, kieruj
się zdrowym rozsądkiem.
• Sprawdź, czy sam byś odpowiedział na własne
reklamy i promocje.
• Odpowiedź brzmi: ”Prawdopodobnie nie” (?).
USP w oświacie
Video Ezy
• „Nie znalazłeś filmu? Następnym razem wypożycz go za
darmo!”
Fedex:
• Zła USP: „Korzystamy z naszych własnych samolotów”
• Dobra - po modyfikacji: „Absolutnie Pozytywne w Jedną
Noc”.
Domino’s Pizza:
• „Daj nam 30 minut. W przypadku spóźnienia pizza za
darmo”.
Budowanie marki szkoły poprzez
jej odróżnienie - wyjątkowość
• Projektować atrakcyjne programy nauczania,
• Zatrudniać kreatywnych nauczycieli
• Budować relacje (np. e-Twinning)
• Ciągle generować innowacje dydaktyczne i
organizacyjne
• Tworzyć społeczność rodziców i absolwentów
( Harleya-Davidson, Red Bull);
• Sprawić aby szkoła oferowała niezapomniane
wrażenia i doznania.
• Dywersyfikacja branżowa (np. fitness club +
gimnazjum o profilu sportowym).
Jak szkoły budują USP?
Szkoły państwowe:
• Osiągnięcia uczniów
• Program nauczania
• Nauczyciele
• Cechy uczniów
• Baza dydaktyczna
• Inne elementy troski rodziców (np.
bezpieczeństwo, łatwość dojazdu)
Charles Revson, dyrektor
firmy Revlon Inc.
powiedział:
W fabryce produkujemy
kosmetyki. W sklepie
sprzedajemy nadzieję...
Jak zamienić oczekiwania na
namacalne korzyści?
Obietnica  namacalne korzyści
Jak zamienić atrybuty na korzyści?
Atrybuty
1. Basen
2. Monitoring
3. Dobrze
wykszta conył
dyrektor
Korzy ciś
1. Nauka p ywaniał
2. Szko a bezł
narkotyków
3. Wy sza jakoż ść
nauczania (poprzez
jego/jej pozytywny
wp yw na nauczycieli)ł
Budowanie marki
poprzez promocję szkoły
Jest adresowana do pasażerów samolotów korzystających z lotniska w Dubaju.
Ma powierzchnię 20 tys. m kwadratowych i wymiary 200 na 100 metrów. Aby
odpowiednio umocować reklamę do podłoża, wylano 360 ton betonu. Koszt
dla reklamodawcy wynosi około 300 tys. zł/miesiąc ekspozycji.
UWAGA!!!
Reklama może mieć negatywny wpływ na
motywację do pracy nauczycieli
pracowników, jeżeli będzie obiecywała
rzeczy, których nie mogą oni spełnić.
Rynki, na których
budujemy markę szkoły
1. Rynek potencjalnych uczniów (rekrutacja).
2. Rynek rodziców.
3. Rynek wpływowych instytucji i sponsorów.
4. Rynek wewnętrzny.
5. Rynek dostawców.
6. Rynek absolwentów.
7. Rynek pracy.
8. Rynek rankingów.
9. Rynek dostawców wiedzy.
Inwentarz działań na rynkach
Jakie działania są
podejmowane w
zakresie
marketingu na
tych rynkach?
Budowanie marki
poprzez asocjacje
Osobowo markiść
Znajoma twarz
Kolega, sąsiad
Zaufany przyjaciel
Ukochana osoba, bratnia
dusza
Towarzysz na całe życie
• Czy Twoja szkoła to kobieta czy mężczyzna?
• W jakim wieku?
• Jaką wyznaje religię?
• Jakie wyznaje zasady?
• Czy ma współmałżonka?
• Czy cieszy się dobrym zdrowiem?
• Jak reaguje na stres?
• Jakie inne cechy posiada?
• Asocjacja to zamiana bezosobowego
wizerunku na coś budzącego
natychmiastowe pozytywne skojarzenia.
Szkoła jako ...
1. Nauczycielka życia.
2. Pracodawca.
3. Inwestor.
4. Twórca kultury.
5. Autorytet moralny.
6. Podmiot wart wsparcia finansowego.
7. Nadzieja na lepsza przyszłość
Nauczycielka życia.
Czynniki kształtujące
wizerunek
Sposoby kształtowania
wizerunku
Programy nauczania
Kariery absolwentów
Wyjątkowe zachowania
uczniów poza szkołą
Zaangażowanie w
kształtowanie
społeczeństwa
obywatelskiego
Spotkania z rodzicami
Strona www
Publicity
Sponsorzy
Inwestor.
Czynniki kształtujące
wizerunek
Sposoby kształtowania
wizerunku
Relacje z wykonawcami
Wielkość inwestycji
Rodzaj inwestycji
Terminowość w
płatnościach
Styl współpracy
Prezentacja planów
inwestycyjnych
Zapraszanie dostawców
na uroczystości szkolne
Zaangażowanie
rodziców we współprace
z dostawcami
Zaangażowanie uczniów
w prace na rzecz szkoły
Pracodawca.
Czynniki kształtujące
wizerunek
Sposoby kształtowania
wizerunku
Warunki pracy
Opinie nauczycieli
Osobowość dyrektora szkoły
Rodzice
Uczniowie
Styl zarządzania
Kultura organizacyjna
Spotkania z rodzicami
Strona www
Publicity
Imprezy integrujące
Inwestycje w szkolenia
Nagrody
Relacje z organem
prowadzącym i K.O.
Twórca kultury.
Czynniki kształtujące
wizerunek
Sposoby kształtowania
wizerunku
Nauczyciele
Efekty pracy
Aktywność uczniów na polu
kulturalnym
Uczestnictwo w imprezach
kulturalnych
Programy nauczania
Współpraca
międzynarodowa
Informacje dla mediów
Zatrudnianie nauczycieli
o wysokich
kompetencjach
Publikacje nauczycieli i
dyrektora szkoły
Udział w imprezach
kulturalnych ze strony
dyrektora i nauczycieli
Prezentacje dokonań
Autorytet moralny.
Czynniki kształtujące
wizerunek
Sposoby kształtowania
wizerunku
Uszanowanie prawdy
Tolerancja
Uczciwość
Propagowanie idei
społecznych
Działalności opiniotwórcza
Autorytety moralne wśród
nauczycieli
Tradycja
Informacje dla mediów
Zatrudnianie nauczycieli
o wysokich
kompetencjach
Publikacje nauczycieli i
dyrektora szkoły
Udział w imprezach
kulturalnych ze strony
dyrektora i nauczycieli
Prezentacje dokonań
Podmiot wart wsparcia
finansowego
Czynniki kształtujące
wizerunek
Sposoby kształtowania
wizerunku
Informacje dla mediów
Zatrudnianie nauczycieli o
wysokich kompetencjach
Publikacje nauczycieli i
dyrektora szkoły
Udział w imprezach
kulturalnych ze strony
dyrektora i nauczycieli
Prezentacje dokonań
