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Uberisation21022017

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Cléram est une agence d'architecture spécialisée dans l'aménagement de bureaux et l'aménagement d'espaces tertiaires.
Aujourd'hui le monde de l'entreprise est en mutation et nous assistons à une renaissance des espaces.
A travers cette présentation réfléchissez à la thématique de l'ubérisation "coworking : vers une ubérisation des espaces de travail? "

Veröffentlicht in: Immobilien
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Uberisation21022017

  1. 1. Coworking : vers une ubérisation des espaces de travail ?
  2. 2. L’ubérisation
  3. 3. Ubérisation, qu’est-ce que c’est ?  Le terme Ubérisation est apparu en 2014 avec la start-up Uber  Ubérisation est généralement utilisé pour désigner le phénomène par lequel une start-up ou un nouveau modèle économique lié à l'économie digitale peut menacer et remettre en cause rapidement un vieux modèle de l'économie « traditionnelle » Le principe de cette économie aussi appellée ‘sharing economy’ en anglais est que l’acte commercial n’a plus lieu entre un particulier et une entreprise mais directement entre deux particuliers.  L’ubérisation est donc la mise en concurrence entre des entreprises établies et des particuliers qui proposent le même services.
  4. 4. Ubérisation, qu’est-ce que c’est ? Le terme Ubérisation est avant tout associé à :  83 % des offres plus compétitives  80% des offres mieux adaptées aux consommateurs  70% des emplois précaires  66% la destruction de secteurs professionnels  58% l’économie collaborative
  5. 5. L’expansion de l’ubérisation
  6. 6. Les inquiétudes de l’ubérisation L’ ubérisation inquiète les entreprises. Elles remanient leur recherche pour se redonner la vivacité des start-ups en  allégeant le poids de la hiérarchie dans son entreprise  se dotant des réseaux sociaux  tablant sur le numérique pour partager les bonnes pratiques
  7. 7. Quel impact sur les modes de travail ? La société change, tandis que les modèles organisationnels des entreprises restent traditionnels Conséquences : ◦ manque de motivation ◦ diminution de l’efficacité ◦ augmentation du stress… Répercussions sur le bien-être et la productivité Cette révolution s’accompagne de changement de mœurs dont le co-working n’est qu’une facette.
  8. 8. Co-Working vers une ubérisation des espaces ◦ La Vague de co-working / évènement marquant de Cléram ◦ Expérimenter pour innover
  9. 9. L’évolution des besoins Vivre en accord avec : ses valeurs / formation continue / émulation créative / contribution bénéfique à la société Rôle Actif dans la communauté Compétences reconnues Un public pour vos projets. Evènements communautaires Relations sociales Projets collectifs Co-working Climat de confiance Conseils Climats détendus Sécurité financière Disponibilité des espaces Wi-Fi Poste de travail et équipements Salles de réunions et rangements Proximité Calme – Boisson & Nourriture Besoins de réalisation Besoins d’estime Besoins d’appartenance Besoins de sécurité Besoins de base
  10. 10. La vague Co-working Elle suscite une certaine euphorie et retient l’attention des RH & DET Collaboration/flexibilité Autonomie Partage Créativité Entreprenariat / intrapreneuriat 7 800 espaces de Co-working + 400 ouvertures en France / an
  11. 11. We work est une entreprise indépendante qui crée des espaces de co-working qui valorisent l’entreprenariat. Date de Création 2010 Les valeurs We Works « soyez créateur de votre vie !»  Internet Haut débit Ethernet et Wi-Fi  Espaces communs uniques et spacieux (salles de réunions / sports)  Imprimantes de qualité professionnelle  Boisons gratuites : un café torréfié, un thé, un smoothie  Une équipe pour les accompagner (administrative et technique)  Cabines téléphoniques : pour les appels privés
  12. 12. La communauté  Création d’évènement : Déjeuner avec conférences  Entretien avec des professionnels leader ou manager  Soirées hebdomadaires  Rencontres professionnelles
  13. 13. Les valeurs  Ténacité  Entreprenariat  Reconnaissance  Authenticité  Union
  14. 14. Davidson Consulting Davidson consulting créée en 2005. Composée de Consultants en SS2i : 1 000 collaborateurs N°1 GPW depuis 2015 France N°7 Europe Les services : Gestion ethernet / wifi : trouver un collaborateur, identifier une salle de réunion disponible Multiplier les diversités des espaces, Agora, salles d’entretiens, cuisine, salles de jeux, salles de repos Un accompagnement par les managers Mise a disposition d’un campus pour les nouveaux arrivants
  15. 15. Davidson Consulting Davidson consulting créée en 2005. Composée de Consultants en SS2i : 1 000 collaborateurs N°1 GPW depuis 2015 France N°7 Europe La communauté  Réalisation d’un ouvrage collectif réalisé par les collaborateurs « le Davidson Code »  Itab installé dans la cafétéria, il sert à déposer de façon anonyme sur écran des idées neuves, des questions ouvertes, ou ce qui ne plait pas.  Les évènements créés par les collaborateur, ski, vtt, soirée opéra au théâtres, du curling…  Création d’un portail Davidson satisfaction . Mise en place d’un baromètre.
  16. 16. Davidson Consulting Davidson consulting créée en 2005. Composée de Consultants en SS2i : 1 000 collaborateurs N°1 GPW depuis 2015 France N°7 Europe Le concept d’amenagement « home office »  Décision et travail en Co création, tous les salariés sont invités durant des ateliers que nous animons  Création de grands espaces d’accueil avec de grandes terrasses extérieures pour organiser les évènements  Salle de sieste, massage, manucure  Des espaces composés de 3 fonctions, Pièces à vivres (max 4 bureaux) une salle dédiée aux appels téléphoniques ou réunions 1to1, coin salon.  Création de différentes atmosphères sur les salles de réunion
  17. 17. Davidson Consulting
  18. 18. Davidson Consulting
  19. 19. « Il se passe des choses actuellement qui bouleverse l’environnement à une vitesse inégalée » Benoit Potier Au-delà des prophéties rapides, des formules et concept d’aménagement en vogue, l’innovation des bureaux passera par l’initiative, l’expérience et l’analyse.  L’ubérisation nous amène à concevoir de nouveaux aménagements transverses, flexibles, équitables.  Le co-working est un sujet qui doit être traité dans sa globalité avec les IT, les RH et valoriser la co- création. Les valeurs des hommes et des femmes dans l’entreprise ne seront plus nécessairement la connaissance d’un sujet, mais la capacité à connecter différentes compétences et à travailler en interface avec tous les métiers. Nous devons expérimenter pour innover. Le monde actuel est en mutation constante, il nous est difficile aujourd’hui, de prédire les métiers d’avenir.
  20. 20. MOBILIER : comment l’explorer ?  Diversité des types d’espaces mis à disposition des salariés pour travailler  Flexibilité  Facilité  Fonctionnalité
  21. 21. Les espaces confidentiels
  22. 22. Les espaces modulaires
  23. 23. Les espaces modulaires
  24. 24. Les espaces modulaires
  25. 25. Facilités / espaces multi-usages
  26. 26. Les espaces multi-usages
  27. 27. Cafétéria : lieu connecté et multi usages
  28. 28. Facilité d’accès à la connexion
  29. 29. Connecté à tout moment
  30. 30. Digitalisation
  31. 31. Mobilisation
  32. 32. Flexibilité
  33. 33. Bien-être de l’utilisateur / Ergonomie
  34. 34. Coup de Coeur “tout en un”

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