Cómo definimos una estrategia de Enterprise 2.0

1. ¿Cómo definimos una estrategia
de Enterprise 2.0?
Marc Alba
marc.alba@everis.com

2. menú del día
prólogo: talento, leyes y molinos de viento
generación prosumers y p-empresas
algunas claves para el no-fracaso
epílogo: prosumers, ruedas y conductores

3. menú del día
prólogo: talento, leyes y molinos de viento
generación prosumers y p-empresas
algunas claves para el no-fracaso
epílogo: prosumers, ruedas y conductores

4. crisis: la diferencia estará en la actitud
“cuando empieza a soplar el viento, algunos corren a esconderse
mientras otros construyen molinos de viento”
(refrán popular asiático)

5. ¿cómo son los nuevos molinos de viento empresariales?
MOLINOS DE VIENTO
¿ ?
¿quién es la nueva ley en las empresas?

6. Juez Dredd: yo soy la ley
una sola persona
es capaz de ser y
personificar la ley

7. ¿quién es la nueva ley de tu empresa?
soy la ley (soy la ley)
somos la ley (somos la ley)
soy la ley
somos la ley
soy la ley
somos la ley
soy la ley
somos la ley

8. personas: recursos humanos  capital humano
un capital único
+
EL capital

9. pregunta: ¿estás corriendo a esconderte o construyendo
molinos de viento?

10. pregunta: ¿sigues tratando a las personas como recursos?

11. menú del día
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generación prosumers y p-empresas
algunas claves para el no-fracaso
epílogo: prosumers, ruedas y conductores

12. algo muy grande se está moviendo ahí fuera… (1)
“armas de colaboración masiva” (Tapscott, Williams)
“la conversación; el arte de escuchar, aprender y compartir”

13. algo muy grande se está moviendo ahí fuera… (2)
nueva generación de presidentes 2.0

14. algo muy grande se está moviendo ahí fuera… (3)
red de libros sobre la nueva Internet

15. …y ya lo está transformando todo
es simple y llanamente el reflejo de
una nueva forma de pensar, actuar, vivir y ser
un humilde consejo: “sólo sé que nada sé” (Sócrates)

16. bienvenidos a la nueva era de las mujeres-H y hombres-H
el mundo infinito
de todo lo que
PUEDES hacer
“¡el que dice que no
se puede/debe hacer,
es interrumpido a
menudo por alguien
PODER que ya lo está
versus el mundo finito
haciendo!”
DEBER de todo lo que
Elbert Hubbard
DEBES hacer

17. generación prosumer
PERSON OF THE YEAR
generación prosumer
(producer+consumer)
You.
consumidor
productor

18. p-empresas (empresas prosumer)
p-empresa FIRM OF THE YEAR
(empresa prosumer)
intra-empresa extra-empresa
Your
persona firm.
empresa
red

19. pregunta: ¿eres prosumer?
PERSON OF THE YEAR
You.

20. pregunta: ¿tu empresa es prosumer?
FIRM OF THE YEAR
Your
firm.

21. menú del día
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generación prosumers y p-empresas
algunas claves para el no-fracaso
epílogo: prosumers, ruedas y conductores

22. antes de empezar el viaje: estamos ante otra e-burbuja
burbuja electrónica 2.0: el retorno (además en tiempos de crisis)
manual de supervivencia para e-burbujas:
1) “sólo sé que nada sé”
2) back to basics: los prosumers son la única ley
3) aprendo haciendo y deshaciendo, pero no te fallo nunca
4) divido para vencer, y construyo mis castillos piedra a piedra

23. antes de empezar el viaje: elegir bien el vehículo
nuevas autopistas prosumer

24. durante el viaje: las 6 normas del buen conductor

25. norma: usar mapas de Copérnico (no de Ptolomeo) (1)
modelo geocéntrico: modelo heliocéntrico:
la tierra es el centro del mundo el sol es el centro del mundo
centro del mundo = la empresa centro del mundo = el prosumer
viejas reglas company-centric nuevas reglas prosumer-centric
unidad = empresa unidad = red / comunidad
paradigma = empresa cerrada paradigma = empresa abierta

26. norma: usar mapas de Copérnico (no de Ptolomeo) (2)
www.pgconnectdevelop.com

27. norma: crear un hábitat prosumer

28. norma: ser y vivir prosumer (“hacerlo siéndolo”)

29. norma: garantizar un peered value personalizado
no hacer porque
no volver conciencia no se conoce
a hacer porque
no ha gustado
1. descubrir
voluntad
2. querer
recompensa 5.
disfrutar no hacer porque no gusta
3. poder
4. hacer capacidad
no hacer porque
ejecución
no se sabe hacer

30. norma: soñar con cambiar el mundo (business dreams
management)
Washington, 1963
“nunca sueño cuando duermo,
sino cuando estoy despierto”
Joan Miró
Washington, 2009

31. menú del día
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generación prosumers y p-empresas
algunas claves para el no-fracaso
epílogo: prosumers, ruedas y conductores

32. nuestra tesis: sinónimo(molinos)  empresas prosumer
MOLINOS DE VIENTO EMPRESAS PROSUMER


33. ¿un camino hacia el éxito?

34. los directores de orquesta: directivos empresariales
Gandhi
Gengis Khan Saladino
El Mahatma
El Conquistador El Catalizador
Confucio Juana de Arco
El Sabio El Comunicador
Alejandro El Magno George Washington
Napoleón Bonaparte
El Visionario El Patriota
El Organizador

35. los músicos: todos los prosumers del ecosistema

36. un instrumento clave: las tecnologías Enterprise 2.0
Cloud Computing Widgets
Wikis Gadgets
Blogs Avatares
Semantic Web Digital Identity
Grid Computing Mash-Ups
Mobility RSS
Portals P2P

37. pregunta: ¿a qué estás/estáis esperando para cambiar el
mundo?
contrario[éxito] = fracaso inercia
PUEDES,
prosumers
externos
PODEMOS
DEBES,
prosumers DEBEMOS
internos
p-empresa

38. “si es el tiempo el más poderoso de los bienes, la pérdida del
tiempo debe ser la mayor de las prodigalidades”
Benjamín Franklin
¡GRACIAS POR VUESTRA “PÉRDIDA DE TIEMPO”!