Nadzieja na lepszą przyszłość
dla
Czynniki kształtujące
wizerunek
Sposoby kształtowania
wizerunku
Kariery absolwentów
Pozytywne zmiany wśród
uczniów
Program nauczania, który
został pozytywnie
wyrózniony (np. w mediach)
„Modny” profil
Osobowość dyrektora szkoły
i nauczycieli
Informacje dla mediów
Dobór innowacyjnych
treści nauczania
Porównywanie się do
liderów (zwykle
zagranicznych)
Raporty i prognozy
Jak zbadać
siłę marki szkoły?
Zaznaczyć
maksymalnie
trzy
kategorie
Nauczyciele są w stanie dobrze przygotować moje dziecko do
dalszej edukacji w liceum i na studiach
Do szkoły nie uczęszczają uczniowie mogący zdemoralizować
moje dziecko (dzieci)
Do szkoły uczęszczają uczniowie mogący pozytywnie wpłynąć na
rozwój intelektualny i emocjonalny mojego dziecka
Dogodna lokalizacja szkoły
W szkole zatrudnieni są nauczyciele o wysokich kompetencjach
wychowawczych
Bogaty program zajęć pozalekcyjnych
Możliwość wpływania przez rodziców na pracę szkoły (Dyrekcji i
nauczycieli)
Zależy mi na tym, aby moje dzieci uczęszczały do szkoły o
wysokiej reputacji
Przyjazna atmosfera panująca w szkole
• Reputacja szkoły: czy zdarza się
Pani/Panu rozmawiać o naszej szkole w
rozmowach prywatnych np. ze znajomymi,
w pracy itp.?
TAK/NIE
Jeśli tak ...
Chwalę nauczycieli
Czasami wyrażam dumę z faktu, że dziecko uczęszcza do tej, a nie innej
szkoły
Czasami głośno wyrażam żal, że moje dziecko uczęszcza do tej szkoły
Polecam szkołę znajomym
Skarżę się na problemy z nauczycielami
Moje dziecko lubi chodzić do szkoły
Skarżę się na problemy z Dyrekcją
W naszej szkole dużo się dzieje
Inne pozytywne opinie wygłaszane przez Państwa, jakie?
Inne negatywne opinie wygłaszane przez Państwa, jakie?
Opinia rodziców na temat szkoły:
uważam, że nasza szkoła znajduje się
wśród:
5% najlepszych szkół w powiecie
poznańskim
10% najlepszych szkół w powiecie
poznańskim
25% najlepszych szkół w powiecie
poznańskim
35% najlepszych szkół w powiecie
poznańskim
Żadne z powyższych
Jeśli odpowiedź brzmi NIE, proszę wskazać na obszary,
które znajdują się najdalej oraz najbliżej od/do ideału:
Proszę zaznaczyć po jednej kategorii w każdej z
dwóch poniższych kolumn
Nazwa obszaru Obszar znajdujący się
najdalej od ideału
Obszar znajdujący się
najbliżej ideału
Stołówka
Kompetencje merytoryczne
nauczycieli (wiedza)
Kompetencje wychowawcze
nauczycieli
Zarządzanie szkołą
Warunki lokalowe
Decyzje odnośnie inwestycji w rozwój
infrastruktury szkoły (remonty
itp.)
Inne, jakie? ... ...
Budowanie marki
poprzez
marketing szeptany
(WOM)
Definicja WOM
• WOM to sposób komunikacji dotyczący
produktów (usług) pomiędzy ludźmi, którzy
są uważani jako osoby niezależne od
dostawcy tych produktów (usług) za
pomocą medium, które jest postrzegane
jako niezależne od dostawcy tych
produktów (usług).
„Nawet ci, którzy są głusi na lament
pochodzący z reklam posłuchają swojego
przyjaciela”
Paddi Lund
Uzasadnienie WOM
• „Sea of sameness” – morze nijakości
np. 195 tys. restauracji, prawie 100 tys.
fryzjerów i gabinetów kosmetycznych, 48
tys. barów, 150 tys. sklepów z ubraniami,
22 tys. kwiaciarni w USA
Jak przyspieszyć podejmowanie
decyzji klienta?
• Uwypuklić w komunikacji marketingowej korzyści
• Dostarczyć wiarygodnych dowodów
• Przedstawiać porównania z ofertą konkurentów
• Umożliwić wypróbowanie (okres próbny)
• Wiarygodna i korzystna gwarancja jakości
• Wykorzystać referencje zadowolonych klientów
• Oferować szkolenia i wsparcie rodziców
Na czym polega siła WOM? (1)
• Niezależność – w komunikacie jest zawarta „cała
prawda”
• Mechanizm dostarczający doświadczenie –
cudze doświadczenie. BRAK OSOBISTEGO
DOŚWIADCZENIA KLIENTA JEST
NAJISTOTNIEJSZYM CZYNNIKIEM
POWSTRZYMUJĄCYM GO OD ZAKUPU!
• Przystosowany do indywidualnego odbiorcy
• Uczciwy
• Staje się częścią produktu np. film+rekomendacja
znanego krytyka
Na czym polega siła WOM? (2)
• Oszczędność czasu i pieniędzy
• Niezależność – w komunikacje jest zawarta „cała
prawda”
Marketing szeptany (WOM)
• Reputacja jest upowszechniana dzięki
orędownikom:
1. Pośrednicy – łatwo nawiązuje kontakty i
przyjaźnie, pewny siebie, wszędzie mile
widziany.
2. Znawca – wie bardzo dużo, zna plusy i
minusy innych szkół, lubi dyskutować.
Rozwiązuje problemy innych przez
rozwiązywanie swoich.
3. Sprzedawca – nawiązuje kontakty dzięki
energii i urokowi.
Cztery „T” reklamy szeptanej (1)
Rodzaj
Działania
Przykłady Twój
plan
działania
Znajdź tych,
którzy będą
mówić o
szkole
(Talkers)
Bloggerzy, absolwenci szkoły,
dziennikarze, członkowie Rady Rodziców,
rodziny nauczycieli
…………
…
Daj ludziom
powód, aby
rozmawiali o
szkole
(Topiccs)
Wyjątkowe osiągnięcie uczniów szkoły,
modernizacja budynku, wprowadzenie
nowego profilu nauczania, inicjatywa
oddolna uczniów, przyłączenie się szkoły
do ogólnokrajowej lub międzynarodowej
akcji, nawiązanie współpracy ze szkołą za
granicą, wizyta uczniów z zagranicy
…………
…
Cztery „T” reklamy szeptanej (2)
Rodzaj
Działania
Przykłady Twój
plan
działania
Pomóż
wiadomości
rozprzestrzen
iać się
szybciej i
dalej (Tools)
Rozsyłaj e-maile z informacją, zamieść
informację w portalu Nasza-klasa.pl lub
Facebook.pl, zamieść informacje na
forach internetowych
…………
…
Przyłącz się
do
konwersacji
