This Presentation was givenby Laura Haitel and Angelique Pascaud of Consortium Businesss Services at the Suriname Chamber of Commerce. Team Motivation is a training from Consortium Business Services

1. WELKOM
bij
Consortium Business Services NV
Organisatieadvies – Personeelsbemiddeling - Training
© CONSORTIUM
1

2. Producten- en diensten
Ondersteuning van organisatieontwikkeling en -groei
Organisatieadvies
• Management & Organisatie
• Processen & Producten
• Informatie & Technologie
• Finance & Performance
• Personeel & Cultuur
Personeelsbemiddeling
Detachering van tijdelijk personeel en werving & selectie van
vast personeel
Trainingen & Workshops
© CONSORTIUM
Management en communicatievaardigheden en persoonlijke
effectiviteit
2

3. Team Motivatie
© CONSORTIUM
3

4. Stelt u zich eens voor…
• U bent samen een team en krijgt nu een opdracht
• Wat gebeurt er dan in deze zaal?
 Fasen van teamontwikkeling
© CONSORTIUM
4

5. Wat is een team?
Een team is een (klein) aantal mensen met diverse, elkaar aanvullende
competenties, die werken aan een gezamelijk doel, prestatie en aanpak,
waarvoor zij zich wederzijds verantwoordelijk voelen.
Waarom teamontwikkeling?
– Toename productiviteit
– Betere kwaliteit
– Goede moraal en sfeer
– Probleemoplossend vermogen
– Stimulatie van creativiteit
© CONSORTIUM
– Betere besluitvorming
– Meer draagvlak
5

6. Uitdagingen voor leidinggevende
• Tijd
• Budget
• Klanten
• Doelen en resultaten
• Werksfeer
It doesn’t take a guru…
© CONSORTIUM
6

7. Kennis of motivatie?
© CONSORTIUM
7

8. Motivatiefactoren voor teams
• Goede samenwerking betere sfeer, meer creativiteit en
oplossingsgerichtheid
• Prestatie leveren  eenduidig beeld over resultaten en competenties
koppelen aan taken
• Effectief werken  duidelijke werkwijze en afspraken
© CONSORTIUM
8

9. Motivatiefactor prestatie
Mogelijke knelpunten:
• geen eenduidig beeld over de doelen/taken
• verwachtingen van individuele input onduidelijk
• afwijking tussen benodigde en aanwezige competenties
© CONSORTIUM
9

10. Verbeteren prestatie: Bekwaamheid en Bereidheid
© CONSORTIUM
10

11. Competenties voorbeelden
Aanpassingsvermogen Empatisch vermogen
Confronteren Snel schakelen Flexibiliteit
Analytisch vermogen Samenwerkingsgericht
Besluitvaardigheid Visionair Doorvragen
Integriteit Bestuurssensitiviteit Onderhandelen
Durf Accuratesse Consistentie
Didactisch
Resultaatgericht Kwaliteitsgericht
Aansturen
© CONSORTIUM
11

12. Motivatiefactor samenwerking
Meer motivatie door:
• Interesse in elkaar tonen
• Effectiever communiceren met elkaar
• Goede werksfeer
© CONSORTIUM
12

13. What you see is what you get?
Beter samenwerken door verschillend gedrag te begrijpen
Gedrag dat je ziet
en wat daaronder ligt…
Voorkeursgedrag komt voort uit
© CONSORTIUM
karakter, waarden en normen
13

14. Betere samenwerking: communicatie
Succesvolle teamleiders laten zien wat de kracht van observeren en
luisteren is.
© CONSORTIUM
14

15. Betere samenwerking
Niet alleen maar zien wat iemand doet, maar onderzoeken
wat iemand vindt en wil. Erken de verschillen in een team en
besteed er aandacht aan.
Het zal de samenwerking ten goede komen!
© CONSORTIUM
15

16. Motivatiefactor effectiviteit
Mogelijke knelpunten:
• Geen overeenstemming of eenduidig beeld over de werkwijze
• Afspraken worden niet goed vastgelegd en nagekomen
• Omgangsvormen zijn niet helder
© CONSORTIUM
16

17. Verhogen effectiviteit:
• Planmatig werken (incl. evalueren!)
• Feedback op inhoud en gedrag kunnen geven en ontvangen
© CONSORTIUM
17

18. Samenvattend….
© CONSORTIUM
18

19. Situationeel leidinggeven
© CONSORTIUM
19

20. Afsluiting
Contactgegevens Consortium
Angelique: angelique@consortium.nu
© CONSORTIUM
Laura: laurahaitel@gmail.com
www.consortium.nu
Postbus 1472
Paramaribo
+597 7112781

