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IT Transformation mit
                                                         EMC

                                                         Holger Daube
                                                         vSpecialist Teamlead Germany
                                                         EMC Deutschland GmbH
                                                         holger.daube@emc.com


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Agenda
                                                          Beispiel: EMC IT - Unser Weg zur Cloud
                                                          IT-as-a-Service
                                                          Neue Plattform für
                                                           Unternehmensanwendungen
                                                          Entwicklung der Organisationen
                                                          Beispiel: Deutscher Automobilhersteller




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EMC IT auf einen Blick
                                                         2004                               2011
  Anwenderprofile                        24.000 „interne“ Anwender          50.000 „interne“ Anwender


                                         70.000 Kunden und Partner          Über 400.000 Kunden und Partner
  IT-Umgebung
                                         5 Rechenzentren, 960 TB Speicher   5 Rechenzentren, 10 PB Speicher



  Geschäftsanwendungen                   Ca. 400 Anwendungen und Tools      Ca. 500 Anwendungen und Tools


                                                                            Ca. 6.000 Betriebssystem-Images
  Virtualisierung                        2.000 physische Server
                                                                            (weltweit) 80 % aller Server virtualisiert


                                         In mehr als 50 Ländern und
  Globaler Support                                                          In mehr als 80 Ländern und 20 Sprachen
                                         15 Sprachen




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EMC IT-Initiativen 2011
   1          Effizienz                        Finanzielle Transparenz
                                               IT-BETRIEBSTOOLS • CHARGEBACK / SHOWBACK




   2          Total Customer Geschäftsanwendungen der nächsten Generation*
              Experience     ERP • SALESFORCE.COM • …




   3          Mitarbeiter-
              produktivität
                                               Workplace 3.0
                                               IT NACH WAHL • MOBILITÄT • COLLABORATION


                                               Wandel zur Cloud
   4          Die Zukunft
              gestalten                        IT-AS-A-SERVICE • CLOUD DATA CENTER (DURHAM) • CLOUD-ROLLEN UND -
                                               KARRIERECHANCEN



   5          EMC IT Proven                    EMC IT Proven
                                               TestIT • ShowIT

*Beispiele für Geschäftsinitiativen in 2011



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Cloud-Vision von EMC IT
                                                           Virtuelle Clients



                                                                 Cloud-Anwendungen der
     Herkömmliche Anwendungen                                                            SaaS
                                                                  nächsten Generation



                                                         Integration und Verbund

                                                             Virtualisierung
                           Private                                                       Public
                            Cloud                            Informationen               Cloud

                                                               Sicherheit




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Cloud-Portfolio von EMC
                                                                   -Ansicht



                                                               Cloud-Anwendungen der
       Herkömmliche Anwendungen                                  nächsten Generation        Big Data



       vFabric                              Cloud                  vCloud     vFabric        Cloud
       vSphere                             Foundry       vShield   Director   vSphere       Foundry

                                                                      Ionix
                  VNX                      VMAX                                             Green-
                                                                                   Isilon
                  VNXe                     VMAXe                   VPLEX                    plum

                                            Data Domain, Avamar, NetWorker



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Der Wandel zur Cloud von EMC IT
                                                           GESCHÄFTLICHE
                         IT-PRODUKTION                      PRODUKTION              IT-AS-A-SERVICE
                               Effizienz                        Servicequalität           Agilität
                                                                                     AKTUELLER
                       Entwicklungs-, Test-                                            STAND            100 %
       VIRTUALISIERT




                          und IT-eigene                                                          86 %
                          Anwendungen                                                    80 %
                                                                                  75 %



                                       30 %
     %




                                                         40 %
                        15 %
                                                            Virtualisierung
                                                                                         IT-as-a-
                                                          geschäftskritischer
                                                                                         Business
                                                            Anwendungen

                           2004 - 2008                           2009 - 2010              Ab 2011


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IT-Produktion
Ansatz

 Konsolidierte Infrastruktur
 Tiered Storage
 Standardisiert auf x86-Architektur
 Einführung der
  Servervirtualisierung
 Übergang zu festplattenbasiertem
  Backup
 Optimiertes Rechenzentrum