(Talking
part)
Odpowiadaj na komentarze na forach
internetowych i na blogach, przyłącz się
do dyskusji, odpowiadaj na e-maile,
udzielaj wywiadów w prasie, kontaktuj
się osobiście z dziennikarzami,
politykami lokalnymi itp.
…………
…
Reguła 3 : 33
• O wyjątkowo pozytywnych
doświadczeniach klienci opowiadają 3
razy
• O wyjątkowo negatywnych
doświadczeniach klienci opowiadają 33
razy
Jaka budowla jest widzialna z
kosmosu?
Jakie cechy posiada idea, którą ludzie
zapamiętają? (1)
1. Prostota: np. IX przykazań.
2. Zaskoczenie: zastosowanie prostego porównania lub
zagadki, np. jak porcja cukru warta 10 centów i porcja
soli wart10 cent może uratować życie? (UNICEF:
lekarstwo na biegunkę, ratuje przed odwodnieniem).
3. Konkretność: zły przykład: „Chcielibyśmy zapewnić
dzieciom opiekę pediatryczną: ARV lub cotrimoxazole
lub oba leki przynajmniej 80% dzieci do roku 2012”.
Dobry: „Chcemy abyś pomógł nam dostarczyć 4 z 5
dzieci niezbędne lekarstwa zapobiegające rozwojowi
AIDS”.
Jakie cechy posiada idea, którą ludzie
zapamiętają? (2)
4. Wiarygodność: odbiorca powinien być w stanie
sprawdzić prawdziwość stwierdzenia samodzielnie np.
„czy ceny żywności są takie same dzisiaj jak rok temu?”
5. Emocje: jak zniechęcić nastolatków do palenia tytoniu?
Z badań Chipa i Dana Heath (Made to Stick) wynika, że
straszenie ich rakiem płuc nie jest skuteczne. Lepiej
sprawdza się ujawnianie oszustw firm tytoniowych,
które długo zatajały przed opinią publiczną szkodliwość
palenia tytoniu.
6. Opowiadaj historie: opowiadanie historii sprawia, że
przekaz jest lepiej zapamiętywany.
Iluzja marketingowa
1. Wykorzystaj komunikację marketingową
(promocja, reklama itd.)
2. Uzyskasz pożądany wynik:
zainteresowanie
klientów
Rzeczywistość
1. Wykorzystaj komunikację marketingową
(promocja, reklama itd.)
2.Eksperci, plotki, rekomendacje
(=WOM)
3. Uzyskasz pożądany wynik:
zainteresowanie klientów
Poziomy WOM (1)
• Minus 4: Publiczny skandal, wszyscy rozmawiają o twojej ofercie,
odradzają zakup.
• Minus 3: j.w. ale bez skandalu.
• Minus 2: gdy zostaną zapytani o produkt przeklinają go, lecz sami
nie rozpowszechniają aktywnie informacji o nim. Im więcej będziesz
teraz reklamował produkt, tym szybciej stracisz klientów!
• Minus 1: lekko rozczarowani, ale nie rozwścieczeni, klienci kupują
produkt POMIMO złych skojarzeń.
• Poziom 0: klienci nie mają żadnych opinii nt produktu, większość
produktów jest na tym poziomie.
Poziomy WOM (2)
• Plus 1: mają pozytywne skojarzenie, jeśli się ich o nie zapyta;
konwencjonalny marketing może przynieść duży wzrost sprzedaży.
• Plus 2: klienci są zachwyceni, wystarczy tylko im wspomnieć o
naszym produkcie (usłudze); konwencjonalny marketing niewiele
pomoże; klientom trzeba dostarczyć nowych produktów (poszerzyć
linię).
• Plus 3: klienci zadają sobie wiele trudu, aby przekonać innych do
naszego produktu (usługi)!
• Plus 4 nasz produkt (usługa) są na ustach wszystkich, ludzie pytają
się wzajemnie, eksperci ciągle komentują nasz produkt, , należy
zarządzać oczekiwaniami klientów, ponieważ w porywie entuzjazmu
będą oczekiwać od nas zbyt wiele (przykłady: Harley-Davidson,
Apple, …?).
W jakich sytuacjach
rozpowszechnianie idei jest ważne
dla naszego przetrwania?
1. Kryzys – tragedia jest blisko.
2. Misja – może nam wszystkim się udać, damy radę.
3. Problem – trzeba zmobilizować szybko wiele ludzi
do pracy, często wszyscy oni mają ten sam
problem.
4. Niebezpieczeństwo – ludzie lubią chronić się
nawzajem.
5. Szansa – gdy kupisz akcje danej spółki to chcesz,
aby inni też kupili te same akcje.
Inne idee, które mają „nogi”
• Najnowsze wieści
• Unikalne wyniki, efekty lub czynności
• Seks
• Pomaganie innym
• Coś dziwacznego
Podstawowe pytania robocze:
1. Co byś powiedział(-a) przyjacielowi o
twojej szkole?
2. Jak byś przekonał(-a) sceptyka?
3. Jakich pytań być się spodziewał (-a) od
sceptyka?
4. Jak byś na nie odpowiedział(-a)?
Sekrety WOM
1. Nie zawsze najbardziej popularna jest najlepsza
szkoła – często wygrywa ta, która wymaga najmniej
wysiłku przy podjęciu decyzji.
2. Przyśpiesz proces podejmowania decyzji – dzięki
temu zyskasz szybciej więcej klientów oświatowych niż
inne szkoły.
3. Stwórz mapę podejmowania decyzji – a następnie
systematycznie usuwaj wąskie gardła.
Jak udział w w projektach unijnych
może pomóc w promocji szkoły? (1)
• Synergia z marką szkoły – jaką opowieść niesie ze sobą marka
szkoły? … a jaka projekt?
• Wzmocnienie kompetencji nauczycieli: „… Poznałam wiele
innowacyjnych, bardziej kreatywnych technik i metod pracy z
uczniami oraz nauczyłam się stosowania w większym zakresie
metod aktywizujących, by zwiększyć efektywność, atrakcyjność
prowadzonych przeze mnie zajęć.
• Wzmocnienie pewności siebie: „Przed wyjazdem miałam
mnóstwo wątpliwości: czy dam radę, czy znajdę
bratnie dusze, czy mój angielski jest
wystarczający, jak dojadę.
Jak udział w w projektach unijnych
może pomóc w promocji szkoły? (2)
• Korzyści dla uczniów (zamieniamy
atrybuty na korzyści)
• Cechy wyróżniające projektu a USP
Jan Fazlagić,
Know-how w działaniu!,
Helion, Gliwice 2010.
Dziękuję za uwagę!
Dr hab. Jan Fazlagić, Prof. UEP oraz AFiBV
Fazlagic.pl
jan.fazlagic@ue.poznan.pl

