Testimonios y referencias

1. Centro de Evaluación Laboral y
Consultoría, S.C.
Celcon, S.C.
Consultoría, Desarrollo Humano y
Capacitación Basada en Competencias
Laborales
celconsc@yahoo.com

2. Visión, Misión y Valores
Modelo pedagógico
Servicios
Beneficios
Celcon, S.C.
Equipo multidisciplinario
Capacitación basada en NTCL
Creación de equipo
Liderazgo
ISO 9000:2000
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3. Visión
Somos un equipo integro y consolidado,
comprometido con el ser humano y su
satisfacción con quien compartimos una
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filosofía común de excelencia,
asegurándole la máxima rentabilidad por su
inversión, mediante la aplicación de nuestras
habilidades y conocimientos en beneficio
mutuo.
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4. Misión
Servir a las organizaciones mediante la
prestación de servicios profesionales
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especializados, para establecer y obtener sus
objetivos y metas de calidad, productividad,
competitividad y seguridad.
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5. Valores
Resultados
Integridad
Celcon, S.C.
Visión
Orden
Creatividad
Equilibrio
Disciplina
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6. Modelo Pedagógico
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7. Celcon, S.C.
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8. Nuestra Filosofía hecha Método:
Gestión Humana Organizacional
(gho)
Es la estrategia organizacional que asegura la permanencia a largo plazo
de las organizaciones en el entorno global, apoyada en el enfoque
personalizado del desarrollo y las relaciones entre los principios de los
diferentes sistemas involucrados dentro de ésta y su entorno.
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Valiéndose de un alineamiento humano, organizacional y social con el fin de
integrar la diversidad y satisfacer las necesidades de los diferentes actores
del sistema ecológico social.
gho se refiere a una cultura que se apoya en la confianza en las personas,
el trabajo en equipo y la descentralización reticular y se enfoca en la
consciencia y responsabilidad individual primeramente y organizacional
en consecuencia. Siempre guardando el equilibrio y armonía entre las
distintas áreas del desarrollo humano.
Por que el ser humano es el origen y fin de la actividad económica,
política y social. La historia de la humanidad nos enseña que ningún
sistema sobrevive si se deterioran las personas que lo integren.
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9. Las cuatro tendencias mundiales: globalización, cambios demográficos,
revolución tecnológica y transformación del pacto empleador - empleado,
han impactado sensiblemente el ámbito laboral, afectando la calidad de vida y del trabajo.
Hoy más que nunca, el futuro de las organizaciones no depende ni de la tecnología,
ni del capital, ni de la administración, ni de los productos y servicios,
sino de la capacidad que las personas tienen de integrar todos los elementos
en su entorno, para lograr así, ventajas competitivas y hacer la diferencia.
¿Por qué el Regreso a la Persona genera las ventajas competitivas que hacen
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la diferencia? gho es la respuesta a esta pregunta.
Algunas herramientas de solución:
Nuestras soluciones están diseñadas para mejorar los resultados de su organización,
podemos intervenir desde la definición y creación de la VISIÓN de forma tal
que todos en la organización estén dispuestos a seguirla y trabajar por ella,
promoviendo el cambio permanente en su personal, por medio del uso de conceptos
y talleres vivenciales, alineando al capital humano sus relaciones interpersonales,
estrategias de negocio y visión de futuro para generar los mejores resultados.
Debemos adoptar una actitud más ágil que responda a los cambios, y permita
conservar el equilibrio emocional y de productividad en los momentos de
incertidumbre, gho te prepara para el cambio.
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10. ¿Cómo utilizar la reserva de creatividad,
iniciativa y energía no utilizada?
Cuando las anticuadas pirámides burocráticas
ya no dan resultados lo suficientemente rápido
como para sobrevivir, sencillo;
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Personas de Alto Desempeño - Equipos de Alto Desempeño
(PAD – EAD)
por medio de los cuales es posible alcanzar la sinergia
que permite a las Organizaciones
hacer más con menos y
consolidarse en la ecología social.
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11. Los rasgos de cultura, liderazgo, equipos naturales, motivación del personal,
condiciones físico - ambientales son algunos de los elementos
