1. ПІАР КОМПАНІЇ 2000-Х РОКІВ
Робота Кузьменка Івана
Група ЕН-03

2. ОЛІМПІЙСЬКИЙ САЛЮТ COCA COLA
НАРОДНОГО МИСТЕЦТВА
Проект «Олімпійський салют Coca Cola народного мистецтва», що
проходив на тлі глобальної світової спортивної події – століття Олімпійських ігор у
1996 р. – мав наступні цілі:ясно повідомляти, що Coca Cola – це особливий та
несхожий на інші прохолодний напій («Тільки Coca Cola!»)закріпити положення, при
якому Coca Cola є обов'язковою частиною повсякденного життя; створити почуття
"власника" рельєфної пляшки серед споживачів.Після позитивних відгуків під час
Олімпіади у 1997 р. пляшки були відправлені у світове турне 10
європейськими країнами. Протягом турне планувалося створення нових пляшок для
постійної колекції, яка й надалі розширюватиметься.Зображення пляшок у
фольклорному стилі були використані у телевізійній рекламі, у пам'ятних подарунках,
вручених відомим американцям, та у піврічному звіті компанії перед власниками
акцій.
Успіх виставки спричинив також випуск лінії ліцензійних колекційних
сувенірів.Загалом було підтверджено розміщення 1228 публікацій у світових ЗМІ, що
принесло 2,1 млрд. медіаконтактів. Особливо широке освітлення було отримано в
Китаї, Індії та інших ринках, що розвиваються, ключових для компанії.

3. СУХІ СНІДАНКИ TEAM CHEERIOS
 Сухі сніданки Team Cheerios дали можливість компанії General Mills знайти
особливіможливості для популяризації аматорського спорту у всій країні.
 У ході цієї акціїкомпанія успішно позиціонувала свою торгову марку сухих
сніданків якавторитетної та стоїть на стороні аматорського спорту.
 • Успіх виходу на ринок стає очевидним, якщо звернутися до вражаючих
цифр:наприклад, понад 25 млн. підтверджених переглядів, у тому числі у
щоденних газетах – 16млн. 375 тис., на телебаченні – 8 млн. 291 тис.
Численні радіо-інтерв'ю створилидодатковий наклад.
 • Сам продукт та конкурс також були згадані на численних веб-сайтах.
Місцевіучасники відгукувалися про ці зусилля як корисні заходи для
згуртування суспільства.Ці події сприяли зростанню впливу спортсменів-
аматорів, який вони надаютьсуспільство, а також стали ознакою визнання
зусиль, які вони роблять наспортивних майданчиках та у навчальних класах.

4. ЗАПУСК ПРИНТЕРА EPSON STYLUS
COLOR 740I
 У лютому 1999 р. Epson America, Inc. та Walt&CompanyCommunications приступили допланування
запуску кольорового струминного принтера EPSON Stylus Color 740i, наміченого натравень цього ж
року. За своєю технологією та основними характеристиками ця модель булаідентична своїй
попередниці – EPSON Stylus Color 740. Зміни торкнулися її зовнішньогодизайну. Новий кольоровий
корпус EPSON Stylus Color 740i був задуманий, щоб відповідатиколірної гами комп'ютера iMac.
Вперше пропонуючи на ринку принтер, «цілкомвідповідний кольорам iMac», потрібно було
скористатися цією можливістю і трьомаскладовими успіху:
 1) комп'ютер iMac фірми Apple,
 2) модель EPSON Stylus Color 740, що отримала нагороду і
 3) тривала співпраця Epson із платформою Macintosh.Масштаб освітлення моделі EPSON
 Stylus Color 740i перевершив усі очікування. Про продукт тайого появі на ринку повідомили понад 50
найбільших споживчих, торгових та діловихвидань. З 29 лютого 1999 р. сукупна аудиторія становила
32,5 млн. Було проведено двааналітичні дослідження медіа-підтримки. Перше ж із них показало, що
ЗМІповністю засвоїли основні ідеї кампанії.
 • 40% статей відзначили фотоякість EPSON Stylus Color 740i – параметр номер один,розглядається при
покупці принтера.
 • Майже 30% публікацій було відображено понад половину основних ідей кампанії.
 • Ще у 25% статей було відображено принаймні третину основних ідей.