More Related Content

Similar to Marka szkoły

Ocenianie Kształtujące w Zespole Szkolno Przedszkolnym w Słowiku
Ocenianie Kształtujące w Zespole Szkolno Przedszkolnym w SłowikuOcenianie Kształtujące w Zespole Szkolno Przedszkolnym w Słowiku
Ocenianie Kształtujące w Zespole Szkolno Przedszkolnym w Słowiku
Sylwia Kaniewska
 
Wychowanie do szczä˜ĺšcia i przyszĺoĺšc po poprawkacg i
Wychowanie do szczä˜ĺšcia i przyszĺoĺšc po poprawkacg iWychowanie do szczä˜ĺšcia i przyszĺoĺšc po poprawkacg i
Wychowanie do szczä˜ĺšcia i przyszĺoĺšc po poprawkacg i
wiosenka
 
Potrzeby specjalne z perspektywy doskonalenia szkoły
Potrzeby specjalne z perspektywy doskonalenia szkołyPotrzeby specjalne z perspektywy doskonalenia szkoły
Potrzeby specjalne z perspektywy doskonalenia szkoły
sylwusienkusia
 
Koncepcja rozwoju i funkcjonowania zespołu szkół specjalnych
Koncepcja rozwoju i funkcjonowania zespołu szkół specjalnychKoncepcja rozwoju i funkcjonowania zespołu szkół specjalnych
Koncepcja rozwoju i funkcjonowania zespołu szkół specjalnych
Aga Ziel
 
Program wychowawczy prezentacja k.
Program wychowawczy prezentacja k.Program wychowawczy prezentacja k.
Program wychowawczy prezentacja k.
Aga Szajda
 
Program wychowawczy prezentacja
Program wychowawczy prezentacja Program wychowawczy prezentacja
Program wychowawczy prezentacja
Aga Szajda
 
Wybór ścieżki zawodowej
Wybór ścieżki zawodowejWybór ścieżki zawodowej
Wybór ścieżki zawodowej
Beata Wysocka
 
Prezentacja Dyrektorzy Poznań
Prezentacja Dyrektorzy PoznańPrezentacja Dyrektorzy Poznań
Prezentacja Dyrektorzy Poznań
Sebastian Wasiolka
 
Wyniki ewaluacji wewnętrznej 2016 2017
Wyniki ewaluacji wewnętrznej 2016 2017Wyniki ewaluacji wewnętrznej 2016 2017
Wyniki ewaluacji wewnętrznej 2016 2017
wiosenka
 
Prezentacja oferty Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej nr 1 w Łodzi
Prezentacja oferty Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej nr 1 w ŁodziPrezentacja oferty Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej nr 1 w Łodzi
Prezentacja oferty Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej nr 1 w Łodzi
buntovnick
 

Similar to Marka szkoły (20)

Ocenianie Kształtujące w Zespole Szkolno Przedszkolnym w Słowiku
Ocenianie Kształtujące w Zespole Szkolno Przedszkolnym w SłowikuOcenianie Kształtujące w Zespole Szkolno Przedszkolnym w Słowiku
Ocenianie Kształtujące w Zespole Szkolno Przedszkolnym w Słowiku
 
Wychowanie do szczä˜ĺšcia i przyszĺoĺšc po poprawkacg i
Wychowanie do szczä˜ĺšcia i przyszĺoĺšc po poprawkacg iWychowanie do szczä˜ĺšcia i przyszĺoĺšc po poprawkacg i
Wychowanie do szczä˜ĺšcia i przyszĺoĺšc po poprawkacg i
 
Poznaj Programy Edukacyjne
Poznaj Programy Edukacyjne Poznaj Programy Edukacyjne
Poznaj Programy Edukacyjne
 
Fmp prezentacja
Fmp   prezentacjaFmp   prezentacja
Fmp prezentacja
 
Potrzeby specjalne z perspektywy doskonalenia szkoły
Potrzeby specjalne z perspektywy doskonalenia szkołyPotrzeby specjalne z perspektywy doskonalenia szkoły
Potrzeby specjalne z perspektywy doskonalenia szkoły
 
Koncepcja rozwoju i funkcjonowania zespołu szkół specjalnych
Koncepcja rozwoju i funkcjonowania zespołu szkół specjalnychKoncepcja rozwoju i funkcjonowania zespołu szkół specjalnych
Koncepcja rozwoju i funkcjonowania zespołu szkół specjalnych
 
Podsumowanie strategii - Przedszkola
Podsumowanie strategii - PrzedszkolaPodsumowanie strategii - Przedszkola
Podsumowanie strategii - Przedszkola
 
Ekonomia na co dzień
Ekonomia na co dzieńEkonomia na co dzień
Ekonomia na co dzień
 
PLAYDO badania rynku z dziećmi
PLAYDO badania rynku z dziećmiPLAYDO badania rynku z dziećmi
PLAYDO badania rynku z dziećmi
 
Program wychowawczy prezentacja k.
Program wychowawczy prezentacja k.Program wychowawczy prezentacja k.
Program wychowawczy prezentacja k.
 
