1. Diario de Navarra Jueves, 18 de febrero de 2010 NAVARRA 31
Unestudioreclama
conexiónentrelas
empresas y centros
tecnológicos
herramientas avanzadas de
Editado el cuarto gestión en la empresa. Los auto-
informe del Centro res del estudio son Alberto Bayo
para la Competitividad (UPNA), Cristina Berechet
de Navarra (Centro para la Competitividad
de Navarra-Institución Futuro),
Emilio Huerta (Centro para la
G.A. Pamplona Competitividad de Navarra-Ins-
titución Futuro), Javier Merino
El cuarto informe del Centro pa- (UPNA), Fernando Pérez de
ra la Competitividad de Navarra Gracia (UN).
(CCN)ylaInstituciónFuturotitu- Según expuso Cristina Bere-
lado Claves de la Economía y la chet, “más del 26% de las empre-
Empresa de Navarra presentado sas de Navarra consideran que
ayer por José Antonio Sarría, vi- no es necesario innovar porque
cepresidente de la Institución no hay demanda de innova-
La industria cayó el 9,6%
Futuro, reclama un esfuerzo por ción”, por lo que insistió en la ne-
potenciar entre empresas y los cesidad de un cambio de cultu-
centros tecnológicos de Navarra ra. “Si los consumidores son exi-
la permeabilidad y la comunica- gentes las empresas deben
ción -una comunicación muy in- innovar cada día”, indicó . Pro-
en 2009, aunque mejoró ferior a la de regiones similares a
Navarra en Europa- con el fin de
mejorar las carencias que pre-
sentalaeconomíaenelcampode
puso activar incentivos que con-
duzcan a las empresas a inno-
var en un mercado como el de
Navarra “muy cerrado en el que
en el segundo semestre innovación.Sarríareconocióque
las grandes compañías instala-
dasenlaComunidadforalsonlas
que copan la mayor parte del di-
muchas empresas dicen que el
mayor obstáculo a la innova-
ción es que el mercado está do-
minado por empresas ya esta-
lución del PIB (Producto Interior creció el 1,9% comparado con namismo innovador “y las pe- blecidas”. Apuntó que las políti-
Todos los sectores Bruto), que adelantó hace unos dí- 2007. Sin embargo, al hacer el aná- queñas no tienen casi tiempo y cas promovidas en Navarra y
mejoraron su evolución as. La construcción es el siguiente lisis por trimestres, el resultado es fuerzas para activar grandes España para el fomento de la in-
a lo largo del año, sector que ha repercutido en ese que la economía decreció en el úl- proyectos de innovación”. novación “han estado general-
según los datos del IEN descenso,alcaerenunañoel3,6%. timo trimestre (comparado con el El informe agrupa tres ensa- mente basadas en el conoci-
Si éstos son los datos que deja el último trimestre de 2008) el 1,9%, yos que analizan la implanta- miento, mientras que han que-
conjunto del año, el análisis de la mientras que en el tercer trimes- ción tecnológica en Navarra y su dado en un segundo lugar las
evolución de la economía por tri- tre de 2009 había decrecido el relación con el crecimiento eco- que se basan en el estímulo de la
La construcción cayó el 3,6% mestresofreceunafotografíaenla 2,9% sobre el tercero de 2008. Si la nómico. Señala una implanta- innovación en los mercados,
en 2009 y el 2% en el 4º que todos los sectores experimen- comparación que se hace es inter- ción “lejos de los niveles desea- cuando deberían estar igual o
trimestre, “menos de lo tan una mejoría conforme avanza trimestral, la conclusión es que la bles” de tecnologías punta y de más impulsadas”.
esperado”, según Miranda elejercicio.Enestesentido,Álvaro economía navarra creció en el
Miranda, consejero de Economía cuarto trimestre el 0,1% sobre el
y Hacienda, destacó que la indus- tercer trimestre del mismo año,
MARIALUZ VICONDOA tria fue el sector que “más había conloqueNavarrasumayadostri-
Pamplona sufrido”,juntoconlaconstrucción, mestres con crecimiento positivo.
“aunque ésta lo ha hecho menos Además,Mirandadestacólare-
El decrecimiento del 2,5% de la deloesperado”.“Peroalolargodel cuperación en el cuarto trimestre
economía navarra en el conjunto año y en varios trimestres, todos del consumo en los hogares, que
del año proviene, fundamental- los sectores han ido en curso as- creció el 0,4%, así como la “debili-
mente de la caída registrada en la cendente. En general, el peor mo- dad” en la inversión en bienes de
actividad industrial, donde se re- mentollegóamitaddeañoyahora equipodelaindustria,quedescen-
gistró un descenso del 9,6% res- la economía se está recuperando”, dió el 5% en el cuarto trimestre.
pecto a 2008, según los datos de dijo. “Este descenso se debe a la situa-
ContabilidadTrimestralofrecidos Según se ve en el cuadro, la eco- ción de la industria, a que se había
ayer por el Instituto de Estadística nomía en el conjunto del año de- hechomuchainversiónantesdela
de Navarra (IEN). El informe del creció en el 2,5%, comparado 2009 crisis y a la dificultad en la finan-
IEN desglosa por sectores la evo- con 2008. Mientras que en 2008 ciación”, añadió.