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IT-Produktion
Erfahrungen

 Standardisierung fördert Effizienz
 Bedeutung der „Virtual-First“-
  Policy
 Einführung neuer Maßstäbe
 Investitionen in Fähigkeiten und
  Schulung




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Geschäftliche Produktion
Ansatz

 Außerbetriebnahme des Legacy Stack
 Einführung virtueller, gemeinsam
  genutzter Tiered-Plattformen
 Integration von Management und
  Sicherheit
 Dedupliziertes Backup
 Rechenzentrum der nächsten
  Generation in Planung

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Geschäftliche Produktion
Erfahrungen

 Frühe Einbeziehung von
  Verantwortlichen
 Unterstützung durch
  Führungskräfte sichern
 Basis-Performance
 Vereinfachung fördert
  Einsparungen
 Keine „Kehrtwendung“

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Vorteile im Verlauf des Wandels
                                                                 GESCHÄFTLICHE
                          IT-PRODUKTION                           PRODUKTION                            IT-AS-A-SERVICE
                                   Effizienz                        Servicequalität                              Agilität

                                    Einsparungen von
                                                                                                             AKTUELLER
                       12 Mio. $                              11 Mio. $   Betriebskostenersparnis
                                                                                                               STAND
                       Entwicklungs-, Test-
                                    Strom und Platz
                                                                                                                                        100 %
       VIRTUALISIERT




                          und IT-eigene                                                                 $$        Betriebskostenersparnis
                                                                                                                            86 %
                                 Einsparungen bei
                          Anwendungen                                     Einsparungen bei                    80 %
                       74 Mio. $ Rechenzentrumsausrüstung     6 Mio. $    Rechenzentrumsausrüstung
                                                                                                      75 %

                                    Verbesserung der
                                                                                                         t        Bereitstellungszeit

                                                                          der Betriebssystem-
                        170 %       Produktivität von
                                    Speicheradministratoren
                                                               55 %       Images
                                                                          virtualisiert
                                              30 %
                                                                                                        C         Kundenzufriedenheit
     %




                                                              40 %        der geschäftskritischen
                         34 %
                         15 %
                                    Höhere Energieeffizienz     60 %      Anwendungen virtualisiert
                                                                 Virtualisierung
                                                               geschäftskritischer
                                                                       Tonnen Reduzierung
                                                                                                        C     IT-As-A-
                                                                                                                Kostentransparenz

                                                                                                              Business
                        27.000       Tonnen Reduzierung des
                                     CO2-Ausstoßes                Anwendungen
                                                               13.600 des CO -Ausstoßes
                                                                                2




                               2004 - 2008                           2009 - 2010                                Ab 2011


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Trends für Kosten und Agilität
                                                         GESCHÄFTLICHE
                          IT-PRODUKTION                   PRODUKTION                IT-AS-A-SERVICE
                                Effizienz                  Servicequalität               Agilität


                        90                                                                      Prozent IT-Ausgaben
       VIRTUALISIERT




                       Tage        80                                                           für neue Funktionen
                                  Tage            60                                    42 %    im Vergleich zu
                                                 Tage                                           Betriebsbasiskosten
                                                           40
                                                          Tage        30     40 %
                                                                     Tage

                                                                     25 %     7
                                                                             Tage
     %




                                                          23 %
                                                                                                Ungefähre
                                                 21 %                                   Ca. 1   Bereitstellungzeit für
                       20 %       20 %                                                   Tag
                                                                                                Anwendungsumgebungen



                              2004 - 2008                   2009 - 2010                 Ab 2011


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Oracle 11i eBusiness Suite
                                                         Anforderugen
                                                          Eine der größten Einzelinstanzen von Oracle 11i weltweit
                                                          Geschäftskritische Kernanwendungen:
                                                              – Direct Express (DXP) | Channel Express (CXP)
                                                              – Oracle Sales (CRM) | Service
                                                              – Verträge | Projekte

