SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 1
9 S´s
Diagrama SIPOC
Diagrama Pareto           Empresa clase mundial                                  Pull-Pull
                                                                                 JIT
Críticos de calidad
Plan de muestreo                                                                 Kanban
Histogramas                                                                      TPM
Cp y Cpk ; Pp y Ppk.                                                             Producción nivelada
PPM, DPMO                                            Valor                       Tak Time
R&R                                                                              Celdas de trabajos
                                                       al
AMEF                                                                             Poka Yoke
                                                    cliente                      Cambio rápido de modelo SMED




                                      s
Diagrama Ishikawa




                                  cto
5 Porqués                                                                        Kaisen
                                                 Seis   Procesos


                              efe
Diseño de Experimentos




                                                                             - T
Regresión Lineal                                Sigma   esbeltos
                              -D




                                                                                iem
Matriz C & E
Matriz de Decisión                             Grupos de Kaisen
                             ad




                                                                                   po
Diagramas Pick
Gráficas de Control                        Certificación del personal
                         alid




                                                                                  s
Plan de Control.
                                            5S´s (Procesos limpios)
                         +C




                                          8D´s (Solución de problemas)
                                           Inversión en tecnología
  ISO 14000                                                                             ISO 22000
                                                 Liderazgo

     ISO 19011                                    ISO 9000                           ISO 18001

           NOM                                       PNC                       TS 19049
                                                    - Costos
 CONSAPER CONSULTORES S.C                 Mtro. Pedro René Rodríguez Pavón                                 1

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Ejemplo básico de un SIPOC para procesos
Ejemplo básico de un SIPOC para procesosEjemplo básico de un SIPOC para procesos
Ejemplo básico de un SIPOC para procesosChristian López C.
 
04 curso gmp o bpm
04 curso gmp o bpm04 curso gmp o bpm
04 curso gmp o bpmmaloga_1
 
Diagramas de tortuga para la gestión de Calidad!!
Diagramas de tortuga para la gestión de Calidad!!Diagramas de tortuga para la gestión de Calidad!!
Diagramas de tortuga para la gestión de Calidad!!Alan Tellez Limon
 
Manual de indicadores de mantenimiento
Manual de indicadores de mantenimientoManual de indicadores de mantenimiento
Manual de indicadores de mantenimientoRichard Gutierrez Deza
 
Indicadore de mantenimiento (KPI's)
Indicadore de mantenimiento (KPI's)Indicadore de mantenimiento (KPI's)
Indicadore de mantenimiento (KPI's)oliver Ramos
 
Value Stream Mapping VSM Mapeo de la Cadena de Valor - Lean Manufacturing -
Value Stream Mapping VSM Mapeo de la Cadena de Valor - Lean Manufacturing -Value Stream Mapping VSM Mapeo de la Cadena de Valor - Lean Manufacturing -
Value Stream Mapping VSM Mapeo de la Cadena de Valor - Lean Manufacturing -BOM Consulting Group
 
Ingeniería Concurrente en el diseño de producto y mfg
Ingeniería Concurrente en el diseño de producto y mfgIngeniería Concurrente en el diseño de producto y mfg
Ingeniería Concurrente en el diseño de producto y mfgJuan Carlos Fernández
 
Procesos en ingeniería industrial
Procesos en ingeniería industrialProcesos en ingeniería industrial
Procesos en ingeniería industrialusopedagogicodelblog
 
Estructura jerarquica de un ordenamiento juridico
Estructura jerarquica de un ordenamiento juridicoEstructura jerarquica de un ordenamiento juridico
Estructura jerarquica de un ordenamiento juridicoAntonio Díaz Piña
 
Presentacion inicial diagramacion y tipos de diagramas
Presentacion inicial diagramacion y tipos de diagramasPresentacion inicial diagramacion y tipos de diagramas
Presentacion inicial diagramacion y tipos de diagramasEdison Dominguez
 
Ingenieria concurrente. Nora del Bosque, Cassandra Rodarte, Imelda Barrios.
Ingenieria concurrente. Nora del Bosque, Cassandra Rodarte, Imelda Barrios.Ingenieria concurrente. Nora del Bosque, Cassandra Rodarte, Imelda Barrios.
Ingenieria concurrente. Nora del Bosque, Cassandra Rodarte, Imelda Barrios.Imelda Rocío Barrios
 
VSM (value Stream Map) Mapeo de valor
VSM (value Stream Map) Mapeo de valorVSM (value Stream Map) Mapeo de valor
VSM (value Stream Map) Mapeo de valorRodríguez Saúl
 
