4. BUSINESS … senza nascondersi dietro una maschera:
basato sulla Trasparenza, sull’Etica
e sulla Rete di conoscenze come Valore condiviso
5. La MISSION Economica:
1. Innovare il tessuto produttivo locale tramite un movimento
bottom-up
2. Facilitare le occasioni di business e di collaborazione
3. Catalizzare attività di Business da e verso la Sardegna
4. Inserire l’imprenditoria sarda in un business network
internazionale (Cagliari-INTERNATIONAL)
5. Sensibilizzazione al Business al Femminile
(Cagliari-IN-ROSA)
6. La MISSION Sociale:
1. “Consapevolezza di sé” (self awareness)
nell’imprenditoria Regionale, Nazionale ed
Internazionali
1. Crescita dello spirito individualista in azioni di
networking esteso
1. Sinergia con i maggiori attori locali per superare una
crisi culturale oltre che economica e politica
1. Innovare e consolidare nuove “best practice”
7. Cagliari-IN Business Club
• Apertura Gruppo LinkedIN: Novembre
2007
• Apertura Gruppo Facebook: Marzo 2008
• Primo evento ufficiale: Maggio 2008
• Numero totale eventi: 12
• Totale Partecipanti in media per evento: 52
10. I Soci Cagliari-IN
1. Settori di appartenenza: Servizi
• COMUNICAZIONE (COMUNICAZIONE-GRAFICA-WEB MARKETING)
• SERVIZI ALLE IMPRESE (CONSULENZA DI DIREZIONE-AMMINISTRAZIONE)
• SERVIZI ALLA PERSONA (LEGALE-ASSICURAZIONI-BANCARIO-IMMOBILIARE)
13. I TRAGUARDI RAGGIUNTI:
• RELAZIONE con le principali associazioni di categoria e centri servizi per
le imprese sarde (Api-Sarda, Camera di Commercio, Università, Sardegna
Ricerche, BIC Sardegna, Confindustria Meridionale, Regione Sardegna)
• PARTNERSHIP con i maggiori stakeholder locali
• COINVOLGIMENTO nell’EXPO 2015
• PTS: ATTIVAZIONE di nuove location che danno variabilità
contestuale e di settings diversi sia per Workshop ed Eventi per
dare visibilità ai Soci
• Il SITO WEB www.cagliariin.it
• TESSERAMENTO DI TUTTI I SOCI ENTRO IL 2010 (secondo
procedura da Statuto)
14. LE DIFFICOLTA’ INCONTRATE:
• VEICOLARE le iscrizioni su LinkedIN
• MANTENERE vivo il coinvolgimento dei soci per
categorie di Business e quindi con Ordini
professionali e con Interessi personali
• ABBATTERE la diffidenza verso la novità
• CEMENTARE la coesione del gruppo dirigente
15. 1.Obiettivi di Cagliari-IN per il 2010
1. RECRUITING di nuovi soci
1. DIVERSIFICAZIONE dei settori e dei territori di provenienza
1. OMOGENEIZZAZIONE gruppi Facebook e LinkedIN attraverso
azioni di sensibilizzazione (seminari su LinkedIN e suo utilizzo,
supporto all’iscrizione, ecc.)
1. ULTERIORE AFFILIAZIONE ai principali canali di networking
imprenditoriale online
1. INTERFACCIAMENTO e collaborazione attiva attraverso la
piattaforma ClubIN
16. 2. Obiettivi di Cagliari-IN per il 2010
6. REALIZZAZIONE di eventi in gemellaggio con gli altri ClubIN
7. PRESENZA costante sui media generalisti e di settore per
creare dibattito sul tema del business networking
8. DESK INFORMATIVO per la promozione del Club presso sedi
e/o associazioni di categoria/centri servizi/camere di commercio,
Ordini professionali.
9. REALIZZAZIONE di eventi itineranti sul territorio (verso il
SardegnaIN…)
10. RAGGIUNGERE i 1000 iscritti entro il 2010
17. Consiglio Direttivo Attuale
• Presidente: Monica Mameli-Engvall
• Past-President: Francesco Morittu
• Vice Presidente: Stefano Cuccu
• Segreteria: Giuseppina Scanu
• Tesoriere: Mario Berri
• Consiglieri: Gianluca Deplano
Marco Bergantin
Sabrina Loi