ANÁLISIS POR SECTORES Y TRIMESTRES Desde la izquierda: Fernando Pérez de Gracia, José Antonio Sarría,
Alberto Bayo y Cristina Berechet. E. BUXENS
INDUSTRIA CONSTRUCCIÓN AGRICULTURA SERVICIOS
Cayó en 2009 el 9,6%. Pe- En el conjunto del año Este sector creció en el Creció en el año el 0,7%. Y
ro, el análisis por trimes-
tres refleja una modera-
cayó el 3,6%. Pero su
evolución refleja la recu-
conjunto de 2009 el
1,6%. Y en el cuarto tri-
es en el último trimestre
cuando “acelera el ritmo
70% de empresas con sello de calidad
ción de la contracción y peración más destaca- mestre lo hizo con el de avance al 1%, después
muestra por segundo tri- das del trimestre, con 2,2%, cuatro décimas del 0,4% de los registra- En otro orden de temas, el informe señala que más del 70% de las em-
mestre consecutivo seña- una variación del -2% en más que el registrado en do en los dos últimos tri- presas navarras cuentan con el Certificado de Calidad ISO 9000 y un
les de corrección, según el cuarto trimestre, fren- el trimestre anterior. Se- mestres”, según el IEN. 35,5% normas de calidad más elevadas, “pero todavía debe mejorar-
el IEN. Esta moderación te al -3,1% en el anterior. gún el IEN, se mantienen La recuperación de los se”, afirmó Troyas, sobre todo en la implantación de sistemas avan-
en la caída se debe al im- “Se mantienen las seña- las señales de recupera- servicios de mercado (ex- zados en cuanto a la mejora de la producción. No aparecen tan im-
pulso en las ramas de les de recuperación”, se- ción iniciadas el segundo cluidos los de la Adminis- plantada la norma ISO 14.000 sobre gestión medio ambiental. El
material de transporte, gún el IEN, debido a la re- trimestre de 2009, debi- tración) se recuperan y si- profesor Alberto Bayo señaló que “la implantación de técnicas de
especialmente en diciem- cuperación en la obra ci- do fundamentalmente a túan su crecimiento en el gestión de calidad se halla en fase inicial” , si bien las empresas que
bre y donde tiene gran pe- vil, por las obras en “la favorable evolución 0,1%, superando el dato han adoptado una filosofía de mejora continua son las que están más
so Volkswagen. También carreteras e hidráulica y de los cultivos agrícolas negativo de -0,6% del tri- avanzadas. Sobre el modelo de crecimiento de la economía Navarra
destacan las ramas ener- los planes de reactiva- como consecuencia de la mestre precedente. Esto el estudio del profesor Fernando Pérez de Gracia recuerda que el
géticas que muestran una ción como el Plan Nava- puesta en marcha de es debido al cambio de crecimientodelapoblaciónconestudioshatenidounefectopositivo
evolución favorable tanto rra 2012, en el que des- nuevos regadíos y el di- tendencia en las ramas en el VAB (Valor añadido Bruto) así como la inversión en bienes de
por el repunte en la pro- taca el Canal de Navarra namismo mostrado en la comerciales y hosteleras, equipo. Recoge el trabajo que el crecimiento de los gastos en I+D lle-
ducción de energía, como y la Autovía del Pirineo, y producción ganadera, movidas por la reactiva- vados a cabo por el sector privado ha sido significativamente supe-
por el buen comporta- el Fondo Estatal de in- fundamentalmente de ción del consumo en los rior en Navarra que en España (10,5% frente al 7,7% en el periodo
miento de la distribución. versión local. aves”. hogares. 1982-2003).

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Sectores :: Nuevas Tecnologías
18.02.2010 COMPETITIVIDAD
"La implantación de tecnologías avanzadas en las empresas
navarras está lejos de alcanzar los niveles deseables"
Ayer se presentó el cuarto informe del Centro para la Competitividad de Navarra (CCN) e Institución Futuro, “Claves
de la Economía y la Empresa de Navarra”, que se compone de tres ensayos que analizan, desde distintas
perspectivas, las complejas relaciones existentes entre tecnología, competitividad empresarial y crecimiento
económico, según informó Institución Futuro en una nota de prensa emitida ayer.
El cuarto informe del Centro para la Competitividad de Navarra (CCN) e
Institución Futuro, “Claves de la Economía y la Empresa de Navarra”, se
compone de tres ensayos que analizan, desde distintas perspectivas, las
complejas relaciones existentes entre tecnología, competitividad empresarial y
crecimiento económico.
El estudio, cuyos autores son Alberto Bayo, Cristina Berechet, Emilio Huerta,
Javier Merino y Fernando Pérez de Gracia, ha sido editado con la ayuda del
F. Pérez de Gracia, J. A. Sarría, A. Bayo, Gobierno de Navarra, el Servicio Navarro de Empleo y la Confederación de
C. Berechet. Empresarios de Navarra.
En concreto, el libro examina el papel de la tecnología en Navarra a tres niveles: desde una óptica macroeconómica se
analiza el impacto de los distintos factores productivos sobre la evolución del PIB y se estudia la influencia de dichos factores
sobre el crecimiento de la economía navarra; desde una visión más empresarial se investiga la extensión de las nuevas
tecnologías y sistemas avanzados gestión en las empresas navarras; y, por último, se analizan los obstáculos y limitaciones
que presenta el entorno tecnológico de Navarra que dificultan la colaboración entre las empresas y los centros tecnológicos.
El informe concluye que aunque se reconoce la importancia de la implantación de tecnología en la empresa y la necesidad de
que los centros de investigación pongan en común sus hallazgos con éstas, en la práctica existe poca implantación y
permeabilidad.
El primero de los estudios, “Modelo de Crecimiento de la Economía Navarra”, se centra en los factores que han impulsado
el crecimiento de la economía de la Comunidad Foral adoptando una perspectiva temporal de largo plazo. El trabajo indica
que la situación económica de Navarra ha estado sistemáticamente por encima de la media de España en términos de VAB
por ocupado.
Este crecimiento ha descansado sobre tres pilares: la acumulación de factores (básicamente acumulación de capital físico y
capital humano), que ha sido una de las variables relevantes para explicar dicho crecimiento económico no sólo para la
economía de Navarra sino para el resto de regiones españolas; el notable esfuerzo innovador realizado tanto por el sector
privado como por el sector público; y la interacción entre los factores productivos (capital físico y capital humano) y la
innovación tecnológica.
Los resultados que se obtienen en el trabajo son los siguientes:
1. El capital humano, aproximado por la tasa de crecimiento del porcentaje de la población con estudios medios, tiene un
efecto significativo en la tasa de crecimiento del VAB por ocupado en Navarra. Además, las estimaciones sugieren la
existencia de un “efecto interacción” entre este factor y la inversión en bienes de equipo, es decir, este factor ha contribuido
también a aumentar la productividad de una variable especialmente relevante en el crecimiento económico en Navarra, la
inversión en stock de capital destinado a bienes de equipo.
2. El stock de capital físico también tiene un efecto significativo en la función de producción.
Sin embargo, el impacto que en la tasa de crecimiento del VAB de Navarra tiene la inversión en cada uno de los
componentes en que se ha dividido el stock de capital es muy distinto: mientras que la inversión en viviendas y en
infraestructuras no resulta significativa, el impacto de la inversión en bienes de equipo sí resulta significativa.
3. Al descomponer el stock de capital físico agregado en stock de capital público y privado, las estimaciones sugieren que
ninguno de ellos resulta significativo. En este sentido, los resultados apuntan a que no importa tanto que sea el sector público
o el privado el que financie la inversión, sino a qué partida de capital se destina esa inversión. En todo caso, se ha
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demostrado que la inversión en capital en equipos tiene un efecto significativo en elcrecimiento en Navarra.
4. Además, el estudio recoge los resultados alcanzados cuando se incluyen los gastos en I+D (tanto los financiados por el
sector privado como por el público). Los resultados de la estimación de los distintos modelos apuntan que el impacto de la
inversión en I+D es positivo, y su efecto es más significativo cuando se incluye multiplicando al capital físico invertido en
equipos, es decir, se produce un efecto interacción entre estos dos factores.