                                                          Über 70 Anwendungsebenen – VMware/Linux
                                                          Oracle Database 10g R2
                                                          8-TB-Datenbank; 8,8 Milliarden Datenzeilen
                                                          520 Millionen Transaktionen täglich
                                                          Über 40.000 benannte Benutzer
                                                          Über 4.000 gleichzeitige Benutzer zu Spitzenzeiten


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Oracle 11i eBusiness Suite
Alte Plattform

 Überlastete Legacy-Hardware
 Kontinuierliche CPU-
  Spitzenauslastungen >80 %                              HIGH-AVAILABILITY-
 Überholte Technologie                                  ANFORDERUNGEN:
 Niedrige Performance                                   7 x 24 x 365
 Schlechte Skalierbarkeit
 Kostenintensive Wartung
 Langsame Backups
 Schlechte Benutzererfahrung


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Sun Fire Server                              Vblock-Referenzarchitektur

• Sun Fire E25K                                          • Cisco UCS B440
• UltraSPARC IV-Prozessor                                • Intel Nehalem EX-Prozessor
• CPU: 224 Kerne                                         • CPU: 192 Kerne
• CPU-Auslastung: 80 %                                   • CPU-Auslastung: 10 %
• BS: Solaris 10                                         • BS: Red Hat Linux/VMware vSphere
• Speicher: Symmetrix DMX-3                              • Speicher: Symmetrix VMAX




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10 x                                       HÖHERE
                                           PERFORMANCE*
 60-90 % Produktivitätszuwachs
 7 Millionen US-Dollar eingespart



 *Laut   internen IT-Tests von EMC



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Voraussetzungen für ITaaS

                  40%*                                               0%*                             60%*




        Ein neues                                      Grundlagentechnologie                IT-DNA, Fertigkeiten,
    IT-Geschäftsmodell                                                                     Rollen und betriebliche
                                                               X86 Virtualisierung               Ausrichtung
             Serviceorientiert                             Private, Hybrid, Public Cloud
              Marktorientiert                              End-to-End-Automatisierung         Front-Office-Funktionen
              P & L-bezogen                                  Finanzielle Transparenz          Servicezuständigkeiten
                                                             Self-Service-Funktionen


* Umfrage vom EMC IT Leadership Council 2011
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Auswirkungen auf IT-Rollen
                             Vorher                                     Nachher
                           Design einer
                                                         Architektur    Design einer konsolidierten Multi-
                   kundenspezifischen,
                                                         und Design     Tenant-Cloud-Infrastruktur
               dedizierten Infrastruktur


                         Aufbau                                         Automatisierung
                    Provisioning                         Aufbau und     Kapazitätsplanung
                  Konfiguration                            Betrieb      Performance-Management
Überwachung und Fehlerbehebung                                          IT-Verfahrenstechnik

                                                                        Entwicklung, Marketing,
                                                         Produkt- und
                    Antwort auf Service-                                Vertrieb, Lieferung und
                                                           Service-
                    Requests und Tickets                                Unterstützung von
                                                         management     Serviceangeboten




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www.EMC.com/EMCITProven




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WIE BAUEN SIE EINE
                                         PRIVATE CLOUD?


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BAUEN SIE SELBER.
Nutzen von Best Of Breed Komponenten.




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Selber bauen.




                                                            Flexibel
                                                            Einfach

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Vblock
                                                    Konvergierte Infrastruktur.
                                                    Ein Produkt.
                                                    Eine Managementsoftware.
                                                    Ein Support Ansprechpartner.

