Ringkasan dokumen tersebut adalah: Dokumen tersebut membahasakan pentingnya pengekosan produk dalam memastikan produk kompetitif dan menguntungkan, dengan menekankan perlunya mengira kos pengeluaran, pembangunan produk, dan pengurangan kos untuk meningkatkan keuntungan.

1. PENGEKOSAN PRODUK
SAIFUL ANWAR ABU HASAN

2. PENGEKOSAN PRODUK
Persoalan tentang kos……..
• Berapa kos bagi mengeluarkan produk ?
• Berapa kos bagi memasarkan produk ?
• Apa kah harga yang patut dikenakan ?
• Berapa marjin? Untung cukup tak ?
• Bagaimana kurangkan kos ?

3. Pengiraan Keuntungan

4. PENGEKOSAN PRODUK
Isi kandungan kursus :-
• Pengenalan, Kepentingan & Konsep
Pengekosan
• Pengiraan Kos Pengeluaran Produk
• Penentuan Harga Produk

5. PENGENALAN
Pengekosan……
• Satu proses untuk mengesan dan mengkaji bentuk
perbelanjaan di dalam pengeluaran dan pemasaran
Bahan Proses Produk Pasaran
Mentah

6. PRODUK KOMPETITIF
Mengutamakan……..
• Kos pengeluaran yang efektif
• Prestasi produk yang baik
• Rekabentuk yang menarik
• Kualiti yang baik dan konsisten
• Penghantaran tepat pada masa nya.

7. PENGEKOSAN……..

8. Bila Kos Penting ?
Kualiti dan Prestasi produk di dalam pasaran
adalah pada tahap yang sama
• Harga merupakan faktor penting bagi
pelanggan di dalam pembelian
• Pengeluar memberikan perhatian yang lebih di
dalam pengurusan kos produk
• Pengurangan Kos = Peningkatan Jualan =
Penambahan Keuntungan

9. KOS PENGELUARAN
• Perkara – perkara yang berkaitan dengan kos
pengeluaran:-
• Pembelian Bahan
• Gaji Pekerja/buruh
• Overhed Pengeluaran

10. KOS TAK LANGSUNG
• Kos pengangkutan
• Terma Pembayaran – Tunai atau Kredit
• Yuran Pengesahan – Surat Kredit (LC)
• Kos Inventori
• Perbelanjaan Logistik
• Kos Pengeluaran Sebenar berbanding Kos Standard
• Kos Jaminan Produk

11. Kos Pengangkutan yg murah

12. Bila Pengiraan Kos Perlu
?
Bila kita ingin……
• Membangunkan produk baru
• Bersaing harga dalam pasaran yang kompetitif
• Membuat keputusan mengeluarkan produk
yang tidak mendatangkan keuntungan
• Menurunkan harga produk yang terlampau
tinggi.
• Mengira kos segala aktiviti

13. KOS PEMBANGUNAN
PRODUK
• Pemilihan konsep produk menentukan 70-80 %
daripada kos pengeluaran
• Keputusan yang dibuat setelah masuk ke pengeluaran
cuma mempengaruhi 10-15% daripada kos
• Keputusan di dalam pentadbiran, pemasaran dan jualan
mempengaruhi 10-15% daripada kos.

14. KOS PEMBANGUNAN
PRODUK
• Penyelidikan Pasaran
• Penyediaan Konsep Rekabentuk
• Penyediaan Lukisan Isometrik/Perspektif
• Penentuan Spesifikasi Bahan/Produk
• Lukisan teknikal/terperinci
• Penyediaan Bahan

15. KOS PEMBANGUNAN
PRODUK
• Pembuatan Prototaip
• Pembuatan Sampel Akhir
• Pengekosan Produk
• Pengujian Perabot
• Penyediaan Katalog Produk
• Penghantaran Sampel
• Promosi Pemasaran
• Kos-kos Pentadbiran

16. Pecahan Kos Pembangunan
Produk
Bil Keterangan Anggaran
Kos %
1 Pembangunan Rekabentuk 20-30
2 Pembangunan Prototaip 55-65
3 Pentadbiran 10-15

17. MEREKABENTUK UNTUK
KOS
• Memahami keperluan/kehendak pengguna
• Keupayaan membeli atau harga yang kompetitif
• Penyediaan dan peruntukan sasaran kos
• Value Analysis / Value Engineering
• Design to Manufacturability

18. Merekabentuk Untuk Kos

19. PENDEKATAN SASARAN
KOS
• Tentukan harga produk
• Tentukan berapa kah keuntungan yang ingin
ditetapkan
• Tentukan anggaran atau sasaran kos bagi
bahan buruh dan overhed
• Keuntungan akan bertambah sekira nya
syarikat dapat mengurangkan kos bahan buruh
serta overhed

20. SASARAN KOS
Langkah yang perlu di ambil di kilang:-
• Wujudkan harga berpandu pasaran
• Tentukan Sasaran Kos
• Imbangkan kos sasaran dengan
keperluan produk
• Wujudkan garispanduan pengeluaran
bagi mencapai sasaran kos