21. © CONSORTIUM

22. Meer leren hierover?
Training (open inschrijving en op maat incompany):
• Teamgericht leidinggeven (4 dagdelen)
Workshops:
• Feedback geven en ontvangen
• Effectief communiceren
• Kernwaliteiten en voorkeursgedrag
• Planmatig werken
• Situationeel leidinggeven
• Teamspirit
© CONSORTIUM
• Competentiegericht personeelsbeleid
22

23. Profiel
Angelique Pascaud
Functie: Business Development Consultant , Recruiter en Trainer
Mede-eigenaar Consortium
Opleiding en  HBO Foodtechnology HAS ‘s-Hertogenbosch Nederland
kwalificaties:  Post-HBO Marketing, PR en voorlichting
 WO management en communicatie (cursussen)
Ervaring overzicht: Sinds 1994 heeft Angelique internationale werkervaring opgedaan in Nederland, USA, Australië,
Nigeria en Suriname. Voornamelijk binnen profit organisaties, maar ook binnen non profit en semi
overheidsinstellingen.
Zij heeft ruime kennis verworven op het gebied van general management, change management,
business start-ups & development, performance management, HR, recruitment, in- en externe
communicatie, sales en klantcontact. Dit maakt haar tot een breed inzetbare generalist.
Haar oprechte interesse in mensen en organisaties en het opbouwen en onderhouden van haar
netwerk stelt haar in staat organisatievraagstukken te concretiseren, deze te vertalen naar
praktische oplossingen en eventueel daarvoor de juiste mensen of partijen bijeen te brengen. Zij
stelt zich op als uw partner in business. Angelique wil organisaties inspireren, faciliteren en
implementeren om u te laten excelleren! Zij wil organisaties helpen méér slagkracht te
ontwikkelen.
Industrie ervaring:  Retail/Wholesale  Warehousing
 Telecommunications  HoReCa
 Utilities  Financiële dienstverlening
© CONSORTIUM
 Zakelijke dienstverlening  Car lease
 FMCG  Architectuur
Persoonskenmerken Proactieve, zelfstandige doener. No nonsens, hands-on. Betrokken, gedreven, gedisciplineerd,
doorzetter. Doelbewust en resultaatgericht. Klant- en servicegericht. Pragmatisch, creatief,
oplossingsgericht. Energiek en enthousiast. Zelfverzekerd en zelfbewust. Snel aangepast in nieuwe
(werk-) omgevingen en (bedrijfs-)culturen.

24. Profiel
Laura Haitel
Functie: Consultant procesmanagement, strategisch beleidsadvies en trainer
Partner Consortium
Opleiding en  MSc. Civil Engineering & Management, Universiteit Twente
kwalificaties: o Watermanagement, (overheids)communicatie, van beleid naar uitvoering
 Verschillende cursussen:
 Groepsdynamiek
 Procesvaardigheden
 Beleidsontwikkeling en beleidsimplementatie
Ervaring overzicht: Laura heeft 8 jaar ervaring op het gebied van beleidsontwikkeling op strategisch niveau.
Daaraan gekoppeld beschikt zij over de juiste organisatorische inzichten en vaardigheden om
implementatie mogelijk te maken. O.a. op het gebied van waterbeheersing heeft zij als
procesbegeleider gewerkt, om techniek en de omgeving bij elkaar te brengen. Eenzelfde
coördinerende rol kan zij vervullen van andersoortige projecten. Zij is goed in staat een
spilfunctie te vervullen tussen (veel) samenwerkende partijen en partners.
Het is haar drijfveer om door goede afstemming en communicatie de verbinding te maken
tussen de diverse belanghebbenden op zowel de inhoud als de onderlinge relatie. Graag
begeleidt zij het traject van strategie en beleid naar tactische aanpak en operationele
uitvoering.
Enkele projecten en processen onder verantwoordelijkheid van Laura:
© CONSORTIUM
- Begeleiden brainstormsessies over kernwaarden en nieuwe initiatieven in organisaties
- Als voorzitter van een jonge ambtenarenorganisatie het agenderen van onderwerpen op
managementniveau
- Organisatie advies, ontwikkeling Administratieve Organisatie
- Beleidsontwikkeling waterbeheersing incl. implementatie tot op werkprocesniveau
Persoonskenmerken Enthousiast, doelgericht, creatief, verbindend, initiatiefrijk, scherp, loyaal