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Kundenbeispiel:

                                            Deutscher
                                            Automobilbauer


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Business Treiber „Cloud Strategie“
 Hohe Agilität und Flexibilität von IT Ressourcen
 Schnelles Deployment von Ressourcen = „Time to Market“
 Vereinfachung von IT-Konsum
 Beibehaltung der IT-Sicherheit und Verfügbarkeit
 Wandlung zum IT Service Provider
 Prävention der Abwanderung von Business Bereichen zu
  „Außenstehenden“ Service-Providern wie Amazon AWS




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POC (Proof of Concept)
 2 Anbieter für „Cloud Technologie“ & „Cloud Strategien“
 Bezahlte Leihstellung und Dienstleistungskontingente
 Technologische Umsetzbarkeit prüfen
 Umfassende Integration in den Regelbetrieb
 Umsetzung von Maßnahmen zur Einhaltung von IT
  Sicherheitsstandards in Multimandantenumgebungen
 Darstellung der notwendigen Schritte zur Transformation der IT
  Organisation (neue Rollen, neue Zuständigkeiten, neue
  Verantwortungen)


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Herausforderungen
  Security, Umsetzung von Anforderungen an die Kunden IT
   (lange Laufzeiten für IP- und Firewall- Anträge)
  Zugang zum RZ, Nutzung von Kunden Ressourcen (Laptop‘s
   und PC‘s), sehr eingeschränkter Zugang zum Vblock, nur über
   eine eingeschränkte RDP-Verbindung möglich (bis heute)
 Gut gelaufen
  Bildung fester Verantwortlichkeiten im Verlauf des POC
  Ausarbeitung & Workshops für die Betriebsübernahme der
   „Private Cloud“



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Übergang in den Regelbetrieb

                                                   Use Case 1 (IaaS)                     Operate & Transfer




                                                                                                                                    Regelbetrieb
        Aufbau Vblock

      Integration Basis                           Use Case 2 (PaaS)                                Kunde
         Infrastruktur                                    Cloud                              EMC
                                                      Transformation
     Betriebsübergabe
                                                                                   Transform
             Stufe 1                                        Stufe 2                         Stufe 3

Mai ‘12 Juni ‘12        Juli ‘12     Aug ‘12       Sept ‘12    Okt ‘12   Nov ‘12   Dez ‘12   Jan ‘13 Feb ‘13 Apr ‘13   Mai ‘13 Jun ‘13




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Ergebnis aus Sicht des Kunden
  Einführung des Vblock als “Cloud Enabled” Plattform
  Transformationsplan ermöglicht Einbindung in den Betrieb.
  Bildung neuer Mitarbeiterrollen und Ausbildungsprogramme
  Etablierung eines Security-Modells für Mehrmandantenfähigkeit
  Entwicklung eines Business Service Katalogs für “IT as a Service”
  Tiefe Integration in die Betriebsprozesse und in den Regelbetrieb
  Entwicklung von Charge-Back Modellen
  Die Entwicklungszeit für Fahrzeuge & Services im Auto verkürzt sich
  Zusammenarbeit mit Universitäten und Zulieferer vereinfacht

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BSI Dokument “Sicherheit des Vblock”




