Articular diferentes interesses para construir relacionamentos: foi com esse talento inato que Cristiana Kumaira conduziu sua carreira como executiva das duas maiores empresas do Brasil e, recentemente, enfrentou o desafio de transformar Belo Horizonte em referência para quem busca cultura de qualidade e diferenciada no Brasil e no mundo.
Está à frente da presidência do Instituto Sérgio Magnani e é responsável pelo Circuito Cultural da Praça da Liberdade, reconhecido internacionalmente como um case de transformação social através da cultura, mencionado em 2014 pelo jornal The New York Times.
O know-how para articular os interesses públicos e privados e vencer desafios em cenários complexos não veio sem uma grande bagagem no setor privado, especialmente, no segmento de telecomunicações – considerado um dos mais competitivos no mundo dos negócios. Ela liderou duas das maiores operadoras de telefonia do país conquistando prêmios por projetos e sendo reconhecida em todo país por convergir resultados e humanização na sua gestão.
O desejo por fazer valer mudanças de impacto diz muito sobre a personalidade dessa executiva, que alia equilíbrio profissional e pessoal. A liderança, a capacidade de construir relacionamentos e discorrer sobre diversos temas são atributos da sua marca.
Experiência e formação permitem à palestrante compreender as diferenças culturais e expectativas dos diversos públicos, adequando-se a cada contexto e adaptando a teoria à pratica.
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2. EXPERIÊNCIA
Articular diferentes interesses para construir relacionamentos: foi com esse
talento inato que Cristiana Kumaira conduziu sua carreira como executiva
das duas maiores empresas do Brasil e, recentemente, enfrentou o desafio
de transformar Belo Horizonte em referência para quem busca cultura de
qualidade e diferenciada no Brasil e no mundo.
Está à frente da presidência do Instituto Sérgio Magnani e é responsável
pelo Circuito Cultural da Praça da Liberdade, reconhecido internacional-
mente como um case de transformação social através da cultura, menciona-
do em 2014 pelo jornal The New York Times.
O know-how para articular os interesses públicos e privados e vencer desa-
fios em cenários complexos não veio sem uma grande bagagem no setor pri-
vado, especialmente, no segmento de telecomunicações - considerado um
dos mais competitivos no mundo dos negócios. Ela liderou duas das maiores
operadoras de telefonia do país conquistando prêmios por projetos e sen-
do reconhecida em todo país por convergir resultados e humanização na
sua gestão.
O desejo por fazer valer mudanças de impacto diz muito sobre a personali-
dade dessa executiva, que alia equilíbrio profissional e pessoal. A lideran-
ça, a capacidade de construir relacionamentos e discorrer sobre diversos
temas são atributos da sua marca.
3. PALESTRAS
Experiência e formação permitem à palestrante compreender as
diferenças culturais e expectativas dos diversos públicos, adequando-se a
cada contexto e adaptando a teoria à pratica.
4. 1. LIDERANÇA
EM CENÁRIOS
COMPLEXOS
2. DILEMAS DO MUNDO
EXECUTIVO: O AMOR É
A MELHOR ESTRATÉGIA
Cris compartilha erros e acertos aprendidos na articulação dos inte-
resses públicos e privados e vencer desafios em cenários complexos e
também da sua grande bagagem no no segmento de telecomunicações
- considerado um dos mais competitivos no mundo dos negócios.
A palestrante liderou duas das maiores operadoras de telefonia do
país conquistando prêmios por projetos e sendo reconhecida em
todo país por convergir resultados e humanização na sua gestão.
Qual é estratégia para ser, ao mesmo tempo,
feliz e bem-sucedido na carreira ou nos negócios?
Cristiana Kumaira apresenta três pilares do sucesso
e da realização profissional: a experiência, rede
de relacionamentos e o entusiasmo (o calor humano
que é capaz de transmitir aos outros).
3. SEXO FRÁGIL:
A MULHER TAMBÉM
SABE LIDERAR!
A palestra discute como as mudanças de mercado vem
contribuindo para as mulheres ganharem força na sociedade
e também lhes dando suporte na conquista de posições estra-
tégicas nas organizações.