Indicadores de clase mundial
Indicadores de clase mundialIndicadores de clase mundial
Indicadores de clase mundialPaula Patty
 

Andere mochten auch (20)

VSM
VSMVSM
VSM
 
Ejemplo básico de un SIPOC para procesos
Ejemplo básico de un SIPOC para procesosEjemplo básico de un SIPOC para procesos
Ejemplo básico de un SIPOC para procesos
 
Seis sigma bom consulting
Seis sigma bom consultingSeis sigma bom consulting
Seis sigma bom consulting
 
Diagrama sipoc o de tortuga
Diagrama sipoc o de tortugaDiagrama sipoc o de tortuga
Diagrama sipoc o de tortuga
 
04 curso gmp o bpm
04 curso gmp o bpm04 curso gmp o bpm
04 curso gmp o bpm
 
SIPOC
SIPOCSIPOC
SIPOC
 
Diagramas de tortuga para la gestión de Calidad!!
Diagramas de tortuga para la gestión de Calidad!!Diagramas de tortuga para la gestión de Calidad!!
Diagramas de tortuga para la gestión de Calidad!!
 
Diagrama sipoc 1
Diagrama sipoc 1Diagrama sipoc 1
Diagrama sipoc 1
 
Curso Mejora Rediseño de Procesos
Curso Mejora Rediseño de  ProcesosCurso Mejora Rediseño de  Procesos
Curso Mejora Rediseño de Procesos
 
Manual de indicadores de mantenimiento
Manual de indicadores de mantenimientoManual de indicadores de mantenimiento
Manual de indicadores de mantenimiento
 
Indicadore de mantenimiento (KPI's)
Indicadore de mantenimiento (KPI's)Indicadore de mantenimiento (KPI's)
Indicadore de mantenimiento (KPI's)
 
Value Stream Mapping VSM Mapeo de la Cadena de Valor - Lean Manufacturing -
Value Stream Mapping VSM Mapeo de la Cadena de Valor - Lean Manufacturing -Value Stream Mapping VSM Mapeo de la Cadena de Valor - Lean Manufacturing -
Value Stream Mapping VSM Mapeo de la Cadena de Valor - Lean Manufacturing -
 
Ingeniería Concurrente en el diseño de producto y mfg
Ingeniería Concurrente en el diseño de producto y mfgIngeniería Concurrente en el diseño de producto y mfg
Ingeniería Concurrente en el diseño de producto y mfg
 
Procesos en ingeniería industrial
Procesos en ingeniería industrialProcesos en ingeniería industrial
Procesos en ingeniería industrial
 
Estructura jerarquica de un ordenamiento juridico
Estructura jerarquica de un ordenamiento juridicoEstructura jerarquica de un ordenamiento juridico
Estructura jerarquica de un ordenamiento juridico
 
Curso Mapeo Cadena De Valor
Curso Mapeo Cadena De ValorCurso Mapeo Cadena De Valor
Curso Mapeo Cadena De Valor
 
Presentacion inicial diagramacion y tipos de diagramas
Presentacion inicial diagramacion y tipos de diagramasPresentacion inicial diagramacion y tipos de diagramas
Presentacion inicial diagramacion y tipos de diagramas
 
Ingenieria concurrente. Nora del Bosque, Cassandra Rodarte, Imelda Barrios.
Ingenieria concurrente. Nora del Bosque, Cassandra Rodarte, Imelda Barrios.Ingenieria concurrente. Nora del Bosque, Cassandra Rodarte, Imelda Barrios.
Ingenieria concurrente. Nora del Bosque, Cassandra Rodarte, Imelda Barrios.
 
VSM (value Stream Map) Mapeo de valor
VSM (value Stream Map) Mapeo de valorVSM (value Stream Map) Mapeo de valor
VSM (value Stream Map) Mapeo de valor
 
Indicadores de clase mundial
Indicadores de clase mundialIndicadores de clase mundial
Indicadores de clase mundial
 

Ähnlich wie Piramide est clase mundial julio 2012

Brechas tecnologicas en perforación
Brechas tecnologicas en perforaciónBrechas tecnologicas en perforación
Brechas tecnologicas en perforaciónjavierportillo100
 
IT Governance Vision by luis moran itsmf (Spanish)
IT Governance Vision by  luis moran itsmf (Spanish)IT Governance Vision by  luis moran itsmf (Spanish)
IT Governance Vision by luis moran itsmf (Spanish)Luis Moran Abad
 
Frameworks and norm international
Frameworks and norm internationalFrameworks and norm international
Frameworks and norm internationalLocapnyut Opteron
 
