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Comment préparer sa logistique en période de pic ?

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Comment préparer sa logistique en période de pic ?

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Comment gérer l'afflux de nouvelles commandes ? Ou encore comment répondre aux exigences des clients en période de pic ? 

Découvrez dans cette présentation nos conseils concrets à mettre en place simplement et rapidement, pour la préparation de vos commandes, l'optimisation de vos stocks ou la gestion du service client. 

Comment gérer l'afflux de nouvelles commandes ? Ou encore comment répondre aux exigences des clients en période de pic ? 

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Comment préparer sa logistique en période de pic ?

  1. 1. Comment préparer sa logistique en période de pic ?
  2. 2. Cubyn, c’est quoi ? +300% de croissance du chiffre d’affaire en 2016 +200K colis expédiés en 2016 +200 clients actifs à Paris et en Île de France 10 colis/jour 2015 Des milliers de colis/jour 2017
  3. 3. Les enjeux logistique des pics d’activités L’augmentation des exigences clients L’augmentation du volume de commandes
  4. 4. L’augmentation des volumes impacte toute la chaîne logistique Retard dans la préparation des commandes Baisse de qualité des emballages Inversion des commandes Friction à la collecte }
  5. 5. Quelles sont les attentes des clients ? Réception du produit en bon état Livraison dans les meilleurs délais Expédition rapide Choix du mode de livraison Tracking
  6. 6. Identifier et éviter les écueils Collecte Étiquetage Priorisation des flux Emballage CN23 Retard Client mécontent Produits endommagés Dépôt transporteurs Temps de préparation Droits de douanes C R uetage ard oduits mmagés
  7. 7. Les 3 étapes clés de votre préparation Picking et préparation Service client & qualité Gestion des stocks
  8. 8. 1. Picking & préparation des commandes
  9. 9. Connaître ses capacités et ses temps de préparation pour faire des prévisions Sans Cubyn : 15 à 20 colis par heure Avec Cubyn : 40 à 50 colis par heure En moyenne :
  10. 10. Organiser ses flux pour éviter les inversions de commandes Un flux = un espace (séparer les commandes en cours de préparation, les commandes à vérifier, etc…) Faire des marquages au sol, utiliser des tables ou du mobilier Travailler en binôme pour plus de vigilance Délimiter au maximum son espace
  11. 11. Comment savoir par quoi commencer ? Limiter la taille des lots permet de garantir une meilleure qualité du traitement des commandes Prioriser les commandes • Commandes Express • Colis volumineux Grouper les colis par lot • Par transporteur • Par type de colis
  12. 12. Faire des contrôles réguliers et noter les commandes préparées, en cours de préparation ou qui n’ont pas encore été traitées. Définir les étapes critiques lors de la préparation de vos commandes L’importance de répertorier ses commandes
  13. 13. Choisir la méthode de picking adaptée Méthode 1 - A la main : Regrouper les commandes à préparer, réaliser le picking en masse, répartir les objets par commande Méthode 2 - Avec un scan : Réaliser un picking par commande, vérifier le contenu des commandes en les scannant
  14. 14. Génération d’étiquettes Méthode 1 : Impressions de toutes les étiquettes d’un coup Méthode 2 : Impression par lot de colis au fur et à mesure
  15. 15. L’emballage : le problème du sous-emballage Rajout de protection : craft, papier bulle… Monter en gamme : passer au double cannelure au lieu du simple Sur-emballer quand c’est nécessaire, même si les coûts augmentent :
  16. 16. Vérifier la qualité des objets pré-emballés • Être vigilant à la réception du produit • Vérifier la fiabilité des emballages fournisseurs • Renforcer l’emballage si besoin
  17. 17. L’emballage : privilégier la sécurité sur l’économie Si une commande se compose de 2 objets, dont un fragile, il ne faut pas hésiter à faire 2 colis distincts, même si la marge finale baisse, pour éviter des incidents.
  18. 18. Analyser ses capacités PREVISIONS RECRUTEMENTS FORMATIONS Recruter à la demande Tous types de contrats Brigad, Welcome to the Jungle, Le Bon Coin, Side… Prendre en compte le temps de formation et la courbe d’apprentissage Durée : 1 mois Embaucher pour soutenir le rythme Comptez 3 mois pour que le recrutement soit opérationnel : de l’analyse de vos besoins à la fin de l’apprentissage métier.