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CE_Vblocks_22122011.html
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  • 1. IT Transformation mit EMC Holger Daube vSpecialist Teamlead Germany EMC Deutschland GmbH holger.daube@emc.com © Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved. 1
  • 2. Agenda  Beispiel: EMC IT - Unser Weg zur Cloud  IT-as-a-Service  Neue Plattform für Unternehmensanwendungen  Entwicklung der Organisationen  Beispiel: Deutscher Automobilhersteller © Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved. 2
  • 3. EMC IT auf einen Blick 2004 2011 Anwenderprofile 24.000 „interne“ Anwender 50.000 „interne“ Anwender 70.000 Kunden und Partner Über 400.000 Kunden und Partner IT-Umgebung 5 Rechenzentren, 960 TB Speicher 5 Rechenzentren, 10 PB Speicher Geschäftsanwendungen Ca. 400 Anwendungen und Tools Ca. 500 Anwendungen und Tools Ca. 6.000 Betriebssystem-Images Virtualisierung 2.000 physische Server (weltweit) 80 % aller Server virtualisiert In mehr als 50 Ländern und Globaler Support In mehr als 80 Ländern und 20 Sprachen 15 Sprachen © Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved. 3
  • 4. EMC IT-Initiativen 2011 1 Effizienz Finanzielle Transparenz IT-BETRIEBSTOOLS • CHARGEBACK / SHOWBACK 2 Total Customer Geschäftsanwendungen der nächsten Generation* Experience ERP • SALESFORCE.COM • … 3 Mitarbeiter- produktivität Workplace 3.0 IT NACH WAHL • MOBILITÄT • COLLABORATION Wandel zur Cloud 4 Die Zukunft gestalten IT-AS-A-SERVICE • CLOUD DATA CENTER (DURHAM) • CLOUD-ROLLEN UND - KARRIERECHANCEN 5 EMC IT Proven EMC IT Proven TestIT • ShowIT *Beispiele für Geschäftsinitiativen in 2011 © Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved. 4
  • 5. Cloud-Vision von EMC IT Virtuelle Clients Cloud-Anwendungen der Herkömmliche Anwendungen SaaS nächsten Generation Integration und Verbund Virtualisierung Private Public Cloud Informationen Cloud Sicherheit © Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved. 5
  • 6. Cloud-Portfolio von EMC -Ansicht Cloud-Anwendungen der Herkömmliche Anwendungen nächsten Generation Big Data vFabric Cloud vCloud vFabric Cloud vSphere Foundry vShield Director vSphere Foundry Ionix VNX VMAX Green- Isilon VNXe VMAXe VPLEX plum Data Domain, Avamar, NetWorker © Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved. 6
  • 7. Der Wandel zur Cloud von EMC IT GESCHÄFTLICHE IT-PRODUKTION PRODUKTION IT-AS-A-SERVICE Effizienz Servicequalität Agilität AKTUELLER Entwicklungs-, Test- STAND 100 % VIRTUALISIERT und IT-eigene 86 % Anwendungen 80 % 75 % 30 % % 40 % 15 % Virtualisierung IT-as-a- geschäftskritischer Business Anwendungen 2004 - 2008 2009 - 2010 Ab 2011 © Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved. 7
  • 8. IT-Produktion Ansatz  Konsolidierte Infrastruktur  Tiered Storage  Standardisiert auf x86-Architektur  Einführung der Servervirtualisierung  Übergang zu festplattenbasiertem Backup  Optimiertes Rechenzentrum © Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved. 8
  • 9. IT-Produktion Erfahrungen  Standardisierung fördert Effizienz  Bedeutung der „Virtual-First“- Policy  Einführung neuer Maßstäbe  Investitionen in Fähigkeiten und Schulung © Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved. 9
  • 10. Geschäftliche Produktion Ansatz  Außerbetriebnahme des Legacy Stack  Einführung virtueller, gemeinsam genutzter Tiered-Plattformen  Integration von Management und Sicherheit  Dedupliziertes Backup  Rechenzentrum der nächsten Generation in Planung © Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved. 10
  • 11. Geschäftliche Produktion Erfahrungen  Frühe Einbeziehung von Verantwortlichen  Unterstützung durch Führungskräfte sichern  Basis-Performance  Vereinfachung fördert Einsparungen  Keine „Kehrtwendung“ © Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved. 11