El segundo estudio, “Tecnología, competitividad y empleo: la extensión de los sistemas de fabricación integrada en
las empresas y sectores industriales de Navarra”, analiza la implantación de un conjunto de tecnologías y técnicas de
gestión entre las empresas navarras, en concreto la “Manufactura Integrada”, prácticas que se agrupan en torno a tres ejes:
Sistemas “justo a tiempo” (JIT), Gestión de la Calidad y Tecnologías Avanzadas de Manufactura (AMT´s).
Respecto al primer eje, Sistemas “justo a tiempo”, cabe destacar que, considerados en su versión más restringida o esencial,
están lejos de alcanzar los niveles que serían deseables, entendiendo que una elevada implantación de estas prácticas es,
en líneas generales, buena para mejorar la competitividad de las empresas manufactureras. No obstante, existe disparidad
entre las mismas. Algunas de las más emblemáticas, como la utilización del sistema “Kanban”, está muy poco introducida, en
cambio otras como el énfasis en el orden y la limpieza están mucho más implantadas en nuestras empresas.
El segundo eje de la “Manufactura Integrada” es la Gestión de la Calidad. En este estudio se han
clasificado en cuatro bloques que recogen bien las implicaciones que el tema de la Gestión de la Calidad tiene hoy en día en
las empresas:
• La extensión de los sistemas de calidad en las empresas industriales navarras puede considerarse elevada (el 70% de las
empresas tiene un sistema de calidad conforme a la norma ISO 9000 y el 35,5% dispone de un sistema más exigente).
• La adopción de sistemas de gestión medioambiental según la norma ISO 14000 es muy inferior (el 24% de las empresas lo
tiene).
• Los modelos de excelencia EFQM están menos extendidos, ya que solamente el 19,2% de las empresas ha realizado
alguna evaluación (interna o externa) con base en ese modelo, y son las empresas de mayor tamaño, pertenecientes a
multinacionales o a organizaciones más grandes, las que más apuestan por estos modelos.
• La utilización de técnicas o herramientas concretas para la mejora de la calidad es todavía realmente baja a pesar de que
se han considerado las que en principio resultan más conocidas o difundidas en nuestro entorno empresarial. De todas ellas,
las 5 “S” y el Control Estadístico de Procesos son las más extendidas aunque con niveles bajos. También en este caso, el
tamaño, la pertenencia a multinacionales o a organizaciones más amplias y la fabricación de productos intermedios son
factores que parecen influir positivamente en la adopción de estas herramientas.
El tercer eje de la Manufactura Integrada es el de las Tecnologías Avanzadas de Manufactura (AMT´s). Bajo esta
denominación se han incluido doce conocidas tecnologías que a su vez se han agrupado en tecnologías de fabricación (o
proceso), tecnologías del ámbito logístico y tecnologías de gestión.
• Los datos obtenidos muestran una implantación menor de lo que cabría desear, entendiendo que estas tecnologías resultan
básicas para mejorar la competitividad de las plantas industriales.
• Hay un elevado porcentaje de empresas que indican una nula implantación para la mayor parte de las tecnologías
analizadas. Aunque es cierto que puede haber un trasfondo de restricciones técnicas, dicho porcentaje no deja de ser
excesivamente elevado.
• De los tres tipos de tecnologías, las de gestión son las más extendidas con una diferencia significativa respecto a los otros
dos.
El último informe, “La difícil agenda de la Investigación y el Desarrollo: el entorno de la innovación y el papel de los
centros tecnológicos en Navarra”, aborda la descripción del entorno de la innovación en Navarra. En particular, el objetivo
básico del estudio es analizar el impacto de la colaboración de las empresas con los centros tecnológicos (CTs) en el
comportamiento innovador de las mismas. Esto supone un avance en el conocimiento de la actuación de los CTs, ya que
permite estudiar su contribución al fomento y desarrollo de la actividad innovadora de las empresas. Además en el informe se
presentan con cierto detalle las principales magnitudes del entorno de la I+D+i de Navarra y su evolución, con el fin de
evaluar tanto la capacidad de generar como de utilizar innovaciones desarrolladas dentro y fuera de nuestra Comunidad.
El resultado combinado de la débil inversión de I+D+i de las empresas navarras y de la escasa permeabilidad entre el
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entorno investigador y tecnológico público y el tejido empresarial haceque Navarra registre menos patentes que las regiones
europeas equivalentes en productividad y renta per cápita, y por tanto, se tenga una débil tasa de conversión del esfuerzo
investigador y tecnológico en innovación real y útil.
Las principales deficiencias del sistema de innovación en Navarra podrían resumirse en:
- Las empresas que realizan investigación con capacidad de producir bienes de alto valor tecnológico son escasas.
- Con independencia de que España y Navarra tengan que seguir haciendo esfuerzos para acercarse a los porcentajes de
inversión en I+D de los países más desarrollados, el principal problema radica en la incapacidad del tejido empresarial para
aprovechar los resultados generados por la actividad investigadora.
- La capacidad de atraer a las personas con mayores niveles de formación al sistema innovador es mejorable. El escaso
reconocimiento en términos económicos de la actividad científica y tecnológica en España hace necesario intensificar los
incentivos para atraer a más y mejor talento a las empresas y los centros tecnológicos.
-Se aprecia un desequilibrio entre la orientación de la economía hacia crear más valor y el bajo nivel de aplicación de
tecnologías de la información y de las comunicaciones como herramientas de innovación y transformación en el ámbito de la
optimización de los procesos empresariales y de los servicios.
- La gestión de la investigación y de la innovación es cada vez más costosa en tiempo y recursos. Esto es debido a las
dificultades que supone un análisis coste-beneficio de la actividad innovadora y a los problemas que plantea la gestión
administrativa que conllevaacceder a las convocatorias de ayudas.
Acceso al libro completo "Claves de la Economía y la Empresa de Navarra"
1002188
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Artículo extraído de Nueva Gestión. Todos los derechos reservados.
www.nuevagestion.com
http://www.nuevagestion.com/navarra/index.php/ngestion/layout/set/print/content/vie... 18/02/2010

5. http://www.noticiasdenavarra.com/2010/02/17/economia/un estudio destaca la escasa
implantacion de las tecnologias en las empresas navarras
ECONOMÍA | NAVARRA
Un estudio destaca la escasa
implantación de las tecnologías en las
empresas navarras
Navarra registra menos patentes que las regiones europeas equivalentes en productividad y renta per capita
Miércoles, 17 de Febrero de 2010 - Actualizado a las 14:05h.
