Convenience: agencia especializada en music branding (consultoría musical para marcas) o estrategia musical para marcas, conceptualización, realización y producción de eventos. Generamos contenido relacionado con la cultura y el entreteniemiento para marcas, con una única finalidad: el engagement desde la perspectiva de la experiencia y huyendo siempre del simple impacto.

1. Creación de contenidos y eventos

2. Nace en 2011 con un propósito único, desarrollar contenidos que generen
engagement entre las marcas y el público, a través de la cultura, la música y el
entretenimiento.

3. consultoría musical
music branding

4. Es una de nuestras pasiones, es primordial en nuestras
vidas porque nos aporta pertenencia y nos evoca
momentos vividos.
La música nos hace sentir, pertencer y ser

5. Consumo musical en España
_65% de la población escucha música una todos los días
_85% una vez por semana
_26% asistió a un concierto entre los últimos 6 meses y 3 años
Volumen de eventos musicales en España
_814 festivales de música en España
_113.000 conciertos al año con 24.382.000 de espectadores
Fuentes SGAE Anuario de las artes escénicas, musicales y audiovisuales MDCE: INAEM. Explotación Estadística de las BBDD de recursos musicales y danza
datos
.
.

6. La música, al igual que las marcas, cuenta con unos valores diferenciadores y un
posicionamiento desde el lado emocional.

7. Las sinergias entre una marca y ciertas bandas o eventos musicales ayudan a comunicar los
aspectos de marca o producto con los que el público se siente identificado.
Estas sinergias hay que plantearlas siempre con un objetivo claro: crear un vínculo emocional
entre el contenido y el consumidor.
creando sinergias
m
a
r
c
a
ú s i c a

8. Convenience crea estas sinergias mediante la conceptualización y desarrollo de estrategias musicales;
identificamos la línea musical, el artista o plataformas con los que poder desarrollar los objetivos de la
marca.
Dos caminos:
_Creación de contenido propio
_Activación estratégica de patrocinios en plataformas relevantes, eliminando la sobreexposición de
logotipos. Buscando siempre una acción coherente con la personalidad y los objetivos de la marca.
Un objetivo:
Ofrecer al consumidor una experiencia premium, única, huyendo del simple impacto.
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9. Retenemos, recordamos y aprendemos el 20% de lo que escuchamos, el 50% de lo que
vemos y el 80% de lo que hacemos y experimentamos.

10. Tenemos el know how, conocemos la industria musical en todas sus vertientes (desde los más alternativo y
vanguardista hasta lo más popular y de masas) y estilos (pop, rock, clásica, electrónica, jazz, flamenco...) y
tenemos sensibilidad de marca, entendemos su lenguaje y sus valores.
Buscamos un ROI elevado para nuestros proyectos.
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11. proceso / servicios
EVENTO/CAMPAÑA
GESTIÓN 360º
BRIEFING
CONCEPTUALIZACIÓN
ESTRATEGICA
NEGOCIACIÓN
CONTRATACIÓN
SGAE
PRODUCCIÓN EVENTO
ACTIVACIÓN PATROCINIO
GESTIÓN DE LOCALIZACIONES
LICENCIAS
COMUNICACIÓN
Recepción de brief por parte de la
marca
Estudio de la marca
Estudio de plataformas y artistas
Estrategia y concepto de campaña
Artistas y plataformas
Derechos fonográficos e imagen
Disqueras
Publishing
Managment y booking
Promotores
Gestión e intermediación:
Reporte, contratos y pagos
Producción técnica
Producción artística
Diseño y producción de
infraestruturas / decoración
Proyectos de activación
Proyectos de técnicos
Planes de seguridad
Huella sonora
Desarrollo de branding
Piezas creativas
Producción audiovisual
Influencers
RRSS

12. casos de éxito

13. Aperol Spritz Sound
Campaña:
Campaña de PR
Los jóvenes tienen un interés explícito por la música, la campaña consistía en ofrecerles un contenido
atractivo, un agenda musical de conciertos acústicos, pero ¿cómo hacer que fuera diferente, llame la
atención y cumpla objetivos? descontextualizando la música y llevándola a la hora y el lugar donde se
consume el aperitivo, los mercados: San Antón en MAD y Barceloneta en BCN.
Dos meses de campaña.
Artistas:
Annie B Sweet, Sidonie, Second, La Bien Querida, Jero Romero, Nothing Places, Julio de la Rosa, Iván Ferreiro,
Najwa Nimri, Cristina Rosenvinge y The New Raemon.
Resultados: 11 conciertos, 7.000 asistentes, 1.600.000€ ROI
Producto:
Aperol es un aperitivo Italiano que desembarcó en España la primavera de 2013.
Objetivo:
Dar a conocer el producto al público joven y posicionarse como su alternativa de consumo preferida a la hora del aperitivo.

18. Espacio UFI RecordStoreDay/Día de la Música
Objetivo:
Darse a conocer entre el público y posicionarse como referente en el sector, una tienda donde disfrutar de
música y arte.
Campaña:
Buscamos una plataforma a la que adherirnos, RecordStoreDay, fiesta internacional que pone en valor las
tiendas de discos, y participamos en ella dos años consecutivos. Una agenda musical en calle que atrajo a
medios, artistas y público.
Otra plataforma: Día de la Música: implementamos la tienda física en el festival.
Resultados:
Aumento de las ventas en un 70% los días del evento, obtención de BBDD de 7.000 registros, cobertura
mediática.
Producto:
La Unión Fonográfica Independiente es la asociación nacional de Pymes dedicadas a la edición y producción musical, y la
representación y contratación de artistas. En 2011 abrió su propio espacio, Espacio UFI, con el fin de ser un punto de encuentro para
artistas y público, además de una tienda donde adquirir todo el catálogo de las discográficas que constituyen la asociación.