  • 12. Vorteile im Verlauf des Wandels GESCHÄFTLICHE IT-PRODUKTION PRODUKTION IT-AS-A-SERVICE Effizienz Servicequalität Agilität Einsparungen von AKTUELLER 12 Mio. $ 11 Mio. $ Betriebskostenersparnis STAND Entwicklungs-, Test- Strom und Platz 100 % VIRTUALISIERT und IT-eigene $$ Betriebskostenersparnis 86 % Einsparungen bei Anwendungen Einsparungen bei 80 % 74 Mio. $ Rechenzentrumsausrüstung 6 Mio. $ Rechenzentrumsausrüstung 75 % Verbesserung der t Bereitstellungszeit der Betriebssystem- 170 % Produktivität von Speicheradministratoren 55 % Images virtualisiert 30 % C Kundenzufriedenheit % 40 % der geschäftskritischen 34 % 15 % Höhere Energieeffizienz 60 % Anwendungen virtualisiert Virtualisierung geschäftskritischer Tonnen Reduzierung C IT-As-A- Kostentransparenz Business 27.000 Tonnen Reduzierung des CO2-Ausstoßes Anwendungen 13.600 des CO -Ausstoßes 2 2004 - 2008 2009 - 2010 Ab 2011 © Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved. 12
  • 13. Trends für Kosten und Agilität GESCHÄFTLICHE IT-PRODUKTION PRODUKTION IT-AS-A-SERVICE Effizienz Servicequalität Agilität 90 Prozent IT-Ausgaben VIRTUALISIERT Tage 80 für neue Funktionen Tage 60 42 % im Vergleich zu Tage Betriebsbasiskosten 40 Tage 30 40 % Tage 25 % 7 Tage % 23 % Ungefähre 21 % Ca. 1 Bereitstellungzeit für 20 % 20 % Tag Anwendungsumgebungen 2004 - 2008 2009 - 2010 Ab 2011 © Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved. 13
  • 14. Oracle 11i eBusiness Suite Anforderugen  Eine der größten Einzelinstanzen von Oracle 11i weltweit  Geschäftskritische Kernanwendungen: – Direct Express (DXP) | Channel Express (CXP) – Oracle Sales (CRM) | Service – Verträge | Projekte  Über 70 Anwendungsebenen – VMware/Linux  Oracle Database 10g R2  8-TB-Datenbank; 8,8 Milliarden Datenzeilen  520 Millionen Transaktionen täglich  Über 40.000 benannte Benutzer  Über 4.000 gleichzeitige Benutzer zu Spitzenzeiten © Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved. 14
  • 15. Oracle 11i eBusiness Suite Alte Plattform  Überlastete Legacy-Hardware  Kontinuierliche CPU- Spitzenauslastungen >80 % HIGH-AVAILABILITY-  Überholte Technologie ANFORDERUNGEN:  Niedrige Performance 7 x 24 x 365  Schlechte Skalierbarkeit  Kostenintensive Wartung  Langsame Backups  Schlechte Benutzererfahrung © Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved. 15
  • 16. Sun Fire Server Vblock-Referenzarchitektur • Sun Fire E25K • Cisco UCS B440 • UltraSPARC IV-Prozessor • Intel Nehalem EX-Prozessor • CPU: 224 Kerne • CPU: 192 Kerne • CPU-Auslastung: 80 % • CPU-Auslastung: 10 % • BS: Solaris 10 • BS: Red Hat Linux/VMware vSphere • Speicher: Symmetrix DMX-3 • Speicher: Symmetrix VMAX © Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved. 16
  • 17. 10 x HÖHERE PERFORMANCE*  60-90 % Produktivitätszuwachs  7 Millionen US-Dollar eingespart *Laut internen IT-Tests von EMC © Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved. 17
  • 18. Voraussetzungen für ITaaS 40%* 0%* 60%* Ein neues Grundlagentechnologie IT-DNA, Fertigkeiten, IT-Geschäftsmodell Rollen und betriebliche X86 Virtualisierung Ausrichtung Serviceorientiert Private, Hybrid, Public Cloud Marktorientiert End-to-End-Automatisierung Front-Office-Funktionen P & L-bezogen Finanzielle Transparenz Servicezuständigkeiten Self-Service-Funktionen * Umfrage vom EMC IT Leadership Council 2011 © Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved. 18
  • 19. Auswirkungen auf IT-Rollen Vorher Nachher Design einer Architektur Design einer konsolidierten Multi- kundenspezifischen, und Design Tenant-Cloud-Infrastruktur dedizierten Infrastruktur Aufbau Automatisierung Provisioning Aufbau und Kapazitätsplanung Konfiguration Betrieb Performance-Management Überwachung und Fehlerbehebung IT-Verfahrenstechnik Entwicklung, Marketing, Produkt- und Antwort auf Service- Vertrieb, Lieferung und Service- Requests und Tickets Unterstützung von management Serviceangeboten © Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved. 19