PAMPLONA. El estudio, cuyos autores son Alberto Bayo y Javier Merino, de la UPNA, Fernando Pérez
de Gracia, de la Universidad de Navarra, y Cristina Berechet y Emilio Huerta, de CCN-Institución Futuro,
se compone de tres ensayos que analizan, desde distintas perspectivas, las relaciones existentes entre
tecnología, competitividad empresarial y crecimiento económico.
Uno de los ensayos, titulado "La difícil agenda de la Investigación y el Desarrollo", analiza el impacto de
la colaboración de las empresas con los centros tecnológicos en el comportamiento innovador de las
mismas.
El ensayo concluye al respecto que el resultado combinado de la reducida inversión en I+D+i de las
empresas navarras y de la escasa permeabilidad entre el entorno investigador y el tejido empresarial hace
que Navarra registre menos patentes que las regiones europeas equivalentes en productividad y renta per
capita y, por tanto, se tenga una "débil" tasa de conversión del esfuerzo investigador y tecnológico en
"innovación real y útil".
En el estudio se enumeran algunas deficiencias del sistema de innovación en Navarra y en este sentido se
apunta que las empresas que realizan investigación con capacidad de producir bienes de alto valor
tecnológico son "escasas".
Con independencia de que España y Navarra tengan que seguir haciendo esfuerzos para acercarse a los
porcentajes de inversión en I+D de los países más desarrollados, el ensayo subraya que el principal
problema radica en la "incapacidad" del tejido empresarial para aprovechar los resultados generados por
la actividad investigadora.
Además, pone de manifiesto que la capacidad de captar a las personas con mayores niveles de formación
para el sistema innovador es "mejorable", por lo que propone intensificar los incentivos para "atraer a más
y mejor talento a las empresas y los centros tecnológicos".
Se aprecia asimismo un "desequilibrio" entre la orientación de la economía hacia el aumento del valor y
el bajo nivel de aplicación de tecnologías de la información y la comunicación como herramientas de

6. innovación y transformación en el ámbito de la optimización de los procesos empresariales y de los
servicios.
Otro problema detectado en el ensayo es que la gestión de la investigación y de la innovación es cada vez
más costosa en tiempo y recursos.
El ensayo referido al "Modelo de crecimiento de la economía navarra" destaca por su parte que el capital
humano (tasa de crecimiento del porcentaje de población con estudios medios) tiene un efecto
significativo en la tasa de crecimiento del VAB por ocupado en Navarra y ha contribuido también a
aumentar la inversión en stock de capital destinado a bienes de equipo.
Respecto al capital físico, se concluye que, mientras que la inversión en viviendas e infraestructuras no
tiene gran incidencia en el crecimiento del VAB, sí es significativa la realizada en bienes de equipo, con
independencia de que sea el sector público o el privado el que financie la inversión.
También se hace especial hincapié en el efecto beneficioso de la inversión en I+D, sobre todo cuando se
complementa e interactúa con la inversión en equipos.
El tercer ensayo, titulado "Tecnología, competitividad y empleo: la extensión de los sistemas de
fabricación integrada en las empresas y sectores industriales de Navarra", analiza aspectos como la
gestión de sistemas "justo a tiempo", la gestión de la calidad, y las tecnologías avanzadas de manufactura.
Acerca de los sistemas de suministro "justo a tiempo", el ensayo considera que existe una escasa
implantación, entendiendo que es una buena práctica para mejorar la competitividad de las empresas
manufactureras.
En cambio, se aprecia una elevada extensión de los certificados de calidad en las industrias de Navarra (el
70% tiene un sistema conforme a la norma ISO 9000 y el 35,5% tiene incluso sistemas más exigentes),
aunque no están tan implantados los sistemas referidos a la norma ISO 14000 de gestión medioambiental
(24%) o los modelos de excelencia EFQM (19,2%, fundamentalmente multinacionales y grandes
empresas).
Entre otras medidas, en el ensayo se propone crear un "Centro de Innovación en Gestión", para reconocer
las prácticas de gestión más exitosas y su difusión en el tejido empresarial navarro.
Por último, en relación a las tecnologías avanzadas de manufactura, se observa una implantación "menor
de lo que cabría desear", ya que son "básicas" para la mejora de la competitividad, y se aprecia además un
elevado porcentaje de empresas que reconocen una "nula" implantación para la mayor parte de las
tecnologías analizadas en el estudio.

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Nº262 - Viernes, 19 de Febrero de 2010
PORTADA / APERTURA / DESTACADO / ACTUALIDAD CEN / 7DIAS7TITULARES / PREVENCIÓN / TRIBUNA
- CONFEDERACIONES Informe Institución Futuro y CCN
- RSE La implantación de tecnología avanzada en
- SECTORES
Navarra, escasa según Institución Futuro y CCN
Navarra destaca en el área de Calidad donde un 70% de las empresas poseen
sistemas implantados
El cuarto informe del Centro para la Competitividad de Navarra (CCN) e
Institución Futuro, “Claves de la Economía y la Empresa de Navarra”, se compone
de tres ensayos que analizan, desde distintas perspectivas, las complejas
relaciones existentes entre tecnología, competitividad empresarial y crecimiento
Informe económico.
Claves de la
Economía y la El estudio, cuyos autores son Alberto Bayo, Cristina Berechet, Emilio Huerta,
Empresa de Javier Merino y Fernando Pérez de Gracia, ha contado con la colaboración del
Navarra Gobierno de Navarra, el Servicio Navarro de Empleo y la Confederación de
Empresarios de Navarra y se presentó el miércoles en rueda de prensa. Junto
con los autores estuvo José Antonio Sarría, vicepresidente de Institución
Futuro.
Informe elaborado por
Institución Futuro y el
Centro para la
Competitividad de
Navarra (CCN).
En concreto, el libro examina el papel de la tecnología en Navarra a tres
niveles: desde una óptica macroeconómica se analiza el impacto de los
distintos factores productivos sobre la evolución del PIB y se estudia la
influencia de dichos factores sobre el crecimiento de la economía navarra;
desde una visión más empresarial se investiga la extensión de las nuevas
tecnologías y sistemas avanzados gestión en las empresas navarras;
y, por último, se analizan los obstáculos y limitaciones que presenta el
entorno tecnológico de Navarra que dificultan la colaboración entre las
empresas y los centros tecnológicos. El informe concluye que aunque se
reconoce la importancia de la implantación de tecnología en la empresa y la
necesidad de que los centros de investigación pongan en común sus hallazgos
con éstas, en la práctica existe poca implantación y permeabilidad.