Programación PERT CPM
Programación  PERT CPMProgramación  PERT CPM
Programación PERT CPMByron Rabe
 
Herramientas operativas de calidad
Herramientas operativas de calidadHerramientas operativas de calidad
Herramientas operativas de calidadCarmen Hevia Medina
 
Alineamiento liderazgo y cultura de calidad (2012)
Alineamiento liderazgo y cultura de calidad (2012)Alineamiento liderazgo y cultura de calidad (2012)
Alineamiento liderazgo y cultura de calidad (2012)Ricardo HIRATA O.
 
diapositias de evaluacion de pavimentos
diapositias de evaluacion de pavimentosdiapositias de evaluacion de pavimentos
diapositias de evaluacion de pavimentosJorge Silva
 
Diagrama de operaciones y flujograma de despliegue caso bombagua
Diagrama de operaciones y flujograma de despliegue caso bombaguaDiagrama de operaciones y flujograma de despliegue caso bombagua
Diagrama de operaciones y flujograma de despliegue caso bombaguaDavid Ugarte
 
Gestion de las adquisiciones
Gestion de las adquisicionesGestion de las adquisiciones
Gestion de las adquisicionesSquierStrat82
 
Scrum
ScrumScrum
ScrumCein
 

Ähnlich wie Piramide est clase mundial julio 2012 (14)

Brechas tecnologicas en perforación
Brechas tecnologicas en perforaciónBrechas tecnologicas en perforación
Brechas tecnologicas en perforación
 
IT Governance Vision by luis moran itsmf (Spanish)
IT Governance Vision by  luis moran itsmf (Spanish)IT Governance Vision by  luis moran itsmf (Spanish)
IT Governance Vision by luis moran itsmf (Spanish)
 
Lean Map for a manufacturing company
Lean Map for a manufacturing companyLean Map for a manufacturing company
Lean Map for a manufacturing company
 
PROYECTO SMED
PROYECTO SMEDPROYECTO SMED
PROYECTO SMED
 
Frameworks and norm international
Frameworks and norm internationalFrameworks and norm international
Frameworks and norm international
 
Caso exito
Caso exitoCaso exito
Caso exito
 
Programación PERT CPM
Programación  PERT CPMProgramación  PERT CPM
Programación PERT CPM
 
Herramientas operativas de calidad
Herramientas operativas de calidadHerramientas operativas de calidad
Herramientas operativas de calidad
 
Alineamiento liderazgo y cultura de calidad (2012)
Alineamiento liderazgo y cultura de calidad (2012)Alineamiento liderazgo y cultura de calidad (2012)
Alineamiento liderazgo y cultura de calidad (2012)
 
diapositias de evaluacion de pavimentos
diapositias de evaluacion de pavimentosdiapositias de evaluacion de pavimentos
diapositias de evaluacion de pavimentos
 
Diagrama de operaciones y flujograma de despliegue caso bombagua
Diagrama de operaciones y flujograma de despliegue caso bombaguaDiagrama de operaciones y flujograma de despliegue caso bombagua
Diagrama de operaciones y flujograma de despliegue caso bombagua
 
Gestion de las adquisiciones
Gestion de las adquisicionesGestion de las adquisiciones
Gestion de las adquisiciones
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
100518_Breve introducción a Scrum
100518_Breve introducción a Scrum100518_Breve introducción a Scrum
100518_Breve introducción a Scrum
 

Piramide est clase mundial julio 2012

  • 1. 9 S´s Diagrama SIPOC Diagrama Pareto Empresa clase mundial Pull-Pull JIT Críticos de calidad Plan de muestreo Kanban Histogramas TPM Cp y Cpk ; Pp y Ppk. Producción nivelada PPM, DPMO Valor Tak Time R&R Celdas de trabajos al AMEF Poka Yoke cliente Cambio rápido de modelo SMED s Diagrama Ishikawa cto 5 Porqués Kaisen Seis Procesos efe Diseño de Experimentos - T Regresión Lineal Sigma esbeltos -D iem Matriz C & E Matriz de Decisión Grupos de Kaisen ad po Diagramas Pick Gráficas de Control Certificación del personal alid s Plan de Control. 5S´s (Procesos limpios) +C 8D´s (Solución de problemas) Inversión en tecnología ISO 14000 ISO 22000 Liderazgo ISO 19011 ISO 9000 ISO 18001 NOM PNC TS 19049 - Costos CONSAPER CONSULTORES S.C Mtro. Pedro René Rodríguez Pavón 1