Palestra integrante do Painel "Treinamento e Desenvolvimento - Tendências" no dia 14/03/14, no Clube do Conhecimento.

1. 2014
Tendências2014

3. Ih, rapaz, lá
vem mais
um com
modismos
americanos.

4. Os gestores dizem:
“O mundo
está mudando
muito
depressa,
precisamos
pensar lá na
frente!!”
“Precisamos
aprender na
velocidade
da
mudança!!”
“Os
colaboradores
não podem
mais depender
da empresa
para se
desenvolver!!”

5. Tem solução?

6. • “Aprendizagem na velocidade da necessidade,
através das modalidades formais, informais e da
aprendizagem social”
• Dan Pontefract, canadense, executivo da Telus, autor do livro
Flat Army,

7. A proposta de Dan

8. Revista Veja, 02 de
Outubro de 2013:
Os MOOCs estão
ganhando
notoriedade

11. De onde veio a frase do início da
palestra?

12. Será que nossos colaboradores ainda esperam
pelo RH para se desenvolverem?

13. Diariamente aprendemos através
coaching, feedback
conversação, pesquisa,
escuta, reflexão...

14. A tecnologia já está nas empresas
49% das empresas acredita
que a tecnologia móvel
impulsiona a inovação
37% dos colaboradores
acreditam que o uso de
dispositivos móveis irá
torná-los mais eficientes e
aumentará suas chances
de promoção
42% das
empresas
acreditam na
melhora da
comunicação
Pesquisa
da Revista
Economist

15. O que querem os colaboradores
• Acessar informação online, sempre que precisarem;
• Iniciar uma tarefa num dispositivo e terminar em outro, se
for necessário;
• Descartar tecnologias que não funcionem ou sejam pouco
ágeis;
• Maior controle sobre onde e como irão aprender.

16. Respondendo a pergunta de 3 slides atrás
Nosso colaboradores tendem a dominar a tecnologia
com crescente destreza e não aguardarão o RH para
entrarem de cabeça nas oportunidades de
aprendizado.

17. Reduzir não o
montante
investido em
T&D, mas o
tempo investido
em cada
colaborador.
Produtividade é
a palavra de
ordem!
O desafio poderá ser

18. E nós, profissionais de T&D, onde
entramos?

19. Nosso desafio será
• Aprimorar nossos
diagnósticos, garantindo
que as equipes se
capacitem naquilo que
necessitem;
• Compreender o papel
das novas tecnologias e
abraça-las como aliadas
no desenvolvimento de
pessoas;
• Ouvir mais, mais, mais...

20. O aprendizado
acontecerá com ou sem
a intervenção dos
gestores de RH
Teremos que controlar
menos e facilitar
mais. Prevenir o caos
causado pelas
multiplas fontes e
direcionar o
desenvolvimento

21. Estabelecer uma cultura de
aprendizado universal
Não tente controlar tudo
Deixe a web agir, mas
acompanhe de perto
Torne a coisa mais...pessoal
Avalie o tempo todo
Seja um facilitador

22. “Na essencia, as empresas
buscam por aptidões,
atitude, motivação e
potencial”
Chris Jones, CEO da City &
Guilds

23. Tel: (21)99111 0255
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