El primero de los estudios, “Modelo de Crecimiento de la Economía
Navarra”, se centra en los factores que han impulsado el crecimiento de la
economía de la Comunidad Foral adoptando una perspectiva temporal de largo
plazo. El trabajo indica que la situación económica de Navarra ha estado
sistemáticamente por encima de la media de España en términos de VAB por
ocupado. Este crecimiento ha descansado sobre tres pilares: la acumulación de
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factores (básicamente acumulación de capital físico y capital humano), que ha
sido una de las variables relevantes para explicar dicho crecimiento económico
no sólo para la economía de Navarra sino para el resto de regiones españolas;
el notable esfuerzo innovador realizado tanto por el sector privado como por el
sector público; y la interacción entre los factores productivos (capital físico y
capital humano) y la innovación tecnológica.
Los resultados que se obtienen en el trabajo son los siguientes:
1. El capital humano, aproximado por la tasa de crecimiento del porcentaje de
la población con estudios medios, tiene un efecto significativo en la tasa de
crecimiento del VAB por ocupado en Navarra. Además, las estimaciones
sugieren la existencia de un “efecto interacción” entre este factor y la
inversión en bienes de equipo, es decir, este factor ha contribuido también a
aumentar la productividad de una variable especialmente relevante en el
crecimiento económico en Navarra, la inversión en stock de capital destinado a
bienes de equipo.
2. El stock de capital físico también tiene un efecto significativo en la función
de producción. Sin embargo, el impacto que en la tasa de crecimiento del VAB
de Navarra tiene la inversión en cada uno de los componentes en que se ha
dividido el stock de capital es muy distinto: mientras que la inversión en
viviendas y en infraestructuras no resulta significativa, el impacto de la
inversión en bienes de equipo sí resulta significativa.
3. Al descomponer el stock de capital físico agregado en stock de capital
público y privado, las estimaciones sugieren que ninguno de ellos resulta
significativo. En este sentido, los resultados apuntan a que no importa tanto
que sea el sector público o el privado el que financie la inversión, sino a qué
partida de capital se destina esa inversión. En todo caso, se ha demostrado
que la inversión en capital en equipos tiene un efecto significativo en el
crecimiento en Navarra.
4. Además, el estudio recoge los resultados alcanzados cuando se incluyen los
gastos en I+D (tanto los financiados por el sector privado como por el
público). Los resultados de la estimación de los distintos modelos apuntan que
el impacto de la inversión en I+D es positivo, y su efecto es más significativo
cuando se incluye multiplicando al capital físico invertido en equipos, es decir,
se produce un efecto interacción entre estos dos factores.
El segundo estudio, “Tecnología, competitividad y empleo: la extensión
de los sistemas de fabricación integrada en las empresas y sectores
industriales de Navarra”, analiza la implantación de un conjunto de
tecnologías y técnicas de gestión entre las empresas navarras, en concreto la
“Manufactura Integrada”, prácticas que se agrupan en torno a tres ejes:
Sistemas “justo a tiempo” (JIT), Gestión de la Calidad y Tecnologías
Avanzadas de Manufactura (AMT's).
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Respecto al primer eje, Sistemas “justo a tiempo”, cabe destacar que,
considerados en su versión más restringida o esencial, están lejos de alcanzar
los niveles que serían deseables, entendiendo que una elevada implantación
de estas prácticas es, en líneas generales, buena para mejorar la
competitividad de las empresas manufactureras. No obstante, existe
disparidad entre las mismas. Algunas de las más emblemáticas, como la
utilización del sistema “Kanban”, está muy poco introducida, en cambio otras
como el énfasis en el orden y la limpieza están mucho más implantadas en
nuestras empresas.
El segundo eje de la “Manufactura Integrada” es la Gestión de la Calidad.
En este estudio se han clasificado en cuatro bloques que recogen bien las
implicaciones que el tema de la Gestión de la Calidad tiene hoy en día en las
empresas:
• La extensión de los sistemas de calidad en las empresas industriales
navarras puede considerarse elevada (el 70% de las empresas tiene un
sistema de calidad conforme a la norma ISO 9000 y el 35,5% dispone de un
sistema más exigente).
• La adopción de sistemas de gestión medioambiental según la norma ISO
14000 es muy inferior (el 24% de las empresas lo tiene).
• Los modelos de excelencia EFQM están menos extendidos, ya que solamente
el 19,2% de las empresas ha realizado alguna evaluación (interna o externa)
con base en ese modelo, y son las empresas de mayor tamaño,
pertenecientes a multinacionales o a organizaciones más grandes, las que
más apuestan por estos modelos.
• La utilización de técnicas o herramientas concretas para la mejora de la
calidad es todavía realmente baja a pesar de que se han considerado las que
en principio resultan más conocidas o difundidas en nuestro entorno
empresarial. De todas ellas, las 5 “S” y el Control Estadístico de Procesos son
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las más extendidas aunque con niveles bajos. También en este caso, el
tamaño, la pertenencia a multinacionales o a organizaciones más amplias y la
fabricación de productos intermedios son factores que parecen influir
positivamente en la adopción de estas herramientas.
El tercer eje de la Manufactura Integrada es el de las Tecnologías
Avanzadas de Manufactura (AMT's). Bajo esta denominación se han
incluido doce conocidas tecnologías que a su vez se han agrupado en
tecnologías de fabricación (o proceso), tecnologías del ámbito logístico y
tecnologías de gestión.
• Los datos obtenidos muestran una implantación menor de lo que cabría
desear, entendiendo que estas tecnologías resultan básicas para mejorar la
competitividad de las plantas industriales.
• Hay un elevado porcentaje de empresas que indican una nula implantación
para la mayor parte de las tecnologías analizadas. Aunque es cierto que puede
haber un trasfondo de restricciones técnicas, dicho porcentaje no deja de ser
excesivamente elevado.
• De los tres tipos de tecnologías, las de gestión son las más extendidas con
una diferencia significativa respecto a los otros dos.
El último informe, “La difícil agenda de la Investigación y el Desarrollo: el
entorno de la innovación y el papel de los centros tecnológicos en Navarra”,
aborda la descripción del entorno de la innovación en Navarra. En particular,
el objetivo básico del estudio es analizar el impacto de la colaboración de las
empresas con los centros tecnológicos (CTs) en el comportamiento innovador
de las mismas. Esto supone un avance en el conocimiento de la actuación de
los CTs, ya que permite estudiar su contribución al fomento y desarrollo de la
actividad innovadora de las empresas. Además en el informe se presentan con
cierto detalle las principales magnitudes del entorno de la I+D+i de Navarra y
su evolución, con el fin de evaluar tanto la capacidad de generar como de
utilizar innovaciones desarrolladas dentro y fuera de nuestra Comunidad.
