Presentación de Francisco González en evento Comunidad Enterprise 2.0

1. ¿Cómo definimos una estrategia de Enterprise 2.0? Francisco González [email_address]

3. El Parque de Innovación El Parque de Innovación es la apuesta por la innovación en red al servicio de las empresas . Una ventanilla única de innovación temática y un espacio para configurar a medida sus procesos y red de innovación.

4. El Parque de Innovación Catalizador de los agentes involucrados en los procesos de innovación y emprendimiento

5. El Parque de Innovación de Madrid Socios Fundadores Alianzas Internacionales Área de innovación Área de creación de empresas Área de divulgación Área de asesoría Universidad + Empresa + Administración

7. Área de Innovación Prosumers La nueva internet Un espacio plenamente social, mas abierto y colaborativo El concepto “ prosumer ” El usuario de la nueva internet: producers + consumers , prescriptores, expertos, “influenciadores”, etc. El entorno empresarial Desconfianza respecto a la utilidad y el valor de las tecnologías y nuevos conceptos 2.0, las redes sociales, y en general el social media ¿Por qué un área de innovación Prosumers? El i-área puede convertirse en una fuente importante de ventaja competitiva e innovación para las empresas

8. Área de Innovación Prosumers Un espacio de colaboración abierta donde participen todos los agentes involucrados en los procesos de innovación relacionados con la nueva internet red de expertos think tank laboratorio incubadora Colaboración en red: nuevas ideas, pilotos, conocimiento, oportunidades, … clientes expertos temáticos proveedores de soluciones colaboradores residentes colaboradores visitantes

10. Área de Innovación Prosumers Parque de Innovación de Madrid Área de Innovación PROSUMERS Prosumers “residentes” Alianzas Proveedores Coordinación y Dinamización Líneas Estratégicas Comité de Expertos Red de asesores Comunidades Empresas “visitantes” Proveedores Eventos y Actividades Infraestructura Prosumers KB Factoría de ideas Observatorio

11. Área de Innovación Prosumers Abordaremos los nuevos modelos prosumers de forma amplia, para aplicaciones internas y externas a cada organización, y cubriendo a todos los agentes implicados.

12. Área de Innovación Prosumers ¿Cómo puedo aprovechar las comunidades de internet para redefinir mi oferta de Productos y Servicios? ¿Cuáles son los indicadores que me permitirán analizar el ROI de un modelo Prosumer? ¿Cuáles deben ser mis principios básicos de seguridad y legalidad en el uso de la información compartida, en los grupos de colaboración, en la distribución de las aportaciones y resultados? ¿Qué metodología debo aplicar para estructurar y gestionar mis redes empresariales (partners, proveedores, …)? Conseguir que todo el Conocimiento (formal e informal, estructurado y desestructurado, interno y externo) que puede necesitar una organización se convierta en valor para la misma ¿Como puedo hacer uso de las redes sociales para mejorar mis procesos de recruiting y formación? ¿Qué papel debo jugar en las Comunidades de Negocio? ¿Como capitalizar el activo humano interno una organización a través de su participación activa en tareas concretas de Innovación Corporativa y/o Internal Corporate Venturing ?

13. Área de Innovación Prosumers Social Knowledge Management Security & Ethics Crowdsourcing Community Innovation Prosumer Intelligence Talento y Capital Humano Económico Financiera I+D+i Sistemas e Infraestructura Logística Marketing y Ventas Producción Compras y Aprovisionamiento Legal Intrapreneurship Social Entrepreneurship Business Communities Foco de la actividad del i-área Verticales (Procesos de negocio) Tecnologías Enterprise 2.0 Horizontales (Áreas de Competencia)

14. Área de Innovación Prosumers “ la nueva cadena de valor de la p-empresa” crear ventaja competitiva “ la estructura de la empresa tradicional” ?

15. Área de Innovación Prosumers Problemática de negocio planteada: ¿Cómo puedo aumentar mis ingresos en el segmento residencial? Aplicar el modelo de innovación en sentido amplio e innovación en red a través del Parque y las i-áreas

16. Área de Innovación Prosumers Talleres de creatividad con responsables de las áreas de marketing y ventas dinamizados por especialistas en inteligencia creativa 1 Sesiones de validación de ideas con expertos temáticos del i-área, Sesiones de validación de ideas con usuarios : expertos, “influenciadores”, comunidades 2 Revisión de la base de datos de conocimiento y experiencias prosumers para analizar best-practices, iniciativas similares y resultados 3 Selección de “big ideas” en función de viabilidad y potencial detectado. Validación de ideas seleccionadas con el cliente. 4 Selección de alianzas y proveedores para el desarrollo de pilotos, pruebas de concepto o prototipos. Validar con Dirección de Sistemas y Áreas Tecnológicas. 5 Elaboración de Business Plan de cada iniciativa. Búsqueda de financiación, acuerdos, etc. 6 Sistematizar el proceso de innovación con apoyo del Parque y el i-área cliente expertos expertos cliente expertos proveedores proveedores cliente expertos cliente

17. Área de Innovación Prosumers Análisis de experiencias Mapa de experiencias Entrevistas sobre experiencias Mejores Prácticas Casos de Éxito Lecciones Aprendidas Personas Clave