  • 20. www.EMC.com/EMCITProven © Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved. 20
  • 21. WIE BAUEN SIE EINE PRIVATE CLOUD? © Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved. 21
  • 22. BAUEN SIE SELBER. Nutzen von Best Of Breed Komponenten. © Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved. 22
  • 23. Selber bauen.  Flexibel  Einfach © Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved. 25
  • 24. Vblock Konvergierte Infrastruktur. Ein Produkt. Eine Managementsoftware. Ein Support Ansprechpartner. © Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved. 26
  • 25. Kundenbeispiel: Deutscher Automobilbauer © Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved. 27
  • 26. Business Treiber „Cloud Strategie“  Hohe Agilität und Flexibilität von IT Ressourcen  Schnelles Deployment von Ressourcen = „Time to Market“  Vereinfachung von IT-Konsum  Beibehaltung der IT-Sicherheit und Verfügbarkeit  Wandlung zum IT Service Provider  Prävention der Abwanderung von Business Bereichen zu „Außenstehenden“ Service-Providern wie Amazon AWS © Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved. 29
  • 27. POC (Proof of Concept)  2 Anbieter für „Cloud Technologie“ & „Cloud Strategien“  Bezahlte Leihstellung und Dienstleistungskontingente  Technologische Umsetzbarkeit prüfen  Umfassende Integration in den Regelbetrieb  Umsetzung von Maßnahmen zur Einhaltung von IT Sicherheitsstandards in Multimandantenumgebungen  Darstellung der notwendigen Schritte zur Transformation der IT Organisation (neue Rollen, neue Zuständigkeiten, neue Verantwortungen) © Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved. 30
  • 28. Herausforderungen  Security, Umsetzung von Anforderungen an die Kunden IT (lange Laufzeiten für IP- und Firewall- Anträge)  Zugang zum RZ, Nutzung von Kunden Ressourcen (Laptop‘s und PC‘s), sehr eingeschränkter Zugang zum Vblock, nur über eine eingeschränkte RDP-Verbindung möglich (bis heute) Gut gelaufen  Bildung fester Verantwortlichkeiten im Verlauf des POC  Ausarbeitung & Workshops für die Betriebsübernahme der „Private Cloud“ © Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved. 32
  • 29. Übergang in den Regelbetrieb Use Case 1 (IaaS) Operate & Transfer Regelbetrieb Aufbau Vblock Integration Basis Use Case 2 (PaaS) Kunde Infrastruktur Cloud EMC Transformation Betriebsübergabe Transform Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Mai ‘12 Juni ‘12 Juli ‘12 Aug ‘12 Sept ‘12 Okt ‘12 Nov ‘12 Dez ‘12 Jan ‘13 Feb ‘13 Apr ‘13 Mai ‘13 Jun ‘13 © Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved. 35
  • 30. Ergebnis aus Sicht des Kunden  Einführung des Vblock als “Cloud Enabled” Plattform  Transformationsplan ermöglicht Einbindung in den Betrieb.  Bildung neuer Mitarbeiterrollen und Ausbildungsprogramme  Etablierung eines Security-Modells für Mehrmandantenfähigkeit  Entwicklung eines Business Service Katalogs für “IT as a Service”  Tiefe Integration in die Betriebsprozesse und in den Regelbetrieb  Entwicklung von Charge-Back Modellen  Die Entwicklungszeit für Fahrzeuge & Services im Auto verkürzt sich  Zusammenarbeit mit Universitäten und Zulieferer vereinfacht © Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved. 36
  • 31. BSI Dokument “Sicherheit des Vblock” https://www.bsi.bund.de/ContentBSI/Presse/Pressemitteilungen/Presse2011/CloudComputingStudie_V CE_Vblocks_22122011.html © Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved. 37
  • 32. www.EMC.com/EMCITProven © Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved. 38