LA ESCASEZ DE LA INVERSIÓN EN I+D+i
El resultado combinado de la débil inversión de I+D+i de las empresas navarras y
de la escasa permeabilidad entre el entorno investigador y tecnológico público y el
tejido empresarial hace que Navarra registre menos patentes que las regiones
europeas equivalentes en productividad y renta per cápita, y por tanto, se
tenga una débil tasa de conversión del esfuerzo investigador y tecnológico en
innovación real y útil.
Las principales deficiencias del sistema de innovación en Navarra
podrían resumirse en:
- Las empresas que realizan investigación con capacidad de producir bienes de
alto valor tecnológico son escasas.
- Con independencia de que España y Navarra tengan que seguir haciendo
esfuerzos para acercarse a los porcentajes de inversión en I+D de los países
más desarrollados, el principal problema radica en la incapacidad del tejido
empresarial para aprovechar los resultados generados por la actividad
investigadora.
- La capacidad de atraer a las personas con mayores niveles de formación al
sistema innovador es mejorable. El escaso reconocimiento en términos
económicos de la actividad científica y tecnológica en España hace necesario
intensificar los incentivos para atraer a más y mejor talento a las empresas y
los centros tecnológicos.
http://www.cen7dias.es/contenido.php?boletin=144&secc=3&det=5037 19/02/2010

11. Página 5 de 5
- Se aprecia un desequilibrio entre la orientación de
la economía hacia crear más valor y el bajo nivel de aplicación de tecnologías
de la información y de las comunicaciones como herramientas de innovación y
transformación en el ámbito de la optimización de los procesos empresariales
y de los servicios.
- La gestión de la investigación y de la innovación es cada vez más costosa en
tiempo y recursos. Esto es debido a las dificultades que supone un análisis
coste-beneficio de la actividad innovadora y a los problemas que plantea la
gestión administrativa que conlleva acceder a las convocatorias de ayudas.
Ver contenido completo
La creación del empleo, prioridad en las medidas anticrisis del Gobierno y PSN
http://www.cen7dias.es/contenido.php?boletin=144&secc=3&det=5037 19/02/2010

12. CCN cree necesario un mayor acercamiento entre las empresas y los centros tecnoló... Página 1 de 1
CCN cree necesario un mayor acercamiento entre las empresas y los centros
tecnológicos
El cuarto informe del Centro para la Competitividad de Navarra destaca la débil inversión en I+D+i de las empresas
9 de marzo de 2010 Negocios en Navarra
La necesidad de un mayor acercamiento entre las empresas navarras y los centros tecnológicos es una de las deficiencias que presenta el sistema de la
innovación en Navarra. Esta conclusión es una de las que se destacan en el cuarto informe del Centro para la Competitividad de Navarra (CCN) e Institución
Futuro, titulado ‘Claves de la Economía y la Empresa de Navarra’, en el que se hace hincapié en la débil inversión en I+D+i de las empresas y su escasa
permeabilidad con el entorno investigador.
Este estudio está editado con la ayuda del Gobierno de Navarra, el Servicio Navarro de Empleo y la Confederación de Empresarios de Navarra, y sus
autores son Alberto Bayo, Cristina Berechet, Emilio Huerta, Javier Merino y Fernando Pérez de Gracia. Según explicó Berechet durante la presentación de
este volumen, los centros tecnológicos están colaborando y haciendo proyectos de investigación y desarrollo “especialmente para grandes empresas,
mientras que las pequeñas y medianas están colaborando más en servicios”.
Por este motivo, indicó que los centros tecnológicos deben acercarse más a las pymes, presentando estrategias y posibilidades de trabajo. “Generalmente,
las empresas consideran que los proyectos de I+D+i realizados por los centros tecnológicos están alejados de lo que ellas pueden emprender, tanto por el
precio como por la incertidumbre, referida a sus miedos DE que esos proyectos no se traduzcan en un producto a corto plazo”, aseguró.
La autora defendió también la necesidad de un cambio cultural entre las empresas, las instituciones y los consumidores en relación con la innovación.
Solicitó un mayor impulso a las políticas basadas en el estímulo de la innovación, ya que éstas se encuentran relegadas a un segundo plano, por detrás de
las basadas en el conocimiento. A la vez, reivindicó mayores incentivos para estas empresas.
Según explicó, el principal obstáculo para la innovación es que el mercado en Navarra está muy cerrado y centrado en empresas ya establecidas. “Si en un
mercado los consumidores son muy exigentes las empresas tienen que innovar cada día. Pero no es el caso aquí. Más del 26% de las empresas navarras
consideran que no es necesario innovar porque no hay demanda de innovaciones. Los consumidores somos menos demandantes de innovación que la
media europea”, aseguró.
El vicepresidente de Institución Futuro, José Antonio Sarría, puntualizó que no todas las innovaciones son tecnológicas, recordando que muchos de los casos
de organizaciones exitosas han venido de la mano de innovaciones en el mercado, en los procesos, en la distribución... Además, reivindicó la importancia de
la investigación básica, “de la que se critica que está de espaldas a la vida real”. Según aseguró, muchos de los desarrollos tecnológicos que están
utilizando las empresas hoy son investigaciones básicas que se han desarrollado en los años 40 o 50.
Sarría, coautor del libro, denunció también que la combinación de la débil inversión de I+D+i de las empresas navarras y de la escasa permeabilidad entre
el entorno investigador y tecnológico público y el tejido empresarial hace que Navarra registre menos patentes que las regiones europeas equivalentes en
productividad y renta per cápita, “y, por tanto, se tenga una débil tasa de conversión del esfuerzo investigador y tecnológico en innovación real y útil”.
CALIDAD EN LAS EMPRESAS NAVARRAS
En el informe del CCN también se analiza el modelo de crecimiento de la economía navarra y la implantación de tecnologías y técnicas de gestión como la
‘Manufactura Integrada’, que agrupa el ‘Just In Time’, Gestión de la Calidad y Tecnologías Avanzadas de Manufactura (AMTs). En este sentido, se señala
que estos sistemas están “lejos de alcanzar los niveles que serían deseables, entendiendo que la implantación de estas prácticas es buena para mejorar la
competitividad de las empresas manufactureras”.
Respecto a la calidad, el autor de esta parte del estudio, Alberto Bayo, mostró su sorpresa al detectar que la mayoría de las empresas se encuentran en una
fase inicial de implantación de la calidad. “Esto probablemente tenga mucho que ver con las motivaciones que existen detrás de la implantación de estas
herramientas. En muchos casos, es una exigencia que realizan los clientes sobre sus proveedores, y, sobre todo en el caso de las pequeñas, una vez
realizado este esfuerzo creen que ya han cumplido”, explicó. A su modo de ver, las empresas grandes, y sobre todo, las muy directamente relacionadas con
el sector de la automoción, sí utilizan estas herramientas, “pero las más pequeñas no las conocen lo suficiente”.