Program wychowawczy prezentacja
Program wychowawczy prezentacja Program wychowawczy prezentacja
Program wychowawczy prezentacja
 
Akademia TIK - prezentacja CEO
Akademia TIK - prezentacja CEOAkademia TIK - prezentacja CEO
Akademia TIK - prezentacja CEO
 
Wybór ścieżki zawodowej
Wybór ścieżki zawodowejWybór ścieżki zawodowej
Wybór ścieżki zawodowej
 
Prezentacja Dyrektorzy Poznań
Prezentacja Dyrektorzy PoznańPrezentacja Dyrektorzy Poznań
Prezentacja Dyrektorzy Poznań
 
Edukacja okiem belfra [e-book]
Edukacja okiem belfra [e-book] Edukacja okiem belfra [e-book]
Edukacja okiem belfra [e-book]
 
Adliner potencjał programów edukacyjnych
Adliner potencjał programów edukacyjnychAdliner potencjał programów edukacyjnych
Adliner potencjał programów edukacyjnych
 
E-g_25-u.pankowska-a.kozlowska-2
E-g_25-u.pankowska-a.kozlowska-2E-g_25-u.pankowska-a.kozlowska-2
E-g_25-u.pankowska-a.kozlowska-2
 
Wyniki ewaluacji wewnętrznej 2016 2017
Wyniki ewaluacji wewnętrznej 2016 2017Wyniki ewaluacji wewnętrznej 2016 2017
Wyniki ewaluacji wewnętrznej 2016 2017
 
Prezentacja oferty Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej nr 1 w Łodzi
Prezentacja oferty Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej nr 1 w ŁodziPrezentacja oferty Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej nr 1 w Łodzi
Prezentacja oferty Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej nr 1 w Łodzi
 
rodzice_kl.VII
rodzice_kl.VIIrodzice_kl.VII
rodzice_kl.VII
 

More from DP4G

More from DP4G (18)

When the fog falls
When the fog falls When the fog falls
When the fog falls
 
Projektowanie przyszłości
Projektowanie przyszłościProjektowanie przyszłości
Projektowanie przyszłości
 
Zarządzania wiedzą
Zarządzania wiedząZarządzania wiedzą
Zarządzania wiedzą
 
Generacja Y
Generacja YGeneracja Y
Generacja Y
 
Measuring Innovation Focus
Measuring Innovation FocusMeasuring Innovation Focus
Measuring Innovation Focus
 
Marketing Tourism 2
Marketing Tourism 2Marketing Tourism 2
Marketing Tourism 2
 
Wizualizacja wiedzy o jednostkach terytorialnych
Wizualizacja wiedzy o jednostkach terytorialnych	Wizualizacja wiedzy o jednostkach terytorialnych
Wizualizacja wiedzy o jednostkach terytorialnych
 
Knowledge Management
Knowledge Management Knowledge Management
Knowledge Management
 
Zarządzanie kreatywnością
Zarządzanie kreatywnością Zarządzanie kreatywnością
Zarządzanie kreatywnością
 
School Leadership
School LeadershipSchool Leadership
School Leadership
 
Flexicurity
FlexicurityFlexicurity
Flexicurity
 
Implementacja walut lokalnych
Implementacja walut lokalnychImplementacja walut lokalnych
Implementacja walut lokalnych
 
Dzielenie się wiedzą
Dzielenie się wiedząDzielenie się wiedzą
Dzielenie się wiedzą
 
DigiPay4Growth: Bristol Prospects
DigiPay4Growth: Bristol ProspectsDigiPay4Growth: Bristol Prospects
DigiPay4Growth: Bristol Prospects
 
DigiPay4Growth Katalonia
DigiPay4Growth KataloniaDigiPay4Growth Katalonia
DigiPay4Growth Katalonia
 
Bristol Pound
Bristol PoundBristol Pound
Bristol Pound
 
Waluty lokalne w Polsce
Waluty lokalne w PolsceWaluty lokalne w Polsce
Waluty lokalne w Polsce
 
Prezentacja waluty lokalne
Prezentacja waluty lokalnePrezentacja waluty lokalne
Prezentacja waluty lokalne
 

