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Testimonios 2011

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Testimonios 2011

  1. 1. Centro de Evaluación Laboral y Consultoría, S.C.Celcon, S.C. Consultoría Capacitación basada en competencias Desarrollo Humano Desarrollo Organizacional y Coaching “No podemos controlar la dirección del viento pero podemos ajustar nuestras velas". Proverbio Australiano celconsc@gmail.com
  2. 2. ¿Quiénes somos?Empresa de consultoría, asesoría ycapacitación, inicialmente (1990)constituidos como ac consultoressirviendo con profesionalismo yentrega a las OrganizacionesQueretanas.En 1999 se forma el Centro deEvaluación Laboral y Consultoría,S.C. (Celcon) aumentando nuestrosservicios orientándolos hacia elcoaching y la capacitación basada encompetencias (NTCL) acreditados esemismo año como Centro Evaluadorpor parte del CONOCER.
  3. 3. ¿Quiénes somos? (continuación)Tres años de transformación (1999-2002) nos consolidan en una solafirma Celcon, como un equipo integro,comprometido con el ser humano ysu satisfacción,con quien compartimos una filosofíacomún de excelencia.Desde entonces a la fechate aseguramos la rentabilidad de tuinversión, mediante la aplicación denuestras habilidades y conocimientosen el desarrollo de tu organización yde tu capital humano.
  4. 4. Nuestra Misión es Servir a las organizaciones mediante la prestación de servicios profesionalesespecializados, para establecer yobtener sus objetivos y metas de calidad, productividad, competitividad y seguridad.
  5. 5. Nuestros Valores Resultados Integridad Visión Orden Creatividad Equilibrio Disciplina
  6. 6. Nuestros Servicios son: Consultoría Capacitación Desarrollo HumanoDesarrollo Organizacional y Coaching
  7. 7. Algunas denuestrasintervenciones yresultadosobtenidos.(Constantemente actualizamos los testimonios deClientes Satisfechos, una vez terminados losprocesos contratados, mantente informado)
  8. 8. Organización: Impre ColorGiro: Artes gráficasTamaño: 80 empleadosNaturaleza de la intervención:Diagnóstico, diseño, implementación yseguimiento del Sistema de Gestión deCalidad, elaboración de manuales ycapacitación del personal.
  9. 9. Organización: COBAQGiro: EducaciónNaturaleza de la intervención:Diagnóstico, diseño, implementación yseguimiento de capacitación delpersonal administrativo y docente en lapreparación para el cambio y lossistemas de calidad, desarrollo humanoy liderazgo.
  10. 10. Organización: Presidencia Municipal de Cadereyta, Qro.Giro: Administración PúblicaTamaño: 300 empleadosNaturaleza de la intervención:Diagnóstico, diseño,implementación y seguimiento decapacitación de todo el personalmunicipal para aumentar la calidadde su servicio y respuesta a laciudadanía a través de lasensibilización al cambio, lacalidad, desarrollo organizacional,desarrollo humano y liderazgo entodos los niveles.
  11. 11. Organización: Presidencia Municipal de Corregidora, Qro.Giro: Administración PúblicaTamaño: 360 empleadosNaturaleza de la intervención:Diagnóstico, diseño, implementación yseguimiento del Plan Estratégico deDesarrollo Municipal y la capacitación detodo el personal municipal paraaumentar su calidad de servicio yrespuesta a la ciudadanía a través de lasensibilización al cambio, la calidad,desarrollo organizacional, humano yliderazgo en todos los niveles.
  12. 12. Organización: CerrajesGiro: Comercialización de herrajes para mueblesTamaño: 230 empleadosNaturaleza de la intervención:Análisis, diagnóstico, diseño,capacitación y acompañamientoa Asesores Comerciales y BenchMarking.Coaching, asesoría y consultoríaa la Dirección y GerenciaGeneral.
  13. 13. Organización: Oveja NegraGiro: Alimentos y BebidasTamaño: 40 empleadosNaturaleza de la intervención:Diagnóstico, diseño, implementación yseguimiento del Sistema de Gestión deCalidad, desarrollo de liderazgo,elaboración de manuales y capacitacióndel personal.
  14. 14. Organización: Industria de MicrotroqueladosGiro: Metal mecánicaTamaño: 60 empleadosNaturaleza de la intervención:Diagnóstico, diseño,implementación y seguimiento delSistema de Gestión de Calidad,desarrollo de liderazgo yelaboración de manuales ycapacitación del personal.
  15. 15. Organización: Comisión Estatal de AguasGiro: ServiciosTamaño: 1350 empleadosNaturaleza de la intervención:Diagnóstico, diseño y elaboración delSistema de Evaluación de Desempeñopor Competencias, diagnóstico, diseño,implementación y seguimiento deprogramas de Coaching, Liderazgo,Atención con Calidad y Calidez asícomo Manejo de Conflictos yNegociación Efectiva.
  16. 16. Organización: Grupo GOMALCOGiro: VariosTamaño: 50 empleadosNaturaleza de la intervención:Diagnóstico, diseño, implementación yseguimiento del Sistema de Gestión deCalidad. Elaboración de Manuales ycapacitación del personal.
  17. 17. Organización: Fracción Panista LIII LegislaturaGiro: Administración PúblicaNaturaleza de la intervención:Integración de Lideres en Equipo deTrabajo y manejo de conflictos.
  18. 18. Organización: Automotores de TulaGiro: Agencia ChryslerTamaño: 65 empleadosNaturaleza de la intervención:Diagnóstico, diseño, implementación yseguimiento de programas de Coaching,Liderazgo, Capacitación: Atención conCalidad y Calidez, Ventas, Manejo deConflictos y Negociación Efectiva.Diagnóstico, diseño, implementación yseguimiento del Sistema de Gestión deCalidad, Estructura Organizacional,Manual de Políticas y Procedimientos.
  19. 19. Algunosotros
  20. 20. ¿Qué vas a hacer HOYdiferente para alimentar tus sueños?
  21. 21. Cuauhtémoc Álvarez Cejudo Instructor, Consultor y Coach Certificado Skype: cuauhtemoc-celcon celconsc@yahoo.com celconsc@gmail.com NEXTEL ID 72*15*33293 Coaching: http://www.box.net/shared/epgxb4p7y3 Testimonios: http://www.box.net/shared/qrjihvzv16 Twitter: @Bsscoach Face Book: Cuauhtémoc Álvarez Cejudo Blog: http://haciaelfuturoconelcoach.blogspot.com/ Coaches certificados por:Celcon, S.C.

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