Según indicó, el 70% de las empresas tienen un sistema de calidad conforme a la ISO 9000 y el 35,5% dispone de un sistema más exigente. Los modelos
de excelencia EFQM están menos extendidos, ya que solamente el 19,2% de las empresas ha realizado alguna evaluación interna o externa con base en
este modelo. La utilización de técnicas o herramientas concretas como las ‘5 S’ y el Control Estadístico de Procesos también están poco extendidas.
http://www.navarrainnova.com/es/actualidad/noticias-ciencia-y-tecnologia/2010/03/0... 22/03/2010

13. http://www.abc.es/agencias/noticia.asp?noticia=277496
17-02-2010 / 14:00 h
(Navarra) ECONOMIA
Estudio destaca escasa implantación de tecnologías en las
empresas navarras
El estudio, cuyos autores son Alberto Bayo y Javier Merino, de la UPNA, Fernando Pérez de
Gracia, de la Universidad de Navarra, y Cristina Berechet y Emilio Huerta, de CCN-Institución
Futuro, se compone de tres ensayos que analizan, desde distintas perspectivas, las relaciones
existentes entre tecnología, competitividad empresarial y crecimiento económico.
Uno de los ensayos, titulado "La difícil agenda de la Investigación y el Desarrollo", analiza el
impacto de la colaboración de las empresas con los centros tecnológicos en el comportamiento
innovador de las mismas.
El ensayo concluye al respecto que el resultado combinado de la reducida inversión en I+D+i de
las empresas navarras y de la escasa permeabilidad entre el entorno investigador y el tejido
empresarial hace que Navarra registre menos patentes que las regiones europeas equivalentes en
productividad y renta per capita y, por tanto, se tenga una "débil" tasa de conversión del esfuerzo
investigador y tecnológico en "innovación real y útil".
En el estudio se enumeran algunas deficiencias del sistema de innovación en Navarra y en este
sentido se apunta que las empresas que realizan investigación con capacidad de producir bienes
de alto valor tecnológico son "escasas".
Con independencia de que España y Navarra tengan que seguir haciendo esfuerzos para acercarse
a los porcentajes de inversión en I+D de los países más desarrollados, el ensayo subraya que el
principal problema radica en la "incapacidad" del tejido empresarial para aprovechar los
resultados generados por la actividad investigadora.
Además, pone de manifiesto que la capacidad de captar a las personas con mayores niveles de
formación para el sistema innovador es "mejorable", por lo que propone intensificar los incentivos
para "atraer a más y mejor talento a las empresas y los centros tecnológicos".
Se aprecia asimismo un "desequilibrio" entre la orientación de la economía hacia el aumento del
valor y el bajo nivel de aplicación de tecnologías de la información y la comunicación como

14. herramientas de innovación y transformación en el ámbito de la optimización de los procesos
empresariales y de los servicios.
Otro problema detectado en el ensayo es que la gestión de la investigación y de la innovación es
cada vez más costosa en tiempo y recursos.
El ensayo referido al "Modelo de crecimiento de la economía navarra" destaca por su parte que el
capital humano (tasa de crecimiento del porcentaje de población con estudios medios) tiene un
efecto significativo en la tasa de crecimiento del VAB por ocupado en Navarra y ha contribuido
también a aumentar la inversión en stock de capital destinado a bienes de equipo.
Respecto al capital físico, se concluye que, mientras que la inversión en viviendas e
infraestructuras no tiene gran incidencia en el crecimiento del VAB, sí es significativa la realizada
en bienes de equipo, con independencia de que sea el sector público o el privado el que financie la
inversión.
También se hace especial hincapié en el efecto beneficioso de la inversión en I+D, sobre todo
cuando se complementa e interactúa con la inversión en equipos.
El tercer ensayo, titulado "Tecnología, competitividad y empleo: la extensión de los sistemas de
fabricación integrada en las empresas y sectores industriales de Navarra", analiza aspectos como
la gestión de sistemas "justo a tiempo", la gestión de la calidad, y las tecnologías avanzadas de
manufactura.
Acerca de los sistemas de suministro "justo a tiempo", el ensayo considera que existe una escasa
implantación, entendiendo que es una buena práctica para mejorar la competitividad de las
empresas manufactureras.
En cambio, se aprecia una elevada extensión de los certificados de calidad en las industrias de
Navarra (el 70% tiene un sistema conforme a la norma ISO 9000 y el 35,5% tiene incluso sistemas
más exigentes), aunque no están tan implantados los sistemas referidos a la norma ISO 14000 de
gestión medioambiental (24%) o los modelos de excelencia EFQM (19,2%, fundamentalmente
multinacionales y grandes empresas).
Entre otras medidas, en el ensayo se propone crear un "Centro de Innovación en Gestión", para
reconocer las prácticas de gestión más exitosas y su difusión en el tejido empresarial navarro.
Por último, en relación a las tecnologías avanzadas de manufactura, se observa una implantación
"menor de lo que cabría desear", ya que son "básicas" para la mejora de la competitividad, y se
aprecia además un elevado porcentaje de empresas que reconocen una "nula" implantación para
la mayor parte de las tecnologías analizadas en el estudio. EFE jr mie-17-feb-2010 13:45

17. Emprendedores
LA EMPRESA PROINEC INVESTIGA Y PRODUCE
LÍQUIDOS PARA RECUBRIR ALIMENTOS. SURGIDA
DE PROFESORES DE LA UPNA Y PARTICIPADA POR
START UP BUSCA MANTENER EL BUEN ASPECTO
DE LOS ALIMENTOS TROZEADOS O ENVASADOS
PÁG. 8
dineroyempleo
DIARIO DE NAVARRA
DOMINGO,
21 DE FEBRERO
DE 2010
El paro reduce
las expectativas
laborales de los
profesionales
LOS PARADOS CUALIFICADOS
REBAJAN SUS OBJETIVOS
SALARIALES Y FUNCIONALES PARA
VOLVER AL MERCADO LABORAL PÁG. 3
Emilio Huerta, catedrático de la UPNA
“Creo que la puerta
de salida de la crisis
no se está cerrando”
EXAMEN A LA
INNOVACIÓN EN
EL LIBRO ‘CLAVES
DE LA ECONOMÍA
Y LA EMPRESA
NAVARRA’
Director del Centro para la Com-
petitividad de Navarra, Emilio José Manuel Campa, secretario de Estado de Economía, en su despacho./REUTERS.
