SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 4
Downloaden Sie, um offline zu lesen
© CxO
CxO CBM XII - hyötymiskohteet
Kati Mikko Juha
• johtajuuden teemat yleisesti,
esim parhaat käytännöt,
kehittyminen, luottamus,
ikuinen myönteinen oppiminen,
vaikeat tilanteet ja niistä
oppiminen
• tasapaino työn ja muun välillä,
rajaaminen ja ns. työstä
irtautuminen tarpeen vaatiessa
- työn iloinen imu on toisinaan
voimakas varsinkin nyt uudessa
vaiheessa
• aloittelevan yrittäjänä kaipaisin
yrityspuolen kokemusta
mentorilta esim
itsensäjohtamisen ja voisiko
sanoa yrittäjäidentiteetin
teemoihin
• ihmisten motivointi ja
innostaminen
• itselleni täysin vastakkaisten
ihmistyylien parempi
ymmärtäminen
• ihmisten johtaminen yksilöinä
• Miten ”kiristää ruuvia” ilman, että
yksilön ja yhteisön hyvinvointi
kärsii?
• Poikkeamiin (työn laatu, määrä,
läsnäolo) puuttuminen
• Johdettavien ajankäytön hallinnan
parantaminen.
© CxO
Kati
MikkoJuha
Mentori
Aktori
CxO
CBM XIII
© CxO
Ohjeet
• Sopikaa tapaamiset mentorina ja aktorina (2
kpl per hlö)
• Tapaamisessa tehkää mentorointisuunnitelma
ja mentoroikaa aidosti. Aktorit pistäkää
mentorinne lempeästi lujille.
• Seuraavilla kerroilla toteutetaan
”mentoriterapiarinki”
• Mitä jos: 1. tapaaminen, 2. skype, 3. puhelin?
© CxO
Seuraavaksi
• Aikataulujen sopiminen
– II:
– III:
– IV:
• Sopiva aloituskellonaika? Lopetus?
• Mentoroikaa toisianne
• DISC-profiilin tekeminen (saatte linkin lähiaikoina)
• Dropboxin käyttöönotto
• Kotiläksynä Best Practice, Eettiset ohjeet  keskustelu

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Cbmxiii d1 i4 hyotymiskohteet

Työelämäohjaus esimiesten näkökulmasta
Työelämäohjaus esimiesten näkökulmastaTyöelämäohjaus esimiesten näkökulmasta
Työelämäohjaus esimiesten näkökulmastateeaoja
 
Konsultaatiotyö työelämän kehittämisen tukena Peitsalo 2013
Konsultaatiotyö työelämän kehittämisen tukena Peitsalo 2013Konsultaatiotyö työelämän kehittämisen tukena Peitsalo 2013
Konsultaatiotyö työelämän kehittämisen tukena Peitsalo 2013Peter Peitsalo
 
Myyjän tärkeimmät kyvykkyydet ja niiden kehittäminen
Myyjän tärkeimmät kyvykkyydet ja niiden kehittäminenMyyjän tärkeimmät kyvykkyydet ja niiden kehittäminen
Myyjän tärkeimmät kyvykkyydet ja niiden kehittäminenCxO Professional Oy
 
CBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaa
CBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaaCBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaa
CBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaaCxO Professional Oy
 
Haaga-Helia Mentoroinnista by johtamisaktivisti
Haaga-Helia Mentoroinnista by johtamisaktivistiHaaga-Helia Mentoroinnista by johtamisaktivisti
Haaga-Helia Mentoroinnista by johtamisaktivistiCxO Professional Oy
 
Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mk
Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mkSstl puhtausala ry tiimityo 2021 mk
Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mkMinnaKyllinen
 
Hr Mindset Loppuraportti V3
Hr Mindset Loppuraportti V3Hr Mindset Loppuraportti V3
Hr Mindset Loppuraportti V3Vivi Stening
 
Cx o academy 2014 10-08 th rm yhdistystoiminta kriisissä yhd
Cx o academy 2014 10-08 th rm yhdistystoiminta kriisissä yhdCx o academy 2014 10-08 th rm yhdistystoiminta kriisissä yhd
Cx o academy 2014 10-08 th rm yhdistystoiminta kriisissä yhdCxO Professional Oy
 
Pomo puun ja kuoren välissä slideshare 25.06.2015
Pomo puun ja kuoren välissä slideshare 25.06.2015Pomo puun ja kuoren välissä slideshare 25.06.2015
Pomo puun ja kuoren välissä slideshare 25.06.2015Risto Havunen
 
Pomo puun ja kuoren välissä slideshare 10.06.2015
Pomo puun ja kuoren välissä slideshare 10.06.2015Pomo puun ja kuoren välissä slideshare 10.06.2015
Pomo puun ja kuoren välissä slideshare 10.06.2015Talentum Pro
 
Cbmxii d1 i2 mentoroinnin tavoiteasetanta
Cbmxii d1 i2 mentoroinnin tavoiteasetantaCbmxii d1 i2 mentoroinnin tavoiteasetanta
Cbmxii d1 i2 mentoroinnin tavoiteasetantaCxO Professional Oy
 
Cbmxiii d1 a2 hyva johtaja ja mentori
Cbmxiii d1 a2 hyva johtaja ja mentoriCbmxiii d1 a2 hyva johtaja ja mentori
Cbmxiii d1 a2 hyva johtaja ja mentoriCxO Professional Oy
 
22.3.2018 Kohti ihmislahtoista palvelevaa johtajuutta
22.3.2018 Kohti ihmislahtoista palvelevaa johtajuutta22.3.2018 Kohti ihmislahtoista palvelevaa johtajuutta
22.3.2018 Kohti ihmislahtoista palvelevaa johtajuuttaTyöterveyslaitos
 
Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestä
Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestäRohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestä
Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestäHeli Koistinen
 
Nuori 2013 starttivalmennus abc kivirinta & rinne
Nuori 2013 starttivalmennus abc kivirinta & rinneNuori 2013 starttivalmennus abc kivirinta & rinne
Nuori 2013 starttivalmennus abc kivirinta & rinneNUORI2013
 
Muutosliikkeessa
MuutosliikkeessaMuutosliikkeessa
MuutosliikkeessaSAK
 
Startup rekrytoimassa - Kaveritiimistä kasvuyritykseksi
Startup rekrytoimassa - Kaveritiimistä kasvuyritykseksiStartup rekrytoimassa - Kaveritiimistä kasvuyritykseksi
Startup rekrytoimassa - Kaveritiimistä kasvuyritykseksiVille Aho
 

Ähnlich wie Cbmxiii d1 i4 hyotymiskohteet (20)

Työelämäohjaus esimiesten näkökulmasta
Työelämäohjaus esimiesten näkökulmastaTyöelämäohjaus esimiesten näkökulmasta
Työelämäohjaus esimiesten näkökulmasta
 
Konsultaatiotyö työelämän kehittämisen tukena Peitsalo 2013
Konsultaatiotyö työelämän kehittämisen tukena Peitsalo 2013Konsultaatiotyö työelämän kehittämisen tukena Peitsalo 2013
Konsultaatiotyö työelämän kehittämisen tukena Peitsalo 2013
 
Myyjän tärkeimmät kyvykkyydet ja niiden kehittäminen
Myyjän tärkeimmät kyvykkyydet ja niiden kehittäminenMyyjän tärkeimmät kyvykkyydet ja niiden kehittäminen
Myyjän tärkeimmät kyvykkyydet ja niiden kehittäminen
 
CBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaa
CBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaaCBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaa
CBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaa
 
Haaga-Helia Mentoroinnista by johtamisaktivisti
Haaga-Helia Mentoroinnista by johtamisaktivistiHaaga-Helia Mentoroinnista by johtamisaktivisti
Haaga-Helia Mentoroinnista by johtamisaktivisti
 
Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mk
Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mkSstl puhtausala ry tiimityo 2021 mk
Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mk
 
Hr Mindset Loppuraportti V3
Hr Mindset Loppuraportti V3Hr Mindset Loppuraportti V3
Hr Mindset Loppuraportti V3
 
Cx o academy 2014 10-08 th rm yhdistystoiminta kriisissä yhd
Cx o academy 2014 10-08 th rm yhdistystoiminta kriisissä yhdCx o academy 2014 10-08 th rm yhdistystoiminta kriisissä yhd
Cx o academy 2014 10-08 th rm yhdistystoiminta kriisissä yhd
 
Pomo puun ja kuoren välissä slideshare 25.06.2015
Pomo puun ja kuoren välissä slideshare 25.06.2015Pomo puun ja kuoren välissä slideshare 25.06.2015
Pomo puun ja kuoren välissä slideshare 25.06.2015
 
Pomo puun ja kuoren välissä slideshare 10.06.2015
Pomo puun ja kuoren välissä slideshare 10.06.2015Pomo puun ja kuoren välissä slideshare 10.06.2015
Pomo puun ja kuoren välissä slideshare 10.06.2015
 
Cbmxii d1 i2 mentoroinnin tavoiteasetanta
Cbmxii d1 i2 mentoroinnin tavoiteasetantaCbmxii d1 i2 mentoroinnin tavoiteasetanta
Cbmxii d1 i2 mentoroinnin tavoiteasetanta
 
Cbmxiii d1 a2 hyva johtaja ja mentori
Cbmxiii d1 a2 hyva johtaja ja mentoriCbmxiii d1 a2 hyva johtaja ja mentori
Cbmxiii d1 a2 hyva johtaja ja mentori
 
22.3.2018 Kohti ihmislahtoista palvelevaa johtajuutta
22.3.2018 Kohti ihmislahtoista palvelevaa johtajuutta22.3.2018 Kohti ihmislahtoista palvelevaa johtajuutta
22.3.2018 Kohti ihmislahtoista palvelevaa johtajuutta
 
Coachingin tavoitteet
Coachingin tavoitteetCoachingin tavoitteet
Coachingin tavoitteet
 
Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestä
Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestäRohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestä
Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestä
 
Nuori 2013 starttivalmennus abc kivirinta & rinne
Nuori 2013 starttivalmennus abc kivirinta & rinneNuori 2013 starttivalmennus abc kivirinta & rinne
Nuori 2013 starttivalmennus abc kivirinta & rinne
 
Toimiva ja tehokas tiimi
Toimiva ja tehokas tiimiToimiva ja tehokas tiimi
Toimiva ja tehokas tiimi
 
Liike muutoksessa – muutos liikkeessä?
Liike muutoksessa – muutos liikkeessä?Liike muutoksessa – muutos liikkeessä?
Liike muutoksessa – muutos liikkeessä?
 
Muutosliikkeessa
MuutosliikkeessaMuutosliikkeessa
Muutosliikkeessa
 
Startup rekrytoimassa - Kaveritiimistä kasvuyritykseksi
Startup rekrytoimassa - Kaveritiimistä kasvuyritykseksiStartup rekrytoimassa - Kaveritiimistä kasvuyritykseksi
Startup rekrytoimassa - Kaveritiimistä kasvuyritykseksi
 

Mehr von CxO Professional Oy

Vaikuttamisen taito - Master Class
Vaikuttamisen taito - Master ClassVaikuttamisen taito - Master Class
Vaikuttamisen taito - Master ClassCxO Professional Oy
 
Vaikutusvoima heko 2018 05-15 toim
Vaikutusvoima heko 2018 05-15 toimVaikutusvoima heko 2018 05-15 toim
Vaikutusvoima heko 2018 05-15 toimCxO Professional Oy
 
Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22
Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22
Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22CxO Professional Oy
 
Cbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitus
Cbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitusCbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitus
Cbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitusCxO Professional Oy
 
Cbmxiii d1 i2 mentorointitaidon mallitus
Cbmxiii d1 i2 mentorointitaidon mallitusCbmxiii d1 i2 mentorointitaidon mallitus
Cbmxiii d1 i2 mentorointitaidon mallitusCxO Professional Oy
 
Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13
Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13
Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13CxO Professional Oy
 
CxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksi
CxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksiCxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksi
CxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksiCxO Professional Oy
 
CBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminen
CBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminenCBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminen
CBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminenCxO Professional Oy
 
Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11
Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11
Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11CxO Professional Oy
 
Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11
Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11
Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11CxO Professional Oy
 
Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29
Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29
Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29CxO Professional Oy
 

Mehr von CxO Professional Oy (20)

Cbmxiii d2 a2 disc toim
Cbmxiii d2 a2 disc toimCbmxiii d2 a2 disc toim
Cbmxiii d2 a2 disc toim
 
CBM XIII D2 A1 aloitus
CBM XIII D2 A1 aloitusCBM XIII D2 A1 aloitus
CBM XIII D2 A1 aloitus
 
Vaikuttamisen taito - Master Class
Vaikuttamisen taito - Master ClassVaikuttamisen taito - Master Class
Vaikuttamisen taito - Master Class
 
Vaikutusvoima heko 2018 05-15 toim
Vaikutusvoima heko 2018 05-15 toimVaikutusvoima heko 2018 05-15 toim
Vaikutusvoima heko 2018 05-15 toim
 
Vaikutusvoima mc 2018 03-22
Vaikutusvoima mc 2018 03-22Vaikutusvoima mc 2018 03-22
Vaikutusvoima mc 2018 03-22
 
Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22
Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22
Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22
 
Cbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitus
Cbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitusCbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitus
Cbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitus
 
Cbmxiii d1 i2 mentorointitaidon mallitus
Cbmxiii d1 i2 mentorointitaidon mallitusCbmxiii d1 i2 mentorointitaidon mallitus
Cbmxiii d1 i2 mentorointitaidon mallitus
 
Cbmxiii d1 a3 vaikutusvoima
Cbmxiii d1 a3 vaikutusvoimaCbmxiii d1 a3 vaikutusvoima
Cbmxiii d1 a3 vaikutusvoima
 
Cbmxiii d1 a1 aloitus
Cbmxiii d1 a1 aloitusCbmxiii d1 a1 aloitus
Cbmxiii d1 a1 aloitus
 
Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13
Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13
Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13
 
Vaikutusvoima 2018 02-13
Vaikutusvoima 2018 02-13Vaikutusvoima 2018 02-13
Vaikutusvoima 2018 02-13
 
CxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksi
CxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksiCxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksi
CxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksi
 
CBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminen
CBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminenCBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminen
CBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminen
 
CBMXII työkalupakki
CBMXII työkalupakkiCBMXII työkalupakki
CBMXII työkalupakki
 
Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11
Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11
Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11
 
Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11
Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11
Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11
 
MInä, mediamurrosjohtaja
MInä, mediamurrosjohtajaMInä, mediamurrosjohtaja
MInä, mediamurrosjohtaja
 
Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29
Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29
Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29
 
Cbmxii d2 a1 aloitus
Cbmxii d2 a1 aloitusCbmxii d2 a1 aloitus
Cbmxii d2 a1 aloitus
 

Cbmxiii d1 i4 hyotymiskohteet

  • 1. © CxO CxO CBM XII - hyötymiskohteet Kati Mikko Juha • johtajuuden teemat yleisesti, esim parhaat käytännöt, kehittyminen, luottamus, ikuinen myönteinen oppiminen, vaikeat tilanteet ja niistä oppiminen • tasapaino työn ja muun välillä, rajaaminen ja ns. työstä irtautuminen tarpeen vaatiessa - työn iloinen imu on toisinaan voimakas varsinkin nyt uudessa vaiheessa • aloittelevan yrittäjänä kaipaisin yrityspuolen kokemusta mentorilta esim itsensäjohtamisen ja voisiko sanoa yrittäjäidentiteetin teemoihin • ihmisten motivointi ja innostaminen • itselleni täysin vastakkaisten ihmistyylien parempi ymmärtäminen • ihmisten johtaminen yksilöinä • Miten ”kiristää ruuvia” ilman, että yksilön ja yhteisön hyvinvointi kärsii? • Poikkeamiin (työn laatu, määrä, läsnäolo) puuttuminen • Johdettavien ajankäytön hallinnan parantaminen.
  • 3. © CxO Ohjeet • Sopikaa tapaamiset mentorina ja aktorina (2 kpl per hlö) • Tapaamisessa tehkää mentorointisuunnitelma ja mentoroikaa aidosti. Aktorit pistäkää mentorinne lempeästi lujille. • Seuraavilla kerroilla toteutetaan ”mentoriterapiarinki” • Mitä jos: 1. tapaaminen, 2. skype, 3. puhelin?
  • 4. © CxO Seuraavaksi • Aikataulujen sopiminen – II: – III: – IV: • Sopiva aloituskellonaika? Lopetus? • Mentoroikaa toisianne • DISC-profiilin tekeminen (saatte linkin lähiaikoina) • Dropboxin käyttöönotto • Kotiläksynä Best Practice, Eettiset ohjeet  keskustelu