Marka szkoły

  • 1. Marka szkoły i skuteczna komunikacja z rodzicami Pułtusk, 17 września 2013 r. Prof. Jan Fazlagić Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, Akademia Finansów i Biznesu VISTULA w Warszawie E-mail: Jan.fazlagic@ue.poznan.pl www.fazlagic.pl
  • 2.
  • 3. Marka szkoły Gdy marka stała się znakiem autentyczności przyszła kolej na OBIETNICĘ...
  • 4. Po co marka w oświacie? • ułatwia wybór, • zmniejsza ryzyko, • zapewnia korzyści emocjonalne, • oferuje poczucie przynależności. Posiadanie cennej marki jest celem wielu managerów.
  • 5. Czy wiesz, że … • Udowodniono, że ktoś, kogo boli głowa, często czuje się lepiej i jest spokojniejszy, gdy bierze markowe środki przeciwbólowe.
  • 7. Z kim więc konkuruje współczesna szkoła? • Discovery, Animal Planet, Wikipedia, ściąga.pl, Fristajlo • Discovery, Brainiac, Connections, National Geographic, British Museum • Bank, Ryan Air
  • 8. 1. Wiedza merytoryczna (w tym oferta wychowawcza). 2. Wiedza dydaktyczna. 3. Wiedza organizacyjna.
  • 9. Edutainment – konkurent czy sojusznik szkoły?
  • 11. USP – unique sales position w oświacie „Marketing jest zbyt ważną rzeczą, by pozostawić go ekspertom do spraw marketingu”. • Postaw się całkowicie na pozycji klienta, kieruj się zdrowym rozsądkiem. • Sprawdź, czy sam byś odpowiedział na własne reklamy i promocje. • Odpowiedź brzmi: ”Prawdopodobnie nie” (?).
  • 12. USP w oświacie Video Ezy • „Nie znalazłeś filmu? Następnym razem wypożycz go za darmo!” Fedex: • Zła USP: „Korzystamy z naszych własnych samolotów” • Dobra - po modyfikacji: „Absolutnie Pozytywne w Jedną Noc”. Domino’s Pizza: • „Daj nam 30 minut. W przypadku spóźnienia pizza za darmo”.
  • 13. Budowanie marki szkoły poprzez jej odróżnienie - wyjątkowość • Projektować atrakcyjne programy nauczania, • Zatrudniać kreatywnych nauczycieli • Budować relacje (np. e-Twinning) • Ciągle generować innowacje dydaktyczne i organizacyjne • Tworzyć społeczność rodziców i absolwentów ( Harleya-Davidson, Red Bull); • Sprawić aby szkoła oferowała niezapomniane wrażenia i doznania. • Dywersyfikacja branżowa (np. fitness club + gimnazjum o profilu sportowym).
  • 14. Jak szkoły budują USP? Szkoły państwowe: • Osiągnięcia uczniów • Program nauczania • Nauczyciele • Cechy uczniów • Baza dydaktyczna • Inne elementy troski rodziców (np. bezpieczeństwo, łatwość dojazdu)
  • 15. Charles Revson, dyrektor firmy Revlon Inc. powiedział: W fabryce produkujemy kosmetyki. W sklepie sprzedajemy nadzieję...
  • 16. Jak zamienić oczekiwania na namacalne korzyści? Obietnica  namacalne korzyści
  • 17. Jak zamienić atrybuty na korzyści? Atrybuty 1. Basen 2. Monitoring 3. Dobrze wykszta conył dyrektor Korzy ciś 1. Nauka p ywaniał 2. Szko a bezł narkotyków 3. Wy sza jakoż ść nauczania (poprzez jego/jej pozytywny wp yw na nauczycieli)ł
  • 19. Jest adresowana do pasażerów samolotów korzystających z lotniska w Dubaju. Ma powierzchnię 20 tys. m kwadratowych i wymiary 200 na 100 metrów. Aby odpowiednio umocować reklamę do podłoża, wylano 360 ton betonu. Koszt dla reklamodawcy wynosi około 300 tys. zł/miesiąc ekspozycji.
  • 20. UWAGA!!! Reklama może mieć negatywny wpływ na motywację do pracy nauczycieli pracowników, jeżeli będzie obiecywała rzeczy, których nie mogą oni spełnić.
  • 21. Rynki, na których budujemy markę szkoły
  • 22. 1. Rynek potencjalnych uczniów (rekrutacja). 2. Rynek rodziców. 3. Rynek wpływowych instytucji i sponsorów. 4. Rynek wewnętrzny. 5. Rynek dostawców. 6. Rynek absolwentów. 7. Rynek pracy. 8. Rynek rankingów. 9. Rynek dostawców wiedzy.
  • 23. Inwentarz działań na rynkach Jakie działania są podejmowane w zakresie marketingu na tych rynkach?
  • 25. Osobowo markiść Znajoma twarz Kolega, sąsiad Zaufany przyjaciel Ukochana osoba, bratnia dusza Towarzysz na całe życie
  • 26. • Czy Twoja szkoła to kobieta czy mężczyzna? • W jakim wieku? • Jaką wyznaje religię? • Jakie wyznaje zasady? • Czy ma współmałżonka? • Czy cieszy się dobrym zdrowiem? • Jak reaguje na stres? • Jakie inne cechy posiada?
  • 27. • Asocjacja to zamiana bezosobowego wizerunku na coś budzącego natychmiastowe pozytywne skojarzenia.
  • 28. Szkoła jako ... 1. Nauczycielka życia. 2. Pracodawca. 3. Inwestor. 4. Twórca kultury. 5. Autorytet moralny. 6. Podmiot wart wsparcia finansowego. 7. Nadzieja na lepsza przyszłość
  • 29. Nauczycielka życia. Czynniki kształtujące wizerunek Sposoby kształtowania wizerunku Programy nauczania Kariery absolwentów Wyjątkowe zachowania uczniów poza szkołą Zaangażowanie w kształtowanie społeczeństwa obywatelskiego Spotkania z rodzicami Strona www Publicity Sponsorzy
  • 30. Inwestor. Czynniki kształtujące wizerunek Sposoby kształtowania wizerunku Relacje z wykonawcami Wielkość inwestycji Rodzaj inwestycji Terminowość w płatnościach Styl współpracy Prezentacja planów inwestycyjnych Zapraszanie dostawców na uroczystości szkolne Zaangażowanie rodziców we współprace z dostawcami Zaangażowanie uczniów w prace na rzecz szkoły
  • 31. Pracodawca. Czynniki kształtujące wizerunek Sposoby kształtowania wizerunku Warunki pracy Opinie nauczycieli Osobowość dyrektora szkoły Rodzice Uczniowie Styl zarządzania Kultura organizacyjna Spotkania z rodzicami Strona www Publicity Imprezy integrujące Inwestycje w szkolenia Nagrody Relacje z organem prowadzącym i K.O.
  • 32. Twórca kultury. Czynniki kształtujące wizerunek Sposoby kształtowania wizerunku Nauczyciele Efekty pracy Aktywność uczniów na polu kulturalnym Uczestnictwo w imprezach kulturalnych Programy nauczania Współpraca międzynarodowa Informacje dla mediów Zatrudnianie nauczycieli o wysokich kompetencjach Publikacje nauczycieli i dyrektora szkoły Udział w imprezach kulturalnych ze strony dyrektora i nauczycieli Prezentacje dokonań