20. Open HZ Music
Campaña:
Ponemos el Hipódromo en boca de todos, celebrando, de la mano del ayuntamiento, una carrera en la Castellana, en
esta carrera se presentan las acciones que se van a llevar a cabo durante el verano.
Open HZ turf, music, experience, sports.
Cuatro fechas musicales: Macaco, Kiko Veneno, los Enemigos y Festival Tomavistas (indie), música para todos los
gustos todo ello englobado dentro de la programación de Veranos de la Villa.
Producto:
El Hipódromo de la Zarzuela abre sus puertas al ocio y la cultura más allá de las carreras hípicas.
Objetivo:
Abrir sus puertas a nuevas experiencias y públicos, situando el espacio como uno de los más sugerentes de la
ciudad de Madrid.
Resultados:
3.000.000 € ROI del proyecto
1.200.000 € ROI de Open HZ Music
Más de 15.000 personas no habituales al Hipódromo se acercaron a las citas de Open HZ.

22. propuestas de valor en cultura y entretenimiento

23. Es una realidad que el sector privado demanda, cada vez más, una vinculación a la cultura y
entretenimiento para el crecimiento de sus marcas, creamos esos puentes de unión, ese nexo
colaborativo que acerca la cultura al público ofreciendo una experiencia de valor.
Dos caminos:
_Creación e implementación de contenido cultural y entretenimiento mediante la vinculación
con artistas o personajes mediáticos
_Activación coherente y de valor en plataformas existentes (patrocinios)
no solo de música beben las marcas

24. KIA Río
Campaña / propuesta de valor:
Buscamos la plataforma: DecorAccion, feria de diseño que se lleva a cabo en el Barrio de Las Letras y en el
que participan diseñadores de renombre y comercios del barrio, referente de interiorismo y diseño. Un
escaparte contrastado para el mundo de la decoración.
Activamos un patrocinio en las plazas más emblemáticas del Barrio, zona Kiá Río en la Plaza Medialab
Prado, agenda musical en la Plaza de Matute y gran concierto de cierre de la edición en la Plaza de Santa
Ana.
Resultados:
15 conciertos, 3.000 asistentes al cocierto de cierre, 70.000€ ROI
Producto:
Kía contrató en 2011 a Peter Schereyer, diseñado de coches como el Nuevo Beatle o el Audi TT para cambiar la línea de diseño de su
producto, el KIA Río, fue uno de los primeros en disfrutar del re_stiling.
Objetivo:
Kía Río tenía que posicionarse como símil de tendencia, modernidad y diseño.

26. Amstel
Campaña:
Una localización por estrenar, Spacio Siluro, que se convirtió en ese loft en el que no faltó detalle de mudanza, cajas,
muebles embalados, mobiliario hecho con cajas, catering de comida rápida, y hasta la furgoneta de mudanza.
En desenlace del concurso se presentó dos meses después bajo el hastag #fiestónamstel, en el Teatro Goya.
Propuesta de valor:
El branding se realizó en las cajas y cartones con la técnica de stencill, una técnica muy utilizada en el arte urbano.
BoaMIstura fueron los encargados de realizar un fotocall fuera de lo común desarrollando su conocida técnica de
anamorfismo sobre una pila de cajas de mudanza y Meneo, emblemático dj puso la música.
Para el desenlace de la campaña contamos con Impromadrid que actuaron de maestro de ceremonias.
Producto:
Amstel presenta su campaña “Telefonillos” (desarrollada por Grey Group) a los bloggers más influyentes del panorama, una de las
activaciones de la campaña era el concurso #compartopiso que lanzaba la marca en el que el alquiler de un magnifico loft podía salirte gratis
por una año, además de compartirlo con una máquina vending repleta de cervezas.
Objetivo:
Realizar y producir un evento notorio y mediático bajo la premisa “Nos mudamos” y otra para la resolución de campaña “fiesta de
inauguración”

29. Rakuten
Campaña:
Acción de street marketing para lanzamiento, registros y notoriedad en RRSS, con la excusa del
aniversario de la marca. Una bolsa gigante en el centro de Madrid que llamaba la atención de todo el que
pasaba por ahí.
En septiembre Rakuten ofrece una experiencia offline, un fin de semana de degustación de sus mejores
productos gourmet para influencers, periodistas y público.
Propuesta de valor:
Al centrar la acción en producto gourmet Alberto Chicote fue el embajador de la marca, tanto para la
acción de street marketing, donde cortó la tarta junto al CEO de la compañía, como para la acción del
mercado donde nos deleitó con una estupenda masterclass de cocina.
Producto:
Rakuten, uno de los marketplace de comercio electrónico más importantes a nivel mundial, hizo su desembarco en Madrid con dos
acciones a lo largo del verano 2014.
Objetivo:
Presentar la marca en España y conseguir registros.
Dar visibilidad y fuerza a los merchans de su área de negocio gourmet

31. Convenience
C/José Abascal, 21
Willy G. Blesa: 662467727