J’ai une idée d‘entreprise … … dois-je rester seule ou m’entourer ? “L’entrepreneur doit savoir déjà vendre son projet et convaincre d'autres personnes, amis ou relations professionnelles, à prendre le risque avec lui sur son projet […] Si l’entrepreneur n’y arrive déjà pas, c’est un mauvais signal“ pour lui et ses parties prenantes. Il est difficile de lever des fonds avec une équipe incomplète [...] Il est difficile d’avoir une équipe complète sans lever des fonds Au-delà du marché potentiel, une des premières qualité d’une Startup est bien évidemment son équipe ; leur motivation, leur capacité à modifier le produit en fonction des réelles attentes du marché, etc.. Les profils doivent être complémentaires et non homogènes.

1. 1www.coaching-startup.com
J’ai une idée d‘entreprise …
De l’idée au projetBUILD
… dois-je rester seule ou m’entourer ?

2. 2www.coaching-startup.com
Construire et réussir à 2!BUILD
Apple
Jobs et Wozniak
Microsoft
Gates et Allen
Les contre exemples sont rares même pour Facebook…
Il est très rare de réussir seule, c’est-à-dire sans associé.

3. 3www.coaching-startup.com
Premiers constatsBUILD
“L’entrepreneur doit savoir déjà vendre son projet et
convaincre d'autres personnes, amis ou relations
professionnelles, à prendre le risque avec lui sur son
projet […]
[…] Si l’entrepreneur n’y arrive déjà pas, c’est un
mauvais signal“ pour lui et ses parties prenantes.

4. 4www.coaching-startup.com
Il est difficile de lever des fonds avec une équipe
incomplète
BUILD
Il est difficile d’avoir une équipe
complète sans lever des fonds
Premiers constats

5. 5www.coaching-startup.com
BUILD
Au-delà du marché potentiel, une des premières
qualités d’une Startup est bien évidemment son équipe
; leur motivation, leur capacité à modifier le produit en
fonction des réelles attentes du marché, etc.. Les profils
doivent être complémentaires et non homogènes.
Premiers constats
Marché
ProduitEquipe

6. 6www.coaching-startup.com
BUILD
Les compétences
de l’entrepreneur…
… les compétences nécessaires
au développement du projet
Techniques
Marketing
Communication
Commerciales
Juridiques
Financières
….
Bilan de compétence
Pour la majorité des projets, un seul fondateur ne suffit pas

7. 7www.coaching-startup.com
> Compléter son équipe en élargissant son réseau
Exemples de solutionsBUILD
Networking
Réseaux
d’Alumni
Etudiants

8. 8www.coaching-startup.com
> Valider son Business Model Canvas* par une étude de
faisabilité terrain orientée Lean Startup
Exemples de solutionsBUILD
Source : Alexander Osterwalder (créateur du Business Model Canvas)
Segment
de
clientèle
Relations
clients
Canaux
de
distribution
Proposition
de valeur
Flux de revenus
Activités
clés
Ressources
clés
Partenariat
Flux des coûts









9. 9www.coaching-startup.com
> S’entourer d’experts spécialisés dans la création et le
développement de Startup.
Exemples de solutionsBUILD

10. 10www.coaching-startup.com
> Revendre son idée en gardant une option sur les revenus
potentiels
Exemples de solutionsBUILD

11. 11www.coaching-startup.com
Sources
• http://lentreprise.lexpress.fr/creation-entreprise/etapes-creation/peut-on-creer-
une-start-up-high-tech-tout-seul_1516447.html
• http://techmeup.co/creer-sa-startup-seul-et-la-revendre-a-un-geant/
• http://startup-academy.net/peut-on-creer-une-startup-tout-seul/
SourcesBUILD

12. 12www.coaching-startup.com
Coaching-Startup.comBUILD

13. 13www.coaching-startup.com
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