base que se analizan para ayudar a entender mejor la sinergia
organizacional y en consecuencia los cambios requeridos en pro de
la eficiencia y los resultados.
Por último algunos de los retos en las Organizaciones, como resultados,
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flexibilidad, rapidez, permanencia en el mercado son enormes,
así como la presión ejercida en los niveles de liderazgo.
El Coaching es una herramienta que permite el desarrollo de las personas
en todos los niveles, en donde su impacto se define en términos de
competencias organizacionales que posibiliten el logro de resultados.
Tener personas buenas en lo que hacen, es una ventaja competitiva,
contar con personas excelentes, hace la diferencia y es el fin de la asesoría
personalizada (Coaching).
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12. Celcon, S.C.
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13. Servicios
Planeación Estratégica
Administración de Personal
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Diseño. Implantación, Evaluación y
Seguimiento de programas
Planeación, Investigación y Asesoría
sobre Cursos, Necesidades y
problemas particulares de la empresa
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14. Planeación Estratégica
• Planeación, Evaluación y Control Financiero y Fiscal
• Gestión del Cambio
• Sensibilización hacia la Calidad
• Liderazgo
• Creación de la Visión, Misión y Filosofía de la Empresa
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• Megatendencias Globales
• Establecer y dar Seguimiento de Metas y Objetivos
• Creación de estructura organizacional
• Identificación debilidades, amenazas, fortalezas y
oportunidades
• Análisis de mercados
• Posicionamiento Comercial
• Comercialización Estratégica
• Canales de distribución
• Introducción, Penetración y Distribución de productos y
servicios
• Mercadeo
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15. Administración de Personal
• Planeación laboral: Contratos Colectivos e Individuales de
trabajo
• Análisis, Descripción y Perfiles de puesto
• Sistemas para reclutamiento, selección, contratación y
control de personal
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• Detección de necesidades de capacitación
• Planes y programas de capacitación basado en NTCL
• Plan de vida
• Creación, Desarrollo e Integración de Equipos de Trabajo
• Clima laboral
• Rotación de personal
• Reglamento interior de trabajo
• Manual de inducción
• Tabulador de salarios y prestaciones
• Desarrollo de personal: Autoconocimiento, Autoestima y
Comunicación
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16. Diseño, Implantación,
Evaluación y Seguimiento de
programas de:
• Estrategias Directivas y de Negocios
• Sistemas de Calidad (ISO´s, TS, QS )
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• Desarrollo y Desempeño organizacional
• Mejoramiento de habilidades técnicas y administrativas
• Incremento del desempeño en líneas de producción
• Desarrollo integral y armónico del personal
• Mejoramiento continuo
• Planeación y control contable
• Planeación y control de inventarios
• Planeación y control de la producción
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17. Beneficios (1)
• Desarrollo de organizaciones más humanas
• Lograr un mejor desempeño
• Mejorar la calidad en el servicio
• Mejorar el clima laboral
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• Cultura de Excelencia
• Incremento de la capacidad de respuesta
• Logro de metas establecidas
• Creación de una cultura de calidad
• Estrategias Directivas a largo plazo
• Comprender y apreciar el valor del trabajo y de
la empresa
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18. Beneficios (2)
• Incremento de la responsabilidad y
autodisciplina
• Actitud proactiva ante la vida y el trabajo
• Comunicación constructiva y espíritu de equipo
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• Descubrir el propio valor y capacidad
• Incremento de la Autoestima
• Mejorar el manejo del tiempo
• Obtener la organización y el sistema deseados
• Reducción de costos operativos
• Satisfacción por el trabajo bien hecho
• Consolidación de la empresa
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19. “ El moverse rápido es útil, sólo si se
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corre en la dirección correcta”
Joel A. Barker
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20. ¿Qué vas a hacer HOY diferente
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para alimentar tus sueños?

21. Cuauhtémoc Álvarez Cejudo
Instructor, Consultor y Coach Certificado
Celcon, S.C.
T. 313 77 36
M. 442 272 1476
ID 72*15*33293
Skype: cuauhtemoc-celcon
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