Huerta, coautor del libro Claves
de la economía y de la empresa
deNavarra, apela a una mayor
conexión entre las empresas y los
centros tecnológicos. Reclama
Campa, el vendedor SE TRATA DEL
SECRETARIO DE
de la economía española
mayor cultura innovadora inclu-
so en sistemas de gestión. “Tene- ESTADO DE
mos pocas empresas que investi-
gan en sectores tecnológicamen- ECONOMÍA
Emilio Huerta./E. BUXENS.
te muy avanzados”, afirma.
PÁG. 2 en el extranjero PÁG. 7

18. 2 DINERO Y EMPLEO DIARIO DE NAVARRA 21 DE FEBRERO DE 2010
NAVARRA
EMILIO HUERTA ARRIBAS CATEDRÁTICO DE ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS DE LA UPNA
ES COAUTOR DE DOS DE LOS INFORMES QUE COMPONEN EL CUARTO
una austeridad despiadada y de-
sempleo altísimo. ¿Bajo ese hori-
zonte qué futuro vislumbra?
LIBRO ‘CLAVES DE LA ECONOMÍA Y LA EMPRESA DE NAVARRA’ Es una visión excesivamente ca-
tastrofista, porque ha dicho que
para que la economía española se
recupere se debería proceder a
una reducción de los salarios un
“Creo que la puerta de salida de
20% para aumentar la competiti-
vidad de las empresas, algo a to-
dos luces imposible. Lo intere-
sante es el mensaje: que las cosas
vienen muy mal dadas. En el te-
la crisis no se está cerrando” ma de los salarios creo que no he-
mos sido excesivamente modera-
dos ya que han crecido más que el
IPC. Las empresas están perdien-
do capacidad competitiva y he-
mos aumentado los costes labo-
INVERSIÓN SIN RETORNO rales. Pero en el escenario de las
cooperativas, donde la gente se
“Hay exceso de siente más implicada y entiende
mejor el proyecto empresarial,
capacidad productiva han decidido renunciar al incre-
mento salarial e incluso han op-
para una demanda tado rebajarse el salario.
que se ha paralizado” ¿Se cierra la puerta de salida de la
crisis y corremos riesgo de no lle-
gar antes de su cierre?
COMPETITIVIDAD
Creo que no se está cerrando. Se
cierra desde un punto de vista es-
“En el escenario de tadístico y vamos a vivir un esce-
las cooperativas han nario complicado. Creo que el
principal problema es que hay
optado incluso por un exceso de capacidad producti-
va en el ámbito industrial, por-
rebajarse el salario” que las empresas han invertido
mucho, para una demanda que
se ha desmoronado. Y esa inver-
Quizás no se utilizan nuevas tec- sión no se ha hecho con cargo a
nologías sofisticadas porque los recursos propios sino con cargo
directivos no las conocen. Pero a deudas. Y la demanda no creo
también es cierto que la imple- que se vaya a recuperar en tres
mentación de innovaciones es años.
compleja. Muchas no consisten ¿Y en el socavón económico, en
en comprar una maquinaria, tie- Navarra cuales son nuestras grie-
nes que cambiar el lay off de la tas?
fábrica, dar al trabajador capaci- Estamos algo mejor y, en gene-
dad de decisión en el proceso de ral, la industria ha respondido
gestión de la nueva máquina... mejor. El peso de la construcción
Algo complejo que a veces no se en Navarra no ha sido tan alto. Y
Emilio Huerta, director del Centro para la Competitividad de Navarra./E. BUXENS hace bien. en la industrial del automóvil,
con Volkswagen hemos tenido
El pesimismo de Krugman una oportunidad porque el mo-
G. ASENJO sión superior a la media en I+D, deberían hacer una mayor labor delo Polo ha funcionado muy
PAMPLONA aunque no crean mucho valor comercial”. Usted que es catedrático de la bien y ha tenido un efecto muy
Le preocupa el escaso reconoci- añadido. Pero tenemos pocas ¿Como a veces sucede en la uni- UPNA. ¿En orden a esta cuestión positivo sobre un sector tan im-
miento de la cultura de la inno- empresas que investigan en sec- versidad, trabajan los centros des- de asociar investigación con las portante. Los problemas de inno-
vación en las empresas nava- tores tecnológicamente muy so- conectados de la realidad empre- necesidad de la región, debería vación, mejora de productividad
rras, incluso en nuevos sistemas fisticados y avanzados”. sarial? apostar por un modelo de univer- y competitividad son los mismos
de gestión, y reclama atraer per- Expone en su investigación que Los centros tecnológicos no son sidad más pequeño y más espe- de la economía española .
sonas con un elevado nivel for- la colaboración entre los Centros la universidad. Muchos son de ca- cializado? Hablando de innovación. ¿El fu-
mativo en innovación. Tecnológicos y las empresas no rácter público e intervienen en A mí me suena bien eso. Debería- turo para la planta de Volkswagen
Emilio Huerta, catedrático de es muy fructífera, “porque mu- sus consejos las empresas, por mos especializarnos y debería- pasa por los modelos eléctricos o
Organización de Empresa de la chas veces no son los directivos eso deberían estar más orienta- mos vigilar muy de cerca cuáles híbridos?
UPNA y director del Centro para de máximo nivel los que lideran dos a satisfacer y a entender los son las opciones de nuevos nego- De momento, se está hablando de
la Competitividad de Navarra, el proceso de innovación en la problemas de las empresas. A ve- cios como apunta el plan Moder- producciones muy cortas. En Re-
editor junto con la Institución empresa, lo delegan. No aparece ces no tienen personal especiali- na en cuanto a tecnologías nue- nault, por ejemplo, se habla de
Futuro del libro Claves de la eco- enraizada una cultura de la inno- zado en los problemas de las in- vas; pero en la universidad esta- asignaciones de 15.000 coches al
nomía y la empresa de Navarra, vación en las empresas. O al me- dustrias, tienen poca orientación mos un poco compungidos año, muy pocos en relación a los
recientemente presentado, sub- nos en todos los departamentos. comercial, no ayudan a las em- porque cantidad de noticias que 360.000 que produce la planta del
raya que “seguimos teniendo en Las pequeñas y medianas empre- presas para que entiendan el ni- salen son negativas. Polo. El proceso va a ir más lento
Navarra unos sectores indus- sas están poco comprometidas vel de riesgo que van a abordar... Paul Krugman, premio Nobel, de lo que nos parece. Pero los re-
triales fundamentales relativa- en procesos de mayor innova- ¿Más inconvenientes que dificul- aventura dolorosos procesos de tos están en esas pequeñas cosas
mente maduros, con una inver- ción. Y los centros tecnológicos tan la innovación? rescate para países como España, y cambios.