  • 33. Autorytet moralny. Czynniki kształtujące wizerunek Sposoby kształtowania wizerunku Uszanowanie prawdy Tolerancja Uczciwość Propagowanie idei społecznych Działalności opiniotwórcza Autorytety moralne wśród nauczycieli Tradycja Informacje dla mediów Zatrudnianie nauczycieli o wysokich kompetencjach Publikacje nauczycieli i dyrektora szkoły Udział w imprezach kulturalnych ze strony dyrektora i nauczycieli Prezentacje dokonań
  • 34. Podmiot wart wsparcia finansowego Czynniki kształtujące wizerunek Sposoby kształtowania wizerunku Informacje dla mediów Zatrudnianie nauczycieli o wysokich kompetencjach Publikacje nauczycieli i dyrektora szkoły Udział w imprezach kulturalnych ze strony dyrektora i nauczycieli Prezentacje dokonań
  • 35. Nadzieja na lepszą przyszłość dla Czynniki kształtujące wizerunek Sposoby kształtowania wizerunku Kariery absolwentów Pozytywne zmiany wśród uczniów Program nauczania, który został pozytywnie wyrózniony (np. w mediach) „Modny” profil Osobowość dyrektora szkoły i nauczycieli Informacje dla mediów Dobór innowacyjnych treści nauczania Porównywanie się do liderów (zwykle zagranicznych) Raporty i prognozy
  • 37. Zaznaczyć maksymalnie trzy kategorie Nauczyciele są w stanie dobrze przygotować moje dziecko do dalszej edukacji w liceum i na studiach Do szkoły nie uczęszczają uczniowie mogący zdemoralizować moje dziecko (dzieci) Do szkoły uczęszczają uczniowie mogący pozytywnie wpłynąć na rozwój intelektualny i emocjonalny mojego dziecka Dogodna lokalizacja szkoły W szkole zatrudnieni są nauczyciele o wysokich kompetencjach wychowawczych Bogaty program zajęć pozalekcyjnych Możliwość wpływania przez rodziców na pracę szkoły (Dyrekcji i nauczycieli) Zależy mi na tym, aby moje dzieci uczęszczały do szkoły o wysokiej reputacji Przyjazna atmosfera panująca w szkole
  • 38. • Reputacja szkoły: czy zdarza się Pani/Panu rozmawiać o naszej szkole w rozmowach prywatnych np. ze znajomymi, w pracy itp.? TAK/NIE
  • 39. Jeśli tak ... Chwalę nauczycieli Czasami wyrażam dumę z faktu, że dziecko uczęszcza do tej, a nie innej szkoły Czasami głośno wyrażam żal, że moje dziecko uczęszcza do tej szkoły Polecam szkołę znajomym Skarżę się na problemy z nauczycielami Moje dziecko lubi chodzić do szkoły Skarżę się na problemy z Dyrekcją W naszej szkole dużo się dzieje Inne pozytywne opinie wygłaszane przez Państwa, jakie? Inne negatywne opinie wygłaszane przez Państwa, jakie?
  • 40. Opinia rodziców na temat szkoły: uważam, że nasza szkoła znajduje się wśród: 5% najlepszych szkół w powiecie poznańskim 10% najlepszych szkół w powiecie poznańskim 25% najlepszych szkół w powiecie poznańskim 35% najlepszych szkół w powiecie poznańskim Żadne z powyższych
  • 41. Jeśli odpowiedź brzmi NIE, proszę wskazać na obszary, które znajdują się najdalej oraz najbliżej od/do ideału: Proszę zaznaczyć po jednej kategorii w każdej z dwóch poniższych kolumn Nazwa obszaru Obszar znajdujący się najdalej od ideału Obszar znajdujący się najbliżej ideału Stołówka Kompetencje merytoryczne nauczycieli (wiedza) Kompetencje wychowawcze nauczycieli Zarządzanie szkołą Warunki lokalowe Decyzje odnośnie inwestycji w rozwój infrastruktury szkoły (remonty itp.) Inne, jakie? ... ...
  • 43. Definicja WOM • WOM to sposób komunikacji dotyczący produktów (usług) pomiędzy ludźmi, którzy są uważani jako osoby niezależne od dostawcy tych produktów (usług) za pomocą medium, które jest postrzegane jako niezależne od dostawcy tych produktów (usług).
  • 44. „Nawet ci, którzy są głusi na lament pochodzący z reklam posłuchają swojego przyjaciela” Paddi Lund
  • 45. Uzasadnienie WOM • „Sea of sameness” – morze nijakości np. 195 tys. restauracji, prawie 100 tys. fryzjerów i gabinetów kosmetycznych, 48 tys. barów, 150 tys. sklepów z ubraniami, 22 tys. kwiaciarni w USA
  • 46. Jak przyspieszyć podejmowanie decyzji klienta? • Uwypuklić w komunikacji marketingowej korzyści • Dostarczyć wiarygodnych dowodów • Przedstawiać porównania z ofertą konkurentów • Umożliwić wypróbowanie (okres próbny) • Wiarygodna i korzystna gwarancja jakości • Wykorzystać referencje zadowolonych klientów • Oferować szkolenia i wsparcie rodziców
  • 47. Na czym polega siła WOM? (1) • Niezależność – w komunikacie jest zawarta „cała prawda” • Mechanizm dostarczający doświadczenie – cudze doświadczenie. BRAK OSOBISTEGO DOŚWIADCZENIA KLIENTA JEST NAJISTOTNIEJSZYM CZYNNIKIEM POWSTRZYMUJĄCYM GO OD ZAKUPU! • Przystosowany do indywidualnego odbiorcy • Uczciwy • Staje się częścią produktu np. film+rekomendacja znanego krytyka
  • 48. Na czym polega siła WOM? (2) • Oszczędność czasu i pieniędzy • Niezależność – w komunikacje jest zawarta „cała prawda”
  • 49. Marketing szeptany (WOM) • Reputacja jest upowszechniana dzięki orędownikom: 1. Pośrednicy – łatwo nawiązuje kontakty i przyjaźnie, pewny siebie, wszędzie mile widziany. 2. Znawca – wie bardzo dużo, zna plusy i minusy innych szkół, lubi dyskutować. Rozwiązuje problemy innych przez rozwiązywanie swoich. 3. Sprzedawca – nawiązuje kontakty dzięki energii i urokowi.
  • 50. Cztery „T” reklamy szeptanej (1) Rodzaj Działania Przykłady Twój plan działania Znajdź tych, którzy będą mówić o szkole (Talkers) Bloggerzy, absolwenci szkoły, dziennikarze, członkowie Rady Rodziców, rodziny nauczycieli ………… … Daj ludziom powód, aby rozmawiali o szkole (Topiccs) Wyjątkowe osiągnięcie uczniów szkoły, modernizacja budynku, wprowadzenie nowego profilu nauczania, inicjatywa oddolna uczniów, przyłączenie się szkoły do ogólnokrajowej lub międzynarodowej akcji, nawiązanie współpracy ze szkołą za granicą, wizyta uczniów z zagranicy ………… …
  • 51. Cztery „T” reklamy szeptanej (2) Rodzaj Działania Przykłady Twój plan działania Pomóż wiadomości rozprzestrzen iać się szybciej i dalej (Tools) Rozsyłaj e-maile z informacją, zamieść informację w portalu Nasza-klasa.pl lub Facebook.pl, zamieść informacje na forach internetowych ………… … Przyłącz się do konwersacji (Talking part) Odpowiadaj na komentarze na forach internetowych i na blogach, przyłącz się do dyskusji, odpowiadaj na e-maile, udzielaj wywiadów w prasie, kontaktuj się osobiście z dziennikarzami, politykami lokalnymi itp. ………… …
  • 52. Reguła 3 : 33 • O wyjątkowo pozytywnych doświadczeniach klienci opowiadają 3 razy • O wyjątkowo negatywnych doświadczeniach klienci opowiadają 33 razy
  • 53. Jaka budowla jest widzialna z kosmosu?
  • 54.
  • 55. Jakie cechy posiada idea, którą ludzie zapamiętają? (1) 1. Prostota: np. IX przykazań. 2. Zaskoczenie: zastosowanie prostego porównania lub zagadki, np. jak porcja cukru warta 10 centów i porcja soli wart10 cent może uratować życie? (UNICEF: lekarstwo na biegunkę, ratuje przed odwodnieniem). 3. Konkretność: zły przykład: „Chcielibyśmy zapewnić dzieciom opiekę pediatryczną: ARV lub cotrimoxazole lub oba leki przynajmniej 80% dzieci do roku 2012”. Dobry: „Chcemy abyś pomógł nam dostarczyć 4 z 5 dzieci niezbędne lekarstwa zapobiegające rozwojowi AIDS”.
  • 56. Jakie cechy posiada idea, którą ludzie zapamiętają? (2) 4. Wiarygodność: odbiorca powinien być w stanie sprawdzić prawdziwość stwierdzenia samodzielnie np. „czy ceny żywności są takie same dzisiaj jak rok temu?” 5. Emocje: jak zniechęcić nastolatków do palenia tytoniu? Z badań Chipa i Dana Heath (Made to Stick) wynika, że straszenie ich rakiem płuc nie jest skuteczne. Lepiej sprawdza się ujawnianie oszustw firm tytoniowych, które długo zatajały przed opinią publiczną szkodliwość palenia tytoniu. 6. Opowiadaj historie: opowiadanie historii sprawia, że przekaz jest lepiej zapamiętywany.
  • 57. Iluzja marketingowa 1. Wykorzystaj komunikację marketingową (promocja, reklama itd.) 2. Uzyskasz pożądany wynik: zainteresowanie klientów
  • 58. Rzeczywistość 1. Wykorzystaj komunikację marketingową (promocja, reklama itd.) 2.Eksperci, plotki, rekomendacje (=WOM) 3. Uzyskasz pożądany wynik: zainteresowanie klientów
  • 59. Poziomy WOM (1) • Minus 4: Publiczny skandal, wszyscy rozmawiają o twojej ofercie, odradzają zakup. • Minus 3: j.w. ale bez skandalu. • Minus 2: gdy zostaną zapytani o produkt przeklinają go, lecz sami nie rozpowszechniają aktywnie informacji o nim. Im więcej będziesz teraz reklamował produkt, tym szybciej stracisz klientów! • Minus 1: lekko rozczarowani, ale nie rozwścieczeni, klienci kupują produkt POMIMO złych skojarzeń. • Poziom 0: klienci nie mają żadnych opinii nt produktu, większość produktów jest na tym poziomie.
  • 60. Poziomy WOM (2) • Plus 1: mają pozytywne skojarzenie, jeśli się ich o nie zapyta; konwencjonalny marketing może przynieść duży wzrost sprzedaży. • Plus 2: klienci są zachwyceni, wystarczy tylko im wspomnieć o naszym produkcie (usłudze); konwencjonalny marketing niewiele pomoże; klientom trzeba dostarczyć nowych produktów (poszerzyć linię). • Plus 3: klienci zadają sobie wiele trudu, aby przekonać innych do naszego produktu (usługi)! • Plus 4 nasz produkt (usługa) są na ustach wszystkich, ludzie pytają się wzajemnie, eksperci ciągle komentują nasz produkt, , należy zarządzać oczekiwaniami klientów, ponieważ w porywie entuzjazmu będą oczekiwać od nas zbyt wiele (przykłady: Harley-Davidson, Apple, …?).
  • 61. W jakich sytuacjach rozpowszechnianie idei jest ważne dla naszego przetrwania? 1. Kryzys – tragedia jest blisko. 2. Misja – może nam wszystkim się udać, damy radę. 3. Problem – trzeba zmobilizować szybko wiele ludzi do pracy, często wszyscy oni mają ten sam problem. 4. Niebezpieczeństwo – ludzie lubią chronić się nawzajem. 5. Szansa – gdy kupisz akcje danej spółki to chcesz, aby inni też kupili te same akcje.
  • 62. Inne idee, które mają „nogi” • Najnowsze wieści • Unikalne wyniki, efekty lub czynności • Seks • Pomaganie innym • Coś dziwacznego
  • 63. Podstawowe pytania robocze: 1. Co byś powiedział(-a) przyjacielowi o twojej szkole? 2. Jak byś przekonał(-a) sceptyka? 3. Jakich pytań być się spodziewał (-a) od sceptyka? 4. Jak byś na nie odpowiedział(-a)?
  • 64. Sekrety WOM 1. Nie zawsze najbardziej popularna jest najlepsza szkoła – często wygrywa ta, która wymaga najmniej wysiłku przy podjęciu decyzji. 2. Przyśpiesz proces podejmowania decyzji – dzięki temu zyskasz szybciej więcej klientów oświatowych niż inne szkoły. 3. Stwórz mapę podejmowania decyzji – a następnie systematycznie usuwaj wąskie gardła.
  • 65. Jak udział w w projektach unijnych może pomóc w promocji szkoły? (1) • Synergia z marką szkoły – jaką opowieść niesie ze sobą marka szkoły? … a jaka projekt? • Wzmocnienie kompetencji nauczycieli: „… Poznałam wiele innowacyjnych, bardziej kreatywnych technik i metod pracy z uczniami oraz nauczyłam się stosowania w większym zakresie metod aktywizujących, by zwiększyć efektywność, atrakcyjność prowadzonych przeze mnie zajęć. • Wzmocnienie pewności siebie: „Przed wyjazdem miałam mnóstwo wątpliwości: czy dam radę, czy znajdę bratnie dusze, czy mój angielski jest wystarczający, jak dojadę.
  • 66. Jak udział w w projektach unijnych może pomóc w promocji szkoły? (2) • Korzyści dla uczniów (zamieniamy atrybuty na korzyści) • Cechy wyróżniające projektu a USP
  • 67.
  • 68. Jan Fazlagić, Know-how w działaniu!, Helion, Gliwice 2010.
  • 69. Dziękuję za uwagę! Dr hab. Jan Fazlagić, Prof. UEP oraz AFiBV Fazlagic.pl jan.fazlagic@ue.poznan.pl