  19. 19. Dernière étape : la vérification des lots de sortis 1 Vérifier que les informations liées à la commande sont correctes 2 Checker une dernière fois ce qui a été bien fait ou pas 3 Vérifier que vous remettez les bons colis aux bons transporteurs Vous pouvez suivre cette étape en faisant une dernière checklist, crayon à la main, ou en scannant chaque colis avec une douchette.
  20. 20. Gestion des envois internationaux Connaître la législation et les régulations des exportations des pays étrangers où l’on vend Anticiper l’administratif L’emballage des envois à l’étranger La facturation se fait sur le volume et non au poids Service client Si une part importante de la clientèle est étrangère : installer un service client anglophone ou un numéro de téléphone local Canaux de vente internationaux (Amazon, marketplaces locales…) Les intégrer dans la gestion des stocks et des retours
  21. 21. 2. Optimiser la gestion de ses stocks
  22. 22. Analyse & volumes prévisionnels par rapport à l’an passé Pour anticiper et organiser l’approvisionnement Anticiper les produits phares et à fort potentiel Par couleurs, modèles, références, saisonnalité… Comment anticiper ses besoins ?
  23. 23. Monitorer son stock en temps réel Réaliser des inventaires réguliers et automatisés Etablir un process pour gérer les flux d’envois et de retours Utiliser les fonctionnalités CMS : Alerte lors d’un seuil minimum de stock atteint, stocks miroirs, etc… Dashboard sur les différents canaux de vente
  24. 24. Stocker les fournitures d’emballage Analyser les types d’emballages nécessaires en fonction de ses prévisionnels Faire des stocks plus gros (selon son espace disponible) et baisser ses coûts Ne pas oublier les produits annexes : étiquettes thermiques, papier, scotch...
  25. 25. 3. Service client & qualité
  26. 26. Comment anticiper et gérer les erreurs clients ? Le numéro de téléphone laissé par le client augmente la délivrabilité des colis de 5% Rendre la saisie du numéro de téléphone obligatoire Vérification Mettre plusieurs étapes de validation des informations dans le tunnel d’achat Téléphone
  27. 27. Augmenter la capacité de votre service client Investir dans le traitement des demandes • Ouvrir un n° de téléphone et adresse email dédiés • Embaucher pour augmenter la réactivité • Utiliser des outils : Zendesk, Drift… Automatiser pour gérer la montée en charge • Préparer des templates de mails • Prévoir l’envoi de mails automatiques Pour 93% des sondés, la réactivité des commerçants est un des critères les plus importants pour Noël par exemple*. *ITinSell
  28. 28. Connaissance des offres transporteurs Connaître et anticiper les dates butoirs des transporteurs Proposer plusieurs offres de modes d’envoi à l’approche de la deadline (à Noël par exemple, proposer de l’Express à l’approche du 24 décembre, etc…) Anticiper les collectes et les dépôts chez les transporteurs
  29. 29. L’importance du tracking « En temps normal, la qualité d’une livraison repose sur le suivi pour 59% des sondés. En période critique, comme pour Noël, ce critère est primordial pour 94% d’entre eux* » *ITinSell Un tracking pour réassurer : Importance de récolter les coordonnées de l’acheteur au cours du parcours d’achat pour pouvoir assurer le tracking de son colis
 Communiquer les états et statuts de la commande par email ou sms
  30. 30. Communication et transparence « 2 acheteurs sur 3 souhaitent être alertés en cas de problème de livraison* » *ITinSell Pour désengorger le service client : Informer en amont qu’en raison de la forte activité, il est normal que le tracking soit plus lent Il est important d’informer le client en cas de problème (outil pour le faire : Shipup) Indiquer les délais de livraison sur la page produit
  31. 31. Disponibilité des produits Transparence & bonne gestion de ses stocks : Avertir de la disponibilité des stocks aux clients Mettre le nombre de produits restants sur les pages produits
  32. 32. Investir dans le service client Ne pas hésiter à embaucher pour la période de pic Garder un service client solide : il restera très sollicité après le rush, pour les retours Pour 93% des consommateurs, la réactivité des commerçants est primordiale pour leurs achats de Noël
  33. 33. Rester préparé et vigilant après le pic 2 Définitions des politiques • Allongement du délai des retours • Réponses SAV… 3 Gestion des flux • Avant la période critique : envoi <> retours • Après le pic : retours 1 Anticipation • Préparer des process : réclamations, retours, SAV, litiges… • Estimer le taux de retour
  34. 34. Cubyn collecte, emballe et expédie vos colis le jour même Collecte Emballe Expédie
  35. 35. Vous êtes intéressé ? 
 Contactez-nous sur curieux@cubyn